Apresentação por Leonardo Melo melo.leonardo@ieee.org Universidade Federal de Juiz de Fora PET Elétrica IEEE Institute Of Electrical and Electronics



Documentos relacionados
O Administrador e a Magnitude de sua Contribuição para a Sociedade. O Administrador na Gestão de Pessoas

Ano: 2012 MATRIZ DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS. Realiza Consultoria Empresarial Ltda.

Curso de Graduação. Dados do Curso. Administração. Contato. Modalidade a Distância. Ver QSL e Ementas. Universidade Federal do Rio Grande / FURG

Como motivar Millennials. Gerencie seus benefícios! Faça um teste em convenia.com.br/free

ECS -ASSESSORIA E CONSULTORIA TÉCNICA. ISO 14001:2015 Tendências da nova revisão

4. Tendências em Gestão de Pessoas

FACULDADE KENNEDY BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

O sucesso na Interaçao com o Conselho

Ministério da Educação. Primavera Atualização do Redesenho do Currículo

Canais de diálogo com públicos impactados e mediação para resolução de conflitos. Junho, 2013

Construção de redes sociais e humanas: um novo desafio. Sonia Aparecida Cabestré Regina Celia Baptista Belluzzo

Política de Responsabilidade Corporativa. Março 2013

Os objetivos principais do programa

FUNDAMENTOS DE UMA EDUCAÇÃO CIENTÍFICA

EDITAL EM PROTUGUÊS DO CONCURSO DE CADERNO DE EXERCÍCIOS DO PROGRAMA DE FOMENTO DO EMPREEDEDORISMO E INOVAÇÃO NAS FACULDADES DE ENGENHARIA

ESTRUTURA CURRICULAR DO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM MBA EM GESTÃO DE PESSOAS, LIDERANÇA E COACHING

tecnologiae informática!

O Projeto Casa Brasil de inclusão digital e social

11 de maio de Análise do uso dos Resultados _ Proposta Técnica

SÍNTESE PROJETO PEDAGÓGICO. Missão

Bacharelado em Serviço Social

ü Curso - Bacharelado em Sistemas de Informação

POLÍTICA DE SEGURANÇA POLÍTICA DA QUALIDADE POLÍTICA AMBIENTAL POLÍTICA DE SEGURANÇA, SAÚDE E BEM-ESTAR NO TRABALHO

Encontro GT2 Interface Ensino Superior / Mercado de Trabalho Instituto Piaget / Almada 08 outubro Jorge F.S. Gomes (ISEG/ULisboa)

estão de Pessoas e Inovação

QUALIDADE DE VIDA 1. FINALIDADE DO PROJETO ESTRATÉGICO 2. JUSTIFICATIVA. Promover a saúde e a segurança dos servidores e magistrados.

49 o CONSELHO DIRETOR 61 a SESSÃO DO COMITÊ REGIONAL

POLÍTICAS DE GESTÃO PROCESSO DE SUSTENTABILIDADE

OS CAMINHOS DA ENGENHARIA BRASILEIRA

Mesa Redonda Novas agendas de atuação e os perfis profissionais em bibliotecas universitárias

LIDERANÇA PARA A MUDANÇA

Portaria Inep nº 249, de 02 de junho de Publicada no Diário Oficial da União em 04 de junho de 2014.

Pequenas e Médias Empresas no Chile. Pequenos Negócios Conceito e Principais instituições de Apoio aos Pequenos Negócios

PROJETO BRINQUEDOTECA: BRINCANDO E APRENDENDO

INTRODUÇÃO. Entendemos por risco a probabilidade de ocorrer um dano como resultado à exposição de um agente químico, físico o biológico.

ENCONTRO TEMÁTICO 2009 A criança e o meio ambiente: cuidados para um futuro sustentável. Educação Infantil

Política de Sustentabilidade das empresas Eletrobras

Ciência Tecnologia - Inovação

Planejamento de Recursos Humanos

O passo a passo da participação popular Metodologia e diretrizes

A Integração de Remuneração, Reconhecimento e Recompensa. Luiz Edmundo Rosa São Paulo,

Rafael Vargas Presidente da SBEP.RO Gestor de Projetos Sociais do Instituto Ágora Secretário do Terceiro Setor da UGT.RO

Ajudamos os nossos clientes a criar valor a longo prazo.

Profissionais de Alta Performance

Uma reflexão sobre Desenvolvimento Económico Sustentado em Moçambique

Desenvolvimento de Pessoas na Administração Pública. Assembléia Legislativa do Estado de Säo Paulo 14 de outubro de 2008

FIB- Faculdades Integradas de Bauru DISCIPLINA: FUNDAMENTOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO MODERNA. Profº MS. Carlos Henrique Carobino

Empreendedores em Informática

PESQUISA-AÇÃO DICIONÁRIO

DECLARAÇÃO DE POLÍTICA DE DIREITOS HUMANOS DA UNILEVER

Declaração de Odense. O ABC para a Equidade Educação e Saúde. 4.ª Conferência Europeia das Escolas Promotoras de Saúde:

Promover um ambiente de trabalho inclusivo que ofereça igualdade de oportunidades;

Estimativas Profissionais Plano de Carreira Empregabilidade Gestão de Pessoas

OS 14 PONTOS DA FILOSOFIA DE DEMING

DECLARAÇÕES EUROPEIAS DA FARMÁCIA HOSPITALAR

O Programa Educação Gaia

O Grupo Gerdau incentiva o trabalho em equipe e o uso de ferramentas de gestão pela qualidade na busca de soluções para os problemas do dia-a-dia.

CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS. RECONHECIDO conforme PORTARIA nº 295, de 25 de Junho de 2008.

Elaboração e Gestão de Projetos Educacionais

Um dos melhores Programas de Capacitação de Líderes do Mundo

LIDERANÇA INTEGRAL CONTEÚDO

ANEXO AO MODELO DO PLANO DE AULA DO PROCESSO SELETIVO DOCENTE GERAL (PSD-G)

PERFIL DA VAGA: GERENTE DE CONTEÚDOS E METODOLOGIAS

EDUCAÇÃO SUPERIOR, INOVAÇÃO E PARQUES TECNOLÓGICOS

CENTRO DE ESTUDO DE PÓS-GRADUAÇÃO PROPOSTA DE CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU

COACHING EXECUTIVO & COACHING DE NEGÓCIOS

Gestão Plano de Trabalho. Colaboração, Renovação e Integração. Eduardo Simões de Albuquerque Diretor

Empreendedorismo. Prof. Gerson Volney Lagemann

MECANISMOS PARA GOVERNANÇA DE T.I. IMPLEMENTAÇÃO DA. Prof. Angelo Augusto Frozza, M.Sc.

Estruturando o modelo de RH: da criação da estratégia de RH ao diagnóstico de sua efetividade

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO SÍNTESE DO PROJETO PEDAGÓGICO DE CURSO 1

Universidade de Brasília Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação Departamento de Ciência da

O Papel Estratégico da Gestão de Pessoas para a Competitividade das Organizações

Necessidade e construção de uma Base Nacional Comum

O que é Administração

"Gestão Contábil para micro e. pequenas empresas: tomada

Administração de CPD Chief Information Office

TENDÊNCIAS E PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS 2015

Fábrica de Software Fatores motivadores, restrições e tendências

Ações de capacitação no serviço público: cenário, desafios e oportunidades. 8º Congresso de Gestão Pública do Rio Grande do Norte

Gestor-líder: processo dinâmico de criação, habilidade, competência para perceber das limitações do sistema e propor solução rápida;

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO. Concepção do Curso de Administração

NOSSA MISSÃO OS PROGRAMAS METODOLOGIAS AVALIAÇÕES

Aço. o desafio da sustentabilidade

Gestão de Pessoas. Capacidade de gerar resultados a partir das pessoas e dos processos inerentes ao negócio.

Bacharelado em Humanidades

ROCK IN RIO LISBOA Princípios de desenvolvimento sustentável Declaração de propósitos e valores Política de Sustentabilidade do evento

gestão, inovação e liderança com atitude

Apresentação Plano de Integridade Institucional da Controladoria-Geral da União (PII)

Síntese do Projeto Pedagógico do Curso de Sistemas de Informação PUC Minas/São Gabriel

Pesquisa Etnográfica

A importância da Educação para competitividade da Indústria

FACULDADE ANHANGUERA DE INDAIATUBA Rua Claudio Dal Canton, 89 - Cidade Nova II - Indaiatuba -SP - CEP (19)

MUDANÇAS NO MUNDO DO TRABALHO, NOVOS PERFIS E PAPÉIS PROFISSIONAIS

Descrição de Tarefas para a Posição de Director de Programas, Políticas e Comunicação da AAMOZ

ENTREVISTA EXCLUSIVA COM O PALESTRANTE

Avaliação da Educação Básica no Brasil. Avaliação Educacional no Brasil Década de 90. Questões Básicas

Componentes de Interdisciplinaridade em O Currículo na Nível de Graduação

Transcrição:

Apresentação por Leonardo Melo melo.leonardo@ieee.org Universidade Federal de Juiz de Fora PET Elétrica IEEE Institute Of Electrical and Electronics Engineers

Prefácio O Engenheiro 2020 Como será ou deveria ser a engenharia em 2020? Realizado pela National Academy of Engineering. Visões do futuro. Foco principal: futuro da educação dos graduandos em Engenharia no país (EUA). Consenso: Não é possível predizer o futuro com qualquer exatidão. Solução: Planejamento estratégico de um cenário-base. Avanços na tecnologia podem ser fatores que irão gerar mudanças, independentemente de outras condições. Quatro cenários considerados 2020 provavelmente refletirá um desses cenários, uma combinação deles ou nenhum deles.

Parte I Prefácio Capítulos 1 e 2 Desenvolvimento da visão para engenharia e o trabalho do engenheiro em 2020. Parte II Capítulos 3 e 4 Exame da educação em engenharia e as necessidades para preparar os engenheiros para o futuro. Os dois últimos capítulos expressam um forte otimismo para a engenharia se esses profissionais estiverem dispostos a enfrentar e preparar para as possibilidades do futuro.

Sumário Executivo No passado, mudanças na profissão e na educação da engenharia seguiam as mudanças tecnológicas e sociais. As disciplinas eram adicionadas e o currículo foi criado para atender os desafios críticos da sociedade e fornecer a força de trabalho necessária para integrar novos desenvolvimentos em nossa economia. Atualmente, o panorama é um pouco diferente. A tecnologia tem mudado o quadro da sociedade: Aumento da expectativa de vida. Capacidade de comunicação entre as pessoas através de maneiras inimagináveis no passado. Prosperidade e crescimento econômico. Cada vez mais notáveis oportunidades estão se aproximando com novos desenvolvimentos em nanotecnologia, logística, biotecnologia e alta performance computacional. Melhoria no transporte, comunicação, saúde, entretenimento, informação, alimentação, etc.

Cenários: (1) A Próxima Revolução Científica Sumário Executivo (2) A Revolução da Biotecnologia no Contexto da Sociedade (3) O Mundo Natural Interrompe o Ciclo da Tecnologia (4) Conflitos Globais ou Globalização? Desafios serão abundantes, mas oportunidades só irão existir se a engenharia tomar a iniciativa de se preparar para o futuro. A engenharia só irá contribuir para o sucesso se estiver apta para continuar se adaptando às novas tendências e educar a próxima geração de estudantes de forma a armá-los com as ferramentas necessárias para o mundo que virá e não como se fosse hoje.

Aspirações para o Engenheiro 2020 Ao longos dos anos a humanidade procurou adivinhar o futuro: Passado: oráculos; Hoje: massivos modelos computacionais Apesar da inconstante natureza dos eventos através do tempo, duas constantes persistem: (1) Nós continuamos nos preparando para um futuro incerto, como sempre tivemos nos preparado. (2) O crescimento da influência da tecnologia é constante em nossas vidas.

Aspirações para o Engenheiro 2020 Com a perspectiva de excitantes novos desenvolvimentos esperados para vir de campos como biotecnologia, nanotecnologia e alta performance computacional, o ano de 2020 pode ser um tempo de novas escolhas e oportunidades. Oportunidade para fortalecer o papel de liderança do engenheiro na sociedade.

Aspirações para o Engenheiro 2020 VISÕES DO COMITÊ Nossa Imagem e a Profissão Um público que entenda e aprecie o profundo impacto da profissão do engenheiro em sistemas sócio-culturais; A gama de oportunidades de carreira acessíveis através do ensino em engenharia; O valor de uma educação em engenharia para os engenheiros que trabalham com sucesso em trabalhos não engenheiros. Um público que reconheça a união de profissionalismo, conhecimento técnico, consciência social e histórica e tradições que servem para tornar engenheiros competentes para enfrentar a complexidade e mudanças dos desafios no mundo. Fundamentação sólida nos princípios da matemática e ciência, que irão expandir sua visão de design através de uma sólida formação em ciências humanas, ciências sociais e econômicas. Ênfase no processo criativo que permitirá liderança mais eficaz no desenvolvimento e aplicação de tecnologias de próxima geração para os problemas do futuro.

Aspirações para o Engenheiro 2020 VISÕES DO COMITÊ Engenharia Sem Limites Abraçar as potencialidades oferecidas pela criatividade, invenção e fertilização transdisciplinar para criar e acomodar novos campos de atuação, incluindo aqueles que necessitam de abertura para os esforços interdisciplinares com disciplinas não relacionadas à engenharia tais como as ciências, ciências sociais, e de negócios. Os engenheiros que assumirem posições de liderança podem servir como influências positivas na elaboração de políticas públicas e na administração do governo e indústria.

Aspirações para o Engenheiro 2020 VISÕES DO COMITÊ Engenharia de uma sociedade e mundo sustentáveis É nossa aspiração que os engenheiros continuem a serem líderes no movimento em direção ao uso de sabedoria, informação e desenvolvimento econômico sustentável. Isso deve começar em nossas instituições de ensino e ser fundada em princípios básicos da profissão de engenharia e suas ações. Aspiramos um futuro onde os engenheiros estarão preparados para se adaptar às mudanças nas forças e tendências globais e eticamente ajudar o mundo a criar um equilíbrio no padrão de vida de desenvolvimento e países desenvolvidos.

Aspirações para o Engenheiro 2020 VISÕES DO COMITÊ Educação do Engenheiro 2020 É nossa aspiração que os educadores de engenharia e praticantes da engenharia, juntos, realizem um esforço pró-ativo para preparar a educação em engenharia, enfrentar os desafios tecnológicos e sociais e as oportunidades do futuro. É apropriado que os engenheiros sejam educados para entender e apreciar a história, filosofia, cultura e artes, juntamente com os elementos criativos de todas essas disciplinas. Nossa aspiração é para moldar o currículo de engenharia para 2020, de modo a responder aos diferentes estilos de aprendizagem de diferentes populações de alunos e tornar atraente para todos aqueles que procuram uma educação completa, que prepara uma pessoa para uma vida criativa e produtiva, além das posições de liderança.

Atributos dos Engenheiros em 2020 Princípios que irão moldar as atividades em engenharia O passo da inovação tecnológica continuará a ser rápida (mais provável que acelere ainda mais). O mundo o qual a tecnologia será implantada continuará sendo intensamente interconectada globalmente. A população dos indivíduos o qual são envolvidos com, ou afetados pela tecnologia (designers, fabricantes, distribuidores, usuários) será cada vez mais diversa e multidisciplinar. As forças sociais, culturais, políticas e econômicas continuarão a moldar e afetar o sucesso da inovação tecnológica. A presença da tecnologia em nossa vida contidiana será transparente e mais significante, do que nunca foi antes.

Atributos dos Engenheiros em 2020 Conexões entre a engenharia do passado, presente e futuro Em qualquer profissão: ser flexível e abraçar mudanças necessárias que permitam sucesso constante. FORTE HABILIDADE ANALÍTICA Estabelecer estruturas, planejando, avaliando a execução e alinhando resultados para o objetivo desejado. ENGENHOSIDADE PRÁTICA Habilidade em planejar, combinar e adaptar, usando ciência e engenhosidade prática, para identificar problemas e encontrar soluções. CREATIVIDADE Invenção, inovação, pensar fora da caixa, arte. COMUNICAÇÃO Capacidade de ouvir efetivamente, bem como se comunicar através de mecanismos orais, visuais e escritos. Habilidade de comunicar de forma convincente e capacidade de moldar opiniões e atitudes de outros engenheiros e o público. NEGÓCIOS E GESTÃO Novos níveis de sofisticação serão necessários como escolhas que afetam o físico, humano e infraestruturas políticas e decisões que definem como são feitas as prioridades e objetivos para uma comunidade, região ou nação.

Atributos dos Engenheiros em 2020 Conexões entre a engenharia do passado, presente e futuro LIDERANÇA Reconhecer o significado e importância do serviço público e seu lugar na sociedade, aumentando sua tradicional zona de conforto e aceitando o desafio de aproximar as políticas públicas além das funções aceitas no passado. ELEVADO PADRÃO DE ÉTICA E PROFISSIONALISMO Ousadia, coragem, propósito e clareza. Reconhecer os contextos mais amplos que estão interligados em tecnologia e sua aplicação na sociedade. DINAMISMO, AGILIDADE, RESILIÊNCIA E FLEXIBILIDADE No contexto das rápidas mudanças tecnológicas, sociais, políticas e econômicas do mundo, não será este ou aquele conhecimento particular que os engenheiros vão precisar, e sim, a habilidade de aprender novas coisas rapidamente e a habilidade de aplicar conhecimento para novos problemas e novos contextos. ETERNOS ALUNOS Aprender continuamente em toda a sua carreira, não apenas sobre engenharia, mas também sobre história, política, negócios, e assim por diante.

Obrigado pela atenção e nos vemos em 2020!