PLANEJAMENTO UTILIZANDO GANTTPROJECT

Documentos relacionados
GERÊNCIA DE PROJETOS VISÃO GERAL

Estruturas de Dados. Árvores B. - - Estrutura e peculiaridades -- Algoritmos de inserção, pesquisa e deleção

Gerencia de Projeto. Andreza Leite

Gestão de Projetos e Ferramentas. Nei Grando -Setembro /

Software livre para gerência de projetos. Rafael Queiroz Gonçalves, M.Sc. Prof. Dr. Christiane G.von Wangenheim, PMP

Software livre para gerência de projetos. Rafael Queiroz Gonçalves, M.Sc. Prof. Dr. Christiane G.von Wangenheim, PMP

Gerência de Projetos

Gerenciamento de projetos (Project Management).

Software livre para gerência de projetos. Rafael Queiroz Gonçalves, M.Sc. Prof. Dr. Christiane G.von Wangenheim, PMP

Software livre para gerência de projetos. Dr. Rafael Queiroz Gonçalves, PMP Prof. Dr. Christiane G.von Wangenheim, PMP

Gerenciamento da Comunicação 1

Sem fronteiras para o conhecimento. MS Project para Gerenciamento de Projetos

Ementa do Curso Gerenciamento de Obras Roberto Rafael Guidugli Filho 1. Introdução 2. O Gerenciamento versus Fiscalização de Obras Públicas

PAPEL E RESPONSABILIDADE DO GERENTE DE PROJETO

Seguindo a análise de pensamento Estratégico, o gerenciamento de projetos

PSI Elaboração. 6ª Aula Gerenciamento de Projetos 2015

VCGE. Descrição dos Arquivos de Exportação do VCGE. Versão 1.1

MICROSOFT PROJECT 2016

Gerenciamento de Integração. Prof. Anderson Valadares

INICIAÇÃO DE PROJETO

Faculdade de Ciência e Tecnologia ÁREA1 Engenharia Elétrica. PrimeiroNome SobreNome. Título do trabalho

Gerenciamento da Comunicação 1

INE5427 PLANEJAMENTO E GESTÃO DE PROJETOS

CURSO DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL EM MACEIÓ-AL

MBA em Gerenciamento de Projetos

Gerenciamento de TEMPO

Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos com BABOK. Marcelo Marchi Sergio Fernandes

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA UDESC CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO ALTO VALE DO ITAJAÍ CEAVI DIREÇÃO DE ENSINO DEN PLANO DE ENSINO

BANCO DE DADOS. Professor: André Dutton

Sem fronteiras para o conhecimento. MS Project 2016 para Gerenciamento de Projetos

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

GQS Grupo de Qualidade de Software INCoD - Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia para Convergência Digital. Paulo Battistella

OpenPDV: Sistema aberto para gerenciamento de restaurantes

ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - EAP

Tecnologia em rede de computadores. Aula 01 Projeto de redes de computadores

SBIE - Simpósio Brasileiro de Informática na Educação SORTIA. Estudo de caso na Disciplina de Estrutura de Dados

Programa de Desenvolvimento Gerencial em Gestão de Projetos Instituto Brasileiro do Algodão - IBA

Curso de Microsoft Project 2016

Introdução aos Sistemas Operacionais

Prova de Valor (SIB)

METODOLOGIA DA PESQUISA CIENTÍFICA ETAPA 2. PROJETO de pesquisa

Sistemas Operacionais Prof. Esp. André Luís Belini Bacharel em Sistemas de Informações MBA em Gestão Estratégica de Negócios Capítulo 6 - Threads

Gerenciamento de Informática 5ºSemestre

Documento de Requisitos do Sistema SISFOTO Sistema de gerenciamento de eventos fotográficos Versão 1.0

Qualidade de Produto. Maria Cláudia F. P. Emer

Gerenciamento do Escopo do Projeto (PMBoK 5ª ed.)

Fundamentos da Informática Aula 02 - Softwares aplicativos: Realizando o trabalho Exercícios - REPOSTAS Professor: Danilo Giacobo

Termos de Referência para Serviços especializados de consultoria Individual na área de Arquitetura de Sistemas

Gerenciamento do Tempo. Igor Muzetti Pereira

Backup e Recuperação Guia do Usuário

VISÃO GERAL DO PMBOK. Profª Andrea Padovan Jubileu

Um Projeto de Sucesso!

REGULAMENTO DE CONCURSO

Plano de Aula - Project cód Horas/Aula

Certificação PMP. Profa. Reane Franco Goulart

Gerência de Projetos. A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

Introdução. Qualidade de Produto. Introdução. Introdução ISO/IEC Normas

PLANEJAMENTO SIMPLIFICADO DE PROJETOS

MANUAL DO SISTEMA. Versão 6.05

COMUNICAÇÃO EFICAZ EM GERÊNCIA DE PROJETOS. Ingresso Julho Informações: (51)

Introdução à Ciência da Informação

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO

3 Informações para Coordenação da Execução de Testes

Processo de Desenvolvimento de Software

Ajuda. Requisitos mínimos para instalação em Windows

Agenda. O que é Testar? Por que testar? Quando testar? Processo de teste Níveis de teste Tipos de teste Classificação dos testes.

7.1 Estimativa de custos

Planejamento e Controle de Obras com MS Project

CRITÉRIOS ESPECÍFICOS DE AVALIAÇÃO

Project 2013 Plano de Aula 24 Aulas (Aulas de 1 Hora)

EDITAL DE SELEÇÃO TERAPIA NUTRICIONAL EM UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA

Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT)

Categorização, Priorização e Balanceamento de Portfólio

Consultoria Empresarial Ltda

Projeto CONDIGITAL Representações Gráficas Guia do Professor

SISTEMA OPERACIONAL - ios

SENADO FEDERAL Secretaria Especial do Interlegis - SINTER Subsecretaria de Tecnologia da Informação - SSTIN

Trata-se do processo de gestão, organização e orientação da equipe do projeto;

1.1. Definição do Problema

INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 24, DE 17 DE NOVEMBRO DE 2015.

Curitiba, 15 de Março de 2016

ANEXO 3 GERENCIAMENTO DE MODIFICAÇÕES

MODELO DE DOCUMENTO DE ANÁLISE

Disciplina de Engenharia de Software

Guilherme Fernando Gielow

TUTORIAL DE ATUALIZAÇÃO PARA

PROJETO NOVAS FRONTEIRAS. Descrição dos processos de gerenciamento das comunicações

A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PORTFÓLIO COMO INDUTORA DO FORTALECIMENTO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE SAÚDE SUPLEMENTAR.

Administração Central Unidade de Ensino Médio e Técnico - Cetec. Ensino Técnico. Componente Curricular: APLICATIVOS INFORMATIZADOS NA ENFERMAGEM

Curso Tecnológico de Administração/12.º Nº de anos: 1 Duração: 120 minutos Decreto-Lei n.º 139/2012, de 5 de julho

Gerenciamento de Riscos em Projetos

Engenharia de Software. Ciclos de Vida do Software. 1. Sistemas

Motivação Este trabalho apresenta o desenvolvimento do controle da interatividade num sistema para a área de computação gráfica, mais especificamente

País(es) : Todos Banco(s) de Dados : Banco(s) de dados

Especificação do Caso de Uso Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Fase Especificação ASES-Web

Sistema Operacional. Implementação de Processo e Threads. Prof. Dr. Márcio Andrey Teixeira Sistemas Operacionais

Apresentação da disciplina

Gerenciamento das Comunicações em Projetos. Parte 09. Gerenciamento de Projetos Espaciais CSE-301. Docente: Petrônio Noronha de Souza

Conteúdo Programático

Transcrição:

PLANEJAMENTO UTILIZANDO GANTTPROJECT Dr. rer. nat. Christiane Gresse von Wangenheim, PMP Objetivo de aprendizagem desta aula Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: Entender a importância de uma ferramenta de gerência de projetos. Conhecer a ferramenta GanttProject. Planejar o escopo do projeto usando GanttProject. Planejar o tempo do projeto usando GanttProject. 1

Importância do uso de uma ferramenta de GP O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas, e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. [PMBOK, 2009] Suporte de ferramenta é essencial para aplicar o gerenciamento de projetos no dia-a-dia. Principalmente durante a execução do projeto: coleta de dados, monitoramento (e re-planejamento). Situação atual: mais do que 80% das empresas usam uma ferramenta para gerência de projetos [Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos 2009, PMI Chapters Brasileiro] Ferramentas existentes Atualmente há mais de 200 ferramentas de gerenciamento de projetos disponíveis no mercado. [http://infogoal.com/pmc/pmcswr.htm] Abrangem várias atividades de gerência: agendamento, gerenciamento de orçamento e custo, alocação de recursos, comunicação, controle de tarefas e projetos. Vários tipos de aplicações: Desktop X Aplicação web Código aberto e gratuito (dotproject, OpenProj, GanttProject) X comerciais (MS Project, Primavera) Usuário único X Colaborativo Ferramentas especializadas X Soluções Integradas 2

Uso de ferramentas de gerencia de projetos na prática [Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos 2009, PMI Chapters Brasileiro] Resultados considerando as 300 organizações participantes Ferramentas FLOSS para gerência de projetos Critérios de seleção das ferramentas: Código aberto e gratuito registrado no SourceForge Grupo de trabalho com no mínimo 4 membros Última atualização no mínimo 2008 Possuir número de downloads >= 5000 [GQS/INCoD. Análise comparativa de ferramentas FLOSS de gerenciamento de projetos. Working paper, em andamento] 3

Quais funcionalidades as empresas procuram? [Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos 2009, PMI Chapters Brasileiro] Resultados considerando as 300 organizações participantes GanttProject http://www.ganttproject.biz/ Software livre e código aberto. Ferramenta desktop para gerência de projetos (principalmente tempo e recursos). Criação de EAP, dependências, marcos, alocação de recursos humanos Gráfico de gantt e diagrama de rede Import/Export/Geração de relatórios (html, pdf, Microsoft Project, etc.) Multi-plataforma: Windows, Linux e MacOSX implementado em JAVA 4

GanttProject Criar um novo projeto Novo Projeto 5

Planejamento do escopo Elementos da EAP podem ser representadas por meio de tarefas GanttProject. A descrição dos elementos do EAP ou o dicionário do EAP podem ser adicionados nas descrições das tarefas. Definindo a EAP Nova Tarefa Dica: Iniciar os nomes de elementos da EAP com substantivos. GanttProject não diferencia entre resultados (escopo) e tarefas (tempo). 6

Propriedades da tarefa Propriedades da Tarefa Propriedades da tarefa Propriedades da Tarefa 7

Criando a estrutura hierárquica Planejamento do tempo Definir as atividades Seqüenciar as atividades Estimar os recursos das atividades Estimar a duração das atividades Desenvolver o cronograma 8

Definir as atividades Nova Tarefa Dica: Iniciar os nomes das atividades com verbos. Sequenciar as atividades Propriedades da Tarefa 9

Estimar os recursos das atividades Estimar a duração das atividades 10

Desenvolver o cronograma Diagrama de rede 11

Diagrama Gantt Atribuição-Uso Não-Comercial-Compartilhamento pela Licença 2.5 Brasil Você pode: - copiar, distribuir, exibir e executar a obra - criar obras derivadas Sob as seguintes condições: Atribuição Você deve dar crédito ao autor original, da forma especificada pelo autor ou licenciante. Uso Não-Comercial Você não pode utilizar esta obra com finalidades comerciais. Compartilhamento pela mesma Licença Se você alterar, transformar, ou criar outra obra com base nesta, você somente poderá distribuir a obra resultante sob uma licença idêntica a esta. Para ver uma cópia desta licença, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/br/ ou mande uma carta para Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA. 12