Escola Secundária José Saramago Mafra. Plano Estratégico

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1 Escola Secundária José Saramago Mafra Plano Estratégico 2014/2015

2 Preâmbulo O Plano Estratégico para 2014/2015 visa dar cumprimento ao disposto no artigo 15º do despacho normativo nº 6/2014, de 26 de maio. O Plano que se apresenta está enquadrado pelo Projeto Educativo da Escola, pelo Contrato de Autonomia e pelo Projeto Educativo Municipal, pelo que constitui um instrumento institucional de organização/gestão de médio prazo, resultante do diagnóstico efetuado a partir da análise dos resultados escolares. São definidas as ações/medidas estratégicas a desenvolver ou implementar, no ano letivo 2014/2015, numa perspetiva de melhoria continua orientada para a otimização de processos e resultados, através da mobilização dos recursos necessários. Pretende-se, igualmente, o reforço e consolidação das práticas de autoavaliação da Escola, de modo a melhorar o desempenho organizacional. 1. Avaliação do impacto das atividades desenvolvidas nos resultados escolares em 2013/2014 De acordo com os relatórios dos resultados escolares e do Plano Anual de Atividade (PAA) conclui-se: Resultados escolares As taxas de sucesso por ano de escolaridade acompanham as variações nacionais desde 2009/10, embora sempre com valores superiores, exceto no 12º ano em 2010/11; Da análise das taxas de sucesso por disciplina e das médias das classificações de frequência em 2013/14, identificaram-se as seguintes disciplinas com valores médios inferiores às médias da escola: 10º ano: Geometria Descritiva A, Matemática B, Literatura Portuguesa, Matemática A, História A, Filosofia, Matemática Aplicada às Ciências Sociais, Biologia e Geologia e Geografia A; 11.º ano: Geometria Descritiva A, Matemática A, Matemática B, Alemão, Francês, Física e Química A, Filosofia, Matemática Aplicada às Ciências Sociais, Biologia e Geologia e História A; 12.º ano: Matemática A, Português, Física, Direito, Desenho A e Geografia C. Escola Secundária José Saramago Plano Estratégico 2014/2015 2

3 A taxa de sucesso dos alunos com apoios da Ação Social Escolar(ASE) tem valores semelhantes ao longo dos últimos cinco anos, existindo regularidade nos 10.º e 11.º anos. No 12.º ano, verificaram-se valores um pouco inferiores em 2009/10 e 2011/12. Os resultados dos alunos com ASE, no que diz respeito ao indicador taxa de sucesso, são semelhantes aos dos alunos sem apoio; Os resultados dos alunos com necessidades educativas especiais acompanham os dos restantes alunos da Escola e superam nacionais, exceto no 12º ano; Nos cursos profissionais verifica-se que no ano anterior, 2012/2013, a taxa de sucesso foi superior à nacional em 0,1%; A média das classificações de exame superou a média nacional em 12 de 16 disciplinas. As disciplinas com classificação de exame inferior à média nacional são: Matemática B, Desenho A, Física e Química A, Matemática A e Português. Nas disciplinas em que o universo de alunos é muito reduzido (Matemática B e Desenho A) os fatores de contingência podem ser a causa para algumas diferenças pontuais; No terceiro ano de cada uma das tipologias de cursos diurnos existe um número significativo de alunos que não concluem os respetivos cursos. Pela análise dos resultados desde 2008/2009, conclui-se que os resultados da escola acompanham, em traços gerais, os resultados nacionais. Medidas de Apoio Em adição à sala de estudo contígua à biblioteca foi criada, em 2013/14, a sala de estudo das ciências. As salas de estudo funcionam como espaço aberto, de acesso livre e voluntário. Identificaram-se os tempos com maior procura pelos alunos e os motivos que os levaram às salas de estudo. Verificou-se dificuldade na recolha de dados sobre a frequência das salas de estudo; Em relação às aulas de apoio pedagógico acrescido (APA), o impacto da implementação desta medida foi bastante positivo. Cerca de 50% dos alunos que frequentaram APA obtiveram classificação positiva e, destes, 100% dos que iniciaram a frequência no 1.º período, conforme relatório do PAA. Concluiu-se, igualmente, que alguns alunos desistem da frequência de APA devido aos horários. Nos cursos profissionais, a frequência de APA é quase inviável devido à grande carga letiva semanal. Quanto ao Serviço de Psicologia e Orientação, o trabalho realizado revestiu-se de grande importância no acompanhamento dos alunos, tendo sido devidamente articulado com o trabalho dos diretores de turma. Escola Secundária José Saramago Plano Estratégico 2014/2015 3

4 No âmbito da concretização do PAA 2013/2014, 95% das atividades propostas foram realizadas com sucesso, o que decerto terá contribuído para a melhoria dos resultados e para a formação integral dos alunos. Salienta-se a articulação entre muitas das atividades departamentais, de iniciativa individual e/ou promovidas pelos clubes, núcleos, projetos em colaboração com a Biblioteca. O jornal da escola, a página eletrónica, os placards do átrio e o monitor digital, para além dos folhetos, constituíram instrumentos de divulgação à comunidade bastante eficazes. 2. Objetivos Gerais/ações estratégicas 2.1. Promover as aprendizagens escolares dos alunos e a melhoria dos resultados Através de uma ação concertada ao nível do conselho pedagógico, ouvidos os departamentos curriculares, identificaram-se as seguintes ações estratégicas prioritárias: 1) Desdobramento, reforço da carga horária ou apoio para as turmas nos anos e disciplinas, dos cursos científico-humanísticos, indicados na tabela seguinte: Medidas ANO Desdobramento Reforço da carga horária Apoio turma 12º Português Matemática A História A 11º Geografia A Geometria Descritiva A Português Economia A Matemática B Matemática A Física e Química A Biologia e Geologia Alemão 10º Filosofia Matemática A 2) Aulas suplementares lecionação de aulas suplementares nas disciplinas terminais com exame nacional, para consolidação da matéria lecionada, durante o período que decorre entre o final do ano letivo e o início dos exames, de acordo com calendário a estabelecer pelos respetivos departamentos curriculares. Escola Secundária José Saramago Plano Estratégico 2014/2015 4

5 3) Apoio a grupos de alunos dos cursos profissionais para capitalização de módulos em atraso, em especial de disciplinas que já não são lecionadas na Escola (atribuição de tempos letivos, preferencialmente, a professores dos departamentos de Português, Economia e Contabilidade, Matemática, Informática e Inglês). 4) Atribuição de dois tempos letivos em salas com acesso a computadores para as disciplinas de Psicologia, Área de Integração, Geografia e Economia dos cursos profissionais. 5) Dinamização do funcionamento das salas de estudo, nomeadamente, através do aumento dos recursos disponíveis, da otimização dos horários e da sua divulgação e da designação de um coordenador; 6) Articulação e uniformização dos procedimentos e práticas dos docentes face à indisciplina, nomeadamente, através da reorganização do gabinete de apoio ao aluno, com vista ao reforço dos mecanismos de monitorização e acompanhamento das situações problemáticas diagnosticadas; 7) Promoção da excelência através da continuidade da realização de ações que visam o reconhecimento do mérito Contribuir para a realização pessoal do aluno, através do pleno desenvolvimento da personalidade, da formação do caráter e da cidadania 1) Organização de atividades de natureza lúdica, desportiva, científica e/ou cultural no sentido de envolver os alunos e promover a sua formação integral; 2) Continuidade aos núcleos, clubes e projetos existentes e implementação de outros relevantes para a comunidade escolar; 3) Realização de intercâmbios com outros alunos nacionais e estrangeiros; 4) Realização de atividades para assinalar dias temáticos; 5) Criação da função de coordenação de projetos, para uma melhor articulação entre os projetos existentes na Escola Garantir a igualdade de oportunidades no acesso à educação/formação de todos os alunos 1) Realização do diagnóstico e acompanhamento dos alunos em risco de abandono, em articulação com as diferentes estruturas e serviços competentes; 2) Identificação precoce de problemas comportamentais específicos, através da monitorização, acompanhamento e análise das situações detetadas e da implementação de medidas adequadas e consequentes, a partir da informação disponibilizada pelo Gabinete de Apoio ao Aluno, pelo Serviço de Psicologia e Orientação e pelos diretores de turma; Escola Secundária José Saramago Plano Estratégico 2014/2015 5

6 3) Encaminhamento dos alunos para percursos escolares adaptados ao seu perfil, com base no parecer das equipas de acompanhamento e orientação. Monitorização/avaliação: Os resultados escolares serão monitorizados no final de cada período letivo e o impacto das medidas implementadas será avaliado no final do ano letivo, nos termos da lei. Mafra, julho de 2014 A Diretora Escola Secundária José Saramago Plano Estratégico 2014/2015 6