PLANO DE CURSO 1. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO Curso: Bacharelado em Administração Disciplina: Administração de Recursos Humanos I Professor: Salomão David Vergne Cardoso E-mail: salvergne@yahoo.com.br Código: MAR 05 Carga Horária: 60 horas Créditos: 03 Pré-requisito(s): Período: IV Ano: 2015.2 2. EMENTA: As organizações e a administração de pessoal. Evolução da administração de pessoal. Desafios da gestão de pessoal. Subsistemas de provisão e aplicação de em ARH. O capital intelectual. Recrutamento e seleção de recursos humanos. Noções de Departamento pessoal: admissão e demissão. Relações trabalhistas. Administração de cargos e salários. Sistema de Recompensa e punição. Plano de carreira. Administração de benefícios. Motivação no trabalho. Pesquisa de Clima e Cultura Organizacional. Sistema de Informação em Recursos Humanos. 3. OBJETIVO GERAL DA DISCIPLINA: Compreender os conceitos, princípios, leis, ferramentas e atividades da função de Gestão de. 4. OBJETIVO(S) ESPECÍFICOS(S) DA DISCIPLINA: A) Analisar as Políticas de Recursos Humanos, com base nos princípios da visão estratégica da empresa, suas metas, seus valores, requisitos operacionais e tecnológicos; B) Formalizar os conhecimentos básicos a respeito dessas políticas; C) Acessar conhecimentos atualizados nesse âmbito; D) Aplicar esses conhecimentos na análise de situações reais; E) Conceber a administração de Recursos Humanos da empresa como uma fonte permanente de agregação de valor e promoção de eficiência no desempenho de cada colaborador, plenamente inserido nos objetivos da organização; F) Desenvolver o senso crítico na análise de situações-problema nesse contexto; G) Gerar alternativas criativas de contribuição para o desenvolvimento econômico, estratégico, político e social da empresa; H) Apontar possibilidades de desenvolvimento pessoal dos integrantes da organização, aliados ao desenvolvimento empresarial. 5. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Introdução à moderna Gestão de A Gestão de em um ambiente dinâmico e competitivo Planejamento estratégico de Gestão de AGREGANDO PESSOAS: Recrutamento de Seleção de
APLICANDO PESSOAS: Orientação das Modelagem do trabalho Avaliação do desempenho humano. TEMAS EXTRAS: O Capital Intelectual e o Capital Humano Processos psicológicos básicos e gestão de 6. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS: Aulas expositivas com espaço para o diálogo, questionamentos e debate Reflexões e análise crítica do conteúdo exposto Aplicação prática das ferramentas relacionadas à disciplina Exercícios e/ou simulações em classe Trabalhos de pesquisa Discussões de temáticas em grupo Estudo dirigido (leitura e interpretação com debate das respostas) Análise de filmes relacionados aos conteúdos da disciplina Técnicas de Dinâmica de Grupo Mediação da aprendizagem na interação professor-aluno e aluno-aluno Relato de experiências relacionadas aos conteúdos (professor e alunos) Vivências e partilha de aprendizagens em sala de aula 7. SISTEMA DE AVALIAÇÃO: 1ª Avaliação: Fórmula (1+(2+3))/2 1. Prova Individual (10 Pontos) 2. Estudo dirigido (5,0 pontos) 3. Estudos de caso (5,0 pontos) 2ª Avaliação: formula ((1+2)+3)/3 1. Estudo dirigido (6 pontos) 2. Estudos de caso (2x2,0 = 4 pontos) 3. Prova individual (10 pontos) 6. ATENDIMENTO EXTRA-CLASSE: Em caráter complementar, o professor oferece atendimento, diariamente, através do email: salvergne@yahoo.com.br; ou pelo portal educacional. 9. Bibliografia Básica BERGAMINI, C.W. Motivação nas Organizações. São Paulo: Atlas, 1997. CHIAVENATO, I. Gestão de : o novo papel dos recursos humanos na organização. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: O Capital Humano das Organizações. 8ª edição. São Paulo: Atlas, 2004. GIL, Antonio Carlos. Gestão de : enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2001. KANAANE, Roberto. Comportamento Humano nas Organizações: O Homem Rumo ao Século XXI. São Paulo: Atlas, 1999. MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Futura, 2000. MILKOVICH, G. T., BOUDREAU. J. W. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2000. Bibliografia Complementar CARVALHO, Antonio Vieira de. Administração de Recursos Humanos. Vol. 01. São Paulo: Editora Pioneira, 2002. CHANLAT, Jean-François. O Individuo na Organização Dimensões esquecidas. Vol. 02. São Paulo: Atlas, 1994. DAVIS, Keith. Comportamento Humano no Trabalho: Uma abordagem psicológica. São Paulo: Pioneira, 2004. FLORES, Paulo Silas Ozores. Treinamento em qualidade. São Paulo: Roca. 2002. FOWLER, Alan. Resolvendo conflitos. São Paulo: Nobel, 2001. FRITZEN, Silvino José. Relações humanas interpessoais. Rio de Janeiro: Vozes, 2002 LUZ, Ricardo. Gestão do clima organizacional. 2003 MACKAY,Ian. Como ouvir. São Paulo: Vozes, 2000. MINICUCCI, Agostinho. Dinâmica de Grupo: Teorias e Sistemas. São Paulo, Atlas, 2002. PARSLOE, Eric. O gerente como líder e orienrador. São Paulo: Nobel, 2001. TACHIZAWA, Takeshy et.al., Gestão com. Rio de Janeiro: FGV, 2001. WEISS, Donald. Entrevista de seleção. São Paulo: Nobel, 2001. 10. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES (*) 11. INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES (*) (*)=Assuntos trabalhados no PIT.
PLANO DE CURSO PERÍODO LETIVO: 2015/2 Curso: Administração Professor: Salomão David Vergne Cardoso Código: Disciplina: Administração de Recursos Humanos I Créditos: 03 Carga Horária: 60 h Aula Data Conteúdo Programático Atividade Recursos 1. 04-08 Apresentação da matéria e do professor / conceitos Apresentação individual chaves Apresentação do programa Calendário de Atividades 2. 06-08 Considerações Iniciais para apresentação do Tema 3. Considerações Iniciais para apresentação do Tema 4. 11-08 OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS: Introdução à moderna Gestão de 5. 13-08 OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS: Introdução à moderna Gestão de 6. OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS: Introdução à moderna Gestão de 7. 18-08 OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS: A Gestão de em um ambiente dinâmico e competitivo 8. 20-08 OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS: A Gestão de em um ambiente dinâmico e competitivo
9. OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS: A Gestão de em um ambiente dinâmico e competitivo 10. 25-08 OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS: Planejamento estratégico de Gestão de 11. 27-08 OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS: Planejamento estratégico de Gestão de 12. OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS: Planejamento estratégico de Gestão de 13. AGREGANDO PESSOAS: Recrutamento de 01-09 Seleção de 14. AGREGANDO PESSOAS: Recrutamento de 03-09 15. AGREGANDO PESSOAS: Recrutamento de 16. AGREGANDO PESSOAS: Recrutamento de 08-09 17. AGREGANDO PESSOAS: Recrutamento de 10-09 18. AGREGANDO PESSOAS: Recrutamento de 19. 15-09 AGREGANDO PESSOAS: Seleção de 20. 17-09 AGREGANDO PESSOAS: Seleção de 21. AGREGANDO PESSOAS: Seleção de 22. 22-09 Filme Star Trek
23. 24-09 Filme Star Trek 24. Filme Star Trek 25. 26. 29-09 01-10 AGREGANDO PESSOAS: Seleção de AGREGANDO PESSOAS: Seleção de 27. AGREGANDO PESSOAS: Seleção de 28. 06-10 Fechamento do conteúdo 29. 08-10 Fechamento do conteúdo 30. Fechamento do conteúdo 31. 13-10 Avaliação de desempenho 32. 15-10 Avaliação de desempenho Individual e sem consulta 33. APLICANDO PESSOAS: Orientação das 34. 20-10 35. 22-10 APLICANDO PESSOAS: Orientação das APLICANDO PESSOAS: Orientação das 36. APLICANDO PESSOAS: Orientação das
37. 38. 27-10 29-10 FACULDADE SETE DE SETEMBRO FASETE APLICANDO PESSOAS: Orientação das APLICANDO PESSOAS: Orientação das 39. Filme O diabo veste prada 40. 41. 03-11 05-11 Filme O diabo veste prada Filme O diabo veste prada 42. APLICANDO PESSOAS: Modelagem do trabalho 43. 10-11 APLICANDO PESSOAS: Modelagem do trabalho 44. 12-11 APLICANDO PESSOAS: Modelagem do trabalho 45. APLICANDO PESSOAS: Modelagem do trabalho 46. 17-11 APLICANDO PESSOAS: Modelagem do trabalho 47. APLICANDO PESSOAS: Avaliação do 19-11 desempenho humano. 48. APLICANDO PESSOAS: Avaliação do 21-11 desempenho humano. (composição de carga horaria) 49. APLICANDO PESSOAS: Avaliação do desempenho humano. (composição de carga horaria) 50. TEMAS EXTRAS:O Capital Intelectual e o Capital Humano (composição de carga horaria) 51. TEMAS EXTRAS:O Capital Intelectual e o Capital Humano (composição de carga horaria)
52. TEMAS EXTRAS: Processos psicológicos básicos e gestão de (composição de carga horaria) 53. TEMAS EXTRAS: Processos psicológicos básicos 24-11 e gestão de 54. TEMAS EXTRAS:O Capital Intelectual e o Capital Humano 55. 25-11 CONINFA 56. CONINFA 57. CONINFA 58. 59. 26-11 01-11 Fechamento do conteúdo da 2ª unidade Avaliação de desempenho 60. Avaliação de desempenho Professor Responsável pela Disciplina: Salomão David Vergne Cardoso Este PIT foi aprovado pelo Coordenador do Curso de Administração: Jacques Fernandes Individual e sem consulta