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Transcrição:

Índice Introdução... 17 1 A (ir)relevância do trabalho num mundo globalizado... 21 Nota Introdutória... 23 Competitividade Empresarial: o Pressing da Globalização Económica... 24 Globalização Génese e Atores... 24 Globalização As Economias Emergentes... 31 O Mito da Globalização do Mercado de Trabalho... 36 Mobilidade e Migrações Uma Evidência Histórica da Humanidade... 36 Mobilidade Uma Abordagem Doutrinária... 37 Mobilidade Internacional: Ganhos e Perdas... 38 Migrações Uma Análise Evolutiva do Fenómeno da Mobilidade... 40 Tendências Atuais da Mobilidade Internacional do Fator Trabalho... 44 O Endeusamento do Capital Humano: Falácias e Paradoxos num Mundo Globalizado... 49 Do Taylorismo-Fordismo até à Atualidade: A Emergência do Capital Humano... 49 A Segmentação do Mercado de Trabalho... 50 A Segmentação do Mercado de Trabalho e os Espectros do Desemprego, da Precariedade e dos Baixos Salários... 52 Dualização do mercado de trabalho O Feudalismo do século XXI ou um novo proletariado?... 66 11

12 Desafios da Globalização :: Gestão de Recursos Humanos As Realidades da Desigualdade... 66 As Dinâmicas Económicas e Populacionais ao Nível Global... 69 Os Proletários do Século XXI e o Mercado de Trabalho Global: Respostas à Economia Global... 73 A irrelevância do trabalho num mundo globalizado Um novo determinismo?... 77 2 De volta ao Futuro Pessoas nas Organizações... 83 Introdução... 85 Criticidade da GRH... 86 Evolução da GRH... 88 Gestão estratégica de recursos humanos... 92 Definição GRH... 96 Objetivos e contribuições específicas da GRH... 96 Perspetivas em GRH... 96 Alinhamento... 98 Papéis da GRH... 102 Descentralização da GRH... 107 Organograma... 109 Atividades... 110 Gestores RH competências... 113 Mitos e conflitos em GRH... 116 Desafios... 119 Globalização... 119 Accountability e a necessidade de Provar o Retorno do Investimento.. 123 Comunicação e Marketing... 133 Gestão de Talento... 141 Flexibilidade organizacional... 149 Gestão do conhecimento... 150 Tecnologias de Informação na GRH... 154

Índice 13 Envelhecimento ativo... 160 Ética... 162 Futuro... 169 3 Gestão intercultural de recursos humanos... 173 Generalidades... 175 Da globalização à reconfiguração geopolítica e geoeconómica... 178 Da organização social e da relação do homem com o trabalho... 180 Da globalização ao contacto intercultural... 183 Culturas nacionais e comunicação intercultural... 184 Factores facilitadores e aceleradores da globalização... 187 Globalização e consequências no plano dos recursos humanos... 189 Globalização e gestão intercultural de recursos humanos... 192 Organizações empresariais, globalização e desemprego... 196 Globalização e novos horizontes para os recursos humanos... 199 Notas finais... 204 4 Gestão de Recursos Humanos em contexto de Expatriação... 207 Introdução... 209 Práticas de Gestão de Recursos Humanos e Expatriação... 212 Fase: Antes da Expatriação... 214 Fase: Durante a Expatriação... 218 Fase: Regresso da Expatriação... 220 Integração Sociocultural e Desempenho... 222 Práticas de GRH e Satisfação dos Expatriados: um estudo empírico... 224 5 Cultura e Clima Organizacional... 229 O que é e para que serve o comportamento organizacional... 231 O caso da Cultura e do Clima organizacional... 233 Criar e desenvolver uma Cultura forte... 236

14 Desafios da Globalização :: Gestão de Recursos Humanos Criar e desenvolver uma Cultura adequada... 243 Considerações Finais... 252 6 Gestão de Talento... 255 Os três pilares do talento... 258 Competências... 258 Desempenho... 262 Potencial... 264 Revisões de talento boas práticas... 266 Planos de sucessão e pipeline de talento... 272 Talento multinacional, carreiras globais... 273 7 Boas práticas na gestão das recompensas... 275 Introdução... 277 Conceito de Sistema de Recompensas... 278 Objectivos de um Sistema de Recompensas... 281 Componentes do Sistema de Recompensas... 284 Recompensas Intrínsecas... 286 Desenho Funcional... 286 Estilo de Gestão... 287 Oportunidades de Desenvolvimento... 290 Mecanismos de Reconhecimento... 290 As Recompensas Extrínsecas... 291 O Mercado Salarial e as Opções de Posicionamento... 292 A Construção de uma Estrutura Salarial... 295 Os Sistemas de Incentivos... 297 Os Bónus Anuais... 298 Os Sistemas Comissionais... 299 Sistemas de Partilha do Sucesso... 301 Benefícios Sociais e Específicos... 303

Índice 15 Símbolos de Estatuto... 304 Boas Práticas na Concepção e Gestão de Sistemas de Recompensas... 305 Conclusões... 309 8 Liderança nas Organizações... 311 Introdução... 313 Abordagens tradicionais de liderança nas organizações... 317 Lideres e/ou Gestores: a eterna controvérsia... 321 Liderança Carismática e Transformacional... 329 O Carisma... 329 A Abordagem Carismática de House (1977)... 335 Abordagem carismática de Conger & Kanungo (1988 e 1998)... 338 Abordagem transformacional e transacional de Burns (1978) e Bass (1985)... 345 A influência idealizada... 350 A motivação inspiradora... 353 A consideração individualizada... 354 A estimulação intelectual... 354 A recompensa contingente e a gestão por exceção... 355 Os efeitos da liderança transformacional e transacional... 356 9 A importância da Comunicação Interna para a motivação e participação em Organizações Positivas... 359 Resumo... 361 Comportamento e participação dos colaboradores nas organizações... 362 Edificar negócios com líderes que promovem emoções positivas... 366 A motivação em clima de trabalho positivo para a concretização da felicidade organizacional... 369 A Comunicação Interna geradora de participação e positividade nas organizações... 383

16 Desafios da Globalização :: Gestão de Recursos Humanos 10 Segurança e Saúde no Trabalho... 393 Introdução... 395 Desenvolvimento dos conceitos associados à SST... 398 Alterações no mundo do trabalho... 407 Alterações na força de trabalho... 414 O Trabalho faz bem à saúde e ao bem-estar?... 416 Local de trabalho saudável... 420 Promoção da saúde mental positiva no local de trabalho... 425 Trabalhar para um futuro mais saudável... 428 11 Novos formatos de aprendizagem em contexto empresarial... 431 Globalização e enquadramento estratégico da Gestão da Formação... 433 Pilares e princípios técnicos da Conceção de um eficaz sistema de gestão da formação... 439 O Ciclo de formação... 441 Novos formatos de aprendizagem em contexto empresarial... 448 Simulações, Jogos, Serious Games, GBL e Gamification... 450 A Globalização traz desafios à gestão da formação?... 457 Bibliografia e Fontes... 461 Sites... 520