Apresentação Institucional 2019

Documentos relacionados
Reunião Pública com Analistas e Investidores Dezembro, 2017

Ressalvas sobre considerações futuras

A Companhia adquiriu a concessão do Tecon Santos por 50 anos (25 anos renováveis por mais 25)

Marcos Tourinho Chief Commercial Officer. Danilo Ramos Diretor Comercial de Operações Portuárias. 27 de Abril de 2017

Agenda. Introduçã. ção Tecon de Santos Mesquita CONVICON Tecon Imbituba Destaques Financeiros Bagres Novo Projeto Governança Corporativa

AGENDA 10/02/ Logística. 1. Visão Geral. 8. Investimentos e destaques financeiros. 2. Tecon Santos. 9. Governança e responsabilidade social

AGENDA. 7. Logística. 1. Visão Geral. 8. Investimentos e destaques financeiros. 2. Tecon Santos. 9. Governança e responsabilidade social

Danilo Ramos Diretor Comercial Op. Portuárias. Paulo Pegas Gerência Executiva. Florianópolis, 30 de Agosto de 2017

Perspectivas. Dezembro de 2006

Principais Dados Pesquisa CNT do Transporte Marítimo 2012

Reunião APIMEC - 3T13. dri@santosbrasil.com.br

Estratégia de Sucesso Resultados refletem portfólio de negócios equilibrado. Agosto, 2010

O EBITDA Ajustado da TCP Terminal 1 totalizou em R$72,3 milhões, 12,1% maior que o 3T15.

Estratégias de Crescimento de um Porto Privado. Novembro de 2016

A INDÚSTRIA NAVAL E PORTOS REALIDADES E PERSPECTIVAS A ampliação do Porto do Rio de Janeiro

Apresentação de Resultados do 4T16 e de março de p. 1

HISTÓRICO. Em 8 anos: + de navios atracados. + de 4 milhões de TEUs movimentados. Líder de Mercado em Santa Catarina.

Promoção da competitividade e desenvolvimento da economia brasileira

Estratégia de Sucesso Resultados refletem portfólio de negócios equilibrado. Outubro, 2012

DESAFIOS PARA O DESENVOLVIMENTO INFRAESTRUTURA TRANSPORTE Brasília, 26 de janeiro de 2018

Mineração e Agronegócio:

ASSOCIAÇÃO RUMO & ALL

Teleconferência Resultados 2T2008

Estratégia de Sucesso Resultados refletem portfólio de negócios equilibrado

Estratégia de Sucesso

,8% ,7% ,4% ,7% ,4%

ANEXO I BICICLETA ESCOLAR. Modelo de ofício para adesão à ata de registro de preços (GRUPO 1)

Seminário Empresarial Brasil-China Investimentos em Infraestrutura Ferroviária

8 o Encontro Anual de Usuários

Sexta-feira, 9 de novembro de 2007

Tipo de Frete Estado Capital Peso do pedido (até) Frete capital Frete interior 1 AC RIO BRANCO 5,00 57,23 65,81 1 AC RIO BRANCO 10,00 73,49 84,51 1

PROJETO DE DRAGAGEM DOS PORTOS BRASILEIROS METAS E REALIZAÇÕES

Mortos e Acidentes por Unidade Federativa

Teleconferência de Resultados Exercício 2009 e 4T09

Estratégia de Sucesso Resultados refletem portfólio de negócios equilibrado. Outubro, 2010

Complexo Portuário de São Francisco do Sul

MARCO REGULATÓRIO DO SETOR PORTUÁRIO: EVOLUÇÃO E PERSPECTIVAS. Diego Paula Gerente Jurídico

O EBITDA Ajustado da TCP Terminal 1 totalizou R$ 112,2 milhões no 2T18, 39,7% maior que no 2T17.

PORTO DE SANTANA AMAPÁ

Noble Group, 2010 All rights reserved.

Associação Comercial de São Paulo Outubro, 2012

A Cabotagem como Alternativa para o Transporte de Cargas

Cenário Nacional - Grãos

Teleconferência de Resultados

TABELA I - OPERAÇÕES REALIZADAS PELAS DISTRIBUIDORAS

Reunião APIMEC - 3T14 dri@santosbrasil.com.br

AQUISIÇÃO - COMPLEXO TECONDI. Vida e desenvolvimento em equilíbrio

Receita Líquida das Vendas de Mercadorias

A regulação no setor aquaviário brasileiro

SEPETIBA TECON. VISÃO GERAL Localização estratégica Ficha técnica/ Equipamento One-Stop-Shop

O EBITDA Ajustado da TCP Terminal 1 totalizou R$ 402,1 milhões em 2018, 25,5% maior que 2017.

O Papel Estratégico das Ferrovias para a Implementação da Intermodalidade no Brasil. Jose Luis Demeterco Neto

SEPETIBA TECON. VISÃO GERAL Localização estratégica Ficha técnica/ Equipamento One-Stop-Shop

III SEMINÁRIO DE PORTOS E VIAS NAVEGÁVEIS UM OLHAR SOBRE A INFRAESTRUTURA

O EBITDA Ajustado da TCP Terminal 1 totalizou R$ 93,8 milhões no 1T18, 38,8% maior que no 1T17.

Projetos Portuários - Perspectivas

TRANSPORTE PARA O COMÉRCIO E INTEGRAÇÃO REGIONAL

O EBITDA Ajustado da TCP Terminal 1 totalizou R$ 82,0 milhões em 2019, 12,6% menor que 2018.

CLIPPING DE NOTÍCIAS

Teleconferência de Resultados 2T10

Complexo portuário de São Luís

Cenário da implantação das medidas decorrentes da Lei nº / Arco Norte

Teleconferência de Resultados 3T10

Aviso Legal. Todos os dados do exercício de 2004, apresentados neste material, referem-se à Controladora, enquanto que 2005 e 2006 são Consolidados.

MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS NOS TERMINAIS PORTUÁRIOS DO BRASIL ANÁLISE TRIMESTRAL 2018

Itapoá, 20 de outubro de Sejam Bem-vindos!

Teleconferência Resultados 1T11

Triunfo Investor Day. Apresentação de Abertura. Carlo Alberto Bottarelli (CEO) e Sandro Lima (CFO)

DESAFIOS NA GESTÃO E DESEMPENHO DE TERMINAIS DE USO PRIVADO (TUPs) O Caso da Portonave Osmari de Castilho Ribas, Diretor-Superintendente

Agronegócio no Brasil e em Mato Grosso

Wilson Sons Meet the Management Day (2014) 6 DE JUNHO DE 2014

Apresentação Institucional

SANTOS BRASIL ANUNCIA EBITDA DE R$ 90,2 MILHÕES COM MARGEM DE 32,2% NO 1T14.

SITUAÇÃO DO TRANSPORTE DE CONTÊINERES E A AGENDA DA CNI

O EBITDA Ajustado da TCP Terminal 1 totalizou R$ 320,3 milhões em 2017, 17,6% maior que em 2016.

SEMINÁRIO TERMINAIS, FERROVIAS E CONTÊINERES

SEPETIBA TECON O PONTO DE ENCONTRO DAS MELHORES SOLUÇÕES

8º Encontro de logística e transportes Em Busca de um Ambiente Competitivo para o Setor Portuário. Pedro Brito Diretor-Geral da ANTAQ

MERCADO BRASILEIRO DE SEGURO GARANTIA I BIMESTRE DE 2011

ÍNDICE. 1. História da Tegma e Visão Geral. 2. Visão geral do mercado. 3. Segmentos do negócio 4. Análise financeira e de governança consolidada

Apresentação Institucional. Fevereiro, 2013

Dezembro/2003. Apresentação Corporativa

APIMEC DF EcoRodovias Infraestrutura e Logística S.A. Setembro de 2014

SANTOS BRASIL PARTICIPAÇÕES ANUNCIA RESULTADOS DO 3T13:

O EBITDA Ajustado da TCP Terminal 1 totalizou R$ 105,2 milhões no 3T18, 18,8% maior que no 3T17.

Teleconferência de Resultados 4T11 e Exercício 2011

SANTOS BRASIL REGISTRA EBITDA DE R$32,8 MILHÕES NO 1T2017, 182,8% SUPERIOR AO 1T2016.

SANTOS BRASIL PARTICIPAÇÕES ANUNCIA RESULTADOS DO 4T13:

Agronegócio no Brasil e em Mato Grosso

DESTAQUES DO PERÍODO. Teleconferência 2T13 Data: 26 de julho de 2013.

ANUT REUNIÃO PLENÁRIA DE 01 DE JULHO DE 2015 PROGRAMA DE INVESTIMENTOS EM LOGÍSTICA FASE 2

Desafios da Cabotagem em 2015 ILOS

Programa SENAI de Apoio à Competitividade da Indústria Brasileira

Agronegócio no Brasil e em Mato Grosso

Agronegócio no Brasil e em Mato Grosso

Transcrição:

Apresentação Institucional 2019

Conteúdo Porto de Santos Sobre a Santos Brasil Tecon Santos Tecon Imbituba Tecon Vila do Conde TEV Terminal de Veículos Logística Investimentos & Destaques Financeiros Governança Corporativa Sustentabilidade e Responsabilidade Social 03 05 08 14 19 24 25 27 32 33 2

Porto de Santos Must-call port na América do Sul Maior porto da América do Sul Movimenta mais de 25% da Balança Comercial brasileira Hinterlândia do porto é responsável por 55% do PIB do Brasil Conexão com as principais ferrovias e rodovias do País ~90% da base industrial de São Paulo está localizada a menos de 200 quilômetros do Porto de Santos BTP DPW Santos Rodrimar Libra Ecoporto 12 3

Porto de Santos Recuperação de market-share do Tecon Santos: 40,4% em 4M19 vs. 35,4% em 2018 Market share 4M19 Movimentação de Contêineres (TEU x 1.000) Santos Brasil 40,4% DP World Santos 12,1% Libra 9,9% Outros 0,4% 2018 x 2017 - Porto de Santos: +4,0% (+7,0% em TEU) - Tecon Santos: +7,8% (+9,5% em TEU) CAGR 1998 2018 - Porto de Santos: 8,5% - Tecon Santos: 9,2% BTP 37,2% 1.048 1.224 799 775 801 248 302 346 350 436 1.560 612 1.883 746 2.268 1.008 Volume Transportado (TEU x 1.000) 2.685 2.722 2.446 2.533 2.252 1.159 1.253 1.270 1.355 1.044 2.984 1.487 3.104 3.448 1.733 1.811 3.656 3.780 1.380 1.314 3.565 1.426 3.854 1.320 4.122 1.446 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Volume Porto de Santos Volume Tecon Santos Fonte: CODESP e Santos Brasil 4

Sobre a Santos Brasil História

Sobre a Santos Brasil Destaques Companhia de capital aberto, listada na B3 Cinco terminais na costa brasileira TECON VILA DO CONDE - Três terminais de contêineres - Um terminal de veículos - Um terminal de cargas gerais Movimentação de contêineres: 1,68 milhão de TEU (twenty-foot equivalent unit) em 2018 Solução logística completa do porto-a-porta (Santos Brasil Logística) 16,8% da movimentação Brasileira de contêineres em 2018* TECON SANTOS * Fonte : ANTAQ CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO (SÃO BERNARDO DO CAMPO) TECON IMBITUBA TCG IMBITUBA (TERMINAL CARGAS GERAIS) TEV CLIAS (SANTOS E GUARUJÁ) 6

Operação do terminal de contêineres Ciclo do contêiner em uma operação de importação (contrário para exportação) 5a Contêineres normais Contêineres comuns são levados ao pátio comum, onde são posicionados de acordo com a ordem em que serão carregados nos caminhões para saírem do terminal 1 Navio chega ao Porto 2 Guindastes Ship-to- Shore (STS) ou Mobile Harbor (MHC) 3 Caminhões 4 Reach Stackers Contêineres Reefer são 6 posicionados no pátio reefer. As conexões e funcionalidades são monitoradas regularmente (i.e. temperatura) Armazém do Porto / Desconsolidação Contêineres são transportados por navios, que atracam no cais do terminal Guindastes desembarcam os contêineres dos navios, posicionando-os em caminhões e/ou terminal tractors Depois que o container é colocado na carreta, ele é levado ao pátio (reefer ou seco) RTGs são usados para erguer contêineres das carretas e posicioná-los nas pilhas do pátio. Os contêineres são armazenados antes de serem retirados pelo cliente 5b Contêineres Reefer A carga dos contêineres secos é parcialmente desestufada (cobra-se taxa do importador) 10 Importador 9 Unidade Logistica 8 Estrada 7 Alfândega Contêineres podem ser transportados pela estrada para unidades de consolidação e desconsolidação na região O transporte de contêineres é feito por caminhão, trem (Tecon Santos) ou barcaça (Tecon Vila do Conde) Após o container ser colocado no pátio ou armazém, a Alfândega tem autorização para fazer qualquer inspeção necessária ou liberar a carga 7

TECON SANTOS

Tecon Santos Melhor solução para contêineres na América do Sul Capacidade de crescimento: ciclo de investimentos de ~R$ 1,3 bilhão já foi iniciado Contrato de arrendamento renovado até 2047 Equipamentos 100% controlados por GPS Conectado às principais estradas e ferrovias brasileiras 4 ramais ferroviários internos Localização Geográfica AC AM RO RR MT MS PA RS AP PR GO DF SC TO SP MA CE RN PI PB PE AL BA SE MG RJ ES Portos do Sudeste MG SP SC SP RJ ES Vitória Rio + Itaguaí Tecon Santos Market Share 2018 35,4% 35,6% 15,6% 12,6% 0,8% Tecon Santos BTP DP World Santos Libra Outros 7 9

Tecon Santos Infraestrutura e outras informações Dados Gerais Segurança Equipamentos # STS MHC Reach Stacker RTG Calado: 13,5m Extensão do cais: 980m + 310m (TEV) Área: 596.000 m 2 Capacidade anual: 2.000.000 TEU Permite navios Post- Panamax atracarem no Porto Scanner (inspeção nãoinvasiva) Câmeras de monitoramento Acesso restrito Ship-to-Shore MHC Reach Stackers RTG 13¹ 1 18 46 7 (1) Atualmente, há 11 guindastes STS em operação. Em 2018, foram adquiridos 2 guindastes, com previsão de entrega em 2020. 10

Tecon Santos R$ 3,0 bilhões 1 investidos na modernização e expansão do terminal Alta produtividade - movimentos por hora (MPH) Tecon Santos em 1997: 11 MPH Média Mensal em 2018 92 MPH 69 93 106 105 99 92 Tecon Santos em 2018: 92 MPH MPH 2013 2014 2015 2016 2017 2018 (1) Ajustado pela inflação (IGP-M) 11

Tecon Santos Ciclo de investimentos iniciado: tecnologia de ponta, layout moderno NOVO LAYOUT Automação Foco na eficiência Nova Capacidade 2.400.000 TEU Quay extension CapEx Estimado R$ 1,3 bilhão (US$ 350M) Investimentos Contratados em 2018 ~R$ 100 milhões 12

Tecon Santos Priorização do CaPex Fase 1 Extensão e modernização do cais para atender navios com 366 metros de comprimento Fase 2 Expansão da capacidade do pátio Melhoria do acesso ferroviário Fase 3 Automação: aumento da capacidade e redução de custos 13

TECON IMBITUBA Tecon Imbituba Inserir imagem aqui, preenchendo o espaço por completo. 14

Tecon Imbituba Localização estratégica na Região Sul, com acesso logístico desenvolvido Calado de 14,5m: terminal portuário pronto para receber navios Super-Post-Panamax de 366m de comprimento Localização Geográfica Próximo às zonas industriais de Santa Catarina e Rio Grande do Sul Arrendamento de 25 anos (início em 2008), com opção de renovação por mais 25 anos Beneficiário de projetos de insfraestrutura adjacentes: ampliação da rodovia federal BR-101 e construção da Ferrovia Translitorânea Condições meteorológicas favoráveis e acesso 24 horas AC AM RO RR MT MS PA RS AP PR GO DF SC TO SP MA CE RN PI PB PE AL BA SE MG RJ ES RS Portos do Sul PR SC TCP Itapoá APM & Portonave Imbituba Tecon Rio Grande Hinterland 2 tipos de terminais: Contêineres e Carga Geral Market Share 2018 One-stop shop: operações de navio, DEPOT e estação de consolidação e desconsolidação de contêiner (CFS) 28.7% 28.7% 24.7% 14.6% 3.3% Tecon Imbituba Tecon Rio Grande Portonave Porto Itapoá Porto Itajaí 7 15

Tecon Imbituba Infraestrutura e outras informações Dados gerais Segurança Equipamentos # STS MHC Reach Stacker Calado: 14,5m Extensão do cais: 660m Área: 207.000m 2 Capacidade anual: 450.000 TEU Permite navios Super- Post- Panamax atracarem no Porto Scanner (inspeção nãoinvasiva) Câmeras de monitoramento Acesso Restrito Ship-to-Shore MHC Reach Stackers 2 2 8 7 16

Tecon Imbituba Potencial para aumento de volume TECON VILA DO CONDE Tecon Imbituba e seus terminais concorrentes (Itajaí/Navegantes e Rio Grande) são equidistantes das zonas industriais e dos centros de consumo da região Sul PARANAGUÁ 765.785 TEU* Área Agrícola Próxima Os estados de Rio Grande do Sul e Santa Catarina corresponderam juntos por 40,5% das exportações de frango e 69,7% das exportações de suínos em 2017 (1) ITAPOÁ / SÃO FRANCISCO DO SUL 634.197 TEU* ITAJAÍ / NAVEGANTES 1.111.938 TEU* Grupo Industrial Próximo Rio Grande do Sul possui a maior concentração de produtores de biodiesel, tabaco, automação, máquinas agrícolas & rodoviárias, vinho, trailers & peças de carros e couro & calçados do Brasil (2) IMBITUBA 84.885 TEU* Logística Premium Logística de transporte premium, com 2 rodovias importantes e ferrovias em fase de construção RIO GRANDE 736.967 TEU* Terminal de Contêineres Hinterlândia de Imbituba Produção de Suínos e Aves Zona Industrial de Rio Grande do Sul * Fonte: Volume em 2018 (ANTAQ) (1) Relatório Anual da Associação Brasileira de Proteína Animal (2018); (2) InvestRS Estado do Rio Grande do Sul 17

Tecon Imbituba R$ 965 milhões (1) investidos desde 2008 Melhora de Produtividade - movimentos por hora por embarcação (MPH) 66 65 Média Mensal em 2018 60 MPH 49 57 60 40 MPH 2013 2014 2015 2016 2017 2018 (1) Ajustada pela inflação (IGP-M). Inclui investimentos no terminal de Carga Geral de Imbituba 18

TECON VILA DO CONDE 19

Tecon Vila do Conde Localizado no delta da região do Rio Amazonas Localização na Região Norte do Brasil, sem restrição física para receber navios de longo curso Mapa Geográfico Terminal de contêineres dominante no estado do Pará, conectado aos demais portos brasileiros via cabotagem Conectado a todos os continentes através de portos hub do Caribe e do Canal do Panamá Oferece serviços de estufagem e desestufagem de contêineres, bem como estrutura para conexão de contêineres refrigerados Aumento da capacidade em 2018: investimentos em novos equipamentos e modernização da infraestrutura AC AM RO RR MT MS PA RS AP PR GO DF SC TO SP MA CE RN PI PB PE AL BA SE MG RJ ES PA Portos do Norte Vila do Conde AP Belém Itaqui Fortaleza (Pecém) MA PI CE Contrato de arrendamento recentemente renovado por período adicional de 15 anos (até 2033) Eixo importante de exportação de commodities na região (i.e. madeira, carne congelada, produtos agrícolas, metais, minerais e frutas) Market Share 2018 # 000 contêineres 15 14 103 16 70 78 39 50 25 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Vila do Conde Belém 7 20

Tecon Vila do Conde Infraestrutura e outras informações Dados gerais Segurança Equipamentos # MHC Reach Stacker Calado: 13,5m Extensão do cais: 254m Área: 86.615 m 2 Capacidade anual: 217.000 TEU Permite navios Post- Panamax atracarem no Porto Scanner (inspeção nãoinvasiva) Câmeras de monitoramento Acesso Restrito MHC Reach Stackers 3 12 7 21

Tecon Vila do Conde Região Norte: transporte de carga por via fluvial TECON VILA DO CONDE Vila do Conde x MACAPÁ - AP Carga principal: Produtos químicos Vila do Conde x MUNGUBA Cargas principais: Caulim e celulose Vila do Conde x BELÉM Carga principal: Madeira Vila do Conde x CAMETÁ Carga principal: Óleo de palma VILA DO CONDE Vila do Conde x MANAUS - AM Cargas principais: Peças de reposição e produtos químicos Vila do Conde x ALTAMIRA Carga Principal: Maquinário Vila do Conde x TUCURUÍ Carga principal: Silicone Vila do Conde x SANTARÉM X ITAITUBA Carga principal: Madeira 22

Tecon Vila do Conde Recente modernização e expansão: aquisição de novos equipamentos e renovação da infraestrutura do terminal 7 23

TEV Terminal de Veículos Maior terminal de veículos do Brasil Localizado ao lado do Tecon Santos Movimentação de diferentes tipos de carga: trens, instalações industriais desmontadas, transformadores de energia, maquinário desmontado, grandes esculturas etc Capacidade anual: 300.000 veículos - Capacidade estática: 10.000 veículos - Movimentação 2018: 241.921 veículos - Área total: 164.000 m² - Extensão do cais: 310 metros 24

Logística Integração vertical Projetos logísticos customizados, transporte marítimo integrado com a cadeia logística de exportadores e importadores Potencial para aumentar a competitividade dos clientes: i.e.: operação logística K10 para a BASF Sinergias entre logística integrada e operações portuárias Infraestrutura: - Centro de Distribuição em São Bernardo do Campo (105.000m²) - CLIA Guarujá (armazém alfandegado 52.900m²) - CLIA Santos (armazém alfandegado 64.755m²) EXPORTAÇÕES IMPORTAÇÕES TRANSPORTE TERRESTRE IMPORTAÇÕES Transporte de Contêiner TECON SANTOS Armazém Alfândegado Tecon Santos (margem esquerda) Clia Santos (margem direita) Clia Guarujá (margem esquerda) EXPORTAÇÕES Transporte de Contêineres CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO ENTREGA JUST-IN-TIME Para plantas industriais 25

Principais clientes Terminais portuários e Logística 26

Investimentos R$ 4,9 bilhões (1) em 22 anos M&A 1997 Licitação do Tecon Santos 2006 IPO da Santos Brasil 2007 Aquisição da Santos Brasil Logística 2008 Licitação Tecon Imbituba & Aquisição Tecon Vila do Conde 2009 Licitação do Terminal de Veículos CAPEX 2004/2006 Primeira expansão do Tecon Santos 2008/2010 Segunda expansão do Tecon Santos 2008/2011 Expansão do Tecon Imbituba M&A CAPEX 297 197 184 274 5 12 10 48 28 61 91 112 97 127 95 190 220 124 86 98 85 28 27 15 7 72 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 (1) Ajustado pela inflação (IGP-M) 27

Destaques Financeiros EBITDA and EBITDA Mg. Receita Líquida (R$M) Abertura da Receita Líquida (1T19) Terminais Portuários (armazenagem) 31% Logística 25% 965 829 824 922 Terminal de Veículos 5% 214 227 2015 2016 2017 2018 1T18 1T19 36 Terminais Portuários (cais) 39% EBITDA² Pro Forma (R$M) e margem EBITDA (%) Lucro Líquido (R$M) e margem líquida (%) 15,2% 10,5% 10,2% 11,6% 7,6% 4,3% (5) 3 (6) (9) 147 87 84 107 (23) -2,4% (28) -3,4% -0,6% 0,3% -2,8% 16 10 2015 2016 2017 2018 1T18 1T19 (1) Não considera eliminações intracompany (2) EBITDA pro-forma soma despesas com arrendamento e aluguel; -4,0% 2015 2016 2017 2018 1T18 1T19 28

Alavancagem de Dívida e Fluxo de Caixa S&P Rating corporativo em escala nacional: braaa EBITDA and EBITDA Mg. Fluxo de Caixa Operacional (R$M) (1) 0,73x Dívida Líquida (R$M) e Dívida Líquida / EBITDA pro-forma 0,46x 168 122 108 75 16 22 2015 2016 2017 2018 1T18 1T19 108-0,45x -0,25x -0,49x -0,35x 40 (38) (27) (33) (31) 2015 2016 2017 2018 1T18 1T19 Dívida Bruta (R$M) e Dívida de Longo Prazo (%) Dívida Bruta abertura por moeda 59% 43% 18% 12% 3% 22% 10% Moeda Local (BRL) Moeda estrangeira 22% 34% 35% 340 29% 26% 82% 88% 97% 78% 90% 78% 233 233 227 220 218 2015 2016 2017 2018 1T18 1T19 2015 2016 2017 2018 1T18 1T19 (1) EBITDA pro-forma dos últimos doze meses 29

Detalhamento da Dívida e índices financeiros Caixa líquido de R$31,4 milhões em 31/03/2019 EBITDA and EBITDA Mg. Amortização da Dívida (R$M) Dívida Moeda Endividamento (R$M) % NCE BRL 126,9 58,2% 249 141 44 9 24 Disponibilidades 2019 2020 2021 2022+ 36 Finimp USD/EUR 16,9 7,8% Finame BRL 2,8 1,3% CCE USD 71,3 32,7% Total 217,9 100,0% Dívida por moeda (R$M) Indicadores Financeiros 1T19 48 Alavancagem -0,35x Dívida líquida / EBITDA pro-forma UDM Índice de cobertura 1,7 EBITDA UDM pro-forma / despesas financeiras UDM Liquidez corrente 1,2 Ativo circulante / passivo circulante 170 Liquidez seca 1,2 (ativo circulante - estoque) / passivo circulante Moeda Local Moeda estrangeira Liquidez imediata 0,8 Disponibilidades / passivo circulante 30

CAPEX e Dividendos R$ milhões CAPEX Dividendos e JCP distribuídos 72 28 27 15 7 8% 3% 1% 3% 9% 16% 45% 31% 38% 82% 16% 51% 52% 42% 16 1% 1% 99% 99% 85 187 205 194 70 2014 2015 2016 2017 2018 1Q19 18 31 4 2 3 Terminais Portuários Logística Corporativo TEV Total (R$M) 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 31

Governança Corporativa Todas as ações preferenciais foram convertidas em ações ordinárias em 2016 Listadas no Novo Mercado da B3 Estrutura acionária (Maio/19) 100% de Tag Along para os acionistas minoritários Tesouraria 0,4% Uma Ação, Um Voto (não há acordo de acionistas) Outros 24,5% Conselho de Administração com 7 membros Conselho Fiscal permanente Diretoria: - Opções de Ações, Performance Shares e Matching para executivos chave; - Programa de bonificação para gerentes e colaboradores: orientado por EBITDA e EVA; - Planos de desempenho individual = metas claras e mensuráveis; - Progressão, promoção e compensação baseados em meritocracia; Richard Klien 4,7% Multi STS Participações 5,9% Dynamo 12,2% PW 237 Participações 22,4% The Bank of New York ADR Department 29,8% Total de 667.165.940 ações ordinárias (1) Inclui a participação do Fundo RK Exclusivo FIA 38 32

Sustentabilidade e Responsabilidade Social Membro do Global Compact, um pacto de sustentabilidade internacional Relatório de Sustentabilidade¹ em conformidade com o Padrão GRI desde 2012 Academia da Sustentabilidade, um treinamento contínuo para líderes R$ 26 milhões investidos em treinamento nos últimos 6 anos Média anual de 10,93 horas de treinamento por funcionário Formare Aprendiz : 251 jovens formados desde 2009, sendo 86 contratados Programa Eu Sou Voluntário : 170 funcionários cadastrados Apoio a projetos locais para inserção social por meio de educação, esporte e desenvolvimento das potencialidades físicas, intelectuais e/ou sensoriais de crianças e adolescentes deficientes 42 (1) Acesse o site: Santos Brasil - Sustentabilidade 33

Contato de RI, Web e mídias sociais dri@santosbrasil.com.br +55 (11) 3279-3279 SantosBrasil santosbrasil_ santosbrasiloficial 45 santos-brasil