PLANO DE GESTÃO DA TERRA INDÍGENA SETE DE SETEMBRO

Transcrição

1 PLANO DE GESTÃO DA TERRA INDÍGENA SETE DE SETEMBRO Smart City Business Curitiba, 21 de Maio de 2015 Almir Narayamoga Suruí Labiway Esaga e Coordenador

2 Paiter Suruí -O contato ocorreu no dia 7 de setembro de 1969; antes do contato, segundo os Paiter Suruí; -2 anos depois eram 250; -45 anos depois são 1400 pessoas; -Falante de Língua Tupi Mondé; - Divididas em 25 aldeias; - Grupos clânicos: Gameb, Gabgir, Kaban e Makor.

3 Paiterey Karah (Terra Indígena Sete de Setembro) ,92 hectares 95% preservado

4 Problemas Pós Contato no Território Paiter Suruí -Epidemia de doenças e invasão de madeireiros e grileiros; -Desmatamento e diminuição do território, desvalorização cultural; -Consumo excessivo de produtos industrializados; -Precariedade na implementação das Políticas Públicas (educação, saúde, meio ambiente e alternativa de renda).

5 Associação Metareilá do Povo Indígena Suruí Fundada em 14/02/1989, atua na defesa e preservação do patrimônio cultural e territorial, buscando promover a garantia da biodiversidade e a formação dos povos e lideranças indígenas no intuito de construir e fortalecer a sua autonomia.

6 Etnomapeamento

7 Mapeamento Cultural

8 Etnozoneamento Paiterey Garah

9 BUSCANDO SOLUÇÃO A PARTIR DE 1997 JUNTADO CIÊNCIA PAITER SURUÍ E CIÊNCIA DO NÃO INDÍGENA Diagnóstico e Plano de Gestão 2005 a 2012 Reflorestamento 2007 Inicio do Projeto de Carbono Surui 2007 Encontro com Google 2001 levantamentos biologicos e da vegetação 2005 Plano de Gestão 50 anos, Mapeamento Cultural, etnozoneamento 2008 Reuniões com a comunidade, parceiros e assinatura de Acordo entre os Clãs e associações indigenas 2006 busca de parceria para o Plano de Gestão 50 anos 2010 Plano de Negocios (Turismo, artesanato, manejo café, castanha e banana Inicio da Avaliação dos impactos socias 2013 a 2014 Execução do Projeto Carbono Suruí ; Energia Solar e agroflorestal Reunião com FUNAI e Governos 2011 Apresentação para Governo de RO - SEDAM e carta de apoio do Governo de Rondônia; DCP/PDD Finalizado Assinado Termo de parceria entre as entidades envolvidas; Consentimento Prévio Informado; Documento de Concepção do Projeto e diversas reuniões com a comunidade; Fundo de Gestão do Povo Paiter Surui elaborado; Fortalecimento institucional; Contatos com Governos e diversas entidades, 2012 Finalizando processo de certificação do Projeto Carbono Surui, pelo VCS e CCBA;

10 Plano de gestão da Terra Indígena Sete de Setembro.

11 Plano de Gestão - 50 Anos Realizado o Diagnóstico e o Plano de Gestão com a participação de todos os clãs e das comunidades; A base do Plano é o fortalecimento da Autonomia do Povo Paiter Suruí e a organização interna com Sistema de Governança baseado na tradição dos Paiter Suruí; Planejamento participativo do Povo Paiter Suruí; Foram criados Subprogramas : Proteção e conservação ambiental do território; Sustentabilidade ambiental; Cultura; Segurança alimentar; Saúde; Educação; Habitação; Meios e vias de transporte; Fortalecimento das Organizações Paiter Suruí; Gerenciamento e monitoramento do território e dos projetos.

12 Sistema de Governança Conselho dos Clãs Constituída por 12 anciões sendo 3 de cada Clã Labyway Esaga Indicado pelo conselho dos Clãs 10 Labyway ey Sendo 2 por zona, são eleitos pelas comunidades (ou zonas) 2º setor Associações do Povo Paiter Suruí Fundo Paiter Surui 3º setor ONGs indigenistas e Ambientalista (parceiros) 01 zona cinco aldeias 02 zona cinco aldeias 03 zona cinco aldeias 04 zona cinco aldeias 05 zona cinco aldeias

13 Destinos Fontes de Recursos Fontes de Recursos Negócios sustentáveis Exemplos: Castanha do Brasil, Serviços Ambientais Exemplo: (água e biodiversidade) Doações Exemplo: setor privado Mudanças climáticas Exemplo: Mercados voluntários, REDD+ Política Pública Desenvolvimento Sustentavél Nacional e Internacional Fundo Gestão do Povo Paiter Surui Carteiras de programas, projetos e/ou ações Negócios sustentáveis sociais e culturais Recuperação de Áreas Custos Carbono Outras

14 Fundo Paiter Surui AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO INSTÂNCIA DELIBERATIVA Labiway Esaga INSTÂNCIA DE ACOMPANHAMENTO E ACONSELHAMENTO Conselho Deliberativo (Labiway-Ey) Câmara de Resolução de Conflitos (Pamatot-Ey) Comitê de Aportadores (financiadores/ doadores ) Comissão de Acompanhamento (parceiros públicos e privados) Comissões Técnicas INSTÂNCIA GESTORA Instituição Facilitadora Gestor Financeiro INSTÂNCIA EXECUTORA Instituições Implementadoras Indígen a Indígena + Não Indígena Indígena + Facilitadora Indígena + Indígena Não Indígen a Pessoa Física Auditoria

15 Primeiros Projetos das Associações Paiter Suruí Implementados com Recursos do Fundo ASSOCIAÇÃO PROJETO VALOR (R$) COORDENADOR 1- Associação Pamaur do Clã Makor do Povo Paiter Suruí da Terra Indígena Sete de Setembro. 2- Instituto Florestal Yabnner Gabgir do Povo Paiter Surui 3-Associação Garah Pãmeh do povo KABANEY Payter Suruí do noroeste de Mato Grosso e Rondônia 4-Associação do Povo da Floresta Kaban-ey Surui 5-Associação Metareilá do povo Indígena Suruí 6-Associação Garbawawe do povo Paiter Suruí 7-Associação de Jovens e adultos para a cidadania- IEJAC Floresta Online Projeto de fortalecimento cultural Gabgirey Oficina de identificação das plantas medicinais e procedimentos terapêuticos caseiros Projeto Gobawe (Resgate cultural e artesanal Paiter) Centro Memorial dos Gamebey Projeto Gatan Promoção alimentar e geração de renda para comunidade Paiter Suruí da aldeia Amaral Naraimi Suruí João Lawad Suruí Romero Mopidapenen Payter Suruí Celso Natin Suruí Almir Narayamoga Suruí Miguel Panemaxeron Suruí Sandro Suruí

16 O Que Vem Sendo Implementado do Plano de Gestão I. Meio ambiente: reflorestamento, projeto de carbono REDD+, plano de proteção da terra indígena, proteção dos recursos hídricos e monitoramento da fauna; II. III. Alternativa econômica: Manejo do café e banana, plano de negócio de artesanato, plano de negócio de castanha, criação de gado, plano de negócio de turismo, projeto de Carbono Florestal Surui no mecanismo REDD+, proteção da terra pelos Agentes Indígenas Ambientais, monitoramento da fauna pelos agentes indígenas de biomonitoramento e Projeto de piscicultura; Cultura: fortalecimento de transmissão oral dos conhecimentos tradicionais, confecção de Artesanatos, plantio de roças tradicionais, valorização da língua materna, valorização de pinturas corporais tradicionais e realização de festa tradicional (mapimaĩ); IV. Educação: construção de escolas, apoio aos estudantes universitários, estudo Pedagógicos da Faculdade indígena Paiter Surui, alfabetização da língua materna, formação de profissionais indígenas e iniciação da formalização da língua materna; V. Saúde: Formação de Agente Indígena de Saúde e Agente Indígena de Saneamento, construção dos Postos de Saúde e valorização da medicina tradicional; VI. Fortalecimento institucional: Fortalecimento do Sistema de Governança Tradicional do Povo Paiter Surui, Fortalecimento das Organizações Paiter Surui e participação na política partidária; VII. Sistema financeiro: Fundo de Gestão TI Paiter Surui; VIII. Habitação: Minha Casa Minha Vida (100 famílias beneficiadas).

17 Comunicacão Institucional

18 DESAFIOS I. Levar conhecimento à comunidade; II. Exploração ilegal; III. Envolvimento de alguns Paiter Suruí na exploração ilegal; IV. Não implementação das políticas públicas na TI; V. O não envolvimento do Governo; VI. Insuficiência dos recursos financeiros; e VII. Técnico habilitado a trabalhar com indígena; VIII.Trabalho em equipe. VENCENDO DESAFIOS I. Ter parcerias de confiança; II. Comprometimento de todos; III. Fazer acordos entre os parceiros; IV. Capacitar os técnicos; V. Ter recursos para articulação, reuniões e os estudos necessários; VI. Estar aberto para novas parcerias; VII. Saber respeitar as diferentes opiniões.

19 OPORTUNIDADES PARCERIAS PRIORIDADES DE AÇÃO EM 2015 ALTERNATIVAS ECONÔMICAS SUSTENTÁVEIS qualificação da produção, abertura de novos mercados, certificação e selos de origem Produtos agrícolas (castanha, café, banana, peixe, pecuária sustentável) Artesanato (Loja de Arte Paiter em Cacoal-RO, venda online, revendas) Ecoturismo (roteiros para estudantes; hospedagem nas aldeias; festival cultural)

20 OPORTUNIDADES PARCERIAS PRIORIDADES DE AÇÃO EM 2015 FORTALECIMENTO DAS ASSOCIAÇÕES E COMUNIDADES realização de direitos, mediação de conflitos e formação de juventude Parlamento Paiter Suruí (regularidade das reuniões e mobilidade dos parlamentares) Capacitação técnica das associações de base (segundo Diagnóstico Institucional e Plano de Capacitação) Educação e saúde (apoio às escolas, formação de professores e agentes de saúde)

21 OPORTUNIDADES PARCERIAS PRIORIDADES DE AÇÃO EM 2015 INFRAESTRUTURA E PROTEÇÃO TERRITORIAL Bases de monitoramento territorial (agentes já treinados realização de expedições de vigilância) Infraestrutura de comunicação (centrais de radiofonia, centrais de internet) Infraestrutura de transporte e moradia (vias de escoamento, deslocamento em emergências; diagnóstico de soluções adequadas para moradia tradicional)

22 Parceiros da Associação Metareilá Apoiadores: Filiada a Rede:

23 COMO VOCÊ PODE AJUDAR?

24 Yete Xiter! Obrigado! Contato: