Ações e Programas para a promoção da Qualidade de Vida no Trabalho QVT

Transcrição

1 Ações e Programas para a promoção da Qualidade de Vida no Trabalho QVT

2 A existência de programas de Qualidade de Vida no ambiente corporativo se faz uma prática muito comum no século XXI. Como principal interesse dessa forma de intervenção tem-se a melhora da saúde e bem-estar dos funcionários ou colaboradores, visando melhora da produtividade da empresa (Cañete, 2001) (MARQUES, 2008)

3 Atividade Física; Orientação nutricional: vigilantes do peso Relaxamento: Quick Massage, Acupuntura; Treinamentos, cursos de formação e atualização: Incentivos à formação superior e formação continuada; Salas de convívio e descanso; Plano de carreira; Benefícios: Licença maternidade; Vale transporte, alimentação e refeição; Plano médico e odontológico, etc. Ações e QVT

4 No mundo dos negócios, o bem-estar e a saúde dos colaboradores são vantagens competitivas comprovadas através de dados estatísticos: 1. FUMANTES: Exigem 114% mais em tempo de internação Faltam 40% mais que não fumantes Custam 26% mais em despesas com saúde; 2. SEDENTÁRIOS: Exigem 54% mais em tempo de internação Custam 36% mais em despesas de saúde; Por que investir em AF? 3. OBESOS: Exigem 85% mais em tempo de internação Custam 8% mais em despesas de saúde. (JACKSON,1999 apud JÚNIOR, s.d.)

5 4. Funcionários sedentários faltam ao trabalho 30% mais vezes e têm 40% mais despesas médicas do que os praticantes de atividades físicas. ( 2002); 5. 93% das organizações mais competitivas dos Estados Unidos desenvolvem programas de bemestar e de estímulo à prática de exercícios físicos. ( 2002); Por que investir em AF? 6. Para cada dólar investido pelas companhias em projetos de bem estar, US$ 3,20 retornam em ganhos. ( 2004). (SANTOS, PRANGE e MARTINS, 2008)

6 Redução da rotatividade empresa torna-se mais atrativa; Redução de afastamentos por motivos de saúde: Redução do sedentarismo e obesidade e das doenças a eles relacionadas (diabetes, cardiopatias, hipertensão arterial, problemas articulares e musculares) programas consistentes e multiprofissionais; Por que investir em AF? Prevenção de DORTs ginástica laboral

7 Redução de quedas e acidentes de trabalho; Aumento da disposição e motivação (consequente aumento da produtividade); Maior integração da equipe, facilitando o alcance dos objetivos previstos pela empresa (melhoria do clima organizacional); Por que investir em AF? Melhoria da imagem da instituição junto aos empregados e a sociedade.

8 Academia adaptada para a realidade da empresa; Treinamento resistido e aulas de ginástica; Possibilidades de parcerias e convênios com academias. Atividade Física Academia Corporativa Associação Classista Desportiva Grupos de corrida e caminhada Escolas de esportes Campeonatos e torneios Ginástica Laboral

9 Organização de uma modalidade específica; Clube com infraestrutura para a prática de atividades físicas, esporte, lazer e eventos; Possibilita o desenvolvimento de mais programas e ações voltadas para a promoção da qualidade de vida do trabalhador e sua família. Atividade Física Academia Corporativa Associação Classista Desportiva Grupos de corrida e caminhada Escolas de esportes Campeonatos e torneios Ginástica Laboral

10 Baixo custo (recursos físicos e humanos); Facilidade de implantação; Modalidade muito popular atualmente; Atividade Física Academia Corporativa Associação Classista Desportiva Grupos de corrida e caminhada Escolas de esportes Campeonatos e torneios Ginástica Laboral

11 Equipes de competição; Filhos e filhas do trabalhador. Atividade Física Academia Corporativa Associação Classista Desportiva Grupos de corrida e caminhada Escolas de esportes Campeonatos e torneios Ginástica Laboral

12 Internos e externos; Atividade Física Academia Corporativa Associação Classista Desportiva Grupos de corrida e caminhada Escolas de esportes Campeonatos e torneios Ginástica Laboral

13 1. Explore o potencial do local de trabalho e dos trabalhadores como forma de intervenção; 2. Desenvolva atividades diversificadas e interessantes entre os diferentes setores da empresa; 3. Permita e estimule o intercâmbio entre os diferentes setores da empresa, considerando as experiências pessoais positivas relacionadas à atividade física; 4. Crie mecanismos de estímulo para a adoção da atividade física como parte do estilo de vida; 5. Mostre a importância da atitude pessoal para a comunidade e para a família; (JÚNIOR, s.d.) Recomendações Práticas aos Atividade Física na Empresa

14 6. Procure formar grupos permanentes e multidisciplinares de discussão sobre as necessidades e expectativas dos funcionários e as possibilidades de intervenção; 7. Crie mecanismos para atender os grupos que apresentam necessidades especiais; 8. Crie ciclos de palestras e outras formas permanentes de informação; 9. Avalie o programa e tenha as formas de acompanhamento como uma atitude permanente da evolução e eficácia do programa de intervenção. (JÚNIOR, s.d.) Recomendações Práticas aos Atividade Física na Empresa

15 Para melhora efetiva da QVT não devem ser ações isoladas; Programas realmente comprometidos devem envolver uma variedade de profissionais da área de saúde; compreender a tênue relação entre o exercício físico e a saúde, [...] considerar os diversos fatores influenciadores na adesão e motivação destes trabalhadores fora dos horários de trabalho (o que faz com que a maioria deles não tornem-se ativos fisicamente) (DEVIDE, 1998,p. 113). Críticas pertinentes aos Atividade Física na Empresa

16 Educação Física vem contribuindo para legitimar relações de desigualdade atua no interior das empresas de forma ingênua na promoção da saúde, quando seus verdadeiros fins são a contenção de custos com funcionários, o aumento da produtividade e do lucro que fica nas mãos da minoria deste país. Atividade física vem servindo como co-autora da exploração patrão-empregado no atual sistema capitalista onde as relações de produção se dão de maneira desequilibrada. (DEVIDE, 1998,p. 113) Críticas pertinentes aos Atividade Física na Empresa

17 Será que as empresas investiriam em tais programas, caso eles trouxessem apenas a vantagem da melhoria da saúde de seus funcionários, ao invés do aumento da lucratividade, diminuição dos gastos com saúde, aumento da produtividade etc.? Qual destes fatores são prioritários? A saúde do indivíduo ou as ocorrências advindas deste estado? Críticas pertinentes aos Atividade Física na Empresa (DEVIDE, 1998,p. 113)