Projeto MDS Ágil Implantação de Metodologia Ágil de Desenvolvimento de Sistemas

Transcrição

1 Projeto MDS Ágil Implantação de Metodologia Ágil de Desenvolvimento de Sistemas

2 Agenda O Produto Processo e material de referência Comunicação Multiplicando conhecimento Resultados Aplicação em projetos reais

3 Wiki MDS Ágil

4 Visão MDS Ágil

5 Material de Referência

6 Agenda O Produto Processo e material de referência Comunicação Multiplicando conhecimento Resultados Aplicação em projetos reais

7 Treinamentos MDS Ágil 38 turmas 482 pessoas treinadas, incluindo a área de negócios

8 Café Ágil Trocando ideias e multiplicando conhecimento.

9 Dia Ágil Trazendo a visão do mercado Porto Seguro Adaptworks Itaú Sem Papel IBM Adapt Ideas GPE Microsoft

10 Agenda O Produto Processo e material de referência Comunicação Multiplicando conhecimento Resultados Aplicação em projetos reais

11 URA Reconhecimento de Voz

12 URA Reconhecimento de Voz Comparação Eficiência Projeto MDS Tradicional X MDS Ágil (SCRUM) Palavras / Diálogos Horas de Desenvolvimento % maior volume de gramáticas % mais Ágil 160 MDS R$ SCRUM R$ No total foram 14 projetos implantados em três meses! Modelo menos burocrático e com entrega mais ágil e qualitativo. Ideal para projetos Fifo (entre 40 e 120 horas de desenvolvimento). Maior integração entre as áreas de negócio X desenvolvedor. Maior satisfação do cliente interno nas entregas dos projetos prontos.

13 Rumos Itaú Cultural Entregas quinzenais, de forma que o cliente acompanhe o progresso do desenvolvimento do produto Melhor relacionamento com o cliente Melhor comunicação da equipe (entrosamento, sinergia) Equipe multidisciplinar (cada integrante procura fazer um pouco de tudo, sendo alguns especialistas) Troca constante de conhecimento e melhores práticas entre os integrantes Equipe motivada

14 Sem Papel Fatura Eletrônica Vantagens no uso da MDS Ágil Transparência nas etapas de construção e testes; Respostas mais rápidas às mudanças do projeto; Maior satisfação do cliente com a entrega. Percepção do Cliente O Cliente interno expressou a evidente sensação de conforto com a condução do projeto, pois esteve envolvido em todas as etapas e diariamente recebia o reporte das atividades realizadas e Backlog.

15 i-foco: Melhorias 30 horas Vantagens no uso da MDS Ágil Comunicação mais ágil e efetiva Foco nos projetos (os analistas foram afastados do dia-a-dia de trabalho) Negociação com o cliente Entendimento por parte do cliente das dificuldades de TI Melhor entendimento por parte de TI da origem das mudanças e maior influência na hora de sugerir soluções menos impactantes Percepção do Cliente Interno: Entregas parciais realmente são importantes Maior sensação de responsabilidade pelos prazos e entregas Agilidade do time em incorporar mudanças Melhor percepção do impacto das mudanças durante a construção

16 Números gerais Projeto Redução Prazo(%) Redução Esforço(%) Satisfação Cliente(%) Redução Retrabalho(%) redução de Problemas Pós Implantação(%) Novo Imobline 50% 80% 70% 90 0 COCKPIT - Funções de 20% 80% 40% transações Prod. Financeiros, poupança e super poupança Pague já 50% 20% 70% 40 0 URA Rec Voz 90% 40% 80% Sem Papel 90% 90% 90% Parcelamento da Fatura 50% 90% 90% 90 0 Reestruturação do Caixa 90% 80% 60% 70 0 de Fundos Rumos % 90% 90% Zeilus 50% 80% 0% 80 70

17 Projeto MDS Ágil Implantação de Metodologia Ágil de Desenvolvimento de Sistemas