Relatório de Actividades 2011

Relatório de Actividades 2011 Arraiolos, Maio de 2012

Índice Introdução... 4 Capítulo I Relatório de Actividades... 5 Eixo I Empreendedorismo e Inovação Social... 6 1. Empreendedorismo... 6 1.1. - PRODER - Programa de Desenvolvimento Rural... 6 1.2. - Microcrédito... 9 1.3. - Programa de Apoio ao Empreendedorismo e à Criação do Próprio Emprego (PAECPE)... 10 1.4. - CREmp - Centro de Recursos para o Empreendedorismo Feminino... 11 1.5. - Boas Práticas Empreendedoras em Meio Rural... 12 1.6. - Actividade Formativa... 13 1.6.1. - Implementação e acompanhamento do processo de Entidade Acreditada para a Actividade Formativa... 13 1.6.2. - Tipologia 2.3 POPH Acções Modulares Certificadas - Formação de Activos... 14 2. Inovação Social... 16 2.1. - Contrato Local de Desenvolvimento Social... 16 2.2. Tipologia 7.3 POPH MIRABAL Mulheres 100 Medo... 17 2.3. - Projecto Monitor Amigo... 18 2.4. - Núcleo de Voluntariado de Voluntariado de Proximidade de Arraiolos (NVPA)... 19 2.5. - Loja Comunitária de Arraiolos... 21 2.6. InovSocial... 22 Eixo II Animação e Promoção do Território... 24 1. - PACA - Plano de Aquisição de Competências e Animação... 24 2. - Escola de Verão para o Desenvolvimento Rural... 25 3. - Debate sobre as Estratégias Locais de Desenvolvimento e os Modelos de Governança na Região Alentejo... 26 Eixo III - Cooperação... 28 1. Cooperação Interterritorial... 28 1.1. - PROVE contexto PRODER... 28 1.2. - 7 Maravilhas da Gastronomia... 30 1.3. - Centro de Recursos para o Desenvolvimento Rural - O CRDR do Monte... 31 2. Cooperação Transnacional... 32 2.1. Projecto Nos Junte - Aprender e Construir Desenvolvimento, Lutar Contra a Pobreza 2ª fase 32 2.2. Projecto EIDER - Empreendedorismo e Inovação para o Desenvolvimento Rural... 33 2.3. Projecto WINNET8... 35 2.4. - Projecto Gestão Sustentável dos Recursos Florestais dos Tarrafes de Cacheu... 36 2.5. - Projecto Baloi D Horta... 38 IV - Outras actividades... 39 1. Actividades de Enriquecimento Curricular... 39 2. Formação para a equipa Monte... 40 3. Informação, Comunicação e Imagem... 41 3.1. Newsletter... 41 3.2. Actualização do Site... 42 3.3. - Notoriedade das Plataformas 2011... 43 4. - Responsabilidade Social... 45 5. - Certificação de Qualidade... 46 V - Cronologia das Actividades... 48 Capitulo II - Relatório de Balanço Social... 51 I. Estrutura Orgânica do Monte... 52 2. N.º de funcionários que integram a equipa do Monte... 53 Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 2

3. Vinculo dos elementos do Monte... 54 4. Distribuição dos funcionários pelos respectivos cargos... 54 5. Distribuição dos técnicos por departamentos... 55 6. Distribuição etária dos elementos do Monte... 56 7. Caracterização das habilitações literárias dos funcionários do Monte... 57 8. Antiguidade dos elementos do Monte... 58 9. Motivo das faltas realizadas e taxa de absentismo... 59 10. Total de horas de formação frequentadas pela equipa Monte... 60 11. Horário de Trabalho... 60 12. Acolhimento de Estagiários... 61 13. Custos com o pessoal... 62 14. Higiene e Segurança... 62 15. Ambiente e Qualidade de Vida... 63 16. Cidadania e Associativismo... 63 Capitulo III - Relatório de Contas... 64 1 - Apreciação Global... 66 2 - Análise detalhada por rubricas do Balanço e Demonstração de Resultados... 67 3 - Análise por Centros de Custos... 78 4 - Proposta... 80 Conclusão... 81 Anexos... 82 Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 3

Introdução O exercício de 2011 caracteriza-se pelo crescimento das actividades desenvolvidas pela organização com particular destaque na área do desenvolvimento rural e da cooperação para o desenvolvimento. Este crescimento foi no entanto acompanhado de situações muito críticas de natureza financeira que de resto estão presentes às organizações da sociedade civil em todas as suas áreas de intervenção. O exercício revela ainda a excessiva carga burocrática a que a gestão de intervenções de carácter local estão sujeitas constituindo, um enorme desafio, o desenvolvimento de acções de animação local do território. O presente documento caracteriza as actividades desenvolvidas durante o corrente ano, as quais são detalhadas e colocadas em confronto com os objectivos definidos no plano de actividades. A elaboração do documento foi ainda estruturada de acordo com o plano estratégico de intervenção da organização, cuja revisão se pretende operar em 2012. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 4

Capítulo I Relatório de Actividades Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 5

Eixo I Empreendedorismo e Inovação Social 1. Empreendedorismo 1.1. - PRODER - Programa de Desenvolvimento Rural Programa de Desenvolvimento Rural I Subprograma nº3 - Dinamização das Zonas Rurais/Abordagem LEADER 1 - Duração do projecto De 2007 a 2013. 2 Localização Freguesias Rurais dos concelhos de Alandroal, Arraiolos, Borba, Estremoz, Évora, Montemor-o-Novo (excluindo as freguesias do Escoural e de São Cristóvão), Redondo, Reguengos de Monsaraz, Vendas Novas e Vila Viçosa. Reunião de Gir s- 20/09/2011 3 - Objectivos propostos Objectivos estratégicos: Economia Diversificada e emprego criado; Qualidade de Vida Melhorada; Governança Local reforçada. Objectivos específicos: Assinatura de protocolos Medida 3.2-5/12/2011 Diversificar as actividades não agrícolas na exploração agrícola; Valorizar o património rural e ambiental; Acessibilidade acrescida da população aos serviços básicos; Parceria local capacitada e reforçada para a execução da ELD; Capacidade de intervenção e de animação local reforçada. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 6

4 - Resultados a atingir Estratégicos Indicadores Resultados a atingir até 2013 Resultados Alcançados a 31/12/2011 N.º Adicional de PT líquidos (medidos em equivalente tempo inteiro fte) 212-239 106 Crescimento Anual do VAB pm (%) 1% a 2% N.D - % Aumento VAB não agrícola (1.1+1.2+1.3) 0.91% N.D - N.º Bruto de empregos criados (1.1+1.2+1.3) 204-255 89. N.º de mulheres (60%) 122-153 51. N.º de Jovens (20%) 41-51 21 - N.º adicional de turistas (1.3) 10% a 15% ND Específicos.Operacionais População do TI beneficiária de Serviços 3.2.1 (3%) 3141 32.200 População do TI beneficiária de Serviços 3.2.2 (5%) 5235 4579 Aumento da Implantação da Internet (%) 50% ND N.º de atendimentos com encaminhamento para outros Apoios 368 62 N.º de apoios Complementares induzidos para a diversificação das actividades económicas e criação de emprego 175 6 - Cobertura média da população para atendimento por GIR % 25% 25% - N.º de participantes que terminaram com sucesso formação 35-47 58 - N.º de acordos firmados entre os parceiros do GAL 24 11 - N.º de projectos aprovados 263-340 72 - N.º de reuniões do Concelho de Cooperação 50 7 - N.º de atendimentos realizados (Intenções de candidatura) 1052-1360 281 - N.º de acções de acompanhamento efectuadas (monitorização) 789-1020 61 - N.º de acções de divulgação e promoção da ELD 30 41 - N.º de programas de rádio transmitidos 30 1 - N.º de Newsletters produzidas 45 50 - População do TI beneficiária das acções de divulgação (2%) 2080 12.772 - N.º de reuniões com avaliador externo da ELD 10 0 - (1.1) Actividades Não Agrícolas:. Total de beneficiários 44-53 7. Beneficiários Mulheres 22-27 1.Beneficiários Jovens 7-8 0.% de CT- Mulheres- 50% 1.444.330 200.000. % de CT- Jovens- 15% 433.299 0 (1.2) Micro Empresas apoiadas 104-130 29. Jovens 21-26 3.Novas Empresas 31-39 14 (1.3) Novas acções turísticas 39-52 10 (2.1) N.º de Acções Apoiadas Património Rural 41-61 12 N.º de Planos de intervenção municipais apoiados 4 4. CT em Operações do Património Rural 264.792 213.512. CT Operações de Refuncionalização de Edifícios de Traça Tradicional 1.482.835 68.620.CT Operações Preservação e recuperação de práticas e tradições culturais 370.709 577.014 (2.2) N.º Acções Apoiadas Serviços Rurais 49-66 12. % Publico privadas nas acções apoiadas 60% 0. % de acções que envolvam associações Juvenis 60% 10,4%. CT em Operações de Serviços de Apoio às crianças 221.206 499.059. CT em Operações para Idosos e Deficientes 663.619 407.670. CT em Operações para serviços de Animação Cultural 1.106.032 278.497.CT em Operações para Serviços Novos Residentes 221.206 0 - N.º de Gabinetes de Intervenção Rural Implementados 4 5 - N.º de Acções para o TI propostas pelos parceiros GAL 35 9 - N.º de acções conjuntas realizadas no âmbito do POPH pelo GAL 15 8 - N.º de acções conjuntas a programas regionais 10 0 Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 7

5 - Actividades realizadas Análise e aprovação dos Pedidos de Apoio relativos ao segundo Aviso; Execução de Pedidos de Pagamento do primeiro e segundo Avisos; Contratação de candidaturas relativas ao 1º e 2º Avisos; Visitas de Acompanhamento a projectos aprovados; Recepção e Análise de pedidos de pagamento; Procedimentos relacionados com a abertura do terceiro Aviso aos novos concursos para as 5 acções compreendidas no Sub-Programa 3 do PRODER/ Abordagem LEADER, que teve início em Dezembro de 2011. 6 - Publico Abrangido População do TI do GAL Monte. 7 - Principais características do programa em 2011 Os pontos principais para a prossecução da ELD em 2011, passaram pela análise e aprovação dos Pedidos de Apoio relativos ao segundo aviso e a execução de Pedidos de Pagamento do primeiro e segundo aviso. Procedeu-se ainda à contratação de candidaturas de ambos os concursos, para as Medidas 3.1 e 3.2. A assinatura de protocolos, relativos ao segundo concurso, entre o GAL, Promotores e Rede GIR, assim como abertura do terceiro concurso para as Medidas 3.1 e 3.2, do Sub Programa 3 do PRODER/ Abordagem LEADER, constituíram dois pontos fundamentais para a para a prossecução da ELD. 8 - Acções de melhoria Procurar diminuir os prazos de análise dos pedidos de apoio; Implementar medidas de simplificação de procedimentos de recolha e análise dos pedidos de pagamento. 9 - Recursos afectos - Humanos Marta Alter, Maria Casinhas, Ricardo Carretas, Inácia Lopes Rebocho, Rosário Cuba e Rosa Sampaio. - Financeiros Orçamento 2011 para as Medidas 31 e 32: FEADER: 1.982.180 Despesa Pública: 2.477.725 Despesa Privada: 1.937.167 10 - Relatórios de Execução Relatório de Execução Anual de 2011 da Estratégia Local de Desenvolvimento. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 8

1.2. - Microcrédito 1 - Duração do projecto Contínuo. 2 Localização Seminário SIM Micro Crédito- 26/06/2008 Concelhos de Alandroal, Arraiolos, Borba, Évora, Redondo, Reguengos de Monsaraz e Vila Viçosa, Portel e Mourão. 3 - Objectivos propostos Objectivo Global: Desenvolver de forma permanente actividades de consultoria à actividade económica. Objectivos específicos: Prestar de forma permanente serviços de consultoria na área da realização de estudos de viabilidade económica e financeira de projectos de investimento; Acompanhar a análise de crédito ao investimento bonificado nas iniciativas de criação de emprego. 4 - Resultados a atingir Prestar apoio em consultoria a 2 empresários/as da zona de intervenção. 5 - Actividades realizadas Não foram realizadas actividades no âmbito deste projecto no ano de 2011. 6 - Publico abrangido Empresários(as). 7 - Principais características do projecto em 2011 Não houve actividade realizada neste projecto no ano de 2011. 8 - Acções de Melhoria N/A 9 - Recursos a afectar - Físicos Maria Casinhas, Marta Alter, Rosa Sampaio. - Financeiros Afectação de recursos técnicos. 10 - Relatórios de Execução N/A Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 9

1.3. - Programa de Apoio ao Empreendedorismo e à Criação do Próprio Emprego (PAECPE) 1 - Duração do projecto Abril de 2011- Abril de 2013. 2 Localização Concelhos de Montemor-o-Novo e Vendas Novas. Beneficiária apoiada pelo PAECPE- 5/12/2011 3 - Objectivos propostos Objectivo Global: Prestar apoio Técnico à criação e consolidação de Projectos Objectivos específicos: Prestar apoio técnico à criação e consolidação de projectos, pela rede constituída pelo Monte e associadas que dispõe de serviços de apoio ao empreendedorismo, para o efeito credenciadas pelo IEFP, I.P. 4 - Resultados a atingir Aumentar o número de empresários/as apoiado; Aumentar a qualificação dos empresários envolvidos; Divulgar as empresas beneficiárias. 5 - Actividades realizadas Acompanhamento de cinco projectos aprovados; Consultoria na gestão e Marketing promocional; Realização de acções de Formação, nomeadamente na área de gestão. 6 - Publico abrangido Beneficiários apoiados ao abrigo do PAECPE 7 - Principais características do projecto em 2011 Implementação do Apoio Técnico à Criação e Consolidação dos Projectos com o Centro de Emprego de Montemor-o-Novo 8 - Acções de Melhoria Alargar o apoio Técnico a outros concelhos do TI. 9 - Recursos a afectar - Físicos Marta Alter, Maria Casinhas. - Financeiros 579,52 10 - Relatórios de Execução Relatórios de Acompanhamento do projecto. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 10

1.4. - CREmp - Centro de Recursos para o Empreendedorismo Feminino 1 - Duração do projecto 2011 a 2013. 2 Localização Território de Intervenção do GAL Monte. 3 - Objectivos propostos Reunião com ADRACES- CREMP- 26-09-2011 Objectivo Global: Contribuir para o crescimento regional e aumento da participação das mulheres no mercado de trabalho reforçando competências nos domínios do empreendedorismo, inovação e novas tecnologias de informação. Objectivos específicos: Contribuir para o crescimento regional; Aumentar a participação das mulheres no mercado de trabalho; Reforçar competências no que se refere a empreendedorismo, inovação e novas tecnologias da informação. 4 - Resultados a atingir Realizar acções de formação para aumento das qualificações das empresárias; Criar a rede de mulheres empresárias; Acompanhar o percurso profissional das empresárias. 5 - Actividades realizadas Estabelecimento da parceria com a ADRACES; Estabelecimento do Conselho consultivo do CREmp; Escolha do local para a implementação do CREmp; Escolha do logotipo do projecto; Realização de reuniões de trabalho presenciais e online, via skype e via groove. 2 reuniões presenciais com o parceiro ADRACES; 1 reunião com o ERGANI CENTER; 1 Apresentação do Centro de Recursos de Empreendedorismo Feminino (CREmp) do Monte na conferência Final do projecto Winnet8, em Kastoria, na Grécia; 6 - Publico abrangido Empresários (as) 7 - Principais características do projecto em 2011 Em 2011 a principal característica do projecto foi a implementação da Parceria e do Conselho de Cooperação. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 11

8 - Acções de Melhoria Tornar mais visíveis as acções promovidas no âmbito do CREmp. 9 - Recursos a afectar - Físicos Marta Alter, Maria Casinhas. Recurso a 2 consultores. - Financeiros 367,49 10 - Relatórios de Execução Inclui-se no relatório de execução anual do Sub Programa 3 do PRODER. 1.5. - Boas Práticas Empreendedoras em Meio Rural 1 - Duração do projecto 2010-2012. 2 Localização Alentejo Central. 3 - Objectivos Propostos Aumentar o número de pessoas que criam o seu próprio emprego em meio rural; Implementar soluções de empreendedorismo, para agentes de desenvolvimento rural no território do GAL Monte; Disseminação de metodologia de empreendedorismo. 4 Resultados a atingir Realizar 2 Feiras de Empreendedorismo; Realizar o Seminário do Empreendedorismo; Elaborar a metodologia do Empreendedorismo; Acompanhar a implementação do Centro de Recursos para o Empreendedorismo Feminino (Cremp) no Alentejo Central; Disponibilizar no Centro de Recursos para o Desenvolvimento Rural Online disciplinas de Empreendedorismo. 5 - Actividades realizadas Actualização do cronograma do projecto; Preparação da Feira de Empreendedores para Évora e Borba; Preparação do Seminário de Empreendedorismo em Évora e Borba; Preparação da Metodologia de Empreendedorismo. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 12

6 - Publico abrangido Comunidade em geral; empreendedores. 7 - Principais características do projecto em 2011 O projecto em 2011 caracterizou-se pela actualização em termos temporais das actividades previstas em projecto, tendo a maioria passado para o ano de 2012. Iniciou-se a estruturação da feira de empreendedorismo, no contexto da feira de São João e Feira de Borba e iniciou-se a elaboração da estrutura de metodologia de apoio ao empreendedorismo no Alentejo Central. 8 - Acções de Melhoria N/A 9- Recursos afectos - Físicos Maria Casinhas; Vítor Moreira; Rosa Sampaio. - Financeiros 1.211,90 10 - Relatórios de Execução N/A 1.6. - Actividade Formativa 1.6.1. - Implementação e acompanhamento do processo de Entidade Acreditada para a Actividade Formativa 1 - Duração do projecto Contínua. 2 Localização Sede do Monte ACE. 3 - Objectivos propostos Reafirmar a qualidade da oferta formativa do Monte. 4 - Resultados a atingir Obter a certificação como entidade formadora no âmbito das novas regras da DGERT. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 13

5 - Actividades realizadas Realização de Relatório de Auto-Avaliação. 6 - Públicos Abrangidos N/A 7 - Principais características do projecto em 2011 N/A 8 - Acções de Melhoria A actividade formativa do Monte foi beneficiada com a implementação do Centro de Recursos para o Desenvolvimento Rural, plataforma on-line que permitiu a disponibilização de acções de formação em formato e-learning. Como acção de melhoria futura perspectiva-se a criação de um guia de normas de qualidade da oferta formativa. 9 - Recursos afectos - Humanos Eduardo Figueira; Marta Alter; Inácia Rebocho; João Antunes; Paula Santos. - Financeiros Afectação de Recursos Humanos. 10 - Relatórios de Execução do Projecto Relatório de Actividade Formativa; Relatórios de projecto. 1.6.2. - Tipologia 2.3 POPH Acções Modulares Certificadas - Formação de Activos 1 - Duração do projecto 2011. 2 Localização Concelho de Arraiolos. 3 - Objectivos propostos Formação sites WEB- 13/07/2011 Contribuir para aumentar os níveis de qualificação da população activa do território onde o Monte intervém, promovendo o acesso a módulos de formação capitalizáveis, de curta duração. Dotar os participantes com competências profissionais na respectiva área de formação. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 14

4 - Resultados a atingir Implementar as acções previstas até Julho de 2012. Contribuir para o aumento das qualificações dos formandos. 5 - Actividades realizadas No âmbito da actividade formativa, foram realizadas as seguintes actividades: Tipologia 2.3 Formações Modulares: 1 Curso Intervenção Pedagógica de Crianças com Necessidades Educativas Especiais; 1 Curso Processador de Texto; 1 Curso Folha de Cálculo; 1 curso Criação de Sites Web; 1 curso Língua Inglesa; Certificação de 56 formandos. 6 - Públicos Abrangidos População activa empregada e desempregada, do concelho de Arraiolos, num total de 56 pessoas. 7 - Principais características do projecto em 2011 O projecto foi alvo de um pedido de alteração em 2011. Pelo facto de ter sido protocolado mais tarde do que o previsto, foi solicitada a prorrogação da data final do mesmo para Julho de 2012. 8 - Acções de Melhoria Maior divulgação das acções de formação com cartazes específicos para o efeito. Utilização da plataforma electrónica do Centro de Recursos para o Desenvolvimento Rural. 9 - Recursos afectos - Humanos Marta Alter; Paula Santos; Rosa Sampaio. - Financeiros POPH 2.3 15.840,30 10 - Relatórios de Execução do Projecto Relatório de cada Acção de Formação, por tipologia, em dossier de projecto. Relatório Anual da Formação 2011. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 15

2. Inovação Social 2.1. - Contrato Local de Desenvolvimento Social 1 - Duração do projecto 13 de Maio de 2011 a 12 de Maio de 2014. 2 Localização Concelho de Arraiolos. 3 - Objectivos propostos Reunião CLDS- 23/12/2011 Promover a inclusão social dos cidadãos de forma multisectorial e integrada, recorrendo para tal a acções executadas em parceria. 4 - Resultados a atingir Promover a inclusão social dos públicos previstos abranger em 2012, bem como os não abrangidos em 2011. 5 - Actividades realizadas Elaboração de 1 Plano de Acção; 1 reunião Equipa de Voluntariado de apoio a pessoas idosas; 1 reunião de preparação da Loja Comunitária; 1 reunião para públicos estratégicos na área da violência de género; 1 reunião de parceria. 6 - Públicos Abrangidos Comunidade do concelho de Arraiolos. 7 - Principais características do projecto em 2011 O projecto caracterizou-se em 2011 por constrangimentos de ordem financeira, dado que não foi adiantada qualquer verba para o mesmo. 8 - Acções de Melhoria Prevê-se que em 2012 o desbloqueamento da situação financeira do projecto permita a execução das actividades previstas para o referido ano. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 16

9 - Recursos a afectar - Humanos Nuno Costa e Paula Santos. - Financeiros 12.505,96 10 - Relatórios de Execução do Projecto Relatório Anual do projecto. 2.2. Tipologia 7.3 POPH MIRABAL Mulheres 100 Medo 1 - Duração do projecto Maio de 2011 a Dezembro de 2013. 2 Localização Arraiolos. Sessão de Cinema- 24/10/2011 3 - Objectivos propostos Mirabal - Mulheres 100 Medo é a iniciativa do Monte para a promoção da igualdade de género entre homens e mulheres; prevenção de situações de violência de género, procurando melhorar a qualidade de vida das cidadãs e cidadãos; e promoção da Educação para a saúde sexual e reprodutiva. 4 - Resultados a atingir Realizar as actividades de sensibilização previstas em projecto; Aumentar o número de utentes do Gabinete de Apoio e Informação a Vítimas de Violência Doméstica. 5 - Actividades realizadas Actividades de preparação para a divulgação e funcionamento do Gabinete de Apoio e Informação a Vítimas de Violência Doméstica, no concelho de Arraiolos; Início do funcionamento do Gabinete; Realização de actividades de divulgação do Gabinete, Retomada a iniciativa "Ciclo de Cinema ARRAIOLOS + IGUAL". 4 reuniões GIR s como momentos de articulação para a realização das Acções de Sensibilização em Prevenção e Combate à Violência Doméstica e Igualdade de Género; Preparação da realização de 2 acções de Sensibilização, para técnicos com intervenção na área social. Actualização de conteúdos dos materiais promocionais e de divulgação do projecto: Articulou-se com a rede da REAPNE, a preparação do Fórum Regional "Igualdade de Género, Violência Doméstica e Educação para a Sexualidade. Realizou-se uma reunião entre o Monte e o Ergani Centre o parceiro transnacional, no sentido de preparar e consensualizar o trabalho a desenvolver no âmbito da parceria com o Centro de Recursos Femininos Ergani Center (Grécia). Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 17

6 - Públicos Abrangidos Comunidade em geral; Vítimas de violência doméstica; Técnicos que trabalham na área. 7 - Principais características do projecto em 2011 Arranque das actividades de projecto em Outubro de 2011; Realização de Aquisição de Serviços à APF - Alentejo, para as acções específicas do projecto sobre a temática da Saúde e Direitos sexuais e reprodutivos e prevenção da Violência doméstica. 8 - Acções de Melhoria N/A 9 - Recursos afectos - Humanos Inácia Rebocho e Marta Alter - Financeiros 11.597,63 2.3. - Projecto Monitor Amigo 1 - Duração do projecto As acções desenvolvidas no Monte dão continuidade a um projecto apoiado pelo Instituto de Segurança Social, IP (Programa "Clique Solidário") que terminou o seu financiamento em Dezembro de 2007. 2 Localização Arraiolos. Espaço Internet- 4/03/2010 3 - Objectivos propostos Espaço Internet aberto à população e apoio técnico-pedagógico de um monitor informático. 4 - Resultados a atingir Aumentar o número de utilizadores do espaço Internet. Aumentar a literacia informática, sobretudo da população mais idosa do concelho. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 18

5 - Actividades realizadas Espaço Internet público aberto à população. Definição do website do e-skills como Homepage dos computadores do Espaço http://www.monteace.pt/site/ 6 - Público abrangido Comunidade em geral. 7 - Principais características do projecto em 2011 Continuação da colaboração com a Rede de Espaços Internet. 8 - Acções de Melhoria Cooperar com a Rede Nacional de Espaços Internet para actuar em Rede e aumentar a informação estratégica sobre T.I.C. 9 - Recursos afectos - Humanos Ana Paula Varela; João Antunes. - Financeiros Recursos mobilizados no contextos de outro programas. 10 - Relatórios de execução N/A 2.4. - Núcleo de Voluntariado de Voluntariado de Proximidade de Arraiolos (NVPA) 1 - Duração do projecto Desde Dezembro de 2007. 2 Localização Concelho de Arraiolos. 3 - Objectivos propostos Debate sobre Voluntariado de Proximidade - 25/01/2011 O NVPA pretende ser um espaço de agregação de voluntários residentes no concelho de Arraiolos, bem como de indivíduos ou entidades que necessitem da acção voluntária. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 19

4 - Resultados a atingir Dar maior visibilidade às actividades do núcleo por forma a atrair mais voluntários. Aumentar o número de beneficiários do Núcleo;; Integrar a equipa de voluntariado para prestação de apoio a idosos; Integrar a equipa de voluntariado na Loja Comunitária de Arraiolos; Aumento das qualificações das voluntárias. 5 - Actividades realizadas Apoio prestado a 2 entidades; 4 voluntárias em projectos de voluntariado; Inscrição de 5 novas voluntárias; 4 voluntárias prestam apoio na Loja Comunitária de Arraiolos; 5 participações em debate sobre voluntariado. 6 - Públicos Abrangidos Comunidade em Geral, Voluntários, Entidades. 7 - Principais características do projecto em 2011 Em 2011 a principal característica do projecto foi a integração de voluntárias do Núcleo no projecto Contrato programa Contratos Locais de Desenvolvimento social. 8 - Acções de Melhoria Em 2011 verificou-se uma nova entrada de voluntários induzida pela nova campanha de divulgação do núcleo, trazida pelo projectos Loja Comunitária de Arraiolos e Contrato. Para 2012 perspectiva-se introduzir uma melhoria nos circuitos internos do Núcleo, ou seja, na sua vertente administrativa. 9 - Recursos a afectar - Humanos Paula Santos. - Financeiros Recursos mobilizados no contexto de outros programas. 10 - Relatórios de Execução do Projecto Fichas de pedido de apoio; Relatório LBG do projecto Loja Comunitária de Arraiolos; Relatórios do projecto Contrato. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 20

2.5. - Loja Comunitária de Arraiolos 1 - Duração do projecto 31 Maio de 2011 a 31 de Novembro de 2012. 2 Localização Concelho de Arraiolos. 3 - Objectivos propostos A Loja Comunitária tem o duplo objectivo de, por um lado, disponibilizar bens para a população carenciada do concelho, e por outro lado, reforçar a intervenção das equipas do Núcleo de Voluntariado de Proximidade de Arraiolos. Através do apoio da EDP pretende-se dotar a Loja Comunitária com equipamentos e recursos materiais que permitam o correcto acondicionamento dos bens a disponibilizar, bem como facilitem o regular funcionamento da mesma. 4 - Resultados a atingir Pretende-se atingir uma maior amplitude no atendimento de pessoas carenciadas residentes fora da freguesia de Arraiolos. 5 - Actividades realizadas Divulgação da Loja Comunitária; Criação do logotipo da Loja; Criação do desdobrável da Loja; Atendimento ao público; Acondicionamento de bens e produtos; Distribuição de bens. 6 - Públicos Abrangidos Indivíduos e/ou famílias carenciadas residentes no concelho de Arraiolos. 7 - Principais características do projecto em 2011 Estavam previstas a realização de obras no espaço da Loja Comunitária as quais não foram realizadas neste ano. 8 - Acções de Melhoria Para 2012 prevê-se que as obras a realizar venham beneficiar o atendimento aos utentes. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 21

9 - Recursos a afectar - Humanos Paula Santos. - Financeiros 1.488,30 10 - Relatórios de Execução do Projecto Relatório anual do projecto. 2.6. InovSocial UE - FSE 1 - Duração do projecto 12 de Julho de 2010 a 11 de Julho de 2011. 2 Localização Arraiolos. 3 - Objectivos propostos Complementar a formação de jovens licenciados; Integração de jovens licenciados no mercado de trabalho. 4 - Resultados a atingir N/A 5 - Actividades realizadas Foram elaborados 3 planos de estágio; 3 estagiários concluíram o seu plano de estágio; 2 estagiários foram integrados na organização. 6 - Públicos Abrangidos Licenciados à procura de emprego. 7 - Principais características do projecto em 2011 N/A 8 - Acções de Melhoria N/A Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 22

9 - Recursos a afectar - Humanos Eduardo Figueira; Rogério Pé-Curto. (orientadores de estágio) Carla Cupido; Nuno Costa; Vitor Moreira (estagiários) - Financeiros 21.063,03 10 - Relatórios de Execução do Projecto Relatório de Avaliação dos orientadores. Relatório de Avaliação dos estagiários. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 23

Eixo II Animação e Promoção do Território 1. - PACA - Plano de Aquisição de Competências e Animação Programa de Desenvolvimento Rural I Subprograma nº3 - Dinamização das Zonas Rurais/Abordagem LEADER O Plano de Aquisição de Competências e de Animação (PACA) tem por objectivo a apresentação de um conjunto de actividades que conduzam à prossecução dos objectivos definidos para a Estratégia Local de Desenvolvimento (ELD). A ELD assenta nas oportunidades abertas pelo Eixo 3 do PRODER e tem por objectivo global a revitalização económica e social do Alentejo Central. 1 - Duração do projecto De 2009 a 2011. 2 Localização Freguesias Rurais dos concelhos de Alandroal, Arraiolos, Borba, Estremoz, Évora, Montemor-o-Novo (excluindo as freguesias do Escoural e de São Cristóvão), Redondo, Reguengos de Monsaraz, Vendas Novas e Vila Viçosa. 3 - Objectivos propostos Reforço das competências da equipa Técnica; Dinamização do Conselho de Cooperação; Divulgação e Promoção da ELD; Integração da ELD e do GAL em redes; Animação do Desenvolvimento Local; Dinamização da Rede de Gabinetes de Intervenção Rural (GIR s). 4 - Resultados a atingir Participação activa nas reuniões das redes em que o Monte participa; Colaboração na produção de conteúdos relacionados com o desenvolvimento local; Participação nos grupos de trabalho relativos ao PRODER; Participação em eventos organizados pelas diferentes redes em que o Monte participa. Promover os produtos locais e o artesanato da região. 5 - Actividades realizadas Participação em 11 Acções de Formação para reforço de competências; Realização de 5 reuniões do Conselho de Cooperação; Realização de 1 sessão de esclarecimento a agricultores do PROVE; Realização de 2 cerimónias de celebração de protocolos; Edição de 4 newsletters; 6 newsletters produzidas por Associadas; Participação em 14 Seminários/Reuniões/workshops e oficinas de trabalho; Participação em 9 reuniões de integração da ELD e do GAL em Redes; Organização de uma semana de promoção de produtos rurais e promotores, na Loja Portugal Rural; Participação em 3 feiras regionais; Recepção de 2 delegações internacionais; 9 Reuniões de GIR s realizadas; Participação nos grupos de Trabalho da FMT, da RRN e da Plataforma das ONGD. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 24

6 - Públicos Abrangidos Dirigentes e Técnicos do GAL; população em geral. 7 - Principais características do projecto em 2011 Durante 2011, foi efectuado um pedido de alteração do PACA, por forma a ajustar as verbas inicialmente orçamentadas às despesas efectivamente realizadas. Esta situação levou a que o montante apresentado em pedido de pagamento, fosse em grande parte despesa de 2010. 8 - Acções de Melhoria Aumentar o n.º de acções de promoção da ELD; Aumentar o n.º de formações dadas. 9 - Recursos a afectar Toda a Equipa. - Humanos GAL Monte e Gabinetes de Intervenção Rural: ADIM; ADMC; ALIENDE; Porta do Alentejo e Trilho. - Financeiros Medida 3.5.2: 216.373,53 10 - Relatórios de Execução do Projecto Relatório de Execução Anual de 2011. PACA Agenda de Actividades 2010/2011. 2. - Escola de Verão para o Desenvolvimento Rural 1 - Duração do projecto De 2010 a 2012. 2 Localização Alentejo Central. 3 - Objectivos propostos Objectivo Geral Reforçar a criatividade e inovação em meio rural Objectivos Específicos Contribuir para a revisão intercalar da Estratégia Local de Desenvolvimento Estimular dinâmicas de reflexão sobre o (futuro) do Desenvolvimento Rural Alargar os recursos disponibilizados no Centro de Recursos para o Desenvolvimento Rural (CRDR), em 2011. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 25

4 - Resultados a atingir Definição dos temas a abordar na Escola de Verão; Promover a edição da Escola; Edição do material resultante da Escola de Verão. 5 - Actividades Foi realizada a revisão intercalar da Estratégia Local de Desenvolvimento até 2011; Teve lugar a preparação da discussão no âmbito do Conselho de Cooperação do MONTE e do Conselho Cientifico da Escola de Verão; Foi criada a estrutura de organização da Escola de Verão. 6 - Públicos Abrangidos Comunidade em Geral. 7 - Principais características do projecto em 2011 O pedido de apoio foi alvo de candidatura em Setembro de 2010, tendo sido aprovado e contratado apenas no final de 2011, o que levou a ajustamentos em termos de cronograma. 8 - Acções de Melhoria N/A 9 - Recursos a afectar - Humanos Marta Alter; Vítor Moreira; Rosa Sampaio. - Financeiros 1.211,90 10 - Relatórios de Execução do Projecto N/A 3. - Debate sobre as Estratégias Locais de Desenvolvimento e os Modelos de Governança na Região Alentejo 1 - Duração do projecto 2009-2012. 2 Localização Alentejo Central. 3 - Objectivos propostos O presente projecto é executado em parceria sendo que é da responsabilidade do Monte ACE a organização do Seminário Estratégias Locais de Desenvolvimento e os Modelos de Governança. A DRAPAL é a entidade Interlocutora deste projecto. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 26

4 - Resultados a atingir Realização de um Seminário sobre os estudos de caso apresentados no projecto inseridos nas ELD e modelos de governança na região Alentejo. 5 - Actividades realizadas Foi criado 1 grupo de trabalho; Foi realizada 1 reunião de trabalho; Houve a participação numa sessão utilizando a metodologia SODA; Foi criado 1 documento sobre a ELD. 6 - Publico abrangido GAL ALENTEJO, DRAPAL, GPP, Universidade de Évora, outras associações e agentes do território. 7 - Principais características do projecto em 2011 O projecto sofreu um corte no orçamento proposto em candidatura, pelo que o respectivo acordo de parceria foi firmado em Outubro de 2011, encontrando-se o projecto em fase de preparação desenvolvimento. 8 - Acções de Melhoria N/A 9- Recursos afectos - Físicos Marta Alter; Maria Casinhas; Inácia Rebocho; Ricardo Carretas - Financeiros Afectação de recursos humanos 10 - Relatórios de Execução N/A Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 27

Relatório de Actividades e Balanço Social de 2011 Eixo III - Cooperação 1. Cooperação Interterritorial 1.1. - PROVE contexto PRODER 1 - Duração do projecto 2010-2012. 2 Localização Distrito de Évora. Prove- Programa Verão Total da RTP 11/07/2011 3 - Objectivos propostos Projecto Aprovado na área da Cooperação interterritorial do subprograma 3 do PRODER. Fomento e Reforço da capacidade empresarial local de pequenos produtores agrícolas. Estimulo a processos de sustentabilidade local através da comercialização de proximidade. Desenvolvimento de dinâmicas de proximidade entre produtores e consumidores. 4 - Resultados a atingir Aumentar o número de consumidores; Participação activa nas actividades de disseminação, divulgação e participação nas entregas dos cabazes pelos agricultores. 5 - Actividades realizadas Acompanhamento de 3 visitas às explorações; Participação em 2 Seminários; Realização de 3 reuniões com produtores; Realização de 1 reunião com uma entidade local; Realização de 2 sessões de divulgação; Criação de 1 novo Núcleo PROVE. 6 - Publico Abrangido Visita Herdade Freixo do Meio 17/05/2011 Agricultores e consumidores. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 28

7 - Principais características do projecto em 2011 Consumidores do cabaz do hortelão Local Total de consumidores Montemor 109 Évora 80 Total 189 Distribuição dos cabazes Semanal Quinzenal Mensal Total Quarta Sexta Quarta Sexta Quarta Sexta Montemor 36 48 66 62 9 6 227 Évora 0 72 0 116 0 1 189 Total 36 120 66 178 9 7 416 Núcleo Évora Núcleo Montemor 3 consumidores suspensos 9 consumidores suspensos Terças-feiras às 9h, AXA, (Rua Serpa Pinto-Évora) Pontos de Entrega Évora: Quartas-feiras das 16:30m, PITE, (Ex-fábrica da Lee) Quartas-feiras das 16h15m, Centro de Formação Profissional Évora Residência dos consumidores Pontos de Entrega Arraiolos: Sextas-feiras às 17h15m - Rua Joaquim Basílio Lopes, nº1 (Monte,Ace) Residência dos consumidores Residência dos consumidores Fonte: Gal Monte, ACE 8 - Acções de Melhoria Pontos de Entrega Montemor-o-Novo: Sessões de divulgação, para aumentar o número de consumidores inscritos; Durante o ano de 2011, foram apoiados encontros de produtores de vários locais. 9 - Recursos afectos - Humanos Marta Alter, Ana Paula Varela e Rosa Sampaio. - Financeiros 5.272,80 10 - Relatórios de Execução do Projecto Relatórios de visitas às explorações. Memorandos de reuniões com produtores. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 29

1.2. - 7 Maravilhas da Gastronomia 1 - Duração do projecto 2011-2012. 2 Localização Alentejo Central. 3 - Objectivos propostos Promoção da gastronomia tradicional Alentejana; Envio de receitas a concurso. 4 - Resultados a atingir Edição de 1 livro com 6 receitas tradicionais do Alentejo Central. Receita enviada ao concurso 7 maravilhas da Gastronomia, seleccionada como pré-finalista (2011). 5 - Actividades realizadas Levantamento de receituário através da aquisição de serviços; 2 receitas enviadas a concurso; 1 receita seleccionada entre as 70 pré-finalistas. 6 - Publico abrangido N/A 7 - Principais características do projecto em 2011 O projecto encontra-se retido para controlo pré-contratual desde o seu início. 8 - Acções de Melhoria N/A 9 - Recursos a afectar - Físicos Marta Alter, Paula Santos. - Financeiros 6.465,50 10 - Relatórios de Execução N/A Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 30

1.3. - Centro de Recursos para o Desenvolvimento Rural - O CRDR do Monte 1 - Duração do projecto 2010-2012. 2 Localização Alentejo Central. 3 - Objectivos propostos Criação de uma plataforma electrónica; Desenvolvimento de uma estratégia de Plataforma CRDR do Monte (2011). cooperação com os agentes do território; Capacitação de agentes do Território do Monte, na área da Cooperação; Implementação de nova prática de trabalho colaborativo. 4 - Resultados a atingir Realizar 4 acções de formação; Elaborar e editar o Manual para a capacitação na área da cooperação. 5 - Actividades realizadas Concretização de 1 manual de formação b-learning, "A Utilização de Plataformas Colaborativa para a Dinamização da Cooperação em Territórios Rurais, o CRDR do Monte"; Realização de 1 acção com 12 horas de formação; Concretização de 1 oficina de Capacitação para Cooperação, com o apoio da plataforma electrónica- CRDR. Realização de 1 acção de formação num total de 26h, com seis formandos. 6 - Publico abrangido Dirigentes e Técnicos de GAL s; empresários; desempregados; população em geral. 7 - Principais características do projecto em 2011 O projecto caracteriza-se em 2011, pela implementação da plataforma de trabalho colaborativo do Monte (CRDR) e o início de actividades de capacitação dos agentes de desenvolvimento do território. 8 - Acções de Melhoria Ajustar as actividades planeadas no projecto, às dificuldades sentidas no terreno. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 31

9- Recursos afectos - Físicos Inácia Rebocho; Jorge Coelho; Marta Alter; Ricardo Carretas. - Financeiros 35.558,14 10 - Relatórios de Execução 2 relatórios de execução Física e Financeira. Oficina Capacitação para a Cooperação- 7/12/2011 2. Cooperação Transnacional 2.1. Projecto Nos Junte - Aprender e Construir Desenvolvimento, Lutar Contra a Pobreza 2ª fase 1 - Duração do projecto Janeiro 2011 a Abril 2012. 2 Localização Cabo Verde. 3 - Objectivos propostos capacitação das Associações Comunitárias de Desenvolvimento e, reforço da governança local, para apoio ao desenvolvimento sustentável e luta contra a pobreza, em Santo Antão. 4ª Missão do Projecto Nos Junte 27/05/2011 4 - Resultados a atingir Continuar as acções de disseminação do projecto. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 32

5 - Actividades realizadas 2 missões realizadas a Cabo Verde; 1 Manual de Boas Práticas criado; Utilização de 1 plataforma moodle Centro de Recursos on-line; 13 acções de formação realizadas; 132 ACD s participantes; 182 participantes individuais; 99 utilizadores registados; 1 relatório de execução da fase 1 apresentado ao IPAD; 6 - Publico abrangido Comunidade em Geral de Cabo Verde. Associações de Desenvolvimento de Cabo Verde. 7 - Principais características do projecto em 2011 Em 2011 destaca-se o lançamento do Manual de Boas Práticas de Desenvolvimento Comunitário em Santo Antão, bem como a disseminação do projecto para outras ilhas. 8 - Acções de Melhoria N/A 9 - Recursos afectos - Humanos Marta Alter, Inácia Rebocho e Ricardo Carretas. - Financeiros Fase 1: 2.352,92 Fase 2: 36.805,46 10 - Relatórios de Execução Relatório de Projecto. 2.2. Projecto EIDER - Empreendedorismo e Inovação para o Desenvolvimento Rural 1 - Duração do projecto 2010-2012. 2 Localização Portugal e Cabo Verde. 1º Encontro de Empresários Portugueses e Caboverdianos em Santo Antão Cabo Verde 1 a 5/11/2011 Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 33

3 - Objectivos propostos Reforçar competências na área de gestão empresarial; Criar e Dinamizar a Rede de Cooperantes em Empreendedorismo Local, entre o Alentejo Central e Santo Antão; Reforçar competências de empresários Portugueses e Caboverdianos em áreas estratégicas; Disseminação de práticas e metodologias; Estimular ideias de negócio socialmente inovadoras. 4 - Resultados a atingir Realização da 2ª acção de formação para empresários; Realização do 2.º encontro entre empresários Portugueses e Caboverdianos; 5 - Actividades realizadas Realizada 1 acção de formação sobre Ferramentas de Gestão para Microempresas de Turismo Rural Reforço de competências de 7 empresários portugueses; Realização de 1 encontro entre empresários Portugueses e Caboverdianos; Dinamização da Cooperação entre empresários do Alentejo Central e Santo Antão; Partilha de ideias e práticas empreendedoras entre os territórios. 6 - Publico abrangido Monte, CRP - SA, Empresários do TI do Monte e do CRP-SA e agentes envolvidos no projecto. 7 - Principais características do projecto em 2011 Em 2011, o projecto caracterizou-se pela primeira acção de formação sobre Ferramentas de Gestão para Microempresas de Turismo Rural, a qual contou com formação em sala e online, através da plataforma CRDR do Monte, assim como o encontro organizado entre empresários Portugueses e Caboverdianos. 8 - Acções de Melhoria Identificar novo grupo de empresários para participar no projecto; Apoiar o parceiro caboverdiano a encontrar mecanismo para financiamento das suas despesas. 9 - Recursos afectos - Físicos Inácia Rebocho, Marta Alter, Maria Casinhas - Financeiros 9576,41 10 - Relatórios de Execução Relatório 1º Encontro, Empresários Portugueses e Caboverdianos, em Santo Antão. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 34

2.3. Projecto WINNET8 O projecto Winnet 8 visa promover a igualdade de género no mercado de trabalho, é financiado pelo Interreg IV C. A principal acção deste projecto passa pelo intercâmbio de boas práticas com base parceria formada por entidades de países europeus. Conferência final na Grécia- 13/09/2011 1 - Duração do projecto 2010-2011. 2 Localização Portugal, Grécia, Itália, Escócia, Suécia, Finlândia, Bulgária. 3 - Objectivos propostos Objectivo Global: Contribuir para o crescimento regional melhorando a participação das mulheres no mercado de trabalho, reforçando competências nos domínios do empreendedorismo, inovação e novas tecnologias de informação, até 2012. Objectivos específicos: Criar um Centro de Recursos para o Empreendedorismo, até 2012; Contribuir para a realização de um manual de 100 boas práticas do WRC da parceria Winnet8 e disseminar no TI as boas práticas identificadas na parceria Winnet8; Promover a igualdade de género no TI do Monte; Cooperar com as entidades regionais pertencentes ao MAG (Multi Actor Group) com vista ao intercâmbio de experiências, transferência de boas práticas e estabelecimento de parcerias regionais para o funcionamento do WRC no Alentejo Central. 4 - Resultados a atingir Participação em 2 reuniões do MAG (Multi Actor Group Portugal / Alentejo); Apresentação de 1 Centro de Recursos Participação na Conferência Final. 5 - Actividades realizadas Participação no Grupo Multi-Actores (MAG) constituído por entidades públicas e privadas regionais com o objectivo principal de constituir um Centro de Recursos Feminino (WRC) no Alentejo; Actividades de secretariado no quadro do MAG; Participação no encontro regional na Finlândia e em Veneza. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 35

6 - Publico abrangido Técnicos de Grupos de Acção Local. 7 - Principais características do projecto em 2011 Reforço das competências técnicas para criação de um Centro de Apoio ao Empreendedorismo Feminino. 8 - Acções de Melhoria N/A 9 - Recursos a afectar - Físicos João Antunes; Maria Casinhas. - Financeiros A execução financeira do projecto em Portugal é da responsabilidade da CCDR Alentejo e da Universidade de Évora. 10 - Relatórios de Execução N/A 2.4. - Projecto Gestão Sustentável dos Recursos Florestais dos Tarrafes de Cacheu Em Março de 2010, foi apresentada à Comissão Europeia (linha EuropeAid/128320/C/ACT/Multi), a candidatura completa do Projecto "Gestão Sustentável dos Recursos Florestais no Parque Natural dos Tarrafes de Cacheu", após aprovação da concept note do respectivo projecto. O projecto foi construído pela parceria Monte e IBAP - Instituto da Biodiversidade e Áreas Protegidas da Guiné Bissau. 1 - Duração do projecto 2010-2014. 2 Localização Portugal Guiné Bissau. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 36

3 - Objectivos propostos Objectivo Geral: Combater o processo de degradação da vegetação florestal se verifica na Guiné-Bissau e em particular no PNTC, através de uma gestão dos recursos naturais sustentável e participada pelas populações locais. Objectivos Específicos: Reforço da Estrutura Legal e Institucional do Sector Florestal; Reforço da Capacidade do Parque em Técnicas de Conservação das Florestas, Fiscalização e Regeneração de florestas degradadas; Valorização dos recursos florestais; Educação Ambiental para o desenvolvimento sustentável e comunicação. 4 - Resultados a atingir Arranque do primeiro ano de execução do projecto. 5 Actividades realizadas 1 visita realizada; 1 contrato assinado. 6 - Publico abrangido População residente no parque. 7 - Principais características do projecto em 2011 Em 2011 verificou-se a negociação com a União Europeia para o ajuste das actividades previstas em projecto que culminou com a assinatura do contrato. Em Fevereiro de 2001 verificou-se a realização de uma visita para conhecimento das parcerias. 8 - Acções de Melhoria N/A 9 - Recursos a afectar - Físicos Inácia Rebocho, Marta Alter e Rosa Sampaio - Financeiros Afectação dos recursos humanos. 10 - Relatórios de Execução Relatório de missão. Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 37

Relatório de Actividades e Balanço Social de 2011 2.5. - Projecto Baloi D Horta 1 - Duração do projecto 2011-2014. 2 Localização Portugal e Cabo Verde. 3 - Objectivos propostos Cabo Verde Aumentar o capital social e económico da população pobre da Ilha de Santo Antão, tendo em vista contribuir para a redução da pobreza até 2014. 4 - Resultados a atingir Iniciar as actividades do projecto; Concretizar as acções de capacitação para os mediadores locais e para os agricultores. 5 - Actividades realizadas Organização da candidatura a apresentar; Aprovação de 1 candidatura. 6 - Publico abrangido Comunidade em geral. 7 - Principais características do projecto em 2011 O projecto foi contratado em 2011 estando o início das actividades previsto para Março de 2012. 8 - Acções de Melhoria N/A 9 - Recursos afectos - Físicos Inácia Rebocho; Marta alter e Rosa Sampaio. - Financeiros Afectação dos recursos humanos. 10 - Relatórios de Execução N/A Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 38

IV - Outras actividades 1. Actividades de Enriquecimento Curricular 1 - Duração do projecto Contínuo. 2 Localização Arraiolos. 3 - Objectivos propostos Cumprir o acordo de colaboração realizado entre o Monte e o Agrupamento de Escolas de Arraiolos. 4 - Resultados a atingir N/A 5 - Actividades realizadas Realização das actividades nas seguintes áreas de formação: - Inglês - Actividade física e desportiva - Clube da Ciência - Expressões - Apoio ao Estudo - Informática - Ensino da música 6 - Publico abrangido Comunidade escolar do Agrupamento de Escolas de Arraiolos. 7 - Principais características do projecto em 2011 O projecto terminou em 2011. 8 - Acções de melhoria N/A 9 - Recursos afectos - Físicos Rosário Cuba, Rosa Sampaio - Financeiros 44.949,68 10 - Relatórios de Execução N/A Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 39

2. Formação para a equipa Monte 1 - Duração do projecto Ano 2011. 2 Localização N/A 3 - Objectivos propostos Reforçar competências; Diversificar e consolidar as áreas de intervenção. 4 - Resultados a atingir Aumento das qualificações da equipa técnica do Monte. Aumento da capacidade técnica de resposta. 5 - Actividades realizadas Acção de Formação N.º de Horas Novo Plano Oficial de contas para organizações do Terceiro Sector 7 Acção de esclarecimento para os GAL Norma de Procedimentos Externa n.º 23 7 Pedidos de Pagamento no âmbito do FEADER (vertente investimento) e do FEP IV Oficina Desenvolvimento Local nos territórios Rurais e Reunião Geral 14 Acção de Formação em Gestão de Contratos de Subvenção financiados pelo Fundo 14 Europeu de Desenvolvimento, promovido pela Plataforma das ONGD Acção de Formação sobre análise de pedidos de pagamento em plataforma e- 7 learning Oficina sobre Contratação Pública 7 Acção de Formação em Avaliação de Projectos 21 Workshop em Auditorias da Formação 21 Oficina de Comunicação 7 Workshop Planeamento 7 Workshop Leader e a Cooperação para o Desenvolvimento 7 Formação sobre a aplicação do Artigo 31º do Reg (CE) 1975/2006 (entretanto 7 revogado) e outras matérias no âmbito da análise dos pedidos de pagamento Oficina de trabalho sobre Análise de Pedidos de Apoio (PA) 7 Workshop Novas Tendências da Cooperação para o Desenvolvimento 4 Acção de Formação Planeamento Estratégico 21 Curso IB 2011 - Recolha e Actualização - plataforma e-learning 7 Total 165 6 - Publico abrangido Equipa interna do Monte. 7 - Principais características do projecto em 2011 Reforço das competências internas da equipa em áreas chave da entidade, nomeadamente em Empreendedorismo e Cooperação. 8 - Acções de melhoria N/A Monte - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE 40