Carlos Alexandre Nascimento LSE Enterprise

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Transcrição:

Carlos Alexandre Nascimento LSE Enterprise PROJETO PPPS EM INFRAESTRUTURA SOCIAL NO NORDESTE DO BRASIL SEMINÁRIO PPPS, BANDA LARGA E INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS APLICADAS AOS SERVIÇOS PÚBLICOS: EXPERIÊNCIAS BRITÂNICA E BRASILEIRA 21 DE MARÇO 2016

Agenda Contexto Entendendo o projeto Objetivos Principais iniciativas Conclusão

Entendendo o Projeto Patrocinador: Embaixada Britânica no Brasil por meio do Prosperity Fund (fundo baseado em acordos de doação para fomentar as relações bilaterais entre Brasil e Reino Unido) Implementadores: London School of Economics Enterprise (LSE Enterprise) & Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo (FESPSP) Beneficiários diretos dos projetos: Primeira Fase - Governos dos Estados da Bahia e Ceará; Prefeituras de Salvador e Fortaleza; Segunda Fase: beneficiários anteriores mais Governos dos Estados de Pernambuco, Sergipe e Paraíba; Prefeituras de Aracaju e Maceió

Entendendo o Projeto Beneficiários indiretos dos projetos: outros Estados e Municípios brasileiros, setor privado nacional e internacional; Governo Federal, agências de fomento e, sobretudo, cidadãos brasileiros que possam se beneficiar de serviços públicos de maior qualidade.

Objetivo do Projeto PPPs em Infraestrutura Social no Nordeste do Brasil Fomentar que os Estados e cidades do Nordeste brasileiro formulem e implementem PPPs em infraestrutura social em áreas como educação, saúde, gestão de resíduos sólidos, habitação social, presídios, entre outros.

Principais iniciativas (Abril/2015 a Março/2016) Workshops de capacitação para servidores públicos customizados para PPPs em infraestrutura social Já foram realizados três workshops sendo dois sobre PPPs em Saúde (Aracaju e Salvador) e um sobre PPPs em Educação (Fortaleza), com a participação de mais de 400 servidores públicos e profissionais do setor privado, tendo a contribuição de especialistas britânicos e brasileiros. O Seminário PPPs, Banda Larga e Inovações Tecnológicas aplicadas aos serviços públicos: experiências Britânica e Brasileira realizado hoje em parceria com o Governo do Estado da Bahia é o último dos quatro workshops programados.

Principais iniciativas (Abril/2015 a Março/2016) Missão Técnica ao Reino Unido para troca de experiências entre gestores públicos brasileiros e britânicos sobre projetos de PPPs em infraestrutura econômica e social. Londres (22 a 26 de junho de 2015) A delegação com contou com 33 pessoas, entre autoridades públicas e empresários. Incluiu workshop de capacitação na London School of Economics (LSE).

Principais iniciativas (Abril/2015 a Março/2016) Concurso de Projetos de PPP: apoio técnico a Estados e Municípios na fase Pré-PMI, com vistas a publicar PMIs robustas e críveis aos olhos do mercado. Atividade em andamento: apoio ao Projeto Banda Larga da Bahia e Projeto de Construção e Manutenção de Núcleos Sócio-Educativos para adolescentes em conflito com a lei no Ceará. Disseminação de conhecimento: desenvolver parcerias e ferramentas adicionais de disseminação de conhecimento sobre PPPs.

Disseminação de conhecimento

Principais iniciativas Workshops Missão Técnica ao Reino Unido

Lições aprendidas O momento é propício para o aperfeiçoamento e consolidação das PPPs no Brasil (ajuste fiscal e demanda social por melhores serviços públicos). As PPPs não são uma panaceia e devem ser analisadas criteriosamente do ponto de vista político, estratégico, operacional e financeiro; mas a evidência é geralmente favorável (o Reino Unido é talvez o melhor exemplo disto, tendo cometidos erros e acertos que acabam sendo uma boa referência para os brasileiros estudarem). Nem tudo é uma questão de custo: a evidência internacional bem sucedida mostra que nem sempre o mais barato é o que traz melhores resultados no longo prazo.

Lições aprendidas Muitos desafios: políticos, fiscais, regulatórios, controle externo, organizacionais e humanos. Alto índice de mortalidade das PMIs (em torno de 85%). Necessidade de aperfeiçoar as capacidades institucionais dos governos e setor privado na formulação, implementação, avaliação e monitoramento de projetos de PPPs (MBA Concessões e PPPs da FESPSP, LSE e Rede PPP). Essencial apoiar os governos na construção de suas capacidades e no financiamento para contratar estruturação de projetos governos precisam saber o que querem e liderar o processo!

Lições aprendidas É fundamental incentivar iniciativas que promovam a troca de experiências práticas entre os gestores públicos e líderes políticos que lidam ou pretendam lidar com projetos de PPP (Fórum Região NE-Reino Unido em PPPs). Além disso, governos devem perder o medo e qualificar a interação com o setor privado: afinal de contas, está no próprio nome e conceito de PPP a palavra Parceria. Criação de manuais e procedimentos nacionais para apoiar Estados e Municípios em seus projetos de PPPs.

Obrigado pela paciência! Contato: Carlos Alexandre Nascimento (Diretor de Programas) E-mail: c.a.nascimento@lse.ac.uk Tel. 11 2639 7779 / 97444 1768.