A Simpress reconhece os seus Talentos

Transcrição

1 Guia do Programa

2 A Simpress reconhece os seus Talentos Pessoas motivadas entregam resultados, influenciam positivamente a equipe e ajudam no alcance das metas da Cia. Motivar pessoas é um processo diário e exige cuidado, tempo e dedicação. Por isso, para auxiliar você, gestor, nessa tarefa, o Recursos Humanos desenvolveu o Programa Destaque Atitude. A proposta é reconhecer e, assim, motivar os colaboradores que cumpriram com excelência seus papéis e atuaram, no último semestre, de forma diferenciada. Com isso, pretendemos ajudar você a incentivar ainda mais esse colaborador a manter a alta performance. No entanto, entenda que você, como gestor, tem um papel essencial na execução do Programa Destaque Atitude. Ou seja, você tem o dever de identificar os talentos da sua equipe e indicá-los para o Programa. Assim, desenvolveremos juntos, mais uma ferramenta capaz de motivar, sensibilizar, encantar e reter talentos em nossa Cia. Ajude a fazer uma Simpress cada vez melhor! Recursos Humanos

3 Sobre o Programa O Destaque Atitude é um Programa de reconhecimento que destaca os principais talentos da Cia no último semestre. Por meio do Programa, espera-se: - Disseminar a cultura de endomarketing, fortalecendo e fortalecer o vínculo de pertencimento do colaborador Simpress; - Criar e manter a motivação de profissionais que fazem a diferença, estimulando-os a superar novos desafios; - Mostrar aos colaboradores de alta performance que eles fazem a diferença e sintam-se valorizados por nossos gestores; - Sensibilizar e estimular todo o time Simpress a desenvolver tarefas com excelência na tentativa de serem reconhecidos em uma das edições do Destaque Atitude. Quem pode participar? São elegíveis ao Programa colaboradores dos cargos de Operacional, Comercial, Profissional I, Profissional II, Técnico e Liderança II. O colaborador indicado deve ter, no mínimo, seis meses de empresa. Quando ocorre? O programa Destaque Atitude tem edições semestrais (julho e janeiro).

4 Regulamento Quantas indicações são permitidas por área? O programa pode reconhecer 3% da Cia. Ou seja, em média são feitas 50 indicações a cada edição. Este número é dividido entre as diretorias, considerando a quantidade de colaboradores que cada uma possui. Quem indica? Coordenadores e Gerentes indicam colaboradores de suas equipes para os Diretores, que podem inserir novas indicações ou apenas validar as que já receberam. As indicações devem ser feitas dentro do prazo estipulado, sem exceção, e deverão conter o nome completo do colaborador, área, cargo, competência de destaque e motivo da indicação. Quem valida? A equipe de Comunicação Interna consolida todas as indicações encaminhadas pelos Coordenadores e Gerentes e apresenta para o Diretor de cada área, que é quem fará a aprovação final. Além disso, caso o número de indicações (3%) seja ultrapassado, o Diretor da área é o responsável pela seleção final. Qual é o reconhecimento? Os reconhecidos recebem um botton, uma testeira, um certificado assinado pelo Diretor da área e um brinde supresa - determinado pelo RH. Como é feito o reconhecimento? Os indicados deverão receber o reconhecimento por meio do seu Coordenador, Gerente ou Diretor, com exceção dos colaboradores que atuam fora das filiais da Simpress. Nestas situações, o Líder é quem fará o reconhecimento, que deve ser realizado, em período estipulado pelo RH, diante de toda a equipe do colaborador.

5 Critérios para Indicações São elegíveis os colaboradores com o mínimo de 06 (seis) meses de empresa e que estiverem classificados nos grupos de cargos descritos anteriormente. Para indicar um colaborador é fundamental que o gestor tenha em mãos o Guia de Competências Simpress. Ele auxiliará na avaliação, indicação e justificativa para o Programa Destaque Atitude. Sendo assim, o gestor deve levar em consideração se o colaborador indicado cumpre e desenvolve com excelência uma ou mais Competências Essenciais estipuladas para todos os colaboradores da Cia e, também, uma ou as duas Competências Específicas do grupo de cargos do respectivo colaborador indicado. Para identificar quais as competências e saber como avaliá-las, o gestor deve consultar o Guia de Competências disponibilizado pela área de Recursos Humanos - no Portal Simpress.