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1 - Copyright GRACE Maio 2012 Grupo de Reflexão e Apoio à Cidadania Empresarial Associação

2 Uni.Network Missão Promover a ligação e a aproximação entre as Entidades Académicas portuguesas e as Empresas na temática da Responsabilidade Social Corporativa(RSC). Fomentar a aproximação entre o mundo empresarial e as Universidades, de forma a haver maior convergência entre a saída dos jovens do mundo académico e entrada na vida laboral. Sensibilizar o mundo académico para as boas práticas de Responsabilidade Social e do Empreendedorismo Social, abrangendo a generalidade da oferta formativa.

3 Uni.Network Pilares 1 Sensibilização e formação 2 Academia GRACE 3 Futuro profissional 4 Voluntariado

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5 Pilar 1 Sensibilização e Formação Objetivo Sensibilizar a comunidade universitária para as boas práticas na área da Responsabilidade Sociale do Empreendedorismo Social, nomeadamente através da integração da temática em programas curriculares de Pós-Graduações e Mestrados. Ações Palestras, intervenções em sala de aula, Workshops, programas de meio dia nas Universidades, conduzidos por colaboradores das empresas associadas do GRACE

6 Pilar 1 Sensibilização e Formação I. A Responsabilidade Social Corporativa 1. Os Desafios do Desenvolvimentos Sustentável e o papel das empresas (Conceito de Cidadania Ativa) 2. Pilares da RSC e Exemplos (Meio Ambiente, Comunidade, Stakeholders, etc.) 3. Assistencialismo vs Parceria 4. Como surgiu a RSC dentro da empresa

7 Pilar 1 Sensibilização e Formação II. A RSC Interna 1. Práticas responsáveis de Gestão de Recursos Humanos 2. Promoção do desenvolvimento de competências a) O que é que as empresas procuram nos colaboradores? b) De que forma podem promover o desenvolvimento de soft-skills? c) Porque é que isso é importante para as empresas? 3. O contributo dos colaboradores para a RSC das empresas a) Consciência ambiental e social: minimização de impacto negativo, ideias para envolvimento com a comunidade, ligação com ações de voluntariado pessoal, cidadania ativa

8 Pilar 1 Sensibilização e Formação III. Empreendedorismo e RSC 1. O papel dos líderes na promoção do Empreendedorismo 2. O papel das empresas na promoção do Empreendedorismo (intra; social) a) Envolvimento com o 3ºsetor, promoção do empreendedorismo social, negócios sociais, etc. 3. O Empreendedorismo como fonte de Inovação nas empresas a) Fomentar o empreendedorismo nos colaboradores; pensarem em novos serviços, novas ideias/produtos, RSC, melhoria de processos, etc.

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10 Pilar 2 Academia GRACE Objetivo Proporcionar aos estudantes universitários premiados a realização de um Estágio de Verão numa empresa associada do GRACE Ação Elaboração de um trabalho individual ou de grupo sobre um tema relacionado com RSC. Será divulgado nas universidades o regulamento da competição e serão selecionados os alunos vencedores, de acordo com o número de estágios de verão disponibilizados pelas empresas associadas do GRACE

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12 Pilar 3 Futuro Profissional Objetivo Partilha de experiências da vida empresarial e de percurso profissional bem como discussão de formas de estruturação do plano de desenvolvimento pessoal, abordada numa ótica de RSC. Ação Intervenção em sala de aula ou noutro contexto a definir pela Universidade, por colaboradores de empresas associadas do GRACE detentores um cargo de Direção ou superior

13 IV Voluntariado

14 Pilar 4 Voluntariado Objetivo Sensibilizar e promover a prática do voluntariado na comunidade estudantil. Ação Intervenção, numa aula ou num evento da Universidade, de colaboradores de empresas associadas do GRACE, para partilha de experiências de voluntariado corporativo, suas vantagens, etc; realização de ações de voluntariado que propiciem a integração conjunta de alunos e de colaboradores das empresas associadas do GRACE

15 Pilar 4 Voluntariado I. Voluntariado Pessoal e Profissional 1. As diferenças entre cada um 2. A importância do envolvimento com a comunidade local (a nível pessoal e profissional) 3. A relação entre as empresas e o 3ºsetor 4. A importância do voluntariado corporativo a) Para as empresas b) Para os colaboradores c) Para as Organizações Sociais

16 Casos de Exceção Pedidos de ações extracalendário Pedido Entidade* Cruzamento Bolsa Contacto Associado/ Verificação disponibilidade Contacto Entidade /Últimos acertos Evento 2 semanas 4 semanas 2 semanas X TEMPO TOTAL RESPOSTA PEDIDOS ENTIDADES= 8 SEMANAS *NOTA: Poderá ser necessário ajustar datas originalmente solicitadas, em função da disponibilidade dos voluntários.

17 Muito obrigado - Copyright GRACE Maio 2012 Grupo de Reflexão e Apoio à Cidadania Empresarial Associação

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