Produção Mais Limpa Como Aplicar na Indústria Química

Transcrição

1 Produção Mais Limpa Como Aplicar na Indústria Química Apresentação: José Leildon QSA - ASSESSORIA EMPRESARIAL Ltda

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3 Abordagem tradicional - controle corretivo Recursos Naturais Produtos Ambiente Rejeitos

4 Produção Mais Limpa Conceito ENTRADAS SAÍDAS Resíduos, Efluentes e Emissões Matérias-Primas Produtos Energia Perdas de Energia

5 Produção Mais Limpa Conceito SAÍDAS Abordagem fim de tubo Resíduos, Efluentes e Emissões Produtos Resíduo Gerado! Perdas Energéticas! Como tratar e dispor? Perdas de Energia

6 Produção Mais Limpa Conceito Melhoria Tecnológica PRODUÇÃO MAIS LIMPA Know-how Melhoria da eficiência Melhores técnicas de gestão Alterações (práticas de soluções caseiras) Revisão de políticas e procedimentos Mudança de Atitudes Nova abordagem indústria-ambiente, sem requerer novas tecnologias

7 Os custos da organização podem ser supresa. Mercado Qualidade do produto Atendimento à legislação Uso de matérias-primas tóxicas Resíduos sólidos tóxicos Tratamento e destinação de resíduos Consumo excessivo de energia Consumo excessivo de água Manutenção Preventiva Treinamento do pessoal Ciclo de vida do produto Registro de perdas

8 O princípio básico da metodologia de Produção mais Limpa (PmaisL) é eliminar a poluição durante o processo de produção, não no final. Todas as matérias-primas, água e energia que entram na empresa são transformadas em produto que vai ser vendido ou saem da empresa como resíduos sólidos, efluentes líquidos ou emissões atmosféricas, os quais devem ser tratados. 8

9 Uma vez gerados, continuam a consumir dinheiro, seja sob a forma de gastos de tratamento e armazenamento, seja sob a forma de multas pela falta desses cuidados, ou ainda pelos danos à imagem e à reputação da empresa. 9

10 DEFINIÇÂO É a aplicação contínua de uma estratégia ambiental de prevenção da poluição na empresa, focando os produtos e processos, para otimizar o emprego de matérias primas, de modo a não gerar ou a minimizar a geração de resíduos, reduzindo os riscos ambientais para os seres vivos e trazendo benefícios econômicos para a empresa 10

11 SUSTENTABILIDADE DE PROCESSOS Sistema Antigo Novo Sistema Valor Economico Agregado

12 Aspecto Economico PRODUÇÃO mais LIMPA na INDÚSTRIA QUÍMICA SUSTENTABILIDADE DE PROCESSOS Aspecto Socio Economico Aspecto Sociologico Medidas Eco-Eficiencia Aspecto Ambiental Medidas Sócio ecológicas Medidas de Sustentabilidade

13 Aspecto Economico PRODUÇÃO mais LIMPA na INDÚSTRIA QUÍMICA SUSTENTABILIDADE DE PROCESSOS Indicadores Socio Economico Aspecto Sociologico Uso de Agua Residuos custos Indicadores De Eco-Eficiencia Residuos Medidas Socio ecologicas Indicadores de Sustentabilidade Uso de energia Uso de Material Dispersao de Pluentes Aspecto Ambiental

14 Atividades Durante o Processo de Implementação 1 Comprometimento da direção da empresa 2 Sensibilização dos funcionários 3 Formação da Equipe Ambiental 4 Apresentação da metodologia 5 Pré-avaliação 6 Elaboração dos fluxogramas 7 Tabelas quantitativas 8 Definição de indicadores 14

15 9 Avaliação dos dados coletados 10 Barreiras 11 Seleção do foco de avaliação e priorização 12 Balanços de massa e de energia 13 Avaliação das causas de geração dos resíduos 14 Geração das opções de PmaisL 15 Avaliação técnica, ambiental e econômica 16 Seleção da opção 17 Implementação 18 Plano de monitoramento e continuidade 15

16 O que você tem em sua Empresa? Você tem pessoas, o processo produtivo, os produtos gerados e os resíduos (sólidos, líquidos e gasosos) Os quais, na maior parte das vezes, não são inerentes ao processo. Para realizar qualquer tipo de trabalho, você precisa de pessoas e precisa que elas colaborem. E para colaborar elas precisam estar sensibilizadas 16

17 Atividade 01 Comprometimento da direção da empresa O primeiro passo para o início do trabalho: você precisa querer que o Programa aconteça na sua Empresa e deverá apoiar seus funcionários para que esse objetivo seja atingido! O comprometimento explícito do dono da empresa, da direção da empresa e da alta gerência é fundamental para a realização do trabalho! 17

18 Atividade 2 Sensibilização dos funcionários 1 Reúna todos os funcionários; 2 Informe sobre o programa que será desenvolvido na Empresa; 3. Expresse claramente sua vontade de que todos participem, colaborando sempre que solicitados; 18

19 4 - Antecipe que, em alguns momentos, poderá ser necessário haver um grande empenho dos funcionários, mas que isso é fundamental para a saúde financeira da Empresa e para a manutenção dos postos de trabalho; 5 - Estabeleça os prazos para que as tarefas sejam realizadas e diga-lhes que haverá um responsável para cada uma. 19

20 Atividade 3 Formação da Equipe Identifique os colaboradores que mais tenham afinidade com o assunto e envolva todas as áreas da organização exemplo : Direção, Vendas Produção e Desenvolvimento Compras, Meio Ambiente, Qualidade Saúde e segurança, Manutenção 20

21 Atividade 3 Formação da Equipe Essas pessoas serão responsáveis por repassar a metodologia aos demais colegas e fazer acontecer sua implementação na Empresa. Identifique um coordenador para a equipe, o qual terá a responsabilidade de mantê-lo informado sobre o desenvolvimento das atividades. 21

22 Diagrama Funcional 22

23 Atividade 4 Apresentação da metodologia apresente os objetivos de cada etapa da metodologia e como atingi-los. Comprometimento de cada membro da Equipe Com a comunicação e com a interação entre as áreas 23

24 Atividade 05 Pré-avaliação Do Licenciamento Ambiental Como está o Licenciamento Ambiental em sua Empresa? 01 - A Empresa possui a Licença Ambiental que permite o desempenho de sua atividade? X SIM NÃO 02 - Você conhece as leis ambientais que podem até fechar a sua Empresa? SIM X NÃO 24

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26 O trabalho de PmaisL pode ser realizado qualquer que seja a situação ambiental de sua Empresa. Começe pela externa da Empresa para que possa observar e tomar consciência de todos os resíduos sólidos, efluentes líquidos e emissões atmosféricas que são gerados. observe os impactos ambientais causados pela Empresa e como os resíduos se apresentam dentro das lixeiras : se misturados ou separados. 26

27 Conheça os sistemas de tratamento que a Empresa possua, tais como: a Estação de Tratamento de Água (ETA), a Estação de Tratamento de Efluentes (ETE), a área de disposição dos resíduos sólidos, filtros para as emissões atmosféricas e outros tratamentos de fim de tubo. 27

28 Na área interna - Peça que a equipe percorram as áreas internas da Empresa passando por todos os setores. Conheça um pouco mais da Empresa no papel e faça um layout das instalações. Lay-out o que é? É a disposição de equipamentos, bancadas e materiais dentro da empresa, distribuídos no papel, dando a idéia espacial de onde estão localizados. 28

29 Não esqueça de posicionar áreas, externas à área de produção, como caldeira, geração de frio, armazenagem de combustível, manutenção, localização da ETE etc. Indique também, usando setas, os caminhos de movimentação interna dos produtos intermediários que são fabricados em cada etapa. 29

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31 Com o layout em mãos você saberá o fluxo do produto e dos resíduos dentro da Empresa. Essa avaliação é parte essencial do trabalho de PmaisL. 31

32 Atividade 06 Elaboração dos fluxogramas do processo Fluxogramas Qualitativos A equipe deverá escolher o modelo de fluxo que mais se adapta ao processo Você fará três tipos de fluxograma: Global, Intermediário e Específico, os quais, por sua vez, serão analisados sob os enfoques qualitativo e quantitativo. 32

33 O Fluxograma Qualitativo será obtido definindose o tipo de processo praticado pela Empresa e identificando-se os resíduos gerados, as matérias-primas utilizadas e os produtos fabricados 33

34 O Fluxograma Qualitativo Global Para prepará-lo, utilize o diagrama que representa toda a Empresa e relacione as principais matérias-primas consumidas, que são as Entradas, e os principais produtos e resíduos gerados, que são as Saídas 34

35 Exemplo de fluxograma global 35

36 O Fluxograma Qualitativo Intermediário Solicite aos integrantes da Equipe que voltem a seus postos de trabalho e que cada um relacione as macro-atividades de seu setor, registrando as matérias-primas utilizadas em cada atividade e os resíduos gerados em decorrência de cada uma. 36

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38 Fluxograma Especifico 38

39 Reunião de Ajuste Apresente os fluxos para a alta direção e discuta com os demais membro Para ajustar eventuais situações. 39

40 Atividade 07 Tabelas quantitativas referentes aos fluxogramas Global e Intermediário Preenchimento dos dados quantitativos nas tabelas referentes aos fluxogramas Global e Intermediário. Obtenção de dados e informações tais como : Matérias-primas, de material de escritório, de produtos químicos, de alimentos (no caso de refeitório) e em contas de água e notas de quantidades de resíduos transportados. 40

41 Atenção especial: PRODUÇÃO mais LIMPA na INDÚSTRIA QUÍMICA Para a avaliação da energia consumida na Empresa, são importantes as últimas 12 contas. Verifique estes três itens: a adequação do contrato com a concessionária (tarifação convencional, horosazonal verde, azul); o consumo mensal; e o aparecimento de multas por ultrapassagem de demanda contratada ou por baixo fator de potência. 41

42 Dicas: A maioria das empresas pode obter economia da ordem de 10-15% no consumo de energia! Vazamentos de ar comprimido e Atualização de contrato com a concessionária Geralmente são os principais focos de avaliação. Não deixe de verificar seu consumo e utilização! 42

43 Fluxogramas Global e Intermediário Custos de Residuos, com destinação, transporte devem ser identificados O inventário de resíduos lhe fornecerá informações valiosa; Planejamento do monitoramento das emissões atmosféricas: Inventário dos produtos químicos usados Unidades de medidas devem ser definidas (dados quantitativos) 43

44 Atividade 08 Indicadores Consumo de água m3/kg produto produzido Consumo de energia KW/Kg Matéria Prima Quant/Kg Resíduos Sólido perigoso Kg/kg Efluente m3/kg Custo de Disposição Custo de Tratamento de Efluente 44

45 Atividade 09 Avaliação dos dados coletados Faça uma análise crítica das informações obtidas, enfocando: Quantidades e toxicidade dos resíduos gerados e das matérias-primas consumidas; Regulamentos legais que devem ser cumpridos para utilização e disposição dos materiais e resíduos; Custos envolvidos: de compra, tratamento e relativos a possíveis punições do órgão ambiental 45

46 Avaliação dos dados Coletados observar em cada etapa as maiores quantidades de resíduos gerados; os que apresentam algum grau de toxicidade; aqueles que, tendo legislação específica não estão com tratamento ou disposição adequados, além de avaliar o custo do resíduo. Deverão também ser avaliados os valores gastos com as matérias-primas, a água e a energia consumidas na Empresa. 46

47 Atividades 10 Barreiras Valores altos de resíduos gerados e de consumo de materiais. Podem causar desconforto aos responsáveis pelas áreas avaliadas O rompimento de velhos paradigmas e inclusão mecanismos que avaliam a eficiência dos processos produtivos. 47

48 Atividades 10 Barreiras Outras Barreiras; A equipe com dificuldade de executar as medições; Dificuldades de envolvimento efetivo da Empresa com a proposta de trabalho; O equipe com dificuldade de assimilar os conceitos e a metodologia de PmaisL; Dificuldade de conseguir os equipamentos de medição (balanças). 48

49 Atividade 11 Seleção do foco de avaliação e priorização das ações Definição das etapas, processos, produtos e/ou equipamentos que serão priorizados para as efetivas medições e realização dos balanços de massa e/ou energia. 49

50 Atividade 12 Balanços de massa e/ou energia Definidos os pontos críticos das medições, planeje a realização do balanço de massa e/ou de energia. Construindo um Fluxograma Específico para a realização desse balanço Balanço Global = Entradas e Saídas de toda a Empresa; 50

51 Atividade 12 Balanços de massa e/ou energia Balanços Intermediários = Entradas e Saídas dos processos intermediários Processos Produtivos Laboratórios, ETE...); Balanço Específico = identificando-se o processo de mistura como um setor a ser estudado, o balanço específico deverá ser realizado no setor como um todo e detalhadamente em cada equipamento e/ou operação identificada como importante. 51

52 Atividade 12 Balanços de massa e/ou energia ESTABELEÇA; Setor, equipamento ou processo que será analisado; Período representativo para a realização do balanço: quando começa e quando termina (uma semana, duas semanas, um mês ou mais). Não esqueça, a Empresa precisa estar funcionando para que o balanço de massa e/ou de energia possa ser realizado e seja representativo - uma empresa parada não expressa a realidade!); 52

53 Atividade 12 Balanços de massa e/ou energia Após realizadas as medições, transformar os valores para o período de 1 (um) ano; Equipamentos necessários para medição: poderão ser utilizados os mesmos procedimentos e equipamentos que você adotou para a realização do balanço global Crie um modelo de tabela para registros dos dados 53

54 Atividade 12 Balanços de massa e/ou energia IMPORTANTÍSSIMO: A realização dos balanços de massa e/ou energia vai exigir um apoio extra da direção da Empresa. No período de tempo determinado para a realização do balanço, a Empresa deverá continuar produzindo normalmente e fazer o trabalho de medições com a máxima precisão. Só assim os resultados serão confiáveis. 54

55 Atividade 13 Avaliação de causas de geração dos resíduos Feito o balanço de massa nas etapas e/ou setores priorizados, a Equipe deverá avaliar as causas da geração de CADA resíduo identificado. Questões Básicas POR QUE? COMO? QUANDO? ONDE? os resíduos são/foram gerados! Este questionamento deverá ser feito quando a PmaisL for Routina. 55

56 Atividade 14 Geração de opções de melhoria Identificar oportunidades de mudar a situação, ou seja, opções de produção mais limpa para deixar de gerar o resíduo. Em ordem de prioridade para a busca de soluções, façam as seguintes perguntas: 1. Como deixar de gerar o resíduo? 2. Como reduzir sua geração? 3. Como reciclar internamente? 4. Como reciclar externamente? 56

57 Atividade 14 Geração de opções de melhoria Outros pontos devem ser avaliados para identificar oportunidades. Pode-se, por exemplo, observar o fluxo dos resíduos e produtos semi-acabados do processo descrito no layout da Empresa Exemplo. Considere também oportunidades no que diz respeito a retrabalho de produtos, qualidade, saúde, segurança, tempos de produção, procedimentos organizacionais e muitos outros. 57

58 Atividade 14 Geração de opções de melhoria Considere os 03 níveis de reciclagem - Nível 3 reciclagem Externa - Nível 2 Reciclagem Interna - Nível 1 Redução na fonte 58

59 Atividade 15 Avaliação técnica, ambiental e econômica. Uma Vez identificadas as oportunidades de Produção mais Limpa. Agora deverão proceder à avaliação técnica, econômica e ambiental de cada opção identificada. 59

60 Atividade 15 Avaliação técnica, ambiental e econômica. Avaliação técnica Nessa avaliação são consideradas as propriedades e requisitos que as matériasprimas e outros materiais devem apresentar para o produto que se deseja fabricar, de maneira que se possam sugerir modificações. Sendo possível tecnicamente implementar-se a opção, procede-se à avaliação ambiental. 60

61 Atividade 15 Avaliação técnica, ambiental e econômica. Avaliação ambiental Nesta avaliação deverão ser observados os benefícios ambientais que poderão ser obtidos pela empresa. - redução do consumo de MP (kg de MP/ano); - redução de carga orgânica (mg de DBO/l), - Redução de carga inorgânica e metais tóxicos (mg de metal/l) no efluente final; e - modificação da classificação dos resíduos sólidos (da Classe I, para IIA ou IIB ). Esses resultados são medidos e comprovados por meio da realização de análises laboratoriais. 61

62 Atividade 15 Avaliação técnica, ambiental e econômica. Avaliação Econômica Por fim, será realizada a avaliação econômica, através de um estudo de viabilidade econômica. Deverá ser considerado o período de retorno do investimento, a taxa interna de retorno e o valor presente líquido. 62

63 Análise Financeira Período de retorno do investimento é Igual: Investimento / 12 x (Custo da Situação Atual Custo da Situação Esperada) Após decorrido o número de meses encontrado no cálculo acima, os valores obtidos serão ganhos permanentes da empresa. 63

64 Análise Financeira Benefício econômico (R$) é o ganho líquido que uma empresa obtém em um determinado projeto. No caso de opções de Produção mais Limpa, é a diferença positiva entre o custo da Situação Atual menos o custo da Situação Esperada. 64

65 Atividade 16 Seleção da opção Feita a avaliação das diversas opções identificadas para a redução do resíduo, escolhe-se aquela que apresente a melhor condição técnica, com os maiores benefícios ambientais e econômicos. Esse mesmo procedimento deverá ser seguido para cada resíduo que foi priorizado e para o qual foram realizadas medições por meio dos balanços de massa e energia. 65

66 Atividade 17 Implementação Tomada de decisão Baseada em Números Você definirá quando e como irá implementar a s ações: Recursos financeiros serão necessários: Comprometimento da alta direção Também; 66

67 Atividade 18 Plano de Monitoramento e Continuidade Para medir o desempenho ambiental Plano de Monitoramento Definição mecanismos pra correção de devios Análise periódica dos resultados Trace novas metas, novos desafios. Acompanhe os indicadores estabelecidos. Torne a sua empresa cada vez mais Ecoeficiente. 67

68 Conclusão A implantação de PmaisL como prática de ecoeficiência é, sobretudo, um exemplo de responsabilidade social corporativa e de sustentabilidade. 68

69 Importante! O que faz a diferença é acrescentar aos custos ambientais de tratamento o valor que você pagou pelas matérias-primas que, depois de empregadas no processo produtivo, foram transformadas em resíduos. 69