Experiência MAHLE Embrapii - IPT 22/08/2017

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Transcrição:

Experiência Mahle - Embrapii Experiência MAHLE Embrapii - IPT 22/08/2017 Samantha Uehara Innovation Management 1

MAHLE EXECUÇÃO DA INOVAÇÃO PROJETOS EMBRAPII IMPRESSÕES E EXPECTATIVAS 2

Produção mundial Produtos desenvolvidos e fabricados em mais de 60 países 3

P&D com presença mundial Distribuição dos principais Centros Tecnológicos no mundo AMÉRICA DO NORTE USA Farmington Hills Troy Amherst Lockport LUXEMBURGO Bascharage INGLATERRA Northampton Rugby EUROPA ALEMANHA Stuttgart SLOVÊNIA Šempeter pri Gorici/ 1.950 colaboradores dedicados aos Centro Tecnológicos AMÉRICA DO SUL BRASIL Jundiaí JAPÃO Kawagoe Okegawa Numazu ÁSIA CHINA Shanghay ÍNDIA Pune 4

Integração dos processos para gestão de Inovação Modelo de Negócio e Colaboração para Inovação PATENTES FORNECEDORES PUBLICAÇÕES CLIENTES GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO ENGENHARIA REVERSA ICT S 5

Colaboração para a Inovação Desenvolvimento da Engenharia Nacional Institutos de C&T Conexão contínua com 12 institutos e Universidades Empreendedores Projetos com Startup, inventores independentes e outras empresas Governo Lei do Bem FINEP30 2 BNDES FUNTEC 4 Projetos Embrapii 1 Projeto PITE Fapesp 6

Colaboração para a Inovação Execução da Inovação 160 Novas Ideias 36 Novos projetos 6 Novos Produtos Lançados 63 Espontâneas 90 Campanhas 7 Externas Ideação X X X Projetos de P&D X X X Lançamento Projetos com Clientes Série Mercado APROVAÇÂO DG0 DESENV. DO DG1 VALIDAÇÃO DG2 PROCESSO DE DG3 CONCEITO DO CONCEITO INDUSTRIALIZAÇÃO 7

Colaboração para a Inovação Execução da Inovação Atrelado ao modelo de negócio que irá reger a parceria: Prestação de Serviço Venda de Conceito Desenvolvimento em conjunto A gestão do projeto da participação MAHLE está em um dos portfólios mesmo que o projeto tenha a liderança da ICT. Isso contribui para um foco gerencial importante também nesses projetos. Conceito Tipo de Colaboração Definição de Financiamento Portfólio O conceito pode ter sido gerado ou não dentro da MAHLE É comum a interação com inventores individuais, cujos conceitos seguem o mesmo fluxo de avaliação. Então é possível entender como alavancar o projeto: Orçamento MAHLE, com ou sem suporte governamental Subvenção (Embrapii, BNDES Funtec, PITE FAPESP etc) 8

Experiência Embrapii IPT - Desenvolvimento de novas ligas fundidas Objetivo: Desenvolvimento de ligas fundidas nitretáveis para maior resistência tribológica e estrutural Condições: 2anos Financiamento não reembolsável de 67% Entregáveis principais: - Design da nova liga assistida por simulação de fundição e caracterização de ferramental para maior homogeneidade e desempenho superior - Novas ligas protegidas por patente e de uso exclusivo no ramos automotivo pela MAHLE - Desenvolvimento de processo produtivo em escala 9

Experiência Embrapii IPT - Desenvolvimento de novas ligas fundidas Histórico do Projeto: Contato inicial, discussão de oportunidade e NDA (Jun/13). Discussão do escopo e formatação do projeto técnico (Jul-Set/13). Formatação do Projeto em termos de entregáveis, milestones e custeio (Set-Nov/13). Assinatura do Contrato (Dez/13). Início do Projeto (Jan/14). Leadtime de 6 meses! 10

Experiência Embrapii IPT - Desenvolvimento de novas ligas fundidas Etapas Criticas & Fatores de Sucesso. Desenvolvimento do Projeto: Utilização de equipamentos e laboratórios já disponíveis na ICT > necessidade de aquisição de equipamentos de suporte não impactando caminho crítico. Grupo técnico central já disponível na ICT e contratação de recursos adicionais não impactaram no caminho crítico. Estruturação de reuniões técnicas/operacionais bimensais e interação com líder do projeto na empresa de forma contínua. Estruturação de reuniões gerenciais quadrimestrais ou em prazo inferior sob demanda. Constante atualização do projeto e avaliação de risco quanto aos entregáveis. Olhar de prospecção de oportunidades diante dos resultados. Relatórios de progresso semestrais. Proteção intelectual revisada como entregável (2 propostas com depósito Dez/2014). 11

Experiência Embrapii Impressões MAHLE Processo de contratação mais rápido (tivemos caso que depois de conceito alinhado empresa e ICT, o contrato foi assinado em 2 meses e o projeto começou) Maior capacidade de gestão ICT (uma vez que ela é a principal gestora da contratação, percebemos maior preocupação em gerenciar bem o projeto e seus entregáveis). Chance de fazer contrato por estágio e interromper ações caso em um determinado estágio não tenha se atingido a meta. Maior flexibilidade em debater exclusividade e propriedade intelectual com os institutos, o que ajuda bastante a acomodar visões e políticas diferentes de cada empresa Nos casos da MAHLE, a PI é compartilhada e com definição de cláusula de transferência de tecnologia pré-definida baseada em royalties. 12

Experiência Embrapii Expectativas Mais institutos e mais especialidades Melhor visão de longo prazo da disponibilidade dos recursos para o Embrapii Planejamento de P&D das empresas. Auxiliar pequenas e medias empresas com o processo, usando empresas grandes como validadora do objetivo de desenvolvimento Troca de experiência entre as Unidades maior homogeneização dos processos. 13

Nós somos Competência é obtida com comprometimento e motivação! Samantha Uehara Samantha.uehara@br.mahle.com 14