Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Triângulo Mineiro Plano de Trabalho Gestão 2012 2015 Diretor Candidato ao cargo de Diretor-Geral do Campus Uberaba do IFTM Professor Rodrigo Afonso Leitão
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Triângulo Mineiro Plano de Trabalho Gestão 2012 2015 Ninguém educa ninguém, ninguém educa a si mesmo, os homens se educam entre si, mediatizados pelo mundo PAULO FREIRE Candidato ao cargo de Diretor Geral do Campus Uberaba do IFTM Professor Rodrigo Afonso Leitão
O plano de gestão para o Campus Uberaba do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Triângulo Mineiro é uma proposta de administração democrática-participativa consolidada nos princípios da coletividade, da transparência, do compromisso ético, da responsabilidade, da valorização e do respeito humano. Este plano foi concebido, a partir da discussão de ideias e propostas de diversas pessoas convictas da responsabilidade social de nossa Instituição. Estamos certos que a construção necessariamente deve ser coletiva, especialmente por sermos uma Instituição pública. Para que possamos garantir a excelência no ensino, pesquisa e extensão, diante desta nova visão de gestão, apresentamos algumas propostas para este novo ciclo. Revisar e implantar o Plano de Desenvolvimento Institucional PDI; Articular e promover ações favoráveis para a consolidação da identidade do IFTM Campus Uberaba; Assegurar o cumprimento do Termo de acordo de metas e compromissos das instituições que compõem a rede federal de educação profissional e tecnológica, em conformidade com o Plano Nacional de Educação PNE; Investir em infraestrutura, equipamentos e recursos didáticos, de modo a proporcionar o adequado funcionamento das atividades de ensino, pesquisa, produção e extensão; Buscar recursos para melhoria e ampliação da infraestrutura existente, de modo a atender as necessidades da comunidade escolar: Construir bloco de salas de aula; Construir a segunda etapa dos laboratórios integrados; Construir salas para professores; Equipar laboratórios; Reformar Laboratórios de Informática da Unidade II; Construir banheiros descentralizados na Unidade I; Adequar a estrutura de acessibilidade; Construir um centro de convivência; Construir uma biblioteca moderna na Unidade I Construir um auditório; Construir um bloco administrativo; Ampliar o refeitório; Ampliar o almoxarifado; Construir pista de atletismo no complexo do campo de futebol. Articular junto à Prefeitura Municipal de Uberaba medidas que promovam mais segurança aos estudantes e servidores no trânsito em frente à Unidade II (sinalização horizontal e vertical, assistência da Guarda Municipal); Implantar medidas para controle e identificação do acesso às instalações da Unidade II visando maior segurança; 1
Adquirir e instalar gerador de energia; Implantar o planejamento e o orçamento participativo; Fortalecer e ampliar, por meio de eventos, parcerias, convênios e acordos de cooperação mútua, ações que contribuam para alcançar os objetivos dos Institutos, em consonância com a Legislação; Consolidar a transferência da Unidade II para a Univerdecidade, processo em fase final; Utilizar a Avaliação Institucional para implementar e melhorar ações administrativas/pedagógicas; Apoiar o desenvolvimento, implantação e implementação do Sistema Corporativo ERP- IFTM - Enterprise Resource Planning (Planejamento dos Recursos Empresariais); Atender a padrões de eficiência nas ações institucionais e apresentar, quando necessário, justificativas para as decisões tomadas, propiciando um ambiente de trabalho que assegure e reforce a integralidade e a transparência; Aprimorar os mecanismos de execução e controle nos processos administrativos; Rever e adequar os procedimentos administrativos para acompanhar o andamento dos processos nos setores da Instituição. Implantar medidas de segurança e prevenção de acidentes de trabalho; Garantir a continuidade das propostas elencadas no SISPLAN Sistema de Planejamento do IFTM; Modernizar os sistemas de segurança das duas Unidades; Propor à administração das cantinas das unidades I e II melhoria do cardápio e fornecimento de jantar; Ampliar a cobertura da rede Wireless/Wi-Fi no Campus; Promover continuamente debates e reflexões dos temas que concorrem para o crescimento da Instituição, quais sejam: ensino, pesquisa, extensão, produção, sustentabilidade, diversidade, ética, responsabilidade social, entre outros; Incentivar e apoiar projetos e ações de sustentabilidade, integrando ensino, pesquisa, produção e extensão; Apoiar e promover eventos relacionados ao ensino, pesquisa e extensão, envolvendo os diversos cursos e níveis de ensino; Incentivar e desencadear ações que favoreçam o envolvimento direto dos servidores nas atividades de ensino, pesquisa e extensão; 2
Desenvolver ações que proporcionem a melhoria das relações interpessoais no ambiente institucional; Fortalecer a comunicação social e o marketing institucional; Ampliar os meios de divulgação dos trabalhos e das atividades desenvolvidas pelos estudantes e servidores; Realizar reuniões de direção nas duas unidades com representantes dos diversos segmentos e dos três turnos; Apoiar e viabilizar a realização e a participação de servidores e estudantes em visitas técnicas, atividades artísticas e esportivas, como componentes dos processos formativos; Ampliar o acervo bibliográfico de livros, periódicos, revistas, jornais e outras mídias nas duas bibliotecas. Recursos já incluídos na matriz orçamentária 2012; Modernizar os computadores das bibliotecas para atender os estudantes. Aquisições no início de 2012; Apoiar as iniciativas dos estudantes para a criação de entidades representativas, viabilizando a infraestrutura física e equipamentos para funcionamento; Estimular e viabilizar a participação dos estudantes em projetos de ensino, pesquisa e extensão, oportunizando a formação e contribuindo para o sucesso dos futuros profissionais; Rever e adequar os projetos dos cursos, de acordo com as demandas local, regional e com as novas concepções educacionais; Fortalecer as coordenações de curso e suprir o déficit de funções para estas coordenações; Apoiar as ações do Núcleo de Apoio Pedagógico NAP, do Núcleo de Apoio aos Portadores de Necessidades Especiais NAPNE, dos Núcleos Docentes Estruturantes NDE, visando o fortalecimento dos mesmos; Promover ações para garantir a permanência e o sucesso escolar dos estudantes; Incentivar a prática da multidisciplinaridade como meio de integração, socialização e disseminação do conhecimento; Ampliar alternativas para o ingresso nos cursos regulares oferecidos; Estimular e viabilizar ações que contribuam para o desenvolvimento da cultura empreendedora na formação dos estudantes; Distribuir e adequar a carga horária do docente, considerando as atividades de ensino, pesquisa e extensão desempenhadas; Articular junto à Reitoria novas contratações de administrativos e docentes; 3
Acompanhar e dinamizar o programa e os projetos de monitoria; Implantar o centro de línguas; Criar o Programa de Bolsas para os docentes e ampliar o Programa para discentes. Recursos garantidos na matriz orçamentária 2012; Incentivar, apoiar e valorizar os projetos de pesquisa nas áreas afins e de acordo com os objetivos da Instituição. Vincular os projetos de pesquisa às atividades de extensão para que os resultados possam ser utilizados pela comunidade externa; Fortalecer a Coordenação de Pesquisa; Incentivar e apoiar estudantes e servidores na participação dos editais de agências de fomento; Articular juntamente com a Reitoria alternativas de financiamento de pesquisas; Buscar parcerias com as iniciativas pública e privada para realização de pesquisas; Estimular e fortalecer linhas de pesquisa que atendam, prioritariamente, às demandas local e regional; Incentivar e viabilizar a participação dos estudantes nos projetos de pesquisa; Garantir uma parcela do orçamento para aquisição de material de consumo necessário ao desenvolvimento dos planos de trabalho dos projetos de pesquisa desenvolvidos na Instituição; Oferecer maior suporte de pessoal e equipamentos, visando melhorar as atividades de pesquisa; Ampliar e adequar o viveiro de formação de mudas, conforme as exigências técnicas Desenvolver ações que garantam a inclusão das diversidades, principalmente dos grupos sociais que se encontram em vulnerabilidade social e discriminados socialmente; Fortalecer e ampliar o programa de Formação Inicial e Continuada FIC do Campus com bolsas asseguradas para técnico-administrativos e docentes que atuarem como instrutores. Fonte: PRONATEC Governo Federal. Campus já cadastrado; Ampliar oferta de cursos e atividades de extensão a educadores das redes estadual e municipal, a assentados e membros de comunidades urbanas e rurais; Dinamizar atividades de cultura, esporte e lazer aos servidores, estudantes e comunidade; Articular ações, de ensino, pesquisa e extensão, em conjunto com os movimentos sociais que atuam na solução de demandas da sociedade local e regional; 4
Desenvolver atividades de extensão que contribuam com os movimentos sociais que atuam na solução de demandas da sociedade local e regional; Implantar o informativo do Campus; Estimular as atividades artístico-culturais e esportivas, integrando-as ao trabalho educativo e à formação integral dos futuros profissionais; Fomentar iniciativas de extensão por meio de programas, projetos, cursos, eventos, prestação de serviços, publicações e outros produtos acadêmicos envolvendo atividades de ensino e pesquisa no Campus. Dinamizar intercâmbios de estágio com outras instituições de ensino; Incentivar, apoiar e ampliar o programa de bolsas acadêmicas e projetos institucionais, articulando o ensino, a pesquisa e a extensão; Fortalecer e ampliar o Programa de Assistência Estudantil. Recursos garantidos na matriz orçamentária 2012; Articular, junto à Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional PRODIN, a informatização do banco de empregos, de estágios e de egressos; Fortalecer o encontro de egressos e a integração com os estudantes e educadores; Participar dos jogos estudantis de Uberaba-MG; Participar dos jogos do IFTM, estadual, regional e nacional; Ampliar a sala de musculação e construir a sala de dança; Incentivar a qualificação contínua dos servidores; Aperfeiçoar a estrutura de comunicação interna entre os diferentes setores; Instituir documento de identidade funcional do servidor público; Articular junto à Reitoria ampliação do quadro de servidores efetivos; Firmar parcerias com universidades para oferta de cursos de pós-graduação (especialização, mestrado e doutorado) para técnicos administrativos e docentes; Incentivar e apoiar os técnicos administrativos a cursar pós-graduação (especialização, mestrado e doutorado); Viabilizar a participação dos servidores em treinamentos e cursos para que suas ações sejam pautadas no cumprimento da legislação; Desenvolver ações voltadas à melhoria da qualidade de vida do servidor; 5
Disponibilizar aos servidores orientações para conhecimento dos seus direitos, bem como os seus procedimentos para reivindicá-los; Promover ações para integração de novos servidores; Propor aos setores a realização de encontros periódicos para repasse e coleta de informações, avaliações de atividades e outros, a fim de subsidiar os processos de tomada de decisão; Instituir no Campus a Semana do Servidor Público; Agilizar o trâmite dos processos de interesse dos servidores do Campus Propor cursos na modalidade de educação a distância, conforme demanda local e regional. 6
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