REUNIÃO COM INVESTIDORES SÃO PAULO, 13 DE NOVEMBRO DE 2018

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Transcrição:

REUNIÃO COM INVESTIDORES SÃO PAULO, 13 DE NOVEMBRO DE 2018

RESSALVA Sobre declarações futuras Esta apresentação contém declarações prospectivas. Tais informações não são apenas fatos históricos, mas refletem as metas e as expectativas da direção da Braskem. As palavras "antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende, "planeja", "estima, "projeta", "objetiva" e similares são declarações prospectivas. Embora acreditemos que essas declarações prospectivas se baseiem em pressupostos razoáveis, essas declarações estão sujeitas a vários riscos e incertezas, e são feitas levando em conta as informações às quais a Braskem atualmente tem acesso. Esta apresentação está atualizada até 30 de setembro 2018 e a Braskem não se obriga a atualizá-la mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros. A Braskem não se responsabiliza por operações ou decisões de investimento tomadas com base nas informações contidas nesta apresentação. 2

AGENDA Brasil Estados Unidos e Europa México Resultados Consolidados 3T18 Governança e Conformidade Economia Circular Cenário Prioridades 3

BRASIL 4

BRASIL Químicos PRINCIPAIS APLICAÇÕES - QUÍMICOS MATÉRIAS-PRIMAS Nafta 82% Etano/Propano 8% HLR 2% Propeno 6% Etanol 3% ETENO Polietileno (Embalagens) Poliestireno (EPS) PROPENO Polipropileno (Bens de consumo) BUTADIENO Borracha Sintética (Pneus) TOLUENO Poliuretano (Espumas) CAPACIDADE DE PRODUÇÃO (KT) Eteno 3.952 Propeno 1.585 BTX * 1.367 Gasolina 889 Butadieno 480 Cumeno 320 Outros 1.075 TOTAL 9.668 enzeno, Tolueno e Paraxileno BENZENO PARA-XILENO Nylon (Vestuário, Higiene) Poliéster (Roupas, Garrafas PET) CUMENO Fenol / Acetona (Policarbonato, Cosméticos) Aprox. 50% da produção de químicos tem sido destinada a terceiros, sendo o restante consumido internamente 5

BRASIL Químicos MATÉRIAS-PRIMAS Nafta 82% Etano/Propano 8% HLR 2% Propeno 6% Etanol 3% TAXA DE UTILIZAÇÃO (%) - CRACKERS 95% 92% 93% 92% 90% 90% 3T17 1T18 2T18 3T18 9M17 9M18 VENDAS DOS PRINCIPAIS QUÍMICOS** (KT) **Eteno, propeno, BTX, butadieno, cumeno, gasolina CAPACIDADE DE PRODUÇÃO (KT) Eteno 3.952 Propeno 1.585 BTX * 1.367 Gasolina 889 Butadieno 480 Cumeno 320 Outros 1.075 TOTAL 9.668 enzeno, Tolueno e Paraxileno 928 826 780 905 728 200 3T17 708 118 MERCADO BRASILEIRO (TERCEIROS) EXPORTAÇÕES TOTAL +16% +10% 690 90 758 147 2.734 +2% 2.111 2.156 624-8% 2.511 1T18 2T18 3T18 9M17 9M18 +63% -43% 355 6

BRASIL Químicos SPREADS QUÍMICOS* (US$/t) +10% +4% -9% 362 388 390 404 434 394 3T17 1T18 2T18 3T18 9M17 9M18 *Preços dos principais químicos (15% eteno, 10% propeno, 35% BTX, 10% butadieno, 5% cumeno e 25% combustíveis) nafta ARA/ Fonte: IHS 3T18 x 2T18 e 3T18 x 3T17 - Spreads mais altos de propeno e butadieno, devido à oferta mais restrita e demanda firme de bens de consumo, compensaram perdas nos outros produtos 9M18 x 9M17 - Apesar da melhora dos spreads de eteno e propeno, a forte elevação dos spreads de butadieno e benzeno no início de 2017 não foram observados em 2018 77

CRIAÇÃO DE VALOR Químicos AMPLIAÇÃO DO PORTFOLIO DE RESINAS HIDROCARBÔNICAS Acompanhando a evolução dos mercados, foram criados novos grades de resinas hidrocarbônicas em linha com as necessidades dos clientes globalmente. Os novos grades foram apresentados na Expobor 2018 e Feica 2018, com proposta de valor de oferecer soluções mais completas que permitem a atuação em aplicações de maior valor agregado, atendendo a requisitos globais. UTILIZAÇÃO DE PIB EM MASTERBACH A Braskem identificou oportunidade na substituição do óleo de mamona pelo componente PIB no composto plástico Masterbach colorido. Usado como veículo, não interfere na cor e confere alta estabilidade ao produto final. O PIB é um produto altamente versátil, esta nova aplicação em masterbaches vem se juntar às demais aplicações como lubrificantes, adesivos e embalagens agregando propriedades que trazem alta performance. 8

CRIAÇÃO DE VALOR Químicos FLEXIBILIZAÇÃO DO CRACKER DA BAHIA Produção de Eteno (%) 100% 13% 87% Golfo EUA Brasil 13% da produção de eteno na Bahia foi base etano nos 9M18 2017 9M18 Nafta Etano PRODUÇÃO PETRÓLEO E GÁS NATURAL BRASIL* 250 200 150 100 50 0 217 2,60 2,90 3,30 3,40 3,60 4,00 4,20 4,50 4,70 4,90 5,10 192 110 117 126 132 139 150 156 163 172 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 6 5 4 3 2 1 0 Disponibilidade de matéria prima petroquímica no Brasil poderá dobrar em 10 anos. Produção Bruta de Gás Natural (milhões de m³/dia) Produção Petróleo (milhões de barris/dia) *Fonte: Plano Decenal de Expansão de Energia 2027 Ministério de Minas e Energia 9

BRASIL Poliolefinas e Vinílicos CAPACIDADE DE PRODUÇÃO (KT) PE PP PVC Soda 3.055 1.850 710 569 PRINCIPAIS MERCADOS E APLICAÇÕES - POLIOLEFINAS E VINÍLICOS PE PP Embalagens Alimentos Industrial Varejo Embalagens Alimentos Bens de Consumo Higiene e Limpeza PERFIL DAS VENDAS PE+PP+PVC MERCADO BRASILEIRO (%) Alimentício 23% Industrial 13% Construção 11% Varejo 9% Bens de Consumo 8% Higiene e Limpeza 5% Automobilístico 5% Agrícola 5% Cosmético/Farmacêutico 5% Outros 17% PVC Soda Construção Civil Papel e Celulose Bens de Consumo 10

DEMANDA POR RESINAS MERCADO BRASILEIRO (KT) 69% 68% 66% 67% 1.327 1.306 1.253 +9% 1.366 BRASIL Poliolefinas e Vinílicos 69% 67% +3% 3.797 3.925 Var. 9M18 x 9M17 +5% +3% +3% CAPACIDADE DE PRODUÇÃO (KT) PE PP PVC Soda 3.055 1.850 710 569 3T17 1T18 2T18 3T18 PE PP PVC Market Share (%) VOLUME DE VENDAS (KT) +12% 9M17 9M18-4% PERFIL DAS VENDAS PE+PP+PVC MERCADO BRASILEIRO (%) 11 1.311 1.206 1.141 1.275 +12% 915 886 821 917 396 320 320 358 2.594 3.776 3.622 +1% 2.624 1.182 998 BR EXP. BR EXP. BR EXP. BR EXP. BR EXP. BR EXP. 3T17 1T18 2T18 3T18 9M17 9M18 PE PP PVC Total +12% -16% Alimentício 23% Industrial 13% Construção 11% Varejo 9% Bens de Consumo 8% Higiene e Limpeza 5% Automobilístico 5% Agrícola 5% Cosmético/Farmacêutico 5% Outros 17%

BRASIL Poliolefinas e Vinílicos SPREADS POLIOLEFINAS* (US$/t) -21% 681 736 653-18% -7% 537 690 642 3T18 x 2T18 - aumento na oferta de PE nos EUA com entrada em operação de capacidade base etano e menor demanda por resinas na Ásia, consequência da guerra comercial entre EUA e China 9M18 x 9M17 - aumento na oferta de PE nos EUA 3T17 1T18 2T18 3T18 9M17 9M18 SPREADS VINÍLICOS** (US$/t) -0,4% -2% +2% 964 997 983 960 962 980 3T18 x 2T18 - aumento no preço da nafta e queda no preço da soda dada a menor demanda, após um dos maiores produtores de alumina do mundo diminuir sua produção 3T17 1T18 2T18 3T18 9M17 9M18 9M18 x 9M17 - aumento no preço da soda no 1S18 *PE EUA (62%) e PP Ásia (38%) Nafta ARA (91%), Etano (4,5%) e Propano (4,5%) / Fonte: IHS ** Preço do PVC Ásia - Nafta ARA*0,48 - [ (Preço do Brent/1,725)*1,75] + (0,685 x Preço da Soda Cáustica Ásia) / Fonte: IHS 12

CRIAÇÃO DE VALOR Poliolefinas e Vinílicos Resina de alta performance (família EVA) Aumento de produtividade Redução do peso Versatilidade em suas aplicações CLIENTES PARCEIROS Aplicação da Braskem Evance TM nos solados dos calçados JANELAS PADRONIZADAS DE PVC Perfis mais leves Custo mais acessível ao consumidor CLIENTES PARCEIROS 13

BRASIL EBITDA BRASIL (US$ MILHÕES) (QUÍMICOS+POLIOLEFINAS+VINÍLICOS) -4% 2.062-27% EBTIDA BRASIL REPRESENTA 60% DO EBITDA CONSOLIDADO 583 451 495 +13% 560 1.506 3T17 1T18 2T18 3T18 9M17 9M18 3T18 x 2T18 - recuperação das vendas com término da greve dos caminhoneiros - maiores spreads dos principais químicos 3T18 x 3T17 - menores patamares de spreads internacionais de resinas 9M18 9M18x x9m17 - menores spreads dos principais químicos e poliolefinas - menores volumes de vendas totais devido a: o incidente na planta de cloro-soda de Maceió o parada programada na central de Triunfo/RS o interrupção no fornecimento de energia elétrica para as plantas do Nordeste o greve dos caminhoneiros 14

SUMÁRIO BRASIL EBITDA BRASIL REPRESENTA 60% DO EBITDA CONSOLIDADO INTEGRAÇÃO E ESCALA - Única petroquímica integrada na primeira e segunda geração, inclusive na cadeia de vinílicos - 29 plantas industriais POSIÇÃO DE MERCADO CONSOLIDADA E CAPACIDADE DE EXPORTAÇÃO DIVERSIFICAÇÃO DE MATÉRIA PRIMA E DE FORNECEDORES - Market Share Consolidado (67% 9M18) - Relacionamento próximo e diferenciado com Clientes, com amplo portfólio de produtos e precificação por paridade de importação - Precificação no Mercosul é também por paridade de importação - Exportações brasileiras otimizadas pela presença industrial e comercial fora do Brasil - Capacidade de exportação em momentos de demanda deprimida no Brasil - Diversificação de matéria-prima: nafta (82%); etano/propano (8%); HLR (2%); propeno (6%) e etanol (3%) - Base diversificada de fornecedores de nafta: 43% Petrobras e 57% é importado de mais de 20 fornecedores 15

ESTADOS UNIDOS E EUROPA 16

EUA E EUROPA DEMANDA POR PP EUA & EU (KT) -5% 0% 13.156 13.092 MATÉRIAS-PRIMAS EUA PGP/RGP EUA PGP (via PDH) Europa PGP 57% 16% 27% 4.382 4.371 4.475 4.246 1.907 1.862 1.987 1.903 2.475 2.509 2.488 2.343 3T17 1T18 2T18 3T18 5.748 5.752 7.408 7.340 9M17 9M18 PP EUR PP EUA TAXA DE UTILIZAÇÃO (%) PP 94% 92% 84% 87% 97% 87% 3T17 1T18 2T18 3T18 9M17 9M18 CAPACIDADE DE PRODUÇÃO* (KT) PP EUA 1.570 PP EUR 625 (*) Braskem possui apenas a 2ª geração VENDAS (KT) -7% -4% 1.598 1.480 548 506 496 477-8% 1.151 1.064 +1% 395 364 153 142 348 148 352 447 415 PP EUA 125 PP EUR 3T17 1T18 2T18 3T18-15% 9M17 9M18-7% 17

EUA E EUROPA SPREADS PP EUA* (US$/t) +17% +2% 584 617 669 683 +14% 577 656 3T18 x 2T18 e 9M18 x 9M17 - forte demanda por PP e maior oferta de propeno, principalmente por PDHs 3T17 1T18 2T18 3T18 9M17 9M18 SPREADS PP EUROPA** (US$/t) -42% -18% 544 471 388 318 500-22% 393 3T18 x 2T18 - demanda mais fraca por PP, resultado da desaceleração econômica e restrição na oferta de propeno dado baixo nível fluvial 3T17 1T18 2T18 3T18 9M17 *PP EUA Propeno EUA/ Fonte: IHS ** PP EUR Propeno EUR/ Fonte: IHS 9M18 9M18 x 9M17 - desaceleração econômica da região 18

EUA E EUROPA EBITDA (US$ MILHÕES) +12% 11% +7% 472 527 164 176 170 182 3T17 1T18 2T18 3T18 9M17 9M18 3T18 x 2T18 - maiores volumes de vendas e de spreads de PP nos EUA compensaram desempenho mais fraco na Europa 9M18 x 9M17 - maiores patamares de spreads de PP nos EUA. 3T18 x 3T17 - maiores patamares de spreads de PP nos EUA. 19

CRIAÇÃO DE VALOR NOVA PLANTA DE PP NOS EUA US$ 675 milhões Investimento Total 450 KTA Capacidade 2020 Início das operações La Porte, TX Localização AVANÇO FÍSICO 96,5% Detalhamento de Engenharia 86,5% Aquisições de Equipamentos/Materiais 24,3% Construção Civil US$ 341 MILHÕES já investidos DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS E APLICAÇÕES Polipropileno Prisma 6810 Lançado nos EUA em Mai/18 Transparência, rigidez e resistência ao impacto Aplicações em copos e recipientes de alimentos Mantém flexibilidade em baixas temperaturas Prisma 6810 PP Tradicional 20

SUMÁRIO EUA e EUROPA EBITDA DOS EUA E EUROPA REPRESENTAM 21% DO EBITDA CONSOLIDADO LÍDER EM PP NOS EUA E PRESENÇA INDUSTRIAL NA ALEMANHA - Maior produtor de PP nos EUA - Plantas de PP: 5 já existentes e 1 em construção nos EUA, 2 plantas na Alemanha - 1 planta produtora de UTEC, especialidade com aplicação nas indústrias de petróleo RELACIONAMENTO COMERCIAL INTERNACIONAL - Escritório comercial na Holanda alavanca a presença da Braskem na Europa - Relacionamento próximo e diferenciado com Clientes nos EUA e Europa DIVERSIFICAÇÃO DE FORNECEDORES E MERCADO COM MARGENS ATRATIVAS - Mais de 15 fornecedores de propeno nos EUA com diferentes alternativas de produção (PDHs, refinarias e crackers) e mais de 5 fornecedores na Alemanha - Mercado longo em propeno e curto em PP nos EUA 21

MÉXICO 22

MÉXICO TAXA DE UTILIZAÇÃO (%) PE MATÉRIA-PRIMA Etano (Pemex, contrato 20 anos) 87% 85% 72% 78% 89% 79% 3T17 1T18 2T18 3T18 9M17 9M18 VENDAS PE (KT) CAPACIDADE DE PRODUÇÃO (KT) PE 1.050 +3% 236 204 196 203 153 146 135 +1% 136 82 58 62 66-18% 739 603 407 +2% 416 332 186 MX EXP. MX EXP. MX EXP. MX EXP. MX EXP. MX EXP. 3T17 1T18 2T18 3T18 +7% 9M17 9M18 Total -44% 23

MÉXICO SPREADS PE AMÉRICA DO NORTE* (US$/t) -8% -20% +6% 951 1.140 1.087 874 978 1.034 3T17 1T18 2T18 3T18 *PE EUA Etano EUA/ Fonte: IHS 9M17 9M18 3T18 x 2T18 e 3T18 x 3T17 Alta no preço do etano: - entrada em operação dos novos crackers nos EUA - limitações nas capacidades de fracionamento e transporte de etano nos EUA, onde investimentos nestas áreas estão previstos para entrar em operação ao final de 2019 9M18 x 9M17 - maiores preços de PE, que acompanharam a alta da nafta no período 24

MÉXICO EBITDA (US$ MILHÕES) 4% -12% +4% 448 467 136 165 161 141 3T17 1T18 2T18 3T18 9M17 9M18 3T18 x 2T18 - menores spreads de PE na América do Norte 9M18 x 9M17 - maiores spreads de PE na América do Norte 3T18 x 3T17 - maior provisão de delivery-or-pay referente ao fornecimento de etano abaixo do estipulado no contrato 25

SUMÁRIO MÉXICO EBITDA DO MÉXICO REPRESENTA 19% DO EBITDA CONSOLIDADO CRIAÇÃO DE VALOR NO MÉXICO COMPLEXO INTEGRADO BASE GÁS CONTRATO DE ETANO DE LONGO PRAZO PROJECT FINANCE COM 17 INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS Maior investimento industrial privado já realizado no México (US$ 5,2 bilhões) Geração de 26 mil empregos durante construção e 3 mil na operação Substituição de importações com impacto na balança comercial de US$ 1,5-2 bilhões por ano Preservação da flora local com transferência de espécies vulneráveis para reserva ambiental Alocação de área no complexo para preservação ambiental Apoio no desenvolvimento das comunidades locais: Fabricação de produtos de limpeza e uniformes industriais, produção de peixes e aves, e projeto de reciclagem e educação ambiental Joint Venture entre Braskem (75%) e o grupo mexicano Idesa (25%) Maior produtor de PE no México 4 plantas: 1 cracker e 3 plantas de PE Contrato de 20 anos para fornecimento de etano com volume contratual para operação de 100% da capacidade Cláusulas de delivery or pay para Pemex / take or pay para a Braskem Idesa Preço definido em leilão com a participação de mais 30 empresas no processo Financiamento de US$ 3,2 bilhões via project finance limited-recourse com 17 bancos, incluindo IFC, IDB, EDC, Sace, BNDES, Bancomext e Nafinsa 26

RESULTADOS CONSOLIDADOS 3T18 27

EBITDA US$ MILHÕES* 23% 20% 23% 22% 26% 22% 5% +4% 868 818 877 909 583 451 495 560 164 176 170 182 136 165 161 141-12% 2.960 2.604 2.062 1.506 472 527 448 467 3T17 1T18 2T18 3T18 Brasil EUA&EU México Consolidado Margem EBITDA (%) * O EBITDA consolidado é diferente da soma dos EBITDAs das regiões devido às eliminações 9M17 9M18 3T18 x 2T18 - maiores volumes de vendas no Brasil, EUA e México, compensando menores níveis de spreads no México, Brasil e Europa 3T18 x 3T17 - impacto positivo da depreciação do Real nos custos e despesas atrelados a esta moeda. 9M18 x 9M17 - menores spreads, exceto PP nos EUA - menor disponibilidade de produtos para venda: o greve dos caminhoneiros no Brasil o paradas programadas e não programadas em todas as regiões 28

INVESTIMENTOS R$ MILHÕES -34% 449 141 308 780 676 264 250 516 426 2.293 1.906 823 655 1.470 1.250 2.872 885 1.987 1T18 2T18 3T18 Operacional Estratégicos 2017 9M18 2018e Investimentos Operacionais (9M18) - O principal dispêndio foi com a parada programada da central de Triunfo/RS Projetos Estratégicos (9M18) - 95% do desembolso de investimentos estratégico foi para a construção da nova planta de PP nos EUA 29

GERAÇÃO LÍQUIDA DE CAIXA Acumulado até Set/18 (R$ milhões) Recorde de Geração Líquida de Caixa 9.408 1.159 1.244 1.491 165% 803 562 162 6.630 2.503 EBITDA 9M18 Variação do Investimentos Capital de Giro Operacionais Juros Pagos Pagamento IR/CSLL Investimentos Estratégicos Outros* Geração Líquida de Caixa 9M18 Geração Líquida de Caixa 9M17 *Inclui: (i) prêmio na opção de venda de dólar; (ii) recursos recebidos na redução de capital de investimentos; (iii) ativos financeiros mantidos até o vencimento; e (iv) recursos recebidos na venda de ativo imobilizado e investimentos 30

AGENDA DE AMORTIZAÇÃO Liquidez confortável e dívida alongada com baixa pressão nos próximos 3 anos 2.525 PERFIL DÍVIDA (1) (US$ MILHÕES) 30/09/2018 40% 1 Resgate parcial de US$ 200 milhões do bond perpétuo em set/18, como parte de sua estratégia de redução do custo do endividamento 1.525 1.000 1% 3% 7% 16% 18% 14% 541 25 90 70 2.574 Prazo Médio Dívida 15 Anos 984 30/09/2018 Caixa 33 996 1.076 823 37 15 417 64 159 2018 2019 2020 2021 2022/2023 2024/2025 2026 em diante Investido em BRL Investido em USD Stand by Em US$/EUR Em R$ (1) Não considera custo de transação e Acordo de Leniência Cobertura da Dívida 30 Meses Custo Médio da Dívida 5,63% (US$) 31

ALAVANCAGEM E RISCO DE CRÉDITO Dívida Líquida/EBITDA (1)(2) 2,9 2,6 1,9 2,0 1,9 1,8 2,5x 6,4 6,2 5,4 6,1 6,0 5,2 2,2 2,4 2,8 3,2 3,2 2,9 2013 2014 2015 2016 2017 UDM 3T18 Dívida Líquida ex-bi (US$ Bi) EBITDA ex-bi(us$ Bi) Alavancagem (x) RISCO DE CRÉDITO AGÊNCIA RATING OUTLOOK DATA Fitch BBB- Estável 06/11/2018 S&P BBB- Estável 14/03/2018 Moody's Ba1 Estável 10/04/2018 (1)Não inclui a dívida líquida e EBITDA da Braskem Idesa (2)Inclui Acordo de Leniência 32

GOVERNANÇA E CONFORMIDADE 33

GOVERNANÇA e CONFORMIDADE Foram planejadas 161 projetos / iniciativas no novo programa de Conformidade da Braskem, sendo que 149 ações já foram implementadas nos últimos anos (93% concluído). COMO ERA COMO ESTÁ CONSELHEIROS INDEPENDENTES 2 8 (incluindo o Chairman) COMITÊ DE CONFORMIDADE CHIEF COMPLIANCE OFFICER ÁREA DE CONFORMIDADE INTEGRANTES NA ÁREA DE CONFORMIDADE Inexistente Inexistente Reporte à Área Jurídica 8 (somente Brasil) Criação de comitê previsto no Estatuto Social composto por pelo menos 3 conselheiros independentes Reporte direto ao Comitê de Conformidade, com independência do management Reporte ao CA via Comitê de Conformidade 35 (Global, Compliance Officers para América do Sul, México, América do Norte e Europa) CANAL DE LINHA DE ÉTICA Gerenciamento Interno Gerenciamento terceirizado META RELACIONADA A CONFORMIDADE Inexistente Meta aplicada a todos os líderes da Companhia AUDITORIA INTERNA Inexistente Área de Auditoria Interna com reporte administrativo, ao CCO, e funcional, ao Comitê de Conformidade 34

GOVERNANÇA e CONFORMIDADE COMO ERA COMO ESTÁ POLÍTICA DE DIVIDENDOS Inexistente - Definição de regras para distribuição de dividendos superior ao obrigatório - Código de Conduta Atualizado - Política Global do Sistema de Conformidade POLÍTICAS E PROCEDIMENTOS DE CONFORMIDADE Código de Conduta - Política Global Anticorrupção - Código de Conduta de Terceiros - Diretriz de Conflito de Interesses - Diretriz de Doações e Patrocínios - Diretriz de Medidas Disciplinares - Diretriz de Relacionamento com Agentes Públicos COMUNICAÇÃO E TREINAMENTO E-learning Código de Conduta - Treinamento do Código de Conduta e Política Anticorrupção - Treinamento presencial de todas as áreas com maior exposição a riscos de Conformidade - Disseminação Global de Comunicação (Vídeos, Banners, Comunicados, Crachás, Pesquisa Global) CONFORMIDADE DE TERCEIROS Avaliação Simplificada - Avaliação de risco e integridade de terceiros - Incorporação de cláusulas anticorrupção em contratos com terceiros 35

ECONOMIA CIRCULAR 36

ECONOMIA CIRCULAR Posicionamento Circular N A E C O N O M I A C I R C U L A R, N A D A S E C R I A, N A D A S E D E S P E R D I Ç A. T U D O S E T R A N S F O R M A CRENÇA O plástico e a química tornam a vida melhor PROPÓSITO Melhorar a vida das pessoas criando soluções sustentáveis da química e do plástico A transição para uma Economia Circular, onde tudo pode ser continuamente usado e reusado em um novo ciclo, começa com a reeducação do setor produtivo e da maneira como se consome. 37

ECONOMIA CIRCULAR INICIATIVAS GLOBAIS Parcerias com clientes para concepção de produtos que facilitem a reciclagem e reutilização de embalagens plásticas Avanço de investimentos em novas resinas de origem renovável Desenvolvimento e apoio a novas tecnologias e tipos de reciclagem Programas de reciclagem e consumo consciente Estudos sobre avaliação do ciclo de vida e os impactos ambientais e climáticos do plástico Apoio a medição e comunicação de índices de reciclagem das embalagens de plástico Parcerias destinadas a compreender, prevenir e solucionar o problema do lixo nos mares Incentivo a políticas baseadas na ciência para compreender a origem e prevenir o lixo nos mares, em especial o plástico 38

CENÁRIO 39

CENÁRIO PETROQUÍMICO* - CURTO PRAZO QUÍMICOS (US$/t) PE (US$/t) 969 1.001 781 735 940 738 321 411 377 359 563 504 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 Spread Químicos Spread PE Brasil Spread PE Am. Do Norte **Preços dos principais químicos (15% eteno, 10% propeno, 35% BTX, 10% butadieno, 5% cumeno e 25% combustíveis) Nafta ARA Brasil: PE EUA Nafta ARA (91%), Etano (4,5%) e Propano (4,5%) América do Norte: PE EUA Etano EUA PP (US$/t) VINÍLICOS (US$/t) 702 663 698 575 592 585 581 476 536 501 364 299 853 960 949 948 2016 2017 2018 2019 Spread PP Brasil Spread PP EUA Spread PP EUR Brasil: PP Ásia Nafta ARA (91%), Etano (4,5%) e Propano (4,5%) EUA: PP EUA Propeno EUA EUR: PP EUR Propeno EUR 2016 2017 2018 2019 Spread Vinílicos Preço do PVC Ásia - (Nafta ARA*0,48) - [ (Preço do Brent/1,725)*1,75] + (0,685 x Preço da Soda Cáustica) *Fonte: IHS 40

CENÁRIO PETROQUÍMICO - OFERTA / DEMANDA QUÍMICOS - Curto-prazo: volatilidade no preços de matérias-primas e petroquímicos devido trade war e questões geopolíticas - Ciclo intenso de paradas programadas nos crackers na Europa no 1S19 tende a reduzir oferta de produtos químicos neste período - Mercado brasileiro: expectativa de demanda forte por petroquímicos na maior parte dos segmentos PE - Novas capacidades nos EUA já entraram em operação em 2017-18 - Sem aumentos expressivos na oferta em 2019 - Demanda deve manter o crescimento mais forte no curto-prazo - Perspectiva de recuperação dos spreads de forma gradual PP - Trade war entre EUA e China causou queda na demanda por PP no país asiático - Recuperação deve acontecer em 2019 com rebalanceamento no trade - Nos EUA a demanda deve crescer com oferta estável VINÍLICOS - Curto prazo: volatilidade e redução de spreads internacionais devido trade war - Preços de soda impactados também por redução temporária de consumidor relevante no setor de alumínio - Médio e longo prazo: expectativa de elevação dos spreads devido forte demanda por soda (papel e celulose) e por PVC na Ásia e, parada de plantas obsoletas na China por restrições ambientais 41

PRIORIDADES 42

PRIORIDADES PRODUTIVIDADE E COMPETITIVIDADE Buscar avanços em produtividade e competitividade na operação atual, com foco em eficiência operacional e liderança em custos A M B I Ç Ã O Braskem como operadora de primeiro quartil DIVERSIFICAÇÃO DE MATÉRIA-PRIMA Diversificar a matriz de matéria-prima, aumentando a participação do gás no mix e mantendo a flexibilização de ativos Alcançar balanço entre base líquida e gás, criando flexibilidade de +/- 20% DIVERSIFICAÇÃO GEOGRÁFICA Ampliar o footprint global fora do Brasil, com ganhos de escala em PE e PP, reforçando nossa liderança nas Américas Aumentar capacidade global em ~25%, com operações fora do Brasil representando mais do que 50% do EBITDA REPUTAÇÃO E GOVERNANÇA Fortalecer a imagem e reputação da Braskem, perante integrantes, sociedade e investidores, através de avanços em conformidade, sustentabilidade, inovação e gestão de pessoas Reconhecimento da Braskem como empresa global, inovadora e centrada nas pessoas 43

REUNIÃO COM INVESTIDORES SÃO PAULO, 13 DE NOVEMBRO DE 2018

BRASKEM S.A. 45