Procedimento Quantitativo de Avaliação de Risco
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- Leonardo Ferrão de Mendonça
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1 Procedimento Quantitativo de Avaliação de Risco
2 GESTÃO DE RISCO CORPORATIVO Como deve ser feita e documentada uma avaliação de risco? Alguém já realizou?
3 GESTÃO DE RISCO CORPORATIVO Exigências de alguns mercados como EU e USA. Produto Médico para EU é exigido Análise de Risco para Registro do Produto, Seguindo ISO : Análise de risco deverá ser atualizada após produção e comercialização.
4 GESTÃO DE RISCO CORPORATIVO DE QUALIDADE 1. SOP Gerente de Qualidade prepara, emite e aprova um procedimento, lista os principais riscos de qualidade ou do negócio conhecidos. 2. Convoca uma reunião, revisa e ranqueia todos os riscos seguindo SOP. 3. Gerente de Qualidade apresenta resultado em reunião de Direção.
5 Como fazer? Exemplo? Probabilidade (1-5) Severidade (1-5) *Probabilidade de Detecção (1-5) *Nem todos utilizam este parâmetro. A maioria utiliza unicamente probabilidade e severidade.
6 Regulatório Embalagem Químico Exemplo 1- Qualidade RATING Probabilidade **Severidade Probabilidade de Detecção Rísco =S*P*PD Contaminação Microbiológica Separação de Fórmula Efeito Adverso Leve Veja Histórico Efeito Adverso Grave Veja Histórico ph for a do especificado Mudança de Coloração do Produto Troca de Produto Frasco Errado Cor Rótulo Trocado Texto Errado Ingestão Contaminção por metal Contaminção por Inseto Contaminção por Cabelo Mudança de Coloração do Produto Falta Ingrediente no Rótulo Alto Médio 16 to 49 Baixo 1 to 15 Observações SOP de C&S implementado lavagem com NaOH em jan 2012, add preservativo junho 2012
7 Exemplo 2 Fornecedor Material / Supplier Type Micro Data History Audit Business Low - Level 1 Medium - Level 2 High - Level 3 Cosmetic Hostile No Non Conformances Audited within last 3 years No supply disruption in the last year. Commodity No Severe ratings. Other sources of supply available. Backup Supplier No business in the past year Excipient Carrier No OOS in the past 2 years Last audit (older than 3 years) on file. Single qualified source. Personal Care Functional No A ratings. Experienced regulatory threats in the last year. Experienced inbound logistics issues in the last year. Pricing pressure in the last year. Is the supplier's principal customer. Experienced an incident that caused a plant shutdown in the last year. Active High Micro Risk No data Never audited. Supply Disruption in the last year. Regulated Material (ie Glycerin - DEG requirements) New Material New Supplier Source Location Risk Significant Change Supportive OOS in the past 2 years. A Ratings in last Audit Supplier is Unique Micro Contamination in past 2 years Last audit older than 5 years on file. Material exclusively made Country of manufacturing critical economical/political situation in the last year High 16 to 26 Medium 1 to 15 Low
8 Fornecedores
9 Exercício Dividir a turma em 4 grupos Utilizando um dos 4 cenários apresentados Utilizando o modelo de análise de risco apresentado. 1. Simular uma análise de risco, identificando os 3/5 principais riscos 2. Rascunhar um organograma para empresa de alocação/concentração de recursos $$$ para controlar os riscos existentes. 3. Tempo 15 minutos 4. Apresentação do resultado 5 minutos/grupo.
10 Exemplo Europa Produto Médico
11 Exemplo Europa Produto Médico
12 Exemplo Europa Produto Médico
13 SOP Produto Médico
14 GESTÃO DE RISCO CORPORATIVO Plano de ação deve ser preparado com objetivo de reduzir os riscos de maior grau de severidade que podem ser reduzidos. Ações Responsáveis Prazos Resultado esperado
15 GESTÃO DE RISCO CORPORATIVO Resultado da Avaliação de Risco e Plano de Ação deve ser apresentada e aprovada pela Direção da Qualidade e/ou Alta Gerência. Deve ser periodicamente atualizada, anualmente ou trimestralmente em reuniões de alta gerência reportando progressos, incluindo novos riscos ou reduzindo severidade dos riscos que tiveram ações implementadas.
16 Obrigado
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