INOVAÇÃO EM PORTUGAL: A INTERVENÇÃO SISTÉMICA DA COTEC Rui Campos Guimarães Conferência sobre e Competitividade nas Empresas AEP, 29 de Junho de 2006 1
PONTOS CONTEMPLADOS NA INTERVENÇÃO 1. ENQUADRAMENTO 2. CONSTITUIÇÃO DA COTEC PORTUGAL 3. ESTRATÉGIA DA COTEC PORTUGAL 4. PLANO DE ACÇÃO DA COTEC PORTUGAL PARA 2006 2
1. ENQUADRAMENTO (CONT.) EM TERMOS DE INOVAÇÃO, DE ACORDO COM O EUROPEAN INNOVATION SCOREBOARD (DE NOVEMBRO DE 2005), O PAÍS, APESAR DE ESTAR ABAIXO DA MÉDIA EUROPEIA, ESTÁ A RECUPERAR, 0.80 0.70 0.60 SE DK US CH DE FI JP Leading Losing ground 2005 Summary Innovation Index 0.50 0.40 0.30 0.20 IE UK EE AT BE NL FR LU NO IT PT ES CY PL CZ LT BG MT LV SK RO EL SI IS HU Average Catching up 0.10 TR 0.00-5.0-4.0-3.0-2.0-1.0 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 Dotted lines show EU25 mean performance. Average growth rate of SII 3
1. ENQUADRAMENTO (CONT.) MAS COM UMA TAXA DE RECUPERAÇÃO MUITO BAIXA. EUROPEAN INNOVATION SCOREBOARD 2005 LONG TERM CONVERGENCE 50 40 30 20 10 0-10 -20-30 -40-50 SK PL MT EL LV CY CZ PT LT NO IT SI HU UK FR LU SE EU15 DK US Years to catch up Years to fall down Source : European Commission / DG ENTR D1 4
1. ENQUADRAMENTO (CONT.) O CONHECIMENTO QUE ESTÁ A SER GERADO A UM RITMO CRESCENTE NO SISTEMA NACIONAL DE INOVAÇÃO (SNI) NÃO ESTÁ A TER UM IMPACTE SIGNIFICATIVO NA ECONOMIA DO PAÍS. 5
2. CONSTITUIÇÃO DA COTEC PORTUGAL NA SEQUÊNCIA DE UMA INICIATIVA DO PRESIDENTE DA REPÚBLICA, SENHOR DR. JORGE SAMPAIO, A COTEC PORTUGAL FOI CONSTITUÍDA, EM MAIO DE 2003, POR 100 EMPRESAS ESTABELECIDAS EM PORTUGAL O VALOR ACRESCENTADO BRUTO DAS ASSOCIADAS, CONSIDERADAS GLOBALMENTE, REPRESENTAVA, EM 2002, CERCA DE 17.5% DO PIB NACIONAL A COTEC INTERVÉM NUM SISTEMA SOCIAL DE GRANDE COMPLEXIDADE, ENVOLVENDO MUITOS ACTORES COM OBJECTIVOS DISTINTOS E POTENCIAL- MENTE CONFLITUANTES: EMPRESAS (ASSOCIADAS E NÃO-ASSOCIADAS DA COTEC) ASSOCIAÇÕES E CONFEDERAÇÕES EMPRESARIAIS AGÊNCIAS GOVERNAMENTAIS GOVERNO CENTRAL E PODER LOCAL DIFERENTES TIPOS DE RESTRIÇÕES: ECONÓMICAS SOCIAIS EDUCACIONAIS CULTURAIS 6
3. ESTRATÉGIA DA COTEC PORTUGAL MISSÃO PROMOVER O AUMENTO DA COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS LOCALIZADAS EM PORTUGAL, ATRAVÉS DO DESENVOLVIMENTO E DIFUSÃO DE UMA CULTURA E DE UMA PRÁTICA DE INOVAÇÃO, BEM COMO DO CONHECIMENTO RESIDENTE NO PAÍS EIXOS ESTRATÉGICOS EIXO 1: EIXO 2: EIXO 3: PROMOVER UMA CULTURA DE INOVAÇÃO COMO FONTE ESSENCIAL DA COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL POTENCIAR A PRÁTICA DA INOVAÇÃO POR TODOS OS AGENTES DO SNI INFLUENCIAR AS ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DOS SISTE- MAS NACIONAL E EUROPEU DE INOVAÇÃO TENTATIVA DE APROXIMAÇÃO ENTRE A PROCURA E A OFERTA DE CONHECIMENTO 7
4. PLANO DE ACÇÃO DA COTEC PORTUGAL PARA 2006 POSICIONAMENTO DAS PRINCIPAIS INICIATIVAS DO PLANO NA ESTRATÉGIA DA COTEC PORTUGAL Oferta de conhecimento Procura de conhecimento Concurso p/ Projectos Fomentadores de Empreendedorismo Portal de 3º. Encontro Nacional de COTEC Prémio de COHiTEC Lisboa COHiTEC Norte COHITEC II Implementação de Nova Organização p/ Prev. e Combate aos Incêndios Florestais Rede de PMEs Inovadoras Logística Nacional Pólo de Software do Minho N/ Iniciativas Estruturantes Estudo de Oport. p/ Biotecnologia Desenv. Sustentado da Propostas de reorientação do SNI e do SEI Iniciativas que transitaram de 2005 Iniciativas novas ou que decorreram das de 2005 Eixo 1 Cultura Eixo 2 Prática Eixo 3 Orientações Estratégicas 8
4. PLANO DE ACÇÃO DA COTEC PORTUGAL PARA 2006 (CONT.) POSICIONAMENTO DAS PRINCIPAIS INICIATIVAS DO PLANO NA ESTRATÉGIA DA COTEC PORTUGAL Oferta de conhecimento Procura de conhecimento Concurso p/ Projectos Fomentadores de Empreendedorismo Portal de 3º. Encontro Nacional de COTEC Prémio de COHiTEC Lisboa COHiTEC Norte COHITEC II Implementação de Nova Organização p/ Prev. e Combate aos Incêndios Florestais Rede de PMEs Inovadoras Logística Nacional Pólo de Software do Minho N/ Iniciativas Estruturantes Estudo de Oport. p/ Biotecnologia Desenv. Sustentado da Propostas de reorientação do SNI e do SEI Iniciativas que transitaram de 2005 Iniciativas novas ou que decorreram das de 2005 Eixo 1 Cultura Eixo 2 Prática Eixo 3 Orientações Estratégicas 9
INICIATIVA ESTRUTURANTE SOBRE INCÊNDIOS FLORESTAIS 10
INICIATIVA ESTRUTURANTE SOBRE INCÊNDIOS FLORESTAIS (CONT.) COORDENAÇÃO A COORDENAÇÃO FOI ASSEGURADA PELO SENHOR ENGENHEIRO PEDRO MOURA, ADMINISTRADOR DA EMPRESA FLORESTAL DO GRUPO PORTUCEL SOPORCEL OBJECTIVO CONTRIBUIR PARA A REDUÇÃO DAS ÁREAS PERCORRIDAS POR INCÊNDIOS FLORESTAIS, QUE TÊM SIDO DEVASTADORES EM VIDAS HUMANAS, NO AMBIENTE, EM INFRA-ESTRUTURAS E EM SECTORES CHAVE DA ECONOMIA NACIONAL PROJECTOS DESENVOLVIDOS (ENTRE MARÇO DE 2004 E OUTUBRO DE 2005) BENCHMARKING DE SISTEMAS DE PREVENÇÃO E COMBATE A INCÊNDIOS FLORESTAIS APOIO À PREVENÇÃO E COMBATE DE INCÊNDIOS FLORESTAIS COM BASE NA CARTOGRAFIA DO RISCO E DA PERIGOSIDADE DOS INCÊNDIOS E EM MODELOS DE COMPORTAMENTO DE FOGOS FLORESTAIS VIGILÂNCIA FLORESTAL, DETECÇÃO E ALERTA DE INCÊNDIOS FLORESTAIS E APOIO A SISTEMAS DE COMBATE 11
INICIATIVA ESTRUTURANTE SOBRE INCÊNDIOS FLORESTAIS (CONT.) 30,00 25,00 O CASO DA GALIZA 20,00 15,00 10,00 5,00 0,00 12 1.970 1.971 1.972 1.973 1.974 1.975 1.976 1.977 1.978 1.979 1.980 1.981 1.982 1.983 1.984 1.985 1.986 1.987 1.988 1.989 1.990 1.991 1.992 1.993 1.994 1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 Proporción de grandes fuegos en % Años % Fuegos > 25 ha % Fuegos > 100 ha
INICIATIVA ESTRUTURANTE SOBRE INCÊNDIOS FLORESTAIS (CONT.) PONTO DE SITUAÇÃO OS OBJECTIVOS DA INICIATIVA FORAM GLOBALMENTE ATINGIDOS OS RESULTADOS E AS CONCLUSÕES DA INICIATIVA FORAM APRESENTADOS NO DIA 28 DE NOVEMBRO DE 2005 NUMA SESSÃO PRESIDIDA PELO SENHOR PRESIDENTE DA REPÚBLICA OS PROJECTOS DECORRERAM CONFORME PREVISTO, TANTO DO PONTO DE VISTA DOS PRAZOS COMO DO ORÇAMENTAL ACÇÕES SUBSEQUENTES A COTEC PORTUGAL ACOMPANHOU A MCKINSEY QUE, DEPOIS DE PESAR A IMPORTÂNCIA DECISIVA QUE TEM PARA PORTUGAL A RESOLUÇÃO DO PROBLEMA DOS INCÊNDIOS FLORESTAIS E DE SE IDENTIFICAR COM UM CONJUNTO DE PROPOSTAS DA COTEC PORTUGAL, SE DISPÔS A DAR AO GOVERNO UMA CONTRIBUIÇÃO PROBONO NA IMPLEMENTAÇÃO DE UMA NOVA ORGANIZAÇÃO PARA A PREVENÇÃO E COMBATE AOS INCÊNDIOS FLORESTAIS OS RESULTADOS DESTA INTERVENÇÃO FORAM APRESENTADOS EM MARÇO DE 2006 13
4. PLANO DE ACÇÃO DA COTEC PORTUGAL PARA 2006 (CONT.) POSICIONAMENTO DAS PRINCIPAIS INICIATIVAS DO PLANO NA ESTRATÉGIA DA COTEC PORTUGAL Oferta de conhecimento Procura de conhecimento Concurso p/ Projectos Fomentadores de Empreendedorismo Portal de 3º. Encontro Nacional de COTEC Prémio de COHiTEC Lisboa COHiTEC Norte COHITEC II Implementação de Nova Organização p/ Prev. e Combate aos Incêndios Florestais Rede de PMEs Inovadoras Pólo de Software do Minho Logística Nacional N/ Iniciativas Estruturantes Estudo de Oport. p/ Biotecnologia Desenv. Sustentado da Propostas de reorientação do SNI e do SEI Iniciativas que transitaram de 2005 Iniciativas novas ou que decorreram das de 2005 Eixo 1 Cultura Eixo 2 Prática Eixo 3 Orientações Estratégicas 14
LOGÍSTICA NACIONAL NO ÂMBITO DAS INICIATIVAS ESTRUTURANTES, ESTÁ EM CURSO UMA INICIATIVA SOBRE LOGÍSTICA NACIONAL, QUE É COORDENADA PELO SENHOR HENRIQUE NETO ESTA INICIATIVA ESTÁ NA FASE DE ARRANQUE 15
4. PLANO DE ACÇÃO DA COTEC PORTUGAL PARA 2006 POSICIONAMENTO DAS PRINCIPAIS INICIATIVAS DO PLANO NA ESTRATÉGIA DA COTEC PORTUGAL Oferta de conhecimento Procura de conhecimento Concurso p/ Projectos Fomentadores de Empreendedorismo Portal de 3º. Encontro Nacional de COTEC Prémio de COHiTEC Lisboa COHiTEC Norte COHITEC II Implementação de Nova Organização p/ Prev. e Combate aos Incêndios Florestais Rede de PMEs Inovadoras Logística Nacional Pólo de Software do Minho N/ Iniciativas Estruturantes Estudo de Oport. p/ Biotecnologia Desenv. Sustentado da Propostas de reorientação do SNI e do SEI Iniciativas que transitaram de 2005 Iniciativas novas ou que decorreram das de 2005 Eixo 1 Cultura Eixo 2 Prática Eixo 3 Orientações Estratégicas 16
INICIATIVAS COHiTEC 17
INICIATIVAS COHiTEC (CONT.) OBJECTIVO CRIAÇÃO DE VALOR A PARTIR DO CONHECIMENTO GERADO PELA INVESTIGAÇÃO, SEGUNDO A METODOLOGIA PROPOSTA PELA NORTH CAROLINA STATE UNIVERSITY FOCO CRIAÇÃO DE STARTUPS DE BASE TECNOLÓGICA COM ELEVADO POTENCIAL DE CRESCIMENTO (EM MERCADOS GLOBAIS) (ESTÁ A SER ANALISADA A EXTENSÃO DESTA INICIATIVA À CRIAÇÃO DE OUTRO TIPO DE STARTUPS) PARTICIPANTES INVESTIGADORES E ALUNOS DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DOCENTES QUADROS SUPERIORES DE EMPRESAS E EMPRESÁRIOS 18
INICIATIVAS COHiTEC (CONT.) COHiTEC.LISBOA @ NOVA (MARÇO A JUNHO DE 2006) ACÇÃO ORGANIZADA PELA COTEC PORTUGAL E PELA FLAD INSTITUIÇÕES DIRECTAMENTE ENVOLVIDAS: UNIVERSIDADES NOVA, TÉCNICA E CLÁSSICA DE LISBOA E RESPECTIVAS UNIDADES DE INTERFACE COHiTEC.NORTE @EGP (MARÇO A JUNHO DE 2006) ACÇÃO PROMOVIDA PELA COTEC PORTUGAL E PELA FLAD INSTITUIÇÕES DIRECTAMENTE ENVOLVIDAS: UNIVERSIDADES DE AVEIRO, CATÓLICA (PORTO), MINHO E PORTO E RESPECTIVAS UNIDADES DE INTERFACE 19
INICIATIVAS COHiTEC (CONT.) COHiTEC II - DESENVOLVIMENTO DE UMA REDE DE APOIO À CRIAÇÃO DE STARTUPS DE BASE TECNOLÓGICA E DE ELEVADO POTENCIAL DE CRESCIMENTO ESTA INICIATIVA, COORDENADA PELO SENHOR ENGENHEIRO CARLOS MOREIRA DA SILVA, DA BA VIDRO, ARRANCOU EM OUTUBRO DE 2005 ENVOLVEU A REALIZAÇÃO DE UM WORKSHOP COM A PARTICIPAÇÃO DE ESPECIALISTAS NACIONAIS E ESTRANGEIROS VISA ATRAIR A PARTICIPAÇÃO DE BUSINESS ANGELS E CORPORATE VENTURERS PRETENDE CONSTITUIR UM FUNDO DE CAPITAL COBRINDO AS FASES DE PRÉ-SEMENTE A EARLY-STAGE A REDE A CONSTITUIR MANTER-SE-Á ABERTA (À INTEGRAÇÃO COM OUTRAS INSTITUIÇÕES OU INICIATIVAS QUE PERSIGAM OBJECTIVOS COMPLEMENTA- RES) 20
4. PLANO DE ACÇÃO DA COTEC PORTUGAL PARA 2006 POSICIONAMENTO DAS PRINCIPAIS INICIATIVAS DO PLANO NA ESTRATÉGIA DA COTEC PORTUGAL Oferta de conhecimento Procura de conhecimento Concurso p/ Projectos Fomentadores de Empreendedorismo Portal de 3º. Encontro Nacional de COTEC Prémio de COHiTEC Lisboa COHiTEC Norte COHITEC II Implementação de Nova Organização p/ Prev. e Combate aos Incêndios Florestais Rede de PMEs Inovadoras Pólo de Software do Minho Logística Nacional N/ Iniciativas Estruturantes Estudo de Oport. p/ Biotecnologia Desenv. Sustentado da Propostas de reorientação do SNI e do SEI Iniciativas que transitaram de 2005 Iniciativas novas ou que decorreram das de 2005 Eixo 1 Cultura Eixo 2 Prática Eixo 3 Orientações Estratégicas 21
PÓLO DE SOFTWARE DO MINHO 22
PÓLO DE SOFTWARE DO MINHO (CONT.) OBJECTIVOS REFORÇAR O PÓLO DE INOVAÇÃO DE SOFTWARE QUE SE VEM DESENVOLVENDO EM TORNO DA UNIVERSIDADE DO MINHO, COM BASE NOS SEGUINTES VECTORES CHAVE: INTERNACIONALIZAÇÃO DESENVOLVIMENTO DE MERCADOS INTERNOS ATRACÇÃO DE INVESTIMENTO ESTRUTURANTE ALARGAMENTO 23
PÓLO DE SOFTWARE DO MINHO (CONT.) PONTO DE SITUAÇÃO A INICIATIVA É COORDENADA PELO SENHOR ENGENHEIRO ANTÓNIO MURTA, DA ENABLER FORAM DEFINIDOS E ESTÃO A SER CUMPRIDOS PLANOS DE INTERNACIONALIZAÇÃO DAS EMPRESAS DO PÓLO NO ÂMBITO DO VECTOR DE ATRACÇÃO DE INVESTIMENTO ESTRUTURANTE, PROSSEGUEM CONTACTOS COM MULTINACIONAIS COM INTERVENÇÃO NO DOMÍNIO DAS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO, COMUNICAÇÃO E ELECTRÓNICA (POR EXEMPLO, MICROSOFT E ERICSSON) FOI APROVADA UMA CANDIDATURA A UM CENTRO DE EXCELÊNCIA EM DESMATERIALIZAÇÃO DE TRANSAÇÕES (NESTE ÂMBITO, PROSSEGUEM CONTACTOS COM A DIRECÇÃO GERAL DE CONTRIBUIÇÕES E IMPOSTOS) 24
4. PLANO DE ACÇÃO DA COTEC PORTUGAL PARA 2006 POSICIONAMENTO DAS PRINCIPAIS INICIATIVAS DO PLANO NA ESTRATÉGIA DA COTEC PORTUGAL Oferta de conhecimento Procura de conhecimento Concurso p/ Projectos Fomentadores de Empreendedorismo Portal de 3º. Encontro Nacional de COTEC Prémio de COHiTEC Lisboa COHiTEC Norte COHITEC II Implementação de Nova Organização p/ Prev. e Combate aos Incêndios Florestais Rede de PMEs Inovadoras Logística Nacional Pólo de Software do Minho N/ Iniciativas Estruturantes Estudo de Oport. p/ Biotecnologia Desenv. Sustentado da Propostas de reorientação do SNI e do SEI Iniciativas que transitaram de 2005 Iniciativas novas ou que decorreram das de 2005 Eixo 1 Cultura Eixo 2 Prática Eixo 3 Orientações Estratégicas 25
REDE DE PMEs INOVADORAS COTEC 26
REDE DE PMEs INOVADORAS COTEC (CONT.) COMISSÃO DE ACOMPANHAMENTO A REDE É ACOMPANHADA POR UMA COMISSÃO PRESIDIDA PELO SENHOR ENGENHEIRO BELMIRO DE AZEVEDO OBJECTIVOS AMPLA DIFUSÃO DAS PMEs INTEGRADAS NA REDE, EM PARTICULAR ENTRE EMPRESÁRIOS (ATRAVÉS DA REALIZAÇÃO DE ACTOS PÚBLICOS E DOS MEDIA) PROMOÇÃO DE CONTACTOS INTENSOS ENTRE AS EMPRESAS DA REDE E ENTRE ESTAS E AS ASSOCIADAS DA COTEC. ENTRE OS OBJECTIVOS A ALCANÇAR, FIGURAM OS SEGUINTES: A CRIAÇÃO OU A EXPANSÃO DE MERCADOS INTERNOS PARA AS PMES DA REDE A CRIAÇÃO DE OPORTUNIDADES PARA AS ASSOCIADAS DA COTEC PORTUGAL IMPORTAREM PRÁTICAS INOVADORAS A PARTIR DAS EMPRESAS DA REDE A GERAÇÃO DE OPORTUNIDADES DE CORPORATE VENTURING A CRIAÇÃO DE OPORTUNIDADES PARA O ESTABELECIMENTO DE PARCERIAS INTERNACIONAIS 27
4. PLANO DE ACÇÃO DA COTEC PORTUGAL PARA 2006 POSICIONAMENTO DAS PRINCIPAIS INICIATIVAS DO PLANO NA ESTRATÉGIA DA COTEC PORTUGAL Oferta de conhecimento Procura de conhecimento Concurso p/ Projectos Fomentadores de Empreendedorismo Portal de 3º. Encontro Nacional de COTEC Prémio de COHiTEC Lisboa COHiTEC Norte COHITEC II Implementação de Nova Organização p/ Prev. e Combate aos Incêndios Florestais Rede de PMEs Inovadoras Logística Nacional Pólo de Software do Minho N/ Iniciativas Estruturantes Estudo de Oport. p/ Biotecnologia Desenv. Sustentado da Propostas de reorientação do SNI e do SEI Iniciativas que transitaram de 2005 Iniciativas novas ou que decorreram das de 2005 Eixo 1 Cultura Eixo 2 Prática Eixo 3 Orientações Estratégicas 28
PRÉMIO PME INOVAÇÃO COTEC - BPI, COM O APOIO DO JORNAL PÚBLICO JÚRI O PRÉMIO É ATRIBUÍDO ANUALMENTE POR UM JÚRI PRESIDIDO PELO SENHOR DR. ARTUR SANTOS SILVA OBJECTIVO PROMOÇÃO DA CULTURA DE INOVAÇÃO EMPRESARIAL ATRAVÉS DESTE MECANISMO DE RECONHECIMENTO E RECOMPENSA A UMA PME QUE SE TENHA DESTACADO NO PANORAMA NACIONAL PELA SUA ATITUDE E ACTIVIDADE INOVADORAS EM 2006, O PRÉMIO FOI CONQUISTADO PELA EMPRESA 29
4. PLANO DE ACÇÃO DA COTEC PORTUGAL PARA 2006 POSICIONAMENTO DAS PRINCIPAIS INICIATIVAS DO PLANO NA ESTRATÉGIA DA COTEC PORTUGAL Oferta de conhecimento Procura de conhecimento Concurso p/ Projectos Fomentadores de Empreendedorismo Portal de 3º. Encontro Nacional de COTEC Prémio de COHiTEC Lisboa COHiTEC Norte COHITEC II Implementação de Nova Organização p/ Prev. e Combate aos Incêndios Florestais Rede de PMEs Inovadoras Logística Nacional Pólo de Software do Minho N/ Iniciativas Estruturantes Estudo de Oport. p/ Biotecnologia Desenv. Sustentado da Propostas de reorientação do SNI e do SEI Iniciativas que transitaram de 2005 Iniciativas novas ou que decorreram das de 2005 Eixo 1 Cultura Eixo 2 Prática Eixo 3 Orientações Estratégicas 30
DESENVOLVIMENTO SUSTENTADO DA INOVAÇÃO EMPRESARIAL COORDENAÇÃO INICIATIVAS QUE TRANSITAM A INICIATIVA É COORDENADA PELO SENHOR ENGENHEIRO JOÃO PICOITO, DA SIEMENS OBJECTIVO DE 2004 PARA 2005 ESTA INICIATIVA TEM POR OBJECTIVO ESTIMULAR, PRIMEIRO, AS EMPRESAS ASSOCIADAS DA COTEC PORTUGAL E, DEPOIS, OUTRAS EMPRESAS (EM PARTICULAR, DA REDE DE PMEs INOVADORAS) A DESENVOLVER INOVAÇÃO DE UMA FORMA SUSTENTADA 31
DESENVOLVIMENTO SUSTENTADO DA INOVAÇÃO EMPRESARIAL PROJECTOS QUE INTEGRAM A INICIATIVA PROJECTO 1 IDENTIFICAÇÃO E DIFUSÃO DE MODELOS E MECANISMOS INDUTORES DE UM DESENVOLVIMENTO SUSTENTADO DE INOVAÇÃO PROJECTO 2 DESENVOLVIMENTO DE UMA METODOLOGIA PARA CLASSIFICA- ÇÃO DE ACTIVIDADES DE INVESTIGAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO (I+D+i) PROJECTO 3 CERTIFICAÇÃO DA GESTÃO DA I+D+i PROJECTO 4 DESENVOLVIMENTO DE UM SISTEMA DE INNOVATION SCORING 32
MODELO DE INOVAÇÃO PROPOSTO PELA EQUIPA DE PROJECTO LIDERADA PELO PROFESSOR JOÃO CARAÇA INVESTIGAÇÃO SOBRE MÉTODOS E ORGANIZAÇÕES INVESTIGAÇÃO & DESENVOLVIMENTO (I&D) MARKET RESEARCH fornecedores Conhecimentos Organizacionais Existentes Conhecimentos Científicos e Tecnológicos Existentes parceiros tecnológicos Conhecimentos de Mercado Existentes / Necessidades, Valores e Preferências clientes INTERFACE Criatividade interna Capacidade de organização INTERFACE Vigilância tecnológica Cooperação tecnológica Previsão tecnológica INTERFACE Novos clientes Análise interna e externa MERCADO POTENCIAL Viabilidade Técnico/Económica Selecção de ideias Projectos INVENÇÃO, DESENHO BÁSICO ou CONCEPÇÃO DO SERVIÇO DESENHO DETALHADO ou PILOTO REDESENHO, DEMONSTRAÇÃO e PRODUÇÃO COMERCIALIZAÇÃO ou IMPLEMENTAÇÃO de produto de processo de marketing organizacional bens serviços 33
INOVAÇÃO NO CONTEXTO DO CICLO DE VIDA DAS EMPRESAS (SEGUNDO G. MOORE) 34
INOVAÇÃO NO CONTEXTO DO CICLO DE VIDA DAS EMPRESAS (SEGUNDO G. MOORE) (CONT.) 35