Linha do Tempo - SISA

Transcrição

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3 1999 Lei Chico Mendes 2001 ZEE I Estudos de conversão da dívida em Serviços Ambientais Pacto do Clima ZEE II proposta de REDD para um Acre Consulta Pública 2010 Política de Valorização do Ativo PPCD Analise da potencialidade de um mecanismo RED no Acre Floresta Plantada - Lei do SISA Comitê Científico Rio +20 Companhia Criação: IMC GT Indígena CEVA Linha do Tempo - SISA

4 LINHAdeBASE 1400 Variáveis TOTAL Linha Base (km2) Meta Desmatamento (km2) Desmatamento evitado (km2) Emissões Evitadas (tco2) Média histórica Média histórica Linha de Base 1 Linha de Base Média histórica Linha de Base Desmatamento (km2) Desmatamento reduzido (km2)

5 Lei de 11 de novembro de 2010 Cria o Sistema Estadual de Incentivo a Serviços Ambientais SISA, O Programa de Incentivos por Serviços Ambientais ISA Carbono e Demais Programas de Serviços Ambientais e Produtos Ecossistêmicos Do Estado do Acre e dá outras providências

6 Caminhos Sistemas Formação Regulamentação

7 INSTITUCIONALIDADESISA

8 MediaçãoPública

9 ControleSocial

10 InvestimentosPúblicos e Privados

11 Uma abordagem Aninhada A B A B C n C n A B A B C n C n

12 EstratégiaTerritorialIntegrada

13 COLHEITA de RESULTADOS 16 meses após o IMC

14 MediaçãoPública - Criação do Instituto em Março de Criação da companhia em julho de 2012 Nenhum projeto privado foi criado antes de junho de 2012

15 ControleSocial - Colegiado dos Conselhos - Criação da CEVA em Formação de beneficiários - Definição dos princípios sócio ambientais

16 InvestimentosPúblicos e Privados Investimento Pagamento por performance Fortalecer o SISA - Doação Subprograma Reflorestamento Subprograma Florestas Públicas t CO /4 anos /ano-10 anos /ano-20 anos Garantia de compra primeiros 5 anos Compra direta Purus /ano 20 anos O Governo do Estado Investiu R$ 2,1 milhões e captou indiretamente R$ 2,4 milhões desde a criação do IMC

17 SistemasSubnacionais

18 EARLY CREDITS Metodologia PDD

19 million meric tons of carbon dioxide 5.500,0 Estoque Florestal Remanescente no Acre 5.400,0 past baseline project 5.300, , , , , , , , , year

20 Serviços Ecossistêmicos Perdas até 2025 Mitigação de Mudanças Climáticas Sedimentação evitada Remoção de Nutrientes qualidade e qualidae da água Serviços de bioprospecção Controle da Poluição local Milhões US$

21 Desafios Futuros

22 Resistência e Pré-conceitos

23 Mudanças Globais Agravamento da crise econômica - diminuindo o nível de emissões O aumento dos investimentos domésticos em energia renovável; Sobreoferta de compensações internacionais. Fonte: Biofílica, 2012

24 Muitos desafios Integração com a Estratégia Nacional Integração com o Sistema Internacional Outros Serviços Ambientais Estruturação da Companhia Sistema de Monitoramento de alta resolução (MRV) Reparticão de benefícios

25 Lições Aprendidas

26 REDD+ não é um fim, mas um meio para ajudar no desenvolvimento sustentável O Tema Serviços Ambientais deve envolver toda a Equipe de Governo Tem-se que estruturar um bom bom sistema de monitoramento, que permita chegar em propriedades Deve-se aprender com as experiências de outros Governos, ONGs e Instituições de Pesquisa Estabelecer seus prazos, nunca ousados demais, que não podem ser cumpridos.

27 Os incentivos não devem ser apenas financeiros Definir sistemas de Governança que garantam a continuidade do Sistema de PSA/CSA/RSA Tem que ter ambição e pensar numa estratégia participativa para todo o Estado, envolvendo todos os setores da sociedade Não reduzir a floresta a Carbono, considerar os serviços ecossistêmicos Ser simples é complexo!

28 Uma história em construção

29 Obrigado! Eufran Ferreira do Amaral