Tabela 4. Plano Estratégico do Mosaico Central Fluminense



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Transcrição:

Tabela 4. Plano Estratégico do Mosaico Central Fluminense (As ações estão organizadas em ordem de prioridade (Prior.), de 1 a dentro de cada objetivo estratégico, sendo 1 as ações de maior prioridade e as de menor. (Algumas ações não foram priorizadas pelo grupo) Objetivo Estratégico: Sustentabilidade política, financeira e articulação do Mosaico Resultado: Sustentabilidade econômica Manter carteira de projetos, acompanhar lançamento de editais e buscar financiadores Viabilizar um representante do mosaico na câmara de compensação ambiental Escritório técnico N o de projetos elaborados N o de projetos aprovados INEA/SEA Presença / ausência 7 6 Calcular o custo financeiro do Mosaico GEF; Comunidade européia Projeto executivo elaborado 7 Fomentar a regulamentação dos artigos referentes a serviços ambientais no SNUC Aproximar do Ministério Público para destinação de recursos oriundos dos termos de ajustamento de conduta ( TACs) MMA/SEA Decreto de regulamentação publicado MPEs; MPFs Fortalecer escritório técnico Grandes ONGs; Fundos de fomento ambiental N o de TACs celebrados com investimentos para as UCs Número de técnicos Orçamento mensal Efetivar conversões de multa ICMBio; INEA Montante convertido Sensibilizar gestores municipais para cumprimento de requisitos do ICMS Verde Valorar serviços ambientais das UCs do Mosaico Estimular subsídios e ou isenções fiscais para criação de RPPNs e práticas sustentáveis Secretarias Municipais de Meio Ambiente Índice de participação no ICMS Verde Conservação Estratégica; Universidades; Institutos de pesquisa Prefeituras Quantidade de serviços valorados Quantidade de RPPNs criadas Quantidade de práticas contempladas com isenções

Objetivo Estratégico: Sustentabilidade política, financeira e articulação do Mosaico Resultado: Fortalecimento político Estimular a reaproximação dos comitês de bacia Comitês de bacia da área do Mosaico Presença de comitês nas reuniões 6 Estimular a efetividade das secretarias e conselhos municipais de meio ambiente Acelerar a indicação de representantes da sociedade civil no conselho do Mosaico a partir das lacunas dos conselhos das UCs Diagnosticar a situação econômica, financeira e política das instituições do Mosaico Induzir a institucionalização de setores específicos para apoio a mosaicos nos órgãos estadual e federal Estimular a nomeação de chefes para UCs municipais Envolver o Mosaico nas políticas municipais (ex.: planos diretores, educação, saneamento, lixo) por meio das Secretarias Municipais de Meio Ambiente Envolver em planejamentos territoriais regionais (comitês de bacia, planos de recursos humanos, ZEEs etc.) Estimular a criação de conselhos das UCs municipais APEDEMA; ABONG; Rede de ONGs da Mata APEDEMA; ABONG; Rede de ONGs da Mata N o de secretarias com quadro técnico N o de municípios com conselhos de meio ambiente N o de representantes indicados Escritório técnico Documento de diagnóstico INEA; ICMBio; MMA APEDEMA; Abong; Rede de ONGs da Mata APEDEMA; Abong;Rede de ONGs da Mata Comitês de bacia da área do Mosaico; INEA APEDEMA; ABONG; Rede de ONGs da Mata Número de servidores empenhados nestes setores em cada órgão N o de UCs municipais com chefia nomeada Sem indicador quantificável N o de fóruns com cadeira para o Mosaico N o de conselhos criados

Implementar o programa de fortalecimento/criação e capacitação dos conselheiros Captar recursos para elaboração do plano de manejo (CCA, editais específicos) Objetivo Estratégico: Implementação das Unidades de Conservação Resultado: Instrumentos de gestão (planos de manejo e conselhos) implementados Órgãos gestores (3 esferas); Instituições de ensino Conselhos existentes, capacitados e 3 e pesquisa; ORBE, Ipanema, RBMA, Tereviva atuantes Órgãos gestores (3 esferas); Instituições de ensino e pesquisa; Terceiro setor N o de planos de manejo elaborados para as UCs Implementar planos de manejo Órgãos gestores (3 esferas) N o de planos implementados Utilizar recursos advindos da compensação ambiental para instrumentalizar sede, bens, equipamentos e viaturas Resultado: Estruturação inicial de UCs: sede, equipamentos, pessoal (mínimo), veículos, maquinários SEA/CCA; Órgãos gestores; Parceiros Resultado: Regularização fundiária das UCs Projetos aprovados e aplicação de recursos Desapropriar propriedades particulares nas UCs proteção integral Poder público (CCA); Empreendedores Longo % UCs regularizadas 6 Resultado: Reestruturação: melhorias; avaliação da estruturação Contratar equipe através dos meios legais existentes Poder público N o ideal de funcionários versus N o efetivo de funcionários Estimular o estabelecimento de programas voluntários e estágios Órgãos gestores (3 esferas); UFRJ; UERJ; UFRRJ; UFF; Unifeso; Colégio Agrícola de Magé N o de adesões e instituições parceiras Estimular a aplicação da lei das OSCIPs no tocante à gestão compartilhada de UCs Órgãos gestores (3 esferas); OSCIPs Resultado: UCs estruturadas N o de parcerias formalizadas N o de experiências exitosas Fomentar a implementação de programa de educação continuada de guardas municipais Fomentar o protagonismo dos conselheiros do Mosaico na busca de soluções descentralizadas que possibilitem a construção de instrumentos legais capazes de instrumentalizar a gestão pública (ex.: contrato de comodato para cessão de imóvel) Prefeituras; INEA; ICMBio; Corpo de bombeiros % de guardas capacitados Poder público: PMs; SEA/INEA; ICMBio; Empresas: Firjan; Petrobras; CRT; 3º Setor: Orbe; Instituto Ipanema; RBMA; SOS Mata ; Tereviva Atuação dos conselhos gestores das UCs Resultado: Estruturação inicial de UCs: equipe, estrutura de proteção, utilização e monitoramento; sustentabilidade financeira; novas aquisições Promover a regularização fundiária nas UCs de proteção integral Órgãos gestores (3 esferas); Extensão rural Conclusão dos estudos fundiários N o de processos de desapropriação judiciados ou concluídos 6

Objetivo Estratégico: Pesquisa, educação e práticas sustentáveis Resultado: Práticas sustentáveis (como o uso de energias alternativas, produção orgânica e agroflorestal, indústria criativa, ecoturismo, e destinação adequada de resíduos) consolidadas e multiplicadas Parceria e criação de selo amigos do mosaico para produtores orgânicos e indústria criativa Instituições certificadoras; Poder público; Cooperativas; Associações N de selos implementados no entorno das UCs (e dentro das APAs) 7 Gestão integrada de energias: biossistemas funcionando nas UCs energia solar em todas as sedes OIA; El Nagual; Colégio Agrícola; Espaço Compartilharte Nº de biossistemas implantados em funcionamento Nº de sistemas de aquecimento solar funcionando Coleta seletiva implementada em todas as UCs Poder público (prefeitura); Cooperativas de catadores; Entidades educativas N de sedes com coleta seletiva implantada e em funcionamento Construções (reforma) sustentáveis (bioarquitetura e bioconstrução) nas sedes Universidades;Tibá; CREA; El Nagal; Habitare; Poder Publico Longo Nº de sedes construídas Resultado: Conceito do Mosaico incorporado pelas populações locais Manutenção da assessoria de comunicação / Site: Criação de um fórum no site / Jornal / TV mosaico / Visitas técnicas Articular com instituições formadoras o desenvolvimento de pesquisa no interior das UCs ONGs; Compensações ambientais (câmara de compensação e MP) Instituições de ensino, pesquisa e extensão, Secretarias Estaduais e Municipais de Educação; MEC Estudo acadêmico sobre amplitude do conhecimento do mosaico N de pesquisas publicadas 2

Estimular poderes públicos locais para ampliação da cobertura de saneamento urbano Estimular as práticas agrícolas menos impactantes (agricultura orgânica, SAFs, etc.) Inserir os links do site do Mosaico nos sites dos parceiros Objetivo Estratégico: Pesquisa, educação e práticas sustentáveis Resultado: Mosaico atuando como pólo de geração de conhecimento, educação e sensibilização ambiental Prefeituras; INEA; Concessionárias de água e esgoto Embrapa / Emater / Pesagro / Sec. Agricultura; Centros de Pesquisa; Associações; Cooperativas; Sindicatos Parceiros Executor: CT de educação ambiental e divulgação Cobertura da rede 3 N de propriedades adotando práticas sustentáveis % de propriedades Diversidade de produtos de cultivos sustentáveis N de sites com link e N o de acessos 4 Estimular a reaproximação de instituições de pesquisa Instituições de pesquisa Presença de instituições de pesquisa nas reuniões N de reuniões da CT Pesquisa Executar a linha de pesquisa do plano de ação do MCF Participantes da CT de pesquisa % do cumprimento do plano Fortalecer a câmara técnica de educação ambiental e divulgação na criação de uma rede de educação ambiental Estimular a implantação de biossistemas Empresas (mídia); Instituições da CTEA; SEA; SESC; Poder público; Instituições formadoras OIA; El Nagual; Colégio Agrícola; Espaço Compartilharte; Comitês de bacias Disponibilizar material educativo para outros setores / instituições Rede de ensino privada e pública N de atores e eventos concretizados na rede N de propriedades adotando práticas sustentáveis % de propriedades Diversidade de produtos de cultivos sustentáveis Nº de instituições com material disponibilizado Inserir TV Mosaico na grande mídia Grande mídia; TVs a cabo; Canal cultura; Canal Brasil; TVs públicas N de adesões N de veiculações Fomentar ecoturismo com base comunitária Associações de condutores; ONGs; Secretaria de Turismo Nº de roteiros turísticos de base comunitária Promover a integração das comunidades do entorno das UCs do Mosaico por meio de internalização dos serviços ambientais Espaço Compartilharte (multiplicação PDA); Poder Público; ONGs; Instituições educativas Longo N de eventos de divulgação dos serviços ambientais Criar revista eletrônica do MCF CT de pesquisa Longo No de publicações / Nº de submissões / Nº de acessos

Objetivo Estratégico: Recuperação Resultado: Áreas degradadas com aumento da cobertura vegetal e da conectividade interna e com outros mosaicos Criar rede e banco de sementes do mosaico e articulação com redes já existentes Rede agroflorestal; ONGs; ICMBio; INEA; Empresas; Embrapa; Emater; Universidades; Pacto; RIOESBA; e outras redes Rede criada N de espécies presentes no banco N de adesões à rede e ao banco 1 Implementar o monitoramento centralizado da dinâmica da paisagem Universidades; ONGs; CT de pesquisa Base de dados atualizada 7 Estimular a criação de viveiros comunitários e/ou municipais Prefeitura; ONGs; Universidades (UFRRJ); Empresas; ICMBIO; INEA N de viveiros implantados 7 Ordenar as compensações para áreas já definidas (áreas de interesse do Mosaico) Atrair demandas empresariais de mitigação de emissões de carbono para as áreas de interesse do Mosaico Empresas N de empresas / Área (ha) 7 Empresas N de empresas / Área (ha) Normatizar a coleta de sementes em UCs ICMBio; SEA / INEA Norma publicada Orientar tecnicamente iniciativas de recuperação ONGs; Universidades; Sindicatos rurais; Cooperativas Diversidade de técnicas utilizadas Área recuperada (ha) Identificar as propriedades com área degradada e sensibilização dos proprietários Prefeituras; Emater; ICMBio; INEA; Pacto; Emater; ONGs; Sindicatos rurais; Universidades N de propriedades identificadas Nº de proprietários sensibilizados Implementar e divulgar projetos demonstrativos agroflorestais Capacitar viveiristas coletores de semente e plantio Articular ações de recuperação com outros mosaicos (conectividade entre mosaicos) MMA; ICMBio; INEA; ONGs (APN etc.); Universidades; Emater; Sindicatos rurais Trabalhadores rurais; Comunidade em geral; Universidades; ONGs; Redes Mosaico Mico Leão; Corredor do Muriqui; Corredor TinguáBocaina N de adesões N de pessoas capacitadas

Elaborar e implementar os planos de manejo das UCs Objetivo Estratégico: Proteção e Fiscalização Resultado: Planos de manejo das UCs com programas de proteção e fiscalização implementados UCs municipais: prefeituras, legislativo; UCs estaduais e federais: CCA *fontes diversas $$ Resultado: Adequação legal das propriedades rurais (Reserva Legal averbada, recuperação) Planos de manejo publicados 5 Promover análise integrada do licenciamento de grandes Sem INEA; Empreendedores; Ibama; Firjan; CREA 6 empreendimentos com base no zoneamento prazo Determinar zonas prioritárias para ações de fiscalização Câmara técnica de proteção Mapa de áreas críticas 7 Treinar brigadas e funcionários públicos locais Poder público municipal; Sociedade civil voluntária N o de brigadas e funcionários treinados Organizar sistema de disquedenúncia Rádio; TV; INEA; ICMBio; Prefeituras; IBAMA Sistema organizado / Nº denúncias Normatizar e sistematizar os ilícitos de forma centralizada Ibama; PF; PM; DNPM; INEA; Prefeituras; Polícia Rodoviária; CICCA Banco de dados georeferenciado atualizado Monitorar e sensibilizar Empreendedores; Emater; Cartórios; Poder público Longo Área (ha) averbada como reserva legal Resultado: Equipe suficiente e qualificada para fiscalização Guardaparques e monitores ambientais nas UCs Contratar e treinar fiscais Poder público; CCA+MP TCA Equipe para atender 100% das demandas das UCs 7 Aparelhar (carros, GPS, computador, armas) Poder público; CCA+MP TCA Equipe para atender 100% das demandas das UCs 7 Resultado: Prevenção e combate a incêndios Contratar, formar e equipar brigadistas (e/ou voluntários) fazer cadastro População local; Poder público Tempo de resposta (reduzido) Sensibilizar e mobilizar comunidades População local; Poder público Redução efetiva e drástica das ocorrências de incêndios florestais Resultado: Redução de ilícitos ambientais Poder público integrado (fiscais/polícia/mp); Aumento do número de autuações Intensificar ações integradas de fiscalização Prefeituras (embargo) e posterior diminuição Resultado: Novas RPPNs criadas Implantar programa de incentivo as RPPN do MCF ONGs, fundos públicos e privados Edital para captação de $ para criação de RPPN no MCF Sensibilizar e mobilizar proprietários potenciais para criação de RPPN Sindicatos rurais; Emater, ONGs Área protegida por criação de RPPN