EMENTA / PROGRAMA DE DISCIPLINA. ANO / SEMESTRE LETIVO Administração 2014.1. Organização, Sistemas e Métodos (OSM) ADM 028.



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Transcrição:

Faculdade Anísio Teixeira de Feira de Santana Autorizada pela Portaria Ministerial nº 552 de 22 de março de 2001 e publicada no Diário Oficial da União de 26 de março de 2001. Endereço: Rua Juracy Magalhães, 222 Ponto Central - CEP 44.032-620 - Feira de Santana-Bahia CGC: 01.149.432/0001-21 Telefax: (75) 3616-9455 Site: www.fat.edu.br E-mail: fat@fat.edu.br EMENTA / PROGRAMA DE DISCIPLINA CURSO ANO / SEMESTRE LETIVO Administração 2014.1 DISCIPLINA CÓDIGO DA DISCIPLINA Organização, Sistemas e Métodos (OSM) ADM 028 CARGA HORÁRIA SEMESTRE DE OFERTA 68 h 6º EMENTA Organização e produtividade. Racionalização eficiência, eficácia e efetividade. O processo organizador. Arquiteturas organizacionais. Das organizações burocráticas às novas formas organizacionais. Organização departamental. Organização por processos. Novas formas de Organização flexível do trabalho. Estudo de funções e tarefas. Organogramas. Levantamentos de cargos e funções e procedimentos. Fluxograma de papéis e serviços. Racionalização de procedimentos. Relatórios. Manuais de normas e procedimentos. Análise de formulários. Análise do pessoal e descrição de funções. Conexões possíveis das tarefas. Ritmo de trabalho. Condições locais de trabalho. Equipamentos. Sistemas de arquivo. Layout. Técnicas de representação gráfica. Arranjo físico. Normatização de rotinas e métodos de trabalho. Normas e Manuais. Conceito de sistemas. Sistemas administrativos. Certificação de Qualidade. ISO 9000. A Reengenharia e a organização por processos. OBJETIVOS Aplicar técnicas OSM em busca de contínua renovação do ambiente organizacional; Desenvolver habilidades na função de OSM e assim promover a condução da dinâmica dos processos organizacionais; Promover a interface entre a origem de OSM com as teorias organizacionais; 1

Compreender os diversos aspectos que envolvem a estrutura organizacional; Aplicar os tipos de departamentalização de acordo com sua vivência profissional; Compreender a estruturação de um organograma de acordo com a realidade da organização em estudo; Descrever a importância das atribuições das unidades organizacionais (ficha de funções, quadro de competências e comitês)com a finalidade de otimizar os recursos; Aplicar a técnica do fluxograma de acordo os papeis e as situações cotidianas; Compreender a elaboração de manuais e normas administrativos e aplicá-los na organização em estudo; Elaborar formulários a partir do entendimento deste método organizacional; Analisar as fases de distribuição do trabalho na organização e construir um QDT (Quadro de Distribuição do Trabalho) de acordo com a necessidade do contexto organizacional; Aplicar as etapas de um projeto de arranjo físico considerando o fluxo comunicacional e de produtividade da empresa; Compreender e identificar sistemas administrativos. PERFIL DO EGRESSO O curso de Administração da FAT objetiva a formação de um profissional generalista-humanista capaz de empreender transformações com competência técnico-científica, com espírito crítico, lógico e analítico; com atitudes e habilidades centradas em aspectos como: flexibilidade; capacidade de trabalhar em equipe, norteado pelo princípio da alteridade; responsabilidade ética; visão sistêmica e multidisciplinar; adaptabilidade; capacidade analítica para implementar ações inovadoras e criativas. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS 1.1 Uma breve análise da abordagem neoclássica, comportamental e sistêmica e sua correlação com OSM 2. FUNÇÃO DE OSM 2.1 Histórico e conceito e função de OSM 2.2 Localização do setor de OSM na organização 2

2.3 Habilidades e atribuições dos profissionais da área de OSM 2. ORGANIZAÇÃO 2.1 Estrutura organizacional (formal e informal) e a sua interface com a teoria de sistemas 2.1.1 Tipos, componentes e níveis de abrangência 2.2 Departamentalização 2.2.1Tipos e a escolha da melhor departamentalização 2.3 Organograma 2.4 Organização flexível- novas formas 2.5 Atribuições das unidades organizacionais (ficha de funções, quadro de competências e comitês ou funções) 2.6 Estudo da delegação, centralização e descentralização com o foco no processo de coordenação dos processos da função de OSM 3 MÉTODOS 3. 1 Técnicas de representação gráfica fluxograma (análise, simbologias e tipos) 3.2 Estudo e distribuição do trabalho 3.2.1 Importância e fases da análise de distribuição da carga de trabalho 3.2.2 Análise e o emprego de formulários no QDT (Quadro de Distribuição do Trabalho) 3.3. Manuais administrativos 3.3.1 Vantagens e desvantagens 3.3.2 Roteiro, tipos e fases da elaboração de manuais administrativos 3.4 Formulários- metodologia e elaboração 4 SISTEMAS 4.1 Sistemas administrativos: evolução e aplicabilidade 5 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL 3

METODOLOGIA Aulas expositivas com recursos audiovisuais multimídias alternando com o quadro branco, leitura de texto e resolução de questões para discussão. Serão empregados também: Analise de estudos de caso Vivências Estudos dirigidos Apresentação de Seminários Exercícios de fixação do conteúdo exposto AVALIAÇÃO Aulas expositivas, Debates, Estudos dirigido, Atividade Prática: UNIDADE I: Avaliação (7,0 pontos) + trabalhos diversos (3,0 pontos) UNIDADE II: Avaliação (7,0 pontos) + *seminário (3,0 pontos) * O seminário refere-se a uma análise organizacional da estrutura e processos administrativos de uma organização escolhida pelos alunos. BIBLIOGRAFIA BÁSICA CURY, Antônio. Organização e métodos: uma visão holística. São Paulo: Atlas.* OLIVEIRA, Djalma de Pinto Rebouças de. Sistemas, organização & métodos: uma abordagem gerencial. 13 ed. São Paulo: Atlas, 2002.* LLATAS, Maria Virgínia. OSM: uma visão contemporânea. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.* *Disponível na biblioteca da FAT. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR ARAÚJO, Luís César Gonçalves de. Organização, sistemas e métodos e as ferramentas de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2002.* CRUZ, Tadeu. Sistemas, organização & métodos: estudo integrado das novas tecnologias de informação. 2. ed. São Paulo: Atlas.* CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a teoria geral da administração. São Paulo: Campus* D''ASCENÇÃO, Luiz Carlos M. Organização, sistemas e métodos : análise, redesenho e informatização de processos administrativos. São Paulo: Atlas, 2001. FALCONI, Vicente. TQC-Controle da Qualidade Total, São Paulo: IDG, 1999. 4

HALL, Richard. Organizações, estruturas e processos. Rio de Janeiro: Prentice Hall, 1982. *Disponível na biblioteca da FAT. Periódicos científicos da área recomendados: Revista de Administração Contemporânea. Site: www.anpad.org.br Revista de Administração de Empresas (RAE). Site: www.rae.com.br Revista de Administração e Contabilidade da FAT (REAC). Site: www.fat.edu.br Revista de Administração Pública. Site: www.fvg.br Revista Organizações & Sociedade. Site: www.revistaoes.ufba.br Biblioteca eletrônica recomendada: Site: www.scielo.br PROFESSOR (A) RESPONSÁVEL PELA DISCIPLINA: Profª Drª Aline Fonseca Gomes COORDENADOR (A) DO COLEGIADO DO CURSO Profª. Drª. Ana Rita S. Sacramento. DIREÇÃO ACADÊMICA Prof. Dr. José Maria Dias Filho DIREÇÃO GERAL Prof. Antonio Walter Moraes Lima 5