Empreendedorismo. Graduação em Ciência da Computação 2 Semestre Prof. Fabio Silva Centro de Informática - UFPE

Transcrição

1 Empreendedorismo Graduação em Ciência da Computação 2 Semestre 2003 Prof. Fabio Silva Centro de Informática - UFPE fabio@cin.ufpe.br

2 Reunião 1 Introdução: objetivos e metodologia da disciplina

3 Por que estamos aqui?

4 Para aprender... Aprender é descobrir aquilo que você já sabe. Fazer é demonstrar que você o sabe. Ensinar é lembrar aos outros que eles sabem tanto quanto você. Somos todos aprendizes, fazedores, professores. Richard Bach, Ilusões.

5 E para aprender, o mais importante não são as respostas... mas saber fazer as perguntas corretas.

6 Qual o objetivo da disciplina? Despertar, debater e desenvolver o empreendedorismo em cada um de nós.

7 Com qual finalidade? Criar riqueza para o indivíduo e adicionar valor para a Sociedade. (Raymond Kao, 1997)

8 Como verificar se o objetivo foi alcançado? Duas Provas Um projeto de empresa

9 Confidencialidade Informações sobre negócios e empresas discutidas em sala devem ser tratadas como confidenciais. Todos os alunos e o professor devem se emprenhar em criar um ambiente de confiança para a transferência de conhecimento entre os participantes do curso. A divulgação de informações confidenciais fornecidas em sala por qualquer pessoa (aluno, professor ou convidado) é um grave problema ético.

10 Metodologia Reuniões Debates Depoimentos Oficinas Jogos Entrevista com Empreendedor Apresentações dos projetos

11 Reuniões Horário de início e de término respeitados Mínimo de interrupções externas (celular desligado) Pauta conhecida previamente Ata redigida por um(a) secretário(a) voluntário(a) Site gerenciado por um(a) voluntário(a)

12 Debates Assuntos abordados por diversos especialistas Pontos de vista diferentes ou divergentes são discutidos Oferecem oportunidades para aprofundamento em assuntos complexos referentes ao empreendedor e ao negócio

13 Depoimentos Conversa com um empreendedor sobre aspectos pessoais e empresariais Oportunidade para compreender a prática da vida empresarial

14 Oficinas Sessão de perguntas e respostas com especialistas em áreas específicas do plano de negócios As perguntas dos empreendedores serão estimuladas a partir de uma breve apresentação pelo especialista Oportunidade única para colher informações práticas sobre gestão do empreendimento e enriquecer o plano de negócios

15 Jogos Dinâmicas em sala de aula com enfoque em algum aspecto da gestão de negócios Utilização de técnicas de jogos para facilitar a compreensão dos conceitos tratados

16 Entrevista com Empreendedor Entrevista com um empreendedor: Estruturada para criar um ambiente de contato entre o aluno e um empreendedor experiente Busca de informações para o entendimento dos aspectos fundamentais do perfil empreendedor Deve ser realizada antes da primeira oficina, com empreendedor de qualquer área.

17 Apresentações Os projetos de negócio serão apresentados em sala durante o seu desenvolvimento As avaliações parciais fornecerão elementos para aprimorar projeto final Sugestões e críticas feitas durante as apresentações parciais deverão ser incorporadas no projeto final

18 Programação Seg Convidados Sex Convidados 17/nov Reunião 1 - Introdução 21/nov Reunião 2 - O Empreendedor Reunião 3 - Desenvolvimento 24/nov Dinâmica - Criando Negócios 28/nov da Visão 1/dez Depoimento 1 Pedro Paulo/Excelsior Saúde (a confirmar) 5/dez Reunião 4 - Da Visão ao Negócio 8/dez Apresentação em Sala - A Visão do Negócio 12/dez Apresentação em Sala - A Visão do Negócio 15/dez Reunião 5 - Fases do Desenvolvimento da Empresa 19/dez Recesso 22/dez Depoimento 2 26/dez Recesso 29/dez Recesso 2/jan Recesso 5/jan Recesso 9/jan Recesso 12/jan Reunião 6 - Modelos de Negócio 16/jan Reunião 7 - Planejamento Estratégico 19/jan Reunião 7 - Planejamento Estratégico 23/jan Dinâmica - Planejamento Estratégico 26/jan Depoimento 4 Severino e Fabio Almeida (KACIL) 30/jan Prova 1 2/fev Palestra - Marketing Marketing - Samara Menezes (Creatto) 6/fev Palestra - Pesquisa de Mercado e Opinião Reunião 8 - Planejamento de 9/fev Marketing 13/fev Palestra - Inovação Planejada Reunião 9 - Planejamento 16/fev Financeiro 20/fev Reunião 10 - Análise Financeira Eunice Mota (FOCO Pesquisas) 23/fev Carnaval 27/fev Dinâmica - Marketing 1/mar Reunião 11 - Planejamento da Gestão e Operação 5/mar Reunião 12 - Gestão e Operação 8/mar 15/mar 22/mar 29/mar 5/abr 12/abr Reunião 13 - Plano de Negócios 12/mar Debate - O Plano de Negócios Apresentação em Sala - O Dinâmica - Estruturando o Plano Estratégico 19/mar Projeto de Empresa Dinâmica - Estruturando o Dinâmica - Estruturando o Projeto de Empresa 26/mar Projeto de Empresa Apresentação em Sala - O Apresentação em Sala - O Projeto de Empresa 2/abr Projeto de Empresa Apresentação em Sala - O Projeto de Empresa 9/abr Prova 2 16/abr Marcos Suassuna e Maurício Marçal (a confirmar)

19 Pauta da Próxima Reunião Qual a definição de empreendedor? O que é empreendedorismo? Qual o papel da equipe no empreendimento?

20 Leituras A Arte da Guerra, Sun Tzu, Ed. Record. O Príncipe, Maquiavel. A Arte Cavalheiresca do Arqueiro Zen, Eugen Herrigel, Ed. Pensamento. O Presente Precioso e Quem Mexeu no Meu Queijo, Spencer Johnson, Ed. Record, Entrepreneurism: A Philosophy and a Sensible Alternative for the Market Economy. Raymond Kao et al, ICP, Management Teams: Why They Succeed of Fail, R. Meredith Belbin, Butterworth Heinemann, O Segredo de Luísa, Fernando Dolabela, Cultura Editores Associados, 1999.

21 Obrigado

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