Inovação como solução para o Desenvolvimento Sustentável João Picoito Nokia Siemens Networks Portugal, S.A. Fórum IQNet APCER Sustentabilidade pela Inovação Leça da Palmeira, 8.Out.2007 Page 1
Um mundo em mutação Portugal na EU-25: um desafio de convergência Inovação responder à mudança A experiência da Nokia Siemens Networks Portugal, S.A. Page 2
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Os desafios da sociedade do conhecimento Economia Globalizada Parcerias internacionais Explosão da informação Mudanças demográficas Recursos escassos Desenvolvimento sustentado Renovação de infra-estruturas Inovação permanente Formação contínua Transformação criativa Mão-de-obra pluridisciplinar Novo paradigma: Inovação + Criação de Valor + Desenvolvimento sustentando Page 4
Innovation performance vs per capita GDP Uma correlação positiva Page 5 Source: European Communiies Data: European Innovation Progress Report, 2006
Innovation gap EU-25 ainda longe dos US EU25 US innovation gap Distância para US mantém-se. Principais debilidades da EU: USPTO patents e Tertiary education Page 6 Source: European Communiies Data: European Innovation Progress Report, 2006
Innovation gap e Japão afasta-se EU25 Japan innovation gap Principais debilidades da EU : USPTO patents e Tertiary education Page 7 Source: European Communiies Data: European Innovation Progress Report, 2006
Business-funded R&D EU-27 apresenta déficit preocupante Contribution of the main funding sectors to the overall R&D intensity gap, 2005 (2) Page 8
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EU-27 High R&D intensive Enorme disparidade: High R&D-intensive GERD as % of GDP, 2005 (1) Page 10 Source: DG Research Key Figures 2007 Data: Eurostat, OECD Note: (1) GERD: Global expenditures R&D; IT, NL, RO, UK, HR, TR, IS, CH : 2004; AT, FI : 2006.
EU-27 High R&D intensive Low R&D-intensive GERD as % of GDP, 2005 (1) Page 11 Source: DG Research Key Figures 2007 Data: Eurostat, OECD Note: (1) GERD: Global expenditures R&D; IT, NL, RO, UK, HR, TR, IS, CH : 2004; AT, FI : 2006.
Objectivos Agenda de Lisboa Obrigatório aumentar o ritmo R&D intensity average annual growth (%) required to meet the 2010 targets Manter o ritmo Necessário efectuar esforços significativos Objectivos Ambiciosos Forte empenho e reformas radicais Data: Eurostat, Member States Key Figures 2007 Notes: (1) RO: 2004-2009; IT, NL, UK: 2004-2010; PL: 2005-2008; AT, FI: 2006-2010 (2) IT, NL, RO, UK: 2000-2004; AT, FI: 2000-2006; EL, SE: 2001-2005; MT: 2004-2005 (3) EU-27 does not include Bulgaria (4) IE, PL, RO, UK: R&D Intensity targets for 2010 were estimated on the basis of data provided by theses countries. Page 12
R&D empresarial impulsiona países com maior intensidade R&D R&D expenditeure by main sources of funds (%), 2005 (1) Page 13 Source: DG Research Key Figures 2007 Data: Eurostat, OECD Notes: (1)IT: 1996; MT, IL: 2002; BE, DK, EL, LU, NL, PT, SE, IS, NO: 2003; BG, DE, EE, ES, FR, CY, RO, FI, UK, HR, TR,: 2004; AT: 2006
e Portugal: Investigação essencialmente pública R&D expenditeure by main sources of funds (%), 2005 (1) Page 14 Source: DG Research Key Figures 2007 Data: Eurostat, OECD Notes: (1)IT: 1996; MT, IL: 2002; BE, DK, EL, LU, NL, PT, SE, IS, NO: 2003; BG, DE, EE, ES, FR, CY, RO, FI, UK, HR, TR,: 2004; AT: 2006
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Os novos drivers económicos Inovação Tecnológica Mudança Comércio Globalizado Inovação contínua: Produtos Processos Resposta Marketing Organização Concorrência feroz Resultado Ciclos de vida curtos Price erosion Source: D. Presson, G. McCreary, 2002 Page 16
Certificação da Inovação Porquê? Desenvolvimento Sustentando Sistema de Gestão Certificação do Sistema de Gestão Qualidade da Qualidade da Qualidade Ambiente do Ambiente do Ambiente Inovação da Inovação? da Inovação? Certificação da Inovação é útil no aumento da Inovação nas empresas. Page 17
Certificação do Sistema de Gestão da IDI Investigação, Desenvolvimento e Inovação Iniciativa para o desenvolvimento sustentado da inovação empresarial Coordenação: NSN Portugal Objectivos: Estimular e apoiar as empresas nacionais no desenvolvimento da inovação de uma forma sistemática e sustentada. Desenvolver uma metodologia de classificação de actividades de Inovação e I&D. Definir um modelo de gestão de inovação e respectivo referencial normativo para um processo de certificação de sistemas de gestão da inovação. Desenvolver um sistema de Innovation Scoring.
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Nokia Siemens Networks Portugal A aposta em R&D Investimento em R&D (10 6 ) 60 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Colaboradores (R&D Engineers) 85% Software 10% Hardware 5% PLM 1520 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Produção de R&D (milhares horas) 2540 Page 20 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
A Rede de Conhecimento da Nokia Siemens Networks Portugal Idite Minho INESC Porto Universidade do Minho Universidade de Aveiro Universidade de Coimbra Universidade de Évora Instituto Superior Técnico Universidade Independente Instituto Politécnico de Leiria IT-Instituto Telecomunicações Universidade da Beira Interior Fundação Ciência e Tecnologia PORTECH Nokia Siemens Networks Portugal Cluster high tech PT Inovação Multiwave Photonics Critical Software Ydreams Link Carnegie Mellon University Cambridge University Munich Technical University University of Stuttgart University of Essex Eindhoven Uni. Technology University of Bristol University of Koblenz University of Zürich Aston Business School Fraunhofer Institute Telekom. Inst. of Microelec. Gothenburg Cork Institute of Technology Heinrich-Hertz Institute Avanex Corporation CoreOptics GmbH Intel Research Page 21
Nokia Siemens Networks Portugal Propriedade Intelectual Page 22 Patentes por milhão de habitantes SWE FIN JAP EU15 NDL USA GER DEN BEL FRA UK IRE ITA SPA GRE POR 5,55 440,59 0 200 400 Fonte: European Patent Office & United States Patent and Trademark Office. Dados de 2003 Nokia Siemens Networks Portugal - 43 IDs (Invention Disclosures) submetidos em 2005-27 Patentes registadas Qualidade dos IDs cresceu 46% (Assessment externo) - High Quality Patents cresceram 2,7 vezes - Maior índice de patentes per capita do universo Siemens Fonte: Nokia Siemens Networks
Nokia Siemens Networks Portugal Laboratórios de R&D Laboratório Redes Ópticas Sistemas de comunicação baseados na tecnologia óptica Desde 2003 Laboratório Multimedia Aplicações multimedia e integração com redes IP Desde 2004 Laboratório Home Entertainment Soluções de acesso a conteúdos multimédia na TV (Satélites em Seattle, Bangalore, Viena) Desde 2005 Laboratório Network Management Software para gestão de redes de telecomunicações Aberto em 2006 Page 23
Nokia Siemens Networks Portugal Criação do Eixo Tecnológico NSN Portugal cria Eixo Tecnológico Braga-Aveiro-Lisboa (U.Minho U.Aveiro UTL/IST) LISBOA BRAGA AVEIRO assente em Rede de investigação e ensino nacional (FCCN), Acordo com o Instituto de Telecomunicações (Nov 04), Aposta na criação de Centros de Inovação em parceria com Universidades (e.g.:laboratório de investigação avançada em fibra óptica no campus da U.Aveiro, LEME UTL, ) Page 24
Nokia Siemens Networks Portugal Pólo de Inovação de Aveiro (Maio 2007) Page 25
Nokia Siemens Networks Portugal Global Network Solutions Center (Junho 2007) Nokia Siemens Networks anuncia a criação em Lisboa do novo Global Network Solutions Center (GCC, GNOC and CSI) Page 26
Nokia Siemens Networks Portugal Pólo de Inovação na UTL/IST Taguspark (Setembro 2007) Nokia Siemens Networks anuncia Nokia a Siemens criação em Lisboa Networks do novo assina Global Network protocolo Solutions com UTL, Center (GCC, IST GNOC e Taguspark and CSI) Page 27
Page 28 Obrigado pela atenção