PMAT Gestão Municipal e Simplificação dos Procedimentos de Licenciamento
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- Luciano Barbosa Abreu
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1 PMAT Gestão Municipal e Simplificação dos Procedimentos de Licenciamento
2 PMAT Ambiente de Negócios
3 PMAT Ambiente de negócios Implantação da Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas Capacitação de Servidores Aquisição de hardware e software Contratação de serviços técnicos especializados Reforma instalações para congregar serviços e Atendimento ao cidadão empreendedor
4 PMAT Ambiente de negócios - Desafio Projeto
5 PMAT - Histórico 1997 Conselho Monetário Nacional e Senado Federal Gestão Tributária Setores Sociais Básicos Número de Operações
6 PMAT Evolução da Linha R$ 18,00 por habitante - % por área de atuação R$ 36,00 por habitante - % por área de atuação R$ 10 milhões e 150 mil habitantes - % por itens R$ 10 milhões - simplificação
7 PMAT - Condições Apoio 90% dos investimentos 8 anos 2 anos de carência Operações Diretas com BNDES acima de R$ 10 milhões TJLP + 1,9% a.a. Operações Indiretas (BB, CAIXA e Agências Estaduais) TJLP + 0,9% a.a. + taxa negociada com o agente financeiro
8 PMAT - Projeto Constituição NEMAT Elaboração Carta Consulta/Projeto Aprovação Lei Autorizativa STN Contratação Implementação, monitoramento e avaliação
9 O que podemos financiar? Máquinas e equipamentos novos credenciados no BNDES ou que possuam o Processo Produtivo Básico (Lei 8.387/91), aí incluídos: - Equipamentos de tecnologia da informação - Equipamentos de apoio à operação e à fiscalização Softwares nacionais e customizações; Motocicletas e automóveis para apoio à fiscalização Os itens deverão estar incluídos em um PROJETO de modernização da Gestão Pública Municipal
10 O que NÃO pode ser financiado? Obras civis, montagens, instalações e reaparelhamento de unidades municipais prestadoras de serviços à coletividade, como: escolas, postos de saúde e de assistência; Obras de infraestrutura não voltadas para o alcance de objeto desta linha de financiamento; Programa de desligamento de servidores (PDV, exemplo); Aquisição ou arrendamento de bens imóveis; Aquisição de máquinas e equipamentos usados ou não credenciados no BNDES Licenças e softwares importados Despesas de custeio Pavimentação e iluminação pública
11 Exemplos de Ações Financiáveis Cadastro Multifinalitário: Aproveitamento do Potencial de Arrecadação Elaboração de Políticas Públicas Atualização de logradouros Integração digital / implantação de telefonia IP; Implantação de sistemas de gestão de compras/processos, saúde e educação; Central de Atendimento ao Cidadão/Empreendedor; Modernização ou criação do site da Prefeitura; Gestão de Recursos Humanos - Programas de Capacitação.
12 PROGRAMA BNDES PMAT AUTOMÁTICO Divisão em dois Subprogramas: BNDES PMAT Automático Investimento apoio a projetos de investimento da Administração Pública Municipal voltados à modernização da administração tributária e à melhoria da qualidade do gasto público BNDES PMAT Automático Máquinas e Equipamentos apoiar a aquisição de máquinas e equipamentos relacionados a projeto de investimento da Administração Pública Municipal voltados à modernização da administração tributária e à melhoria da qualidade do gasto público, Prorrogada a vigência: operações protocoladas até
13 Condições Operacionais Garantia Cotas-parte do Fundo de Participação dos Municípios FPM e/ou receitas provenientes do ICMS ou ICMS-Exportação.
14 PMAT website BNDES poio_financeiro/programas_e_fundos/pmat_automatico.html
15 BNDES PMAT Antes e depois
16 Prefeitura de São Carlos (SP) Sistema Integrado de Administração Municipal O que havia antes? Qual foi a situação encontrada? Tributário Digitação Compras e Contábil Compras, Contábil e Folha de pagamento Consolidação Manual Digitação Folha de Pagamento Migração de Sistemas 1 Sistema Integrado Tributário, financeiro, Orçamentario, Folha de Pagamento Protocolo, Patrimônio
17 Antes e Depois Antes: Plantas em papel vegetal Depois: Plantas após trabalho de Aerofotogrametria e geoprocessamento
18 Antes e Depois Antes: Documentação da Prefeitura estocada em via física Depois: Documentação após digitalização
19 Antes e Depois Antes: Sala do Arquivo Geral da Prefeitura Depois: Sala do Arquivo Geral após aquisição de armários deslizantes
20 Prefeitura de Piraí (RJ) Infra-estrutura de Rede
21 Prefeitura de Foz do Iguaçu (PR) Interligação dos Prédios Funcionais da PMFI SAÚDE PLENA FUND.CULTURAL SMFA DPPA SMTD PMFI Cataratas CEM PROVOPAR, JUST. GRATUITA, FOZHABITA, SMAS, J.S.MILITAR Câmara de Vereadores Foztrans
22 Prefeitura de Rio Branco (AC) PMAT III Melhoria e ampliação da Rede Metropolitana sem fio Fibra ótica e estações de rádio
23 Prefeitura de Nova Iguaçu (RJ) Bairro recadastrado 2
24 Prefeitura de Rio Branco (AC) Sistema de Informações Territoriais
25 Prefeitura de Osasco (SP) Capacitação de Servidores
26 Sede da Prefeitura ANTES do PMAT
27 Sede da Prefeitura DEPOIS do PMAT
28 Prefeitura de Curitiba (PR) Atendimento ao cidadão A INFORMATIZAÇÃO AUMENTANDO A EFICIÊNCIA NO ATENDIMENTO
29 Evolução da arrecadação de IPTU Arrecadação do IPTU no Município de CARAPICUÍBA - SP (R$ Milhões) 25,84 28,46 14,63 17,08 18,
30 Evolução da arrecadação de ISS Arrecadação de ISS no Município de Rio Branco (AC) (R$ Milhões) 39,05 40,00 32,67 35,00 15,19 16,76 18,65 23,25 26,90 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 0,
31 Melhoria na arrecadação da Dívida Ativa PREFEITURA DE NOVA IGUAÇU (RJ) Evolução da Arrecadação da Dívida Ativa (IPTU, ISS, Taxas e outros) , ,00 R$ , , , , , ,00 R$ ,52 R$ ,48 R$ , , ,00 R$ , ,00 0,
32 CPD da Prefeitura de Rio Branco (AC) Antes do PMAT
33 CPD da Prefeitura de Rio Branco (AC) Depois do PMAT
34 Prefeitura de São Carlos (SP) Atendimento ao Cidadão antes do PMAT
35 Prefeitura de São Carlos (SP) Atendimento ao Cidadão após o PMAT
36 Prefeitura de Osasco (SP) Veículos para a fiscalização
37 Reforma do Paço Municipal de Rio Branco (AC)
38 Prefeitura de Diadema (SP) Sistema de Gestão Integrada da SAÚDE
39 Portal da Educação da Prefeitura de Diadema (SP)
40 Prefeitura de Diadema (SP) Mapa de Inclusão / Exclusão Social
41 Obrigado! Área de Infraestrutura Social Departamento de Gestão Pública Marcelo Corrêa Barbosa Fernandes Central de Atendimento:
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