EMENTAS DAS DISCIPLINAS

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1 EMENTAS DAS DISCIPLINAS CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Gestão de Pessoas A disciplina visa apresentar os conceitos de administração de Gestão de Pessoas e sua evolução nas organizações, bem como sistemas e subsistemas da administração de RH. Comunicação e Expressão Leitura: criação de vínculos leitor/texto através do conhecimento veiculado pelo texto escrito. Interpretação: leitura nas entrelinhas. O diálogo oralidade/escrita. Variação linguística e níveis de linguagem. Produção escrita: parágrafo, resumo, resenha crítica e paráfrase. Cultura: temáticas culturais referentes à língua portuguesa. Cultura Religiosa Visão global da importância do fenômeno religioso e suas implicações na formação do ser humano e da sociedade, através do conhecimento, análise e pesquisa das principais religiões universais e pela reflexão crítica dos valores humanos, sociais, éticos e espirituais, legados pelo cristianismo à civilização ocidental. Sociedade e Contemporaneidade Fundamentos teóricos, filosóficos e conceituais das ciências sociais (Antropologia, Ciência Política e Sociologia), bem como sua aplicabilidade como recurso analítico ao contexto nacional e internacional para a compreensão dos fenômenos sociais, políticos e culturais das sociedades contemporâneas, em especial da sociedade brasileira.

2 Matemática Empresarial Estuda as funções matemáticas e econômicas, abordando as aplicações das derivadas, limites, continuidade e integrais indefinidas e definidas, Auxílio no processo de formação através de programas de formação, aperfeiçoamento e autonomia na processo de aprendizagem. Educação Empresarial Compreensão da aprendizagem organizacional visando o diagnóstico das necessidades da organização e estudo das diversas estratégias de capacitação profissional para o desenvolvimento da empresa e das pessoas, inclusive no âmbito social e em ações de grupo no papel de gestores nas organizações. Economia Conceitos fundamentais da Economia e sua evolução histórica com noções de economia monetária. Funções econômicas do setor público e as considerações do desenvolvimento econômico num processo de ánálise micro e macroeconômica visando o entendimento econômico nacional e internacional. Contabilidade Iniciação ao estudo da contabilidade através do entendimento dos conceitos básicos de patrimônio e plano de contas. A importância dos Princípios Fundamentais de Contabilidade. A elaboração das escriturações contábeis, pelo estudo de casos e análise de empresas de atuação dos acadêmicos, tendo em vista a aplicação dos fundamentos teóricos. Sistema de Informações Gerenciais O emprego dos sistemas de informação e das tecnologias da informação para obter maior eficiência no gerenciamento, no controle dos processo e na tomada de decisão das organizações.

3 Marketing Corporativo e Endomarketing Aspectos fundamentais para o gestor de Recursos Humanos no que se refere ao marketing corporativo e endomarketing. Empreendedorismo e Planejamento O empreendedorismo como ferramenta de desenvolvimento profissional, norteado pelo planejamento e pelo estímulo à geração de novas ideias, buscando suporte nas tecnologias atuais para impulsionar novos projetos e negócios através do conceito de inovação. Direito Aplicado à Gestão Introdução geral à ciência do direito, estudo dos principais tópicos do direito presentes na gestão e na vida das pessoas. Interrelação entre o direito e a gestão organizacional. Optativa LIBRAS Estudo da Língua Brasileira de Sinais através de vídeo-aula em caráter presencial e semipresencial, apresentando o sujeito surdo, sua cultura, sua língua e gramática, com ênfase no referencial teórico interativo para entendimento da cultura surda e suas especificidades. Optativa Estatística O estudo da estatítistica através da apresentação de dados, utilizando tabelas de frequências e análise gráfica. O entendimento da aplicabilidade das medidas de tentência central, medidas de variabilidade, da probabilidade e amostragem. Optativa: Relações Trabalhistas e Sindicais Abordagem da origem e evolução histórica e conceituação do trabalho. O sistema sindical e as formas de participação dos trabalhadores na empresa. Negociação Coletiva e níveis de negociação pela análise da área de Relações Trabalhistas. Segurança no Trabalho e Saúde Ocupacional Ações e atividades educativas para conhecer e reconhecer riscos, contexto da

4 administração de recursos humanos, bem como formas de prevenção, supervisão e controle de determinantes que afetam a saúde física e psicológica do trabalhador com base na legislação trabalhista. Gestão da Área de Pessoal Conhecimento das leis, regulamentos, rotinas e procedimentos da gestão da área pessoal e seus reflexos nas relações trabalhistas para correta tomada de decisão, visando o cumprimento dos direitos e deveres dos empregados e empregadores. Recrutamento e Seleção Conceitos e práticas voltadas à busca e identificação de talentos de e para as organizações, visando atender a demanda de perfil adequado, equacionando o pessoal e organizacional. Negociação e Processo Decisório Conceitos essenciais da negociação e processo decisório buscando a compreensão das diversas variáveis que compõem a estratégia da negociação e o desenvolvimento de capacidade crítica na análise das principais funções do processo decisório das organizações. Programas de Remuneração e Benefícios Processo de construção e implementação de programas de remuneração e benefícios vinculados às estratégias da empresa, cumprindo os critérios legais e propondo incentivos diferenciados, lucros e resultados. Desenvolvimento Organizacional Desenvolvimento Organizacional como processo gerador de mudança e efetividade nas organizações, buscando pela cultura organizacional o redimensionamento de desempenho pessoal e coletivo através de processos de reeorganização estruturais, funcionais e operacionais.

5 Tópicos Comportamentais nas Organizações Compreensão dos processos básicos e determinantes do comportamento humano e sua relação e influência com o ambiente de trabalho visando identificar as variações de comportamento para atuação preventiva e corretiva com o intuito de desenvolver o clima organizacional. Gestão do Desempenho nas Organizações O processo de gestão do desempenho na organização com uso de métodos e instrumentos diversificados de avaliação, análise de resultados e competências, visando alavancar resultados organizacionais e desenvolvimento profissional. Auditoria em Recursos Humanos Auditoria: processos, procedimentos e sistemas aplicados ao monitoramento dos subsistemas em Gestão de RH, em subsídio ao planejamento estratégico e operacional. Planejamento Estratégico de Pessoal Compreensão da dimensão estratégica da função recursos humanos com abordagem dos processos de planejamento estratégico e do gerenciamento de projetos. Consultoria e Recursos Humanos Consultoria: Processos, procedimentos e sistemas aplicados em suporte aos subsistemas em Gestão de RH, gerenciamento de projetos e demandas emergentes nas dimensões de equipe e individual. Projeto Tecnológico Recursos Humanos Produção de um projeto com a visão de gestor utilizando competências e habilidades construídas durante o curso através de análise, reflexão, proposição e avaliação de ações a serem implantadas no mercado de trabalho, integrando conhecimento, recursos e tecnologia disponível.