Ferramentas de Gestão em Compras

Instituto Brasileiro de Supply Chain - Programa de Educação Executiva Ferramentas de Gestão em Compras www.inbrasc.org.br/ferramentas_campinas Campinas Segunda e Terça-feira I 02 e 03.09 Carga horária: 16 horas Período: 8h30 às 18h00 Local de Treinamento Hotel Opala Avenida Avenida Doutor Campos Sales, 161 Campinas SP

Ferramentas de Gestão em Compras Campinas Aprimore e amplie seus conhecimentos em compras. Dividido em 7 partes, esse workshop trás importantes técnicas para melhorar o desempenho da área de compras, principalmente nas relações com os fornecedores. Além disso, apresenta inúmeros conceitos atuais visando agregar um diferencial nas qualificações dos compradores, analistas e supervisores. Abordagens em Sourcing, TCO, Cost BreakDown, Gestão de Riscos, KPI, Gestão e Desenvolvimento de Fornecedores, SLA, são os principais pontos que serão explorados. Campinas Segunda e Terça-feira I 02 e 03.09 Carga horária: 16 horas Período: 8h30 às 18h00 Local de Treinamento Hotel Opala Avenida Avenida Doutor Campos Sales, 161 Campinas SP

Programa Ferramentas de Gestão em Compras 1 Abordagens em Sourcing 3 Cost BreakDown Single Sourcing VS. Multiple Sourcing; Estratégias técnicas e estratégias comerciais; Entendendo a estrutura de custos do fornecedor; Breakdown por TCO e por materiais; Concentração de volume VS. Avaliação do melhor preço VS. Global Sourcing; Melhoria de especificações VS. Melhoria conjunta de processos VS. Revisão do relacionamento. 2 TCO Exemplos de composição. 4 Gestão de Riscos Custos visíveis VS. Custos invisíveis; Custo de planejamento VS. Custo de aquisição VS. Custo de manutenção VS. Custo de alienação; Fases de impacto; Custos não visíveis normalmente não orçados. O processo de mapeamento do risco; Causas e dimensões; Mitigando o risco de serviço por falha de fornecedores; Criando planos de contingência.

Programa Ferramentas de Gestão em Compras 5 KPI Indicadores mais comuns; Modelo kit como ferramenta de acompanhamento da performance dos fornecedores; A aplicação da matriz ponderada; Benchmark; Benefícios esperados. 7 SLA Modelo de Target Fixo. 6 Gestão e Desenvolvimento de Fornecedores Correlação com os KPIs; Trabalhando as coberturas: prioridades, responsabilidades, garantias, cuidados e prevenções; Escolhendo os KPIs com os fornecedores. Programa de desenvolvimento de fornecedores - tendências; O que esperar de uma eficiente gestão de fornecedores; Quais fornecedores desenvolver?; Processo de desenvolvimento de fornecedores;

Depoimentos Curso com visão prática, muito bom! Miriam Dalla Porta - Gomes da Costa De modo geral, o curso foi muito bem apresentado, rico em informações dentro do que foi proposto. Boa troca de experiências. Público participativo e professora bem articulada na condução do conteúdo, estimulando a participação e na apresentação demonstrou domínio e experiência na área. Giovane Brahm - Hospital de Clínicas Porto Alegre Bom conteúdo, exemplos e discussão de exemplos práticos que junto com os alunos possibilita aliar a teoria com a prática. Tempo bem dimensionado. Professora com excelente conhecimento teórico e prático. Tobias Warken - Tecidos Santanense Ótima oportunidade para troca de experiências. Ótima oportunidade para reforçar vários conceitos e aplicar no dia a dia. Anderson Cardeal - InterCement "Excelente instrutora. Ótima didática e trouxe assuntos atuais e de mercado que acrescentaram muito. Parabéns! Thais Soares Righi - Vipal

Muito além do Supply Chain 7000+ Participantes desde 2003 4000+ Empresas 30 Ações anuais Empenhado em promover a expansão de conhecimentos e habilidades profissionais dos executivos que atuam em Supply Chain, Logística e Compras, o Inbrasc Instituto Brasileiro de Supply Chain se destaca por apresentar conteúdo de qualidade e a oportunidade de trocas de experiências. Além disso, o instituto tem o compromisso de auxiliar os profissionais da área a se conectarem e colaborarem com ideias e conhecimentos, de modo a agregarem excelência em suas profissões. Para isso, o Inbrasc promove encontros para a criação de ambientes de discussão sobre as melhores práticas e tendências de diversos mercados, além de apresentar Congressos, Workshops e treinamentos focados em temas de grande destaque.

Muito além 20 de um conselho educacional Membros do Conselho Deliberativo escolhidos a dedo Presidente João Fábio Silva Diretor de Supply Chain Aché Laboratórios Conselho Deliberativo Alessandro Coppo Gerente de Supply Chain Festo Automação Arturo Arabian Líder de Supply Chain Kraft Foods Cássio Ricci Azevedo Council Advisor Inbrasc Cláudio Marcos Ferreira Senior Procurement Manager PepsiCo Débora Michaeassi Head of Procurement Diageo Diógenes Lima Council Advisor Inbrasc Elcio Comparone Gerente de Compras CPFL Energia Fábio Orsi Paias Council Advisor Inbrasc Francisco Simões Council Advisor Inbrasc Fred Roldan Diretor de Logística General Motors Heráclito Ribas Council Advisor Inbrasc José Gomes Araujo Junior Diretor de Supply Chain Melitta José Roberto Fornazza Council Advisor Inbrasc José Arnaldo D'Aurea Council Advisor Inbrasc Juliano Tessaro Gerente de Compras Navistar Paulo Miri Procurement Vice President Whirlpool Raul Guaragna International Business Director International Paper Salvador Marino Diretor de Supply Chain Tetra Pak Simone Franco Diretora de Supply Management Unilever

Muito além de uma metodologia de ensino Diferencial Professores executivos de mercado Aulas exemplificadas com cases práticos Metodologia O Inbrasc utiliza a metodologia de ensino, que tem como objetivo proporcionar um ambiente cativante e agradável, através da aplicação de dinâmicas, jogos empresariais e recursos multimídia. Diretriz Educacional Por ser um Instituto sem fins lucartivos que visa o crescimento e valorização do profissional da área, Supply Chain, Logística, Planejamento, Customer Service e Suprimentos, tudo que é criado passa por sua estrutura organizacional, onde o presidente contextualiza, o conselho aprova e o coordenador educacional assegura a uniformidade no conhecimento disseminado pelos professores aos participantes. Troca de Experiências em Alto Nível Reunidos em uma sala de aula, você terá a oportunidade única de se relacionar com outros profissionais do mercado, proporcionando a troca de conhecimentos sobre os desafios da sua área.

Conheça as ações educacionais Congresso IX Maratona de Supply Chain Carga horária: 18 horas SP X Fórum Nacional de Compras e Sourcing Carga horária: 18 horas SP Workshops Planejamento e Gestão de Estoques Carga horária: 24 horas SP Táticas de Inteligência em Compras e Negociação Carga horária: 16 horas SP. Campinas, RJ, PR, POA e BH Especializações Especialização de Negociação em Compras Carga Horária: 66 horas SP Intensivo em Gestão de Compras e Negociação Carga Horária: 40 horas SP In Company Treinamentos Customizados, feitos sob medida para sua empresa. www.inbrasc.org.br Indicadores de Logística e Supply Chain Carga Horária: 16 horas SP Programa Especial de Logística Carga Horária: 16 horas SP Ferramentas em Gestão de Compras Carga Horária: 16 horas SP. Campinas, RJ, PR, POA e BH As 14 Práticas de Negociação em Compras Carga Horária: 16 horas SP, RJ e PR

Time de Professores do Instituto Claudio Marcos Ferreira Sr. Procurement Manager Commodities & Ingredientes Formado pelo Mackenzie, com pós-graduação em administração de empresas pela USP e MBA em General Management pelo IBMEC Business School, tem 18 anos de experiência em Suprimentos em empresas como Unilever, Danone, Cargill e PepsiCo. Atualmente é responsável pelo sourcing de Commodities da America Latina na PepsiCo. Cássio Ricci Azevedo Carreira de 18 anos em SUPPLY CHAIN com forte experiência nas áreas de DEMAND PLANNING, CUSTOMER SERVICE e OPERAÇÕES LOGÍSTICAS em empresas como, SADIA, KRAFT FOODS, COLGATE-PALMOLIVE, NESTLÉ e mais recentemente na SANTHER. Entre as principais realizações, destacam-se a liderança do processo de Sales & Operations Planning, a implantação do departamento de Customer Service e a gestão sobre operações de Distribuição e Transportes. Graduado em Economia pela PUC/SP, com especialização em Logística pela FGV e formação em Coaching pelo ICI - Integrated Coaching Institute. Cristiane Villar Especialista em Supply Chain Doutoranda e Mestre em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas (SP), na área de Gestão de Operações e Competitividade, possui 18 anos de experiência como Executiva de Operações, Compras e Supply Chain, em empresas como SKF do Brasil, Faiveley Transport e Itautec Philco. Desenvolveu pesquisas na área de relacionamento na cadeia de suprimentos e inovação colaborativa e atualmente estuda o processo de internacionalização de operações de empresas multinacionais brasileiras. É professora e pesquisadora da Fundação Getulio Vargas/SP.

Time de Professores do Instituto Débora michelassi Head of Procurement Diageo Atua há 19 anos em diversas áreas da cadeia de Suprimentos, exercendo a função de Diretora Executiva em multinacionais como Diageo, Unilever e Danone. Graduada e pós-graduada em Engenharia Química pela UNICAMP, também é formada em Coaching pelo ICI (Integrated Coaching Institute certificado pelo ICF). Eduardo Multari Diretor Regional de Sourcing Executivo de Compras, com mais de 15 anos de experiência na indústria farmacêutica, atua nas áreas de Compras e logística internacional, lidera equipes regionais e do Brasil com foco nas categorias indiretas de serviços e produtos de marketing. Engenheiro de Produção com um MBA de Gestão Empresarial pela BSP, acumula também experiência como Diretor Regional de Sourcing na Merck. Fábio Tescari Especialista em Supply Chain Doutorando e Mestre em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas (SP), na área de Gestão de Operações e Competitividade. Graduado em Engenharia Química pela USP, atuou por 17 anos na Oxiteno (grupo Ultra) como gestor nas áreas de Marketing, Vendas, Projetos, Planejamento Estratégico e Assuntos Corporativos. Também tem experiência profissional na área de custos em instituição financeira. Atualmente é professor, instrutor, pesquisador e consultor nas áreas de marketing, supply chain e estratégia empresarial.

Time de Professores do Instituto João Fábio Silva Especialista em Supply Chain Tem mais de 15 anos de atuação em cargos gerenciais e diretivos na área de Supply Chain (Compras, Logística e Planejamento) em empresas nacionais e multinacionais de grande porte, como Dow Quimica, Voith, Votorantim, International Paper e Carglass Automotiva. Possui experiência internacional, tendo trabalhado nos EUA. Formado em Engenharia Mecânica pela Mauá, fez Pósgraduação em Administração na Fundação Vanzolini/USP e MBA em Finanças na FGV. É Green Belt (conceito Six Sigma) e CPIM pela APICS. José Roberto Fornazza Especialista em Supply Chain, com mais de 30 anos de experiência na área. Desenvolveu e implementou a área na BIC Brasil, multinacional de produtos de consumo, onde atuou por dez anos. Também acumula 23 anos de atuação na Unilever, multinacional de alimentos e outros produtos de consumo, onde ocupou cargos gerenciais nas áreas de Planejamento, Distribuição, Manufatura e TI. Juliano Afonso Tessaro Gerente de Compras Sênior Com 14 anos de experiência e múltiplas posições desde Engenharia até Compras na Indústria Automotiva. Extensa experiência internacional negociando com mais de 10 países. Foi o Executivo responsável pelo startup dos Escritórios de compras da MWM na Índia e China, implantação do Global Sourcing, Supplier Relationship Management, Comitê de Supply Chain, Strategic Sourcing, seleção e desenvolvimento de fornecedores para a fabricação de motores a diesel de grandes montadoras de veículos. Atualmente na MWM INTERNATIONAL Motores, como Gerente de Compras e Logística Internacional, responsável por todas as unidades de manufatura da América do Sul. Formação Executiva pela Harvard Business School, MBA pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e é Engenheiro Mecânico pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM).

Time de Professores do Instituto Robert Stockmann Executivo de Compras Possui mais de 15 anos de experiência de gestão na área industrial. É negociador profissional atuando como executivo sênior em grandes organizações corporativas. Foi gestor de grandes programas em Procurement para multinacionais líderes em seus mercados, possuindo conhecimento dos mercados automotivo, bens de consumo e de capital, associado a uma intensa experiência internacional. Suas áreas de especialidade incluem compras e procurement, além de vendas. Robert teve forte experiência como Superintendente de Suprimentos na Bosch Siemens BSH e como Gerente Sênior de Compras na Lear Corporation para suas operações na América do Sul. Ele também teve grande exposição na indústria atuando em diferentes posições na ThyssenKrupp e Brasimet, entre outras. Formado em Engenharia Mecânica pela FEI Faculdade de Engenharia Industrial/SBC, com vários cursos de especialização, sendo fluente nos idiomas Português, Alemão e Inglês. Wilma Maria Roberto Executiva de Supply Chain Possui mais de 14 anos de experiência em supply chain, ocupando posições de liderança em empresas como Basf, Sadia, Novartis e Amanco. Tem MBA em Gestão Empresarial pela Dom Cabral, é pós graduada em Gestão de Comércio Internacional pela UMESP e graduada em administração de empresas com foco em comércio exterior pela Metodista.

Visão dos participantes A quem se destina: Todos que trabalham com Supply Chain, Logística, Planejamento, Customer Service e Suprimentos. Empresas que já enviaram colaboradores: AGR I Anglo American I Apolo Tubos e Equipamentos I Bombas Leão I C&A Modas I CGMP I CiferalI ElumaI FarmoquímicaI FosbrasilI Globosat I JBSI Johnson&Johnson I Magazine Luiza I Ministério da Previdência Social I Nutrimental I Ouro Fino Saúde Animal I Prysmian I Souza Cruz I Takata-Petri I Videolar I VRG Linhas Aéreas I Abbott Laboratórios I AGCO I Água de Cheiro I Asa Alimentos I Autovias I Bosch I Boticário I Brascan Energy I Braskem I Bunge I Caramuru Alimentos I Cimpor I CNH I Coca-Cola I Cocamar I Contém 1g I Copacol I Editora Positivo I Electrolux I Energisa I Fiat I Furukawa I Globo Comunicação I Grupo Izzy I Intel I Local Frio I Localiza Rent A Car I Lojas Renner I Lojas Salfer I MWM International I Nortox I Philip Morris I PUC I Rapidão Cometa I Sanavita I Schulz I Soenergy I SulAmérica I Sulmaq I Ticket Serviços I Tour House I União de Lojas Leader I Unidasul I Unimed I Vale I Viação Águia Branca I Volvo I Votorantim I White Martins entre outras. 92% Considerou o treinamento acima das expectativas 8% Considerou o treinamento dentro das expectativas

Contato Jade Santos Coordenadora de Projetos Corporativos jade.santos@inbrasc.org.br Inbrasc - Instituto Brasileiro de Supply Chain Endereço: Av. Dr. Cardoso de Melo, 1340 I 1º andar Vila Olímpia I São Paulo Fone: (11) 3302.9292 www.inbrasc.org.br/ferramentas_campinas Siga-nos nas redes sociais