São José do Rio Preto/SP, 10 de Novembro de A Sra. Letícia Ribeiro Versiani Coordenadora CADE - Conselho Administrativo de Defesa Econômica

Transcrição

1 s. São José do Rio Preto/SP, 10 de Novembro de A Sra. Letícia Ribeiro Versiani Coordenadora CADE - Conselho Administrativo de Defesa Econômica Ref.: Ofício n. 5770/2015/CADE - para instruir o processo n / C) co i (ti Prezada, J em atenção ao ofício retro referido, a empresa RODOBENS ADMINISTRADORA DE CONSÓRCIOS LTDA (CNPJ n / ), vem apresentar respostas às questões ligadas às suas atividades no mercado de administração de grupos de consórcio para aquisição de bens móveis e imóveis. A presente versão deve ser classificada

2 como PÚBLICA, motivo pelo qual as informações sigilosas encontram-se rasuradas. Diante dos demonstrativos (Respostas ao Anexo I) juntados, entende a signatária que restaram cumpridas as exigências contidas no ofício acima referido. Caso sejam necessários outros esclarecimentos, a empresa se coloca, desde já, à disposição para prestá-los. Atenciosamente, RODO3ENS AD I ISTRADO ( NPJ n lu 2

3 Respostas ao ANEXO 1 1. Identificação do responsável pela resposta: Sebastião Carlos Beneti Superintendente Controladoria (17) ramal 1206 sbeneti()rodobens.com.br MERCADO RELEVANTE 2. Apresentar o valor total, em R$, das transações realizadas por cartões de crédito e débito de sua empresa nos últimos 5 anos, conforme tabela abaixo: Valor total das transações realizadas - crédito 0, , , , ,22 Valor total das transações realizadas - débito 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3. Apresentar o volume da carteira, em R$, de sua empresa no mercado de gestão de recursos de terceiros (Asset Managment) nos últimos cinco anos, conforme tabela abaixo: Volume da carteira de Asset Managment (em R$) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Resposta: a Rodobens não tem como atividade fazer gestão de recursos de terceiros (Asset Managment) e sim administração de grupos de consórcios que por sua vez tem inserido nesta atividade a aplicação de recursos dos saldos dos grupos.

4 4. Apresentar o volume de carteira, em R$, de sua empresa no mercado de cobrança bancária nos últimos cinco anos, conforme tabela abaixo: Volume da carteira cobrança bancária sem registro (em R$) , , , , ,23 Volume da carteira cobrança bancária com registro (em R$) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5. Apresentar o volume da carteira, em R$, de sua empresa no mercado de financiamento habitacional para pessoa física e pessoa jurídica, nos últimos cinco anos, conforme tabela abaixo: Volume da carteira de financiamento habitacional para pessoa física (em R$) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Volume da carteira de financiamento habitacional para pessoa jurídica (em R$) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Nota: não há atividade de financiamento habitacional no objeto social da empresa Rodobens Administradora de Consórcios Ltda. 6. Apresentar o volume das transações de antecipação de recebíveis de cartões de crédito. Apresentar os valores, por credenciadora, antecipados em 2013, 2014 e 2015 (em R$). Resposta: não praticamos a antecipação de recebíveis das vendas por cartão de crédito.

5 ENTRADA 7. Explicar os principais obstáculos para entrada em cada um dos mercados listados na tabela abaixo. Mercados relevantes Consórcio de imóvel Consórcio de pesados Consórcio de automotores (exceto motos e motonetas) Barreiras à entrada Concorrência com grandes bancos e cancelamentos Concorrência com Finame, cancelamento e margem para remuneração de indicadores Concorrência com bancos e montadoras e cancelamentos 8. Informar a expectativa de crescimento para cada mercado listado na tabela abaixo, ano a ano, para os próximos três anos. Mercados relevantes Expectativa de crescimento (em %) Consórcio de imóvel 10% - - Consórcio de pesados Consórcio de automotores (exceto motos e motonetas) - - Resposta: Quanto aos exercícios de 2017 e 2018, devido a conjuntura econômica, não temos como estimar. 9. Informar o crescimento percebido para cada mercado listado na tabela abaixo, ano a ano, nos últimos três anos. Mercados relevantes Crescimento percebido (em %) Consórcio de imóvel 4-3% 4-2% Consórcio de pesados 13% 13% 22% Consórcio de automotores (exceto motos e motonetas) 4-1% 4-8%

6 10. Listar as empresas que entraram nos mercados listados abaixo, nos últimos cinco anos. Mercados relevantes Empresas entrantes ( ) BR Consórcios Administradora de Consórcios Ltda 1 Mapfre Consórcio de imóvel Administradora de Consórcios S.A. BR Consórcios Administradora de Consórcio de pesados Consórcios Ltda Fancar Administradora de Consórcio Ltda 1 Administradora de Consórcio Sicoob Paraná Ltda 1 Auto Giro Administradora de Consórcio Ltda 1 BR Consórcios Administradora de Consórcios Ltda 1 Mapfre Administradora de Consórcios S.A. 1 Viviani Administradora de Consórcio Consórcio de automotores (exceto motos e motonetas) Nacional Ltda

7 11. Em caso de um aumento súbito de 10% na demanda para cada mercado listado abaixo, sua empresa teria capacidade de atender, imediatamente? Justifique. Em caso de resposta negativa, explique em quanto tempo sua empresa seria capaz de aumentar a oferta em 10%. Capacidade de Em caso negativo, em atender a um quanto tempo poderia aumento de 10%? atender ao aumento da Mercados relevantes (S/N) Justifique demanda? O crescimento atual (ano contra ano) já apresenta, em média, percentuais Consórcio de imóvel Sim maiores que 10%. Consórcio de pesados Não Por decisão estratégica, a empresa não pretende manter foco nesse seguimento. O crescimento atual (ano contra ano) já apresenta, em Consórcio de automotores média, percentuais (exceto motos e motonetas) Sim maiores que 10%. 7

8 RIVALIDADE 12. Explicar os principais obstáculos para competir nos mercados listados abaixo: Mercados relevantes Consórcio de imóvel Consórcio de pesados Consórcio de automotores (exceto motos e motonetas) Obstáculos à competição no mercado Venda sem sustentação, com alto índice de cancelamento nos primeiros meses Venda sem sustentação, com alto índice de cancelamento nos primeiros meses, remuneração praticada pela concorrência acima do aceitável Venda sem sustentação, com alto índice de cancelamento nos primeiros meses, remuneração praticada pela concorrência acima do aceitável 13. Explique o impacto dos fatores listados abaixo como barreira à entrada e/ou obstáculo para competir nos mercados listados acima: a. Custo com captação de recursos Resposta: Entendendo que trata-se de recursos financeiros, não captamos recursos externos. b. Abrangência da rede de atendimento Resposta: Nossa rede de atendimento é estruturada em parcerias com parceiros comerciais e concessionários de veículos. Ademais, temos uma estrutura importante de e-commerce em site!ii:{siij e. Investimento em tecnologia Resposta: A necessidade de investimento de grandes valores financeiros visando garantir a segurança, gestão e administração individual de cada consorciado e suas transações.

9 d. Atendimento a regulações nacionais e internacionais (Basiléia) Resposta: Não se aplica. e. Marca/Reputação Resposta: A manutenção de grande vigilância quanto a utilização da marca Rodobens, que é reconhecida nacionalmente por sua integridade, transparência, facilitando a entrada em mercados não explorados. f. Outro fator relevante 14. Em caso de instituição financeira, informe quais dos serviços no quadro abaixo são ofertados apenas para correntistas do banco: Resposta: o item não se aplica. 15. Em relação aos serviços ofertados apenas para correntistas (citados na tabela acima), como se dá o procedimento de migração/portabilidade, caso um cliente deseje transferir sua conta/produto para um concorrente? Resposta: o item não se aplica.

10 16. Por meio de quais associações/sindicatos/outros a sua instituição mantém contato com outras instituições financeiras concorrentes? O que é objeto de deliberação nos encontros dessas entidades? Resposta: A empresa não mantém contato direto com instituições financeiras terceira, senão por meio de sua Associação de Classe, que é a Associação Brasileira de Administradoras de Consórcio - ABAC. Os encontros têm por pauta discutir as dificuldades no mercado, nas operações, os riscos envolvidos, além de como melhorar o atendimento aos clientes e ainda aos órgãos reguladores. 17. Informar o possível impacto da operação em cada mercado listado abaixo: Mercados relevantes Consórcio de imóvel Consórcio de pesados Consórcio de automotores (exceto motos e motonetas) Possível impacto da operação Aumento da concorrência com grandes bancos. Aumento da concorrência com grandes bancos. Aumento da concorrência com grandes bancos. 18. A opinião de sua empresa sobre a operação Resposta: Atualmente o Bradesco já se apresenta como um grande operador no mercado de consórcio em todos os ramos, destacando ainda o HSBC principalmente no produto de imóveis e, com a consolidação da operação, se tornaria ainda mais relevante e volumosa sua atuação. Pesa ainda o fato de ambos utilizarem estrutura de back office compartilha com o banco, o que traz ainda maior vantagem em relação às administradoras independentes ou ligas a banco. 19. Fornecer outras informações que considerar relevante à presente análise. 10

11 Resposta: Nada mais a acrescentar além do já exposto acima. 11

12 Rodob)ens) Consórcio npsedex /C: - J5 -rltnc349a Ty?x:LVCt QcL vet CP: oo uii JLkY /o(. Co QdJyy7. o)l(j.5q, flz?? /ozj L : 213 PESO (kgb 0 B II ii Av. Murchjd Homsj Vila Djnj São José do Rio Preto SP Tel: F Wwwrodoben