FACULDADE SETE DE SETEMBRO FASETE

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1 PLANO DE CURSO 1. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO Curso: Bacharelado em Administração Disciplina: Administração de Recursos Humanos I Professor: Salomão David Vergne Cardoso [email protected] Código: MAR 05 Carga Horária: 60 horas Créditos: 03 Pré-requisito(s): Período: IV Ano: EMENTA: As organizações e a administração de pessoal. Evolução da administração de pessoal. Desafios da gestão de pessoal. Subsistemas de provisão e aplicação de em ARH. O capital intelectual. Recrutamento e seleção de recursos humanos. Noções de Departamento pessoal: admissão e demissão. Relações trabalhistas. Administração de cargos e salários. Sistema de Recompensa e punição. Plano de carreira. Administração de benefícios. Motivação no trabalho. Pesquisa de Clima e Cultura Organizacional. Sistema de Informação em Recursos Humanos. 3. OBJETIVO GERAL DA DISCIPLINA: Compreender os conceitos, princípios, leis, ferramentas e atividades da função de Gestão de. 4. OBJETIVO(S) ESPECÍFICOS(S) DA DISCIPLINA: A) Analisar as Políticas de Recursos Humanos, com base nos princípios da visão estratégica da empresa, suas metas, seus valores, requisitos operacionais e tecnológicos; B) Formalizar os conhecimentos básicos a respeito dessas políticas; C) Acessar conhecimentos atualizados nesse âmbito; D) Aplicar esses conhecimentos na análise de situações reais; E) Conceber a administração de Recursos Humanos da empresa como uma fonte permanente de agregação de valor e promoção de eficiência no desempenho de cada colaborador, plenamente inserido nos objetivos da organização; F) Desenvolver o senso crítico na análise de situações-problema nesse contexto; G) Gerar alternativas criativas de contribuição para o desenvolvimento econômico, estratégico, político e social da empresa; H) Apontar possibilidades de desenvolvimento pessoal dos integrantes da organização, aliados ao desenvolvimento empresarial. 5. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Introdução à moderna Gestão de A Gestão de em um ambiente dinâmico e competitivo Planejamento estratégico de Gestão de AGREGANDO PESSOAS: Recrutamento de Seleção de

2 APLICANDO PESSOAS: Orientação das Modelagem do trabalho Avaliação do desempenho humano. TEMAS EXTRAS: O Capital Intelectual e o Capital Humano Processos psicológicos básicos e gestão de 6. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS: Aulas expositivas com espaço para o diálogo, questionamentos e debate Reflexões e análise crítica do conteúdo exposto Aplicação prática das ferramentas relacionadas à disciplina Exercícios e/ou simulações em classe Trabalhos de pesquisa Discussões de temáticas em grupo Estudo dirigido (leitura e interpretação com debate das respostas) Análise de filmes relacionados aos conteúdos da disciplina Técnicas de Dinâmica de Grupo Mediação da aprendizagem na interação professor-aluno e aluno-aluno Relato de experiências relacionadas aos conteúdos (professor e alunos) Vivências e partilha de aprendizagens em sala de aula 7. SISTEMA DE AVALIAÇÃO: 1ª Avaliação: Fórmula (1+(2+3))/2 1. Prova Individual (10 Pontos) 2. Estudo dirigido (5,0 pontos) 3. Estudos de caso (5,0 pontos) 2ª Avaliação: formula ((1+2)+3)/3 1. Estudo dirigido (6 pontos) 2. Estudos de caso (2x2,0 = 4 pontos) 3. Prova individual (10 pontos) 6. ATENDIMENTO EXTRA-CLASSE: Em caráter complementar, o professor oferece atendimento, diariamente, através do [email protected]; ou pelo portal educacional. 9. Bibliografia Básica BERGAMINI, C.W. Motivação nas Organizações. São Paulo: Atlas, CHIAVENATO, I. Gestão de : o novo papel dos recursos humanos na organização. Rio de Janeiro: Campus, 1999.

3 CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: O Capital Humano das Organizações. 8ª edição. São Paulo: Atlas, GIL, Antonio Carlos. Gestão de : enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, KANAANE, Roberto. Comportamento Humano nas Organizações: O Homem Rumo ao Século XXI. São Paulo: Atlas, MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Futura, MILKOVICH, G. T., BOUDREAU. J. W. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, Bibliografia Complementar CARVALHO, Antonio Vieira de. Administração de Recursos Humanos. Vol. 01. São Paulo: Editora Pioneira, CHANLAT, Jean-François. O Individuo na Organização Dimensões esquecidas. Vol. 02. São Paulo: Atlas, DAVIS, Keith. Comportamento Humano no Trabalho: Uma abordagem psicológica. São Paulo: Pioneira, FLORES, Paulo Silas Ozores. Treinamento em qualidade. São Paulo: Roca FOWLER, Alan. Resolvendo conflitos. São Paulo: Nobel, FRITZEN, Silvino José. Relações humanas interpessoais. Rio de Janeiro: Vozes, 2002 LUZ, Ricardo. Gestão do clima organizacional MACKAY,Ian. Como ouvir. São Paulo: Vozes, MINICUCCI, Agostinho. Dinâmica de Grupo: Teorias e Sistemas. São Paulo, Atlas, PARSLOE, Eric. O gerente como líder e orienrador. São Paulo: Nobel, TACHIZAWA, Takeshy et.al., Gestão com. Rio de Janeiro: FGV, WEISS, Donald. Entrevista de seleção. São Paulo: Nobel, CRONOGRAMA DE ATIVIDADES (*) 11. INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES (*) (*)=Assuntos trabalhados no PIT.

4 PLANO DE CURSO PERÍODO LETIVO: 2015/2 Curso: Administração Professor: Salomão David Vergne Cardoso Código: Disciplina: Administração de Recursos Humanos I Créditos: 03 Carga Horária: 60 h Aula Data Conteúdo Programático Atividade Recursos Apresentação da matéria e do professor / conceitos Apresentação individual chaves Apresentação do programa Calendário de Atividades Considerações Iniciais para apresentação do Tema 3. Considerações Iniciais para apresentação do Tema OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS: Introdução à moderna Gestão de OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS: Introdução à moderna Gestão de 6. OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS: Introdução à moderna Gestão de OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS: A Gestão de em um ambiente dinâmico e competitivo OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS: A Gestão de em um ambiente dinâmico e competitivo

5 9. OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS: A Gestão de em um ambiente dinâmico e competitivo OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS: Planejamento estratégico de Gestão de OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS: Planejamento estratégico de Gestão de 12. OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS: Planejamento estratégico de Gestão de 13. AGREGANDO PESSOAS: Recrutamento de Seleção de 14. AGREGANDO PESSOAS: Recrutamento de AGREGANDO PESSOAS: Recrutamento de 16. AGREGANDO PESSOAS: Recrutamento de AGREGANDO PESSOAS: Recrutamento de AGREGANDO PESSOAS: Recrutamento de AGREGANDO PESSOAS: Seleção de AGREGANDO PESSOAS: Seleção de 21. AGREGANDO PESSOAS: Seleção de Filme Star Trek

6 Filme Star Trek 24. Filme Star Trek AGREGANDO PESSOAS: Seleção de AGREGANDO PESSOAS: Seleção de 27. AGREGANDO PESSOAS: Seleção de Fechamento do conteúdo Fechamento do conteúdo 30. Fechamento do conteúdo Avaliação de desempenho Avaliação de desempenho Individual e sem consulta 33. APLICANDO PESSOAS: Orientação das APLICANDO PESSOAS: Orientação das APLICANDO PESSOAS: Orientação das 36. APLICANDO PESSOAS: Orientação das

7 FACULDADE SETE DE SETEMBRO FASETE APLICANDO PESSOAS: Orientação das APLICANDO PESSOAS: Orientação das 39. Filme O diabo veste prada Filme O diabo veste prada Filme O diabo veste prada 42. APLICANDO PESSOAS: Modelagem do trabalho APLICANDO PESSOAS: Modelagem do trabalho APLICANDO PESSOAS: Modelagem do trabalho 45. APLICANDO PESSOAS: Modelagem do trabalho APLICANDO PESSOAS: Modelagem do trabalho 47. APLICANDO PESSOAS: Avaliação do desempenho humano. 48. APLICANDO PESSOAS: Avaliação do desempenho humano. (composição de carga horaria) 49. APLICANDO PESSOAS: Avaliação do desempenho humano. (composição de carga horaria) 50. TEMAS EXTRAS:O Capital Intelectual e o Capital Humano (composição de carga horaria) 51. TEMAS EXTRAS:O Capital Intelectual e o Capital Humano (composição de carga horaria)

8 52. TEMAS EXTRAS: Processos psicológicos básicos e gestão de (composição de carga horaria) 53. TEMAS EXTRAS: Processos psicológicos básicos e gestão de 54. TEMAS EXTRAS:O Capital Intelectual e o Capital Humano CONINFA 56. CONINFA 57. CONINFA Fechamento do conteúdo da 2ª unidade Avaliação de desempenho 60. Avaliação de desempenho Professor Responsável pela Disciplina: Salomão David Vergne Cardoso Este PIT foi aprovado pelo Coordenador do Curso de Administração: Jacques Fernandes Individual e sem consulta