Relatório de Sustentabilidade

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1 Relatório de Sustentabilidade

2 Relatório de Sustentabilidade 2013

3 Mensagem da Administração A Usina Hidrelétrica Machadinho Carlos Ermírio de Moraes trabalhou, ao longo de 2013, ao lado da comunidade, dos colaboradores e dos demais públicos com os quais se relaciona para o desenvolvimento sustentável da região onde está inserida. Reflexo disso foi a aprovação, pelo Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (Ibama), do Plano Ambiental de Conservação e Uso do Entorno do Reservatório Artificial (Pacuera). Seguindo diretrizes do Ibama, o Plano é um documento que contém regras sobre a utilização do reservatório da Usina. O Pacuera foi elaborado em conjunto com a comunidade e as lideranças locais, com o objetivo de identificar as melhores alternativas de uso do reservatório, priorizando, assim, a preservação ambiental e o interesse coletivo. Mais uma vez, por meio do esforço conjunto, empresas, comunidade, poder público e instituições de terceiro setor têm promovido a conservação ambiental e o desenvolvimento econômico e social dos municípios da área de abrangência do empreendimento. Articulador da parceria entre esses diversos atores, o Consórcio Machadinho orgulha-se dos resultados alcançados por esse modelo. Estamos certos de que essa articulação só é possível devido à credibilidade alcançada pela Usina junto aos diversos públicos com os quais interage. A adesão crescente da comunidade local a práticas sustentáveis se deve, principalmente, à postura adotada pelos acionistas do empreendimento em relação ao equilíbrio entre crescimento econômico, conservação ambiental e responsabilidade social. Prova disso são as dezenas de programas socioambientais desenvolvidos pelo Consórcio Machadinho e a obtenção de certificações importantes, como a ISO (Meio Ambiente) a OHSAS (Saúde e Segurança no Trabalho) e a ISO 9001 (Qualidade). Ao longo de 2013, a UHE Machadinho - Carlos Ermírio de Moraes gerou GWh, valor 76% superior ao registrado em 2012, quando foram produzidos GWh. A grande diferença pode ser explicada pela escassez de chuvas registrada em 2012, a qual felizmente não se repetiu no ano seguinte. Carlos Alberto Bezerra de Miranda Diretor Geral do Consórcio Machadinho Outro marco de 2013 foi o encerramento das atividades, em fevereiro, da Machadinho Energética S.A. (Maesa), empresa de propósito específico constituída para contratar e gerir os investimentos necessários à fase de implantação da Usina. Conforme previsto em seu Estatuto Societário, com a quitação dos financiamentos a empresa foi extinta. O Consórcio Machadinho agradece o apoio de todos os que contribuem para o sucesso do empreendimento e das iniciativas que o envolvem. Aliados a comunidade, colaboradores e parceiros, e com o apoio dos nossos acionistas, continuaremos a construir essa história de sucesso. 4 5

4 Sumário Sobre o Relatório 8 Perfil corporativo Governança corporativa Desempenho operacional Gestão Ambiental Gestão Social Índice GRI 50

5 Sobre o Relatório O Relatório de Sustentabilidade 2013 do Consórcio Machadinho segue a versão G3 das Diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI), organização internacional que publica um guia de referência para a comunicação do desempenho relacionado à sustentabilidade. Para classificação do relatório, a GRI prevê, na versão G3, três níveis de aplicação das diretrizes, em ordem crescente: C, B e A. Seguindo essa metodologia pela terceira vez em 2013, o Consórcio Machadinho respondeu aos indicadores necessários para classificar o Relatório no nível C autodeclarado, mantendo seu compromisso com a sustentabilidade e a transparência de suas ações. Os indicadores da GRI são apresentados ao final desta publicação, de acordo com as dimensões a que se referem: econômica (EC), ambiental (EN), social (SO), trabalhista (LA), direitos humanos (HR) e responsabilidade pelo produto/serviço (PR). Parte dessas informações já é monitorada pelo Consórcio Machadinho e o restante o será nos próximos anos. Engajamento de stakeholders Ao publicar este relatório, o Consórcio Machadinho tem por objetivo oferecer informações qualificadas a respeito de suas atividades, bem como das operações da Usina. A fim de identificar demandas de informação de seus principais stakeholders, o Consórcio utilizou os resultados da consulta realizada em 2012 com representantes de seus públicos de interesse, os quais, por meio de um questionário, apontaram os seguintes temas como prioritários para abordagem no Relatório: A UHE Machadinho - Carlos Ermírio de Moraes - localização, potências, características físicas. Estrutura operacional - modelo de administração adotado pelo Consórcio Machadinho. Políticas e programas de gestão ambiental. Respeito aos direitos humanos e à diversidade. Distribuição dos investimentos destinados a programas e ações sociais, dividida por áreas. Participaram da consulta colaboradores, comunidade, imprensa, fornecedores, acionistas, entidades representativas e empresas do setor elétrico. Publicação O relatório foi publicado na íntegra em versão online, disponível no site e uma versão impressa foi distribuída entre seus principais stakeholders. Os dados fornecidos por este relatório abrangem o Consórcio Machadinho. Publicado em português, presta contas do exercício de 2013, Distribuição da compensação financeira entre os estados e municípios beneficiários. tendo periodicidade anual. 8 9 Limite

6 Perfil corporativo Perfil Corporativo Localizada na divisa dos estados do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina, a Usina Hidrelétrica Machadinho Carlos Ermírio de Moraes fica entre o município gaúcho de Maximiliano de Almeida e o catarinense de Piratuba. O empreendimento começou a operar em 16 de fevereiro de 2002, por meio do aproveitamento hidrelétrico das águas do Rio Pelotas, principal afluente do Rio Uruguai, que forma uma das maiores bacias hidrográficas do Sul do Brasil. O SIN é composto principalmente por hidrelétricas e, em menor proporção, por termelétricas, movidas a gás, a óleo, a carvão e biomassa, usinas nucleares e geradores eólicos em diferentes regiões do país. Dessa forma, a Usina contribui com uma matriz energética essencialmente baseada em fontes limpas e renováveis de energia. Comparada a outros empreendimentos do setor, a capacidade de geração Além de Piratuba e Maximiliano de Almeida, outros oito municípios integram da UHE Machadinho - Carlos Ermírio de Moraes é considerada elevada em a área de abrangência do reservatório: Capinzal, Zortéa, Celso Ramos, relação à área de seu reservatório, que tem 500 quilômetros de perímetro. Campos Novos e Anita Garibaldi, em Santa Catarina, e Machadinho, Barracão A barragem de enrocamento com face de concreto tem 700 metros de com- e Pinhal da Serra, no Rio Grande do Sul. primento e 126 metros de altura. Uma casa de força do tipo abrigada aloja as três unidades de geração. Infraestrutura A Usina tem capacidade instalada total de MW são três unidades Com capacidade instalada total de geradoras de 380 MW suficiente para atender a 15% da demanda de energia elétrica dos estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. A MW, a Usina pode atender a 15% da produção da UHE Machadinho - Carlos Ermírio de Moraes integra o Sistema Interligado Nacional (SIN), operado pelo ONS. demanda de energia elétrica dos estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul 10 11

7 Perfil Corporativo Localização Zortea Capinzal Piratuba Campos Novos Celso Ramos Anita Garibaldi Maximiliano de Almeida Pinhal da Serra Machadinho Barracão UHE Machadinho - Carlos Ermírio de Moraes Municípios do Rio Grande do Sul Histórico O Consórcio Machadinho foi constituído em 15 de janeiro de 1997 e as obras de construção da Usina começaram no ano seguinte. O período que se seguiu foi de preparo para o início das operações e da geração de energia. Para isso, o Consórcio trabalhou na adequação do processo de instalação da Usina à legislação brasileira. Com a liberação concedida pelo Ibama, iniciou a geração comercial de energia em Desde então, o Consórcio trabalha com a comunidade da região de abrangência da Usina no desenvolvimento de práticas sustentáveis e programas socioambientais diversos. A criação do Programa de Visitas em 2007 e o plantio de 315 mil mudas pelo projeto Cambona em 2006 são reflexo disso. Em 2013, a Maesa, empresa de propósito específico criada para captar recursos destinados à implantação do empreendimento, foi extinta, em função da quitação dos financiamentos contratados Constituição do Consórcio Machadinho 2013 Extinção da Machadinho Energética S.A. (Maesa) 1998 Início da construção da Usina 1999 Constituição da Machadinho Energética S.A. (Maesa) 2011 A CFURH atinge R$ 177,7 milhões desde o início da operação 2001 O Ibama libera a licença de operação 2002 Início da geração comercial de energia 2009 O Programa de Visitas recebeu participantes no ano 2003 Geração de 3,457 GW no segundo ano de operação 2005 Maesa e Consórcio Machadinho têm escritório em Florianópolis 2004 A Maesa faz a primeira repactuação de debêntures 2007 Lançamento do Programa de Visitas Municípios de Santa Catarina 2012 A Usina Hidrelétrica Machadinho completa 10 anos de operação 2010 A Usina opera com o patamar histórico de 97,94% de disponibilidade 2008 O projeto socio-ambiental Cambona IV ganha o Prêmio LIF 2006 O projeto Cambona IV registra o plantio de 315 mil mudas 12 13

8 Perfil Corporativo Perfil Corporativo Os empreendedores Estrutura Societária A legislação brasileira prevê que o aproveitamento dos recursos naturais no caso das usinas hidrelétricas, os rios se dê em regime de concessão. Isso significa que, embora o empreendedor realize todos os investimentos relacionados à implantação e manutenção de uma usina, não é o efetivo proprietário do empreendimento tem apenas a concessão da União para explorá-lo. Participação dos acionistas na Maesa Participação dos acionistas no Consórcio Machadinho* Companhia Brasileira de Alumínio - CBA No caso da Usina, o Consórcio Machadinho detém a concessão para utilizar o potencial hidrelétrico do rio Pelotas até 2032, podendo ser renovada. Com sede em Florianópolis (SC) e criado em 1997, o Consórcio é formado por uma associação de empresas que atuam nos segmentos industrial ou de geração, distribuição e comercialização de energia elétrica, bem como na prestação de serviços de valor agregado. Para a implantação da Usina, as integrantes do Consórcio constituíram uma empresa de propósito específico, a Machadinho Energética S.A. (Maesa), voltada à tomada de empréstimos financeiros para a realização da obra. Em fevereiro de 2013, os financiamentos foram todos quitados. Assim, a empresa foi extinta e os ativos transferidos aos acionistas, de acordo com o percentual de suas participações. 3,2899% 6,3522% 6,6580% 6,7633% 33,1365% 9,9840% 2,8227% 30,9934% 5,6176% 8,2927% 5,5301% 5,2762% 19,2845% 2,7326% 25,7431% 27,5232% Alcoa Alumínio S. A. Valesul Alumínio S.A. Votorantim Cimentos S.A. Cia. Estadual de Geração e Transmissão de Energia Elétrica CEEE-GT Intercement Brasil S.A DME Distribuição S.A. Tractebel Energia S.A. Outros * a porcentagem de participação no Consórcio Machadinho corresponde à porcentagem de participação na concessão 14 15

9 Governança Corporativa Governança Corporativa Ética e transparência pautam as ações do Consórcio Machadinho e, por consequência, são valores que permeiam as operações da Usina. Dessa forma, as atividades desenvolvidas têm como base o compartilhamento de decisões e a busca contínua por eficiência na gestão do empreendimento. Consórcio Machadinho O órgão máximo de administração no Consórcio Machadinho é o Comitê Gestor, composto por Conselho Plenário e Diretoria Executiva. Formado por um representante de cada empresa consorciada e seus respectivos suplentes, o Conselho Plenário tem a atribuição de definir políticas e orientações gerais para o funcionamento do Consórcio. Por definição do estatuto, a Tractebel Energia S.A., empresa líder do Consórcio, é a responsável pela indicação do presidente do Conselho. Os membros são eleitos para mandato de dois anos, sendo permitida a recondução aos cargos. Em 2013, houve eleição do Conselho Plenário e todos os membros foram reconduzidos ao cargo. A Diretoria Executiva do Consórcio Machadinho é subordinada ao Conselho Plenário e conta com quatro diretores, sendo um deles o Diretor Geral um indicado pela empresa líder do Consórcio e os demais por outras consorciadas

10 Governança Corporativa Governança Corporativa Conselho Plenário do Consórcio Machadinho (Em 31 de dezembro de 2013) Efetivos Manoel Arlindo Zaroni Torres (Tractebel Energia S.A.) Suplentes José Carlos Cauduro Minuzzo (Tractebel Energia S.A.) O Consórcio Machadinho conta, ainda, com os Comitês de Operação e Manutenção e de Meio Ambiente, compostos por um representante de cada consorciado. Código de Conduta Diretoria do Consórcio Machadinho (Em 31 de dezembro de 2013) Nome Carlos Alberto Bezerra de Miranda Cargo Diretor Geral Dario Almeida Albagli (Alcoa Alumínio S.A.) Rubens Prado Valentin Jr. (Intercement Brasil S.A.) Carlos Ronaldo Vieira Fernandes (Companhia Estadual de Geração e Transmissão de Energia Elétrica CEEE-GT) Carlos Eduardo Mahfuz (Alcoa Alumínio S.A.) Otávio Freitas Ferreira (Intercement Brasil S.A.) Antônio Augusto Grillo Elesbão (Companhia Estadual de Geração e Transmissão de Energia Elétrica CEEE-GT) O Consórcio Machadinho trabalha e atua com base na ética, valor essencial presente na condução do negócio em seus diferentes aspectos. Para balizar essas ações, o Consórcio Machadinho lançou, em 2010, o Código de Conduta. Esse documento contém orientações e diretrizes, direcionadas a funcionários e parceiros, sobre comportamento ético, visando uma inserção regional duradoura, harmônica e que atenda a toda a legislação aplicável. Rogério Gonçalves Pizeta Erika Fukunari José Carlos Cauduro Minuzzo Diretor Diretora Diretor Otávio Carneiro de Rezende (Companhia Brasileira de Alumínio CBA e Votorantim Cimentos S.A.) Erika Fukunari (Companhia Brasileira de Alumínio CBA e Votorantim Cimentos S.A.) Álvaro Luiz de Amorim Miranda (DME Distribuição S.A. DMED) Glauco Vinicius de Oliveira Gonçalves (Vale S.A.) Luis Carlos dos Santos (DME Distribuição S.A. DMED) Celso Alexandre Moreira (Vale S.A.) O Código de Conduta instrui os colaboradores do Consórcio Machadinho quanto ao relacionamento que devem manter com diferentes stakeholders 18 19

11 Desempenho operacional Desempenho Operacional Setor elétrico brasileiro O consumo nacional de energia elétrica em 2013 teve uma elevação de 3,5% em relação ao ano anterior, alcançado 463,7 mil GWh, de acordo com o relatório publicado pela Empresa de Pesquisa Energética (EPE). O consumo das residências foi o principal responsável pelo aumento, com alta de 6,1%, passando a representar 26,9% do total, com 124,8 mil GWh. As residências encerraram 2013 com 63,9 milhões de consumidores no país, elevação de 3,5% e com um índice de consumo médio de 163 kwh/mês por consumidor. No segmento de comércio e serviços, o consumo evoluiu 5,7%, apresentando a segunda maior elevação do ano. Esse resultado pode ser entendido por meio de indicadores setoriais, em especial os relacionados ao aumento do nível de emprego no setor terciário e à expansão da atividade do comércio varejista. O consumo industrial apresentou taxa de crescimento bastante modesta ao longo do ano, de 0,6%, totalizando 184,6 mil GWh. O restante do consumo, que envolve principalmente os setores rural e público, apresentou aumento de 4,2%, somando 70,5 mil GWh. No ano, todas as regiões do país apresentaram aumento no consumo em relação a 2012, sendo que o Sudeste acumulou alta de 2,0%, o Nordeste de 5,6%, o Norte de 3,8%, o Sul de 4,3% e a maior alta, de 7,0%, na região Centro-Oeste. UHE Machadinho - Carlos Ermírio de Moraes Geração Ao longo de 2013 foram gerados GWh volume 76% superior ao registrado em 2012, quando a Usina produziu GWh

12 Desempenho Operacional Desempenho Operacional Histórico de energia gerada UHMA (GWh) Geração média mensal - UHMA 2013 (MWh) Dez Nov Out Set Ago Jul Jun Mai Abr Mar Fev Jan

13 Desempenho Operacional Desempenho Operacional Taxa de falha Disponibilidade Em 2013, a taxa de falha da Usina foi de 0,71%, valor abaixo da meta, fixada em 1,1%. O resultado abaixo da meta reflete a constante preocupação do Consórcio Machadinho no aprimoramento de seus processos de identificação e de correção de falhas. O índice de disponibilidade da Usina atingiu 95,2% em ,85% abaixo da meta anual, fixada em 97%. Isso se deu principalmente em função do trabalho de remoção de barra de rochas a jusante da Usina, que exigiu a interrupção da geração. Histórico de taxa de falhas UHMA (%) Disponibilidade interna (%) ,49 95,83 96,82 97, ,86 95,3 96,78 95,2 98, ,77 97,7 97,94 97,5 97,42 96,5 97,97 97,6 95, , , ,46 2,96 0,68 2,9 2,6 1,69 2 1,36 1,7 1,7 1,37 1,2 0,38 1,2 0,71 1, Taxa de falha Meta Taxa de falha Meta 24 25

14 Desempenho Operacional Desempenho Operacional Desempenho econômico-financeiro Destinação dos recursos da CFURH Consórcio Machadinho A UHE Machadinho - Carlos Ermírio de Moraes destinou R$ 22 milhões à CFURH somente em Desse montante, R$ 8,8 milhões foram repassados aos estados, R$ 8,8 milhões aos municípios e R$ 4,4 milhões a órgãos do Governo Federal O Consórcio Machadinho não possui receitas próprias, de modo que cumpre suas obrigações financeiras por meio do aporte mensal de recursos de cada uma das empresas consorciadas. Em 2013, o Consórcio realizou despesas no valor de R$ 81,4 milhões, total 11% inferior ao aprovado pelo Conselho Plenário para o ano. Compensação Financeira pela utilização de Recursos Hídricos (CFURH) A legislação brasileira determina que as concessionárias destinem recursos à Compensação Financeira pela Utilização dos Recursos Hídricos (CFURH) devido ao uso da área territorial cedida para a implantação de usinas hidrelétricas. Esses recursos correspondem a um percentual sobre o valor da energia gerada a partir de um determinado corpo hídrico. Por utilizar o potencial hidráulico do Rio Pelotas, a UHE Machadinho - Carlos Ermírio de Moraes destinou à CFURH, somente em 2013, um total de R$ 22 milhões. Desse montante, cerca de R$ 8,8 milhões foram repassados aos municípios da área de abrangência, outros R$ 8,8 milhões aos Estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul e R$ 4,4 milhões a órgãos do Governo Federal. Total repassado em 2013 (R$) Total repassado desde 2002 (R$) Valor total atualizado pelo IGPM até dezembro de Rio Grande do Sul Santa Catarina Rio Grande do Sul Santa Catarina Rio Grande do Sul Santa Catarina Órgãos do Governo Federal Estados Municípios Obs: a descrição da distribuição de recursos entre os municípios encontra-se detalhada na tabela da página seguinte 26 27

15 Desempenho Operacional Desempenho Operacional A tabela a seguir demonstra os valores repassados a estados, municípios e União desde o ano de entrada em operação da Usina (2002) até Valor repassado pela Usina aos municípios gaúchos (em R$) Valor repassado pela Usina aos municípios catarinenses (em R$) Municípios Total em 2013 Total desde 2002 Abrangidos Valor total atualizado pelo IGPM até dezembro de Anita Garibaldi Campos Novos Capinzal Celso Ramos Piratuba Zortéa Ganho de Energia 7 Campo Belo do Sul Capão Alto Cerro Negro Lages Abdon Batista Total municípios SC Municípios Total em 2012 Total desde 2002 Abrangidos Valor total atualizado pelo IGPM até dezembro de Barracão Machadinho Maximiliano de Almeida Pinhal da Serra Ganho de Energia 16 Bom Jesus Esmeralda Vacaria Total Municípios RS Total nos Estados (RS e SC) Valor Total Desembolsado (entre União, estados e municípios) O site do Consórcio Machadinho ( disponibiliza informações sobre repasses da CFURH, atualizadas mensalmente

16 Gestão ambiental Gestão ambiental O Consórcio desenvolve de forma permanente, em sua área de abrangência, o monitoramento dos recursos naturais e a conscientização ambiental de colaboradores e da comunidade. A Usina prioriza tais atividades que representam seu respeito ao meio ambiente um dos valores fundamentais à conduta dos negócios. O Consórcio trabalha para o cumprimento da legislação ambiental, mas vai além e envolve também a comunidade do entorno da Usina na preservação dos recursos naturais. Em 2013, um total de R$ 2,51 milhões foram investidos pelo Consórcio Machadinho em ações na área de meio ambiente, incluindo despesas com monitoramento, educação ambiental e vigilância patrimonial. A aprovação, pelo Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (Ibama), do Plano Ambiental de Conservação e Uso do Entorno do Reservatório Artificial (Pacuera) também é reflexo do trabalho constante do Consórcio para a conservação dos recursos naturais. Seguindo diretrizes do Ibama, o Plano é um documento que contém regras sobre a utilização do reservatório da Usina. O Pacuera foi elaborado em conjunto com a comunidade e as lideranças locais, com o objetivo de identificar as melhores alternativas de uso do reservatório, priorizando, assim, a preservação ambiental e o interesse coletivo. A gestão ambiental do empreendimento é coordenada pelo Consórcio e executada pela operadora da Usina, a Tractebel Energia, que utiliza um sistema integrado para gerir ações relacionadas ao meio ambiente e inclui o monitoramento de qualidade da produção, responsabilidade social e saúde e segurança do trabalho. Como consequência da amplitude e da eficiência desse sistema, a Usina possui as certificações ISO 9001 (Qualidade), ISO (Meio Ambiente) e OHSAS (Saúde e Segurança no Trabalho). Para isso, foram realizados dois encontros para que a comunidade pudesse debater, junto ao Consórcio, as diretrizes do Plano: o primeiro deles no dia 5 de novembro em Piratuba (SC) e o segundo em Barracão (RS), realizado no dia 6 de novembro. Os eventos contaram com a participação de mais de 300 pessoas desses municípios

17 Gestão ambiental Gestão ambiental O programa de educação ambiental atua em 65 unidades de ensino da área de abrangência da Usina Educação ambiental A política de Gestão Ambiental aplicada na Usina tem como pilar principal a educação ambiental. As ações desenvolvidas na área se estendem entre colaboradores, visitantes da Usina foram somente em 2013 e comunidades dos municípios da área do entorno. O programa acolhe as diretrizes e orientações da Política Nacional de Educação Ambiental e busca alinhamento com outras políticas públicas e instrumentos de gestão ambiental, a exemplo do Programa Nacional de Educação Ambiental e Agricultura Familiar (PEAAF), elaborado pela Diretoria de Educação Ambiental do Ministério do Meio Ambiente (DEA/MMA). O objetivo central do programa é promover a troca e a construção de conhecimentos, habilidades e boas práticas que favoreçam articulações e o desenvolvimento de ações de educação ambiental junto à comunidade lindeira e às escolas da área de abrangência da Usina. O público-alvo prioritário do programa de educação ambiental desenvolvido na Usina são as comunidades dos municípios de Capinzal, Anita Garibaldi, Zortéa, Campos Novos, Celso Ramos e Piratuba, no estado de Santa Catarina, além de Barracão, Machadinho, Pinhal da Serra e Maximiliano de Almeida, no Rio Grande do Sul. As atividades desenvolvidas no programa de educação ambiental da Usina são voltadas a dois públicos principais: agricultores lindeiros e alunos de escolas localizadas na região de abrangência do empreendimento Agricultores No caso dos agricultores, o programa tem como meta promover espaços de diálogo, favorecendo a participação das famílias que habitam e trabalham na região nos processos de gestão ambiental relacionados à Usina, tais como o uso múltiplo do reservatório, a conservação da ictiofauna e a proteção de Áreas de Preservação Permanente. Além disso, a educação ambiental desenvolvida pela Usina pretende contribuir para a adequação da propriedade rural à legislação ambiental e a geração sustentável de renda. Dessa forma, também são envolvidas no programa instituições de pesquisa, fomento e extensão rural que atuam junto aos agricultores locais, ampliando as possibilidades de cooperação. Em março de 2013, a Usina promoveu a Terceira Roda de Conversas com os agricultores envolvidos no programa de educação ambiental. Foram convidadas lideranças locais e representações dos agricultores dos municípios lindeiros, bem como representantes de instituições dos setores público e privado que desenvolvem suas ações junto dos agricultores. O encontro aconteceu em Concórdia (SC) e contou com a presença de 41 agricultores. Nas escolas O programa de educação ambiental da Usina tem por objetivo promover atividades complementares às desenvolvidas no cotidiano escolar, em 65 unidades de ensino da região de abrangência do empreendimento. A partir do engajamento de órgãos públicos relacionados à Educação, gestores de instituições de ensino e educadores, o programa prevê a oferta de apoio técnico-pedagógico integral às ações educativas sistematizadas, que abordem questões socioambientais. Para isso, é construída de forma conjunta, com cada escola participante, uma agenda anual de atividades, fomentando sua inserção nos Projetos Políticos Pedagógicos das unidades de ensino. Em 2013, a equipe do Programa visitou 100% das escolas da área de influência da Usina e teve como principal atividade a mostra de curtas e apresentação de palestras sobre sustentabilidade, preservação dos recursos hídricos e destinação correta de resíduos. A equipe técnica do programa de educação ambiental da Usina manteve, ao longo do ano, a apresentação a professores e educadores da rede Escolas Sustentáveis, um ambiente virtual colaborativo, em que as escolas têm acesso a uma rede social de abrangência nacional. Nes-

18 Gestão ambiental Gestão ambiental sa rede existem ferramentas que permitem a discussão de práticas educativas para a sustentabilidade escolar, o compartilhamento de experiências e informações e a colaboração em projetos de aprendizagem social. Até o final de 2013, cerca de 30 professores da região haviam sido convidados para integrar a rede. Ao todo, 34 escolas foram visitadas ao longo do ano, envolvendo docentes, secretaria e direção. Essa ação ajudou na elaboração de um diagnóstico participativo, iniciando a construção de agendas conjuntas de trabalho. Além da mostra de curtas e da apresentação de palestras sobre preservação e conservação do meio ambiente, em setembro, a equipe do programa de educação ambiental trabalhou com o plantio de mudas de árvores para a revitalização do bosque da escola Viver e Conhecer em Capinzal (SC). Monitoramentos Os monitoramentos têm como objetivo garantir a identificação e a minimização de possíveis impactos ao meio ambiente decorrentes de suas atividades e abrangem aspectos como água, clima, solo e biodiversidade relatados a seguir. Biodiversidade Com base em um amplo estudo realizado ainda antes da construção da Usina, o Consórcio Machadinho monitora a biodiversidade da região do empreendimento, com o objetivo de conservar espécies nativas de flora e fauna. Segundo pesquisas, a região abriga ao menos 522 espécies vegetais, além de 52 espécies de mamíferos, 192 de aves, 63 de peixes e duas de répteis. Na zona de influência da Usina encontra-se o Parque Florestal Espigão Alto, localizado no Rio Grande do Sul, com área de 13,3 quilômetros quadrados. Em 2013, o Consórcio finalizou o Projeto de Restauração Ecológica da Faixa Ciliar do Reservatório da Usina, com consultoria do Departamento de Ecologia da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). O objetivo desta iniciativa foi o de promover a restauração ecológica de uma área de faixa ciliar de 149 hectares, aplicando diferentes técnicas de plantio e contemplando cerca de 80 espécies nativas. Para os próximos anos estão previstas manutenções pontuais. O Consórcio Machadinho desenvolve um programa de conservação de nascentes na região da Usina. Até o final de 2013, o trabalho, que atua na conscientização e educação da população, havia protegido 27 nascentes, beneficiando 25 famílias do entorno. Clima Os estudos de clima realizados na área de influência da Usina se concentram na análise das condições climáticas e detecção de possíveis anomalias. Essa análise baseia-se no monitoramento das condições diárias de tempo no sul do Brasil e nos dados das estações meteorológicas. Para a verificação de possíveis anomalias foram utilizados dados da estação convencional de Campos Novos. Água O Consórcio Machadinho desenvolve um projeto específico para o controle da qualidade da água no reservatório da Usina e na sua área de influência. Aspectos químicos, físicos e biológicos da água são monitorados sistematicamente, por meio de coleta, por empresa especializada, em diferentes pontos do reservatório e posterior envio para análise em laboratórios especializados. Em 2013, os índices avaliados ao longo do ano mantiveram-se dentro do que está estabelecido na legislação. Quanto à operação, a Usina mantém metas mais rigorosas do que os padrões estabelecidos pela legislação para redução da concentração de óleos e graxas nos efluentes dos poços de drenagem. Desde 2010, a lubrificação de bombas e tanques de drenagem da Usina é realizada por meio de um sistema que utiliza água, em vez de óleo mineral, evitando, assim, riscos de derramamentos ou vazamentos de óleo. Além disso, a Usina controla os efluentes dos poços de drenagem, por meio de um sistema que separa a água do óleo gerado na casa de máquinas. Em 2013, a Usina utilizou m 3 de água de percolação (torneiras e banheiros). Para o consumo humano, Machadinho disponibiliza água mineral. A lubrificação de bombas e tanques de drenagem da Usina é realizada por meio de um sistema que utiliza água, em vez de óleo mineral, o que evita vazamentos e derramamentos no reservatório 34 35

19 Gestão ambiental Gestão ambiental Energia A própria Usina gera a energia elétrica consumida nas suas atividades. Em 2013, a operação do empreendimento consumiu 4,9 GWh dos GWh gerados. Gestão de resíduos O Consórcio Machadinho adota, na área de influência da Usina Hidrelétrica, rigorosos procedimentos para gestão dos resíduos, tanto perigosos quanto não perigosos, gerados por suas atividades. No caso dos resíduos perigosos, as ações de acondicionamento, armazenamento interno temporário, transporte e destinação final obedecem às regras do licenciamento ambiental, às normas da Organização das Nações Unidas (ONU) e a outros requisitos legais aplicáveis. A operadora da Usina, Tractebel Energia, adota medidas preventivas contra vazamentos como utilização de fichas de segurança de produtos químicos, implantação de barreiras de contenção e sinalização adequada dos veículos. Além disso, contrata apenas empresas devidamente habilitadas e licenciadas dentro do território nacional para o transporte de resíduos perigosos, em um rigoroso processo de seleção de seus fornecedores. A gestão de resíduos não perigosos, por sua vez, tem foco na reutilização e na reciclagem de materiais. A iniciativa evita o descarte inadequado, bem como a extração de mais recursos da natureza. Veja, na sequência, tabela com os dados da gestão de resíduos sólidos da Usina. Geração de resíduos (toneladas) Tipo de resíduo Total Resíduos perigosos destinados 5,04 Resíduos perigosos recuperados/ reciclados: 0 Controle de geração e consumo de energia na Usina em 2013 Unidades Geração Bruta (MWh) Consumo auxiliares (MWh) Geração líquida interna Usina/UG (MWh) Demanda média (MWh) Percentual de recuperação/reciclagem: 0% Resíduos não perigosos destinados: 16,39 Resíduos não-perigosos recuperados/ reciclados: 5,23 UHMA , , ,918 - Percentual de Resíduos não perigosos destinados: 31,5% UHMA , , ,477 - UHMA , , ,716 - Total , , , ,640 Vigilância A área do reservatório da Usina conta com equipes de vigilância ambiental e sociopatrimonial. A fiscalização ambiental é realizada por meio de acordos de cooperação firmados com a Polícia Ambiental dos estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul

20 Gestão social Gestão social Stakeholders do Consórcio Machadinho Dialogar e preparar diferentes grupos da sociedade para um futuro sustentável é primordial ao exercício da responsabilidade socioambiental. Assim, o Consórcio Machadinho investe no desenvolvimento social das comunidades de entorno da Usina, construindo, diariamente, um relacionamento sólido e transparente com pessoas e instituições. A fim de fortalecer a relação do empreendimento com diferentes públicos, são desenvolvidos programas e projetos sociais em áreas consideradas prioritárias para atuação, mediante a utilização de recursos próprios ou incentivos de leis federais e estaduais de apoio à cultura, ao esporte e à inclusão social. Dessa forma, a Usina gera resultados para a comunidade de entorno por meio do pagamento de impostos, da geração de empregos, de gestão ambiental, do desenvolvimento econômico e da promoção de ações focadas em responsabilidade social. Em parceria com órgãos públicos e entidades de terceiro setor dos municípios da área de abrangência, o Consórcio Machadinho promove, patrocina e apoia diversos projetos de iniciativa das comunidades. Instituições financeiras Empresas do setor elétrico Entidades sociais e ambientais Colaboradores Acionistas Comunidade Governo Imprensa Fornecedores 38 39

21 Gestão social Gestão social Projetos Sociais Ao longo de 2013, o Consórcio Machadinho desenvolveu, em parceria com os municípios e as comunidades locais, 15 projetos nas áreas de educação, saúde e promoção sociocultural área que perpassa por atividades de geração e agregação de renda. As ações estão sintetizadas nos gráficos apresentados a seguir: Distribuição dos projetos por município Em 2013, o Consórcio Machadinho desenvolveu 15 projetos nas áreas de educação, saúde e sociocultural Distribuição dos projetos por área de aplicação 6,7% (1) 20% (3) 13,3% (2) 13,3% (2) 20% (3) Zortéa Maximiliano de Almeida Machadinho Piratuba Barracão 60% 7% 33% Sociocultural Educação Saúde 13,3% (2) 13,3% (2) Ipira Capinzal 40 41

22 Gestão social Gestão social Educação Em 2013, o Consórcio Machadinho apoiou cinco projetos voltados à educação, para os quais foram destinados cerca de R$ 452,2 mil. Entre os projetos apoiados destaca-se a ampliação do Centro de Referência em Desenvolvimento Sustentável (CDRS), em Piratuba (SC), que desenvolve atividades de ensino, pesquisa e extensão com o objetivo de oferecer à comunidade informações sobre sustentabilidade. Localizado na comunidade de Arroio Bonito, na Zona Rural de Piratuba, o CDRS funciona como uma escola de ensino não formal, dedicada à formação social e ambiental de crianças e adolescentes de famílias de baixa renda da região, selecionados pela Secretaria Municipal de Educação. Dos R$ 339,4 mil necessários à ampliação do espaço, o Consórcio Machadinho investiu R$ 151,5 mil, o equivalente a 45%. A construção do parque infantil da Escola Constantino José Machado, realizada em parceria com a Prefeitura de Barracão (RS), também é um dos destaques das ações de educação do Consórcio Machadinho em O valor da obra e dos brinquedos foi de R$ 23,2 mil e o Consórcio contribuiu com 65% do investimento total. Outra ação importante na área foi a montagem do laboratório de redação e da sala do grupo ambiental da Escola Municipal Ivo Silveira, de Capinzal (SC). Além da parceria com a Prefeitura, a Tractebel Energia contribuiu com o projeto, que teve 79% dos custos pagos pelo Consórcio Machadinho. O Tecer Moda, projeto realizado em Ipira (SC) e executado pelo Instituto Votorantim, também contou com a participação do Consórcio Machadinho. Focado na geração de oportunidades de emprego e renda o projeto capacita profissionais para prestar serviços em empresas do setor têxtil. Desenvolvimento sociocultural Área prioritária dos investimentos em 2013, com R$ 612,4 mil distribuídos em cinco projetos, o desenvolvimento sociocultural da comunidade do entorno da Usina figura entre as metas de responsabilidade social do empreendimento. Entre as ações que contaram com a participação do Consórcio destacam-se a revitalização de espaços comunitários como o do Estádio Municipal, o Salão Comunitário da Comunidade Nossa Senhora Consoladora e da Gruta de Nossa Senhora de Lourdes, todos em Maximiliano de Almeida (RS). O desenvolvimento da segunda etapa do projeto de conservação de nascentes em Machadinho (RS), projeto realizado em parceria com o Instituto Alcoa, a Tractebel Energia e a comunidade local, também mobilizou a comunidade. O projeto inclui a sensibilização de trabalhadores rurais, a identificação de nascentes e das matas ciliares presentes em propriedades rurais da região, bem como a implantação de medidas de proteção, a revegetação das àreas de abastecimentos dos lençóis freáticos. Ao todo, 27 nascentes estão sendo protegidas, envolvendo cerca de 100 pessoas, de 25 propriedades localizadas na zona rural do município. Do investimento total de R$ 277,4 mil, o Consórcio contribuiu com 42%. Atento ao incentivo às atividades culturais da área do entorno do empreendimento, o Consórcio participou, em 2013, da mostra internacional de dança, realizada com a Tractebel Energia, em Capinzal (SC). O valor total da mostra foi de R$ 43 mil e a Usina financiou 7% desse montante. Um importante projeto sociocultural, que promoveu também geração e agregação de renda, foi a implantação de pastagem perene para produção de leite, realizado em Piratuba (SC). O Consórcio Machadinho participou com 32% do valor total do projeto (R$ 69,5, mil), que contou com o apoio da Tractebel Energia, da prefeitura e da comunidade local. O sistema desenvolvido pela Empresa de Pesquisa e Extensão Agropecuária de SC (Epagri) permite menor dependência climática, maior tolerância à seca, aumento da capacidade de lotação dos pastos e menores necessidades de silagens e de ração concentrada, além de contribuir na redução significativa da erosão do solo das áreas de pastoreio. Dessa forma, os produtores de leite, reduzem os custos de produção e aumentam a renda e o lucro de sua atividade. Ao todo, 27 nascentes estão sendo protegidas, envolvendo cerca de 100 pessoas, de 25 propriedades localizadas na zona rural do município 42 43

23 Gestão social Gestão social Concurso de Redação Programa de Visitas Pelo sétimo ano consecutivo, o Consórcio Machadinho promoveu o Concurso de Redação, voltado a alunos de 8ª série ou 9 o ano das escolas dos municípios da área de abrangência da Usina. Entre os principais objetivos do Concurso está o fomento ao debate sobre questões culturais e ambientais, a partir da visita dos estudantes ao empreendimento Inscrições - Concurso de Redação Criado em agosto de 2007, o Programa de Visitas da Usina objetiva aproximar as pessoas do empreendimento, fortalecendo o relacionamento construído com as comunidades de entorno. O Programa é voltado a estudantes da rede pública e integrantes de associações, instituições e entidades dos municípios da área de abrangência da Usina Vistantes da UHE Machadinho - Carlos Ermírio de Moraes Em 2013, 29 escolas participaram do Concurso de Redação: dos alunos que visitaram o empreendimento, 869 (76%) enviaram seus textos. A premiação foi realizada no dia 21 de novembro e reuniu 500 pessoas no Centro de Eventos em Piratuba (SC). Foram premiados os cinco primeiros colocados, escolhidos pela comissão julgadora composta por professores universitários, responsáveis por avaliar as redações dos vestibulares da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e da Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc). As escolas vencedoras em 2013 foram: 1 o lugar: Escola Municipal Dr. Vilson Pedro Kleinubing Capinzal (SC) 2 o lugar: Escola Estadual de Ensino Médio Castro Alves Machadinho (RS) 3 o lugar: Núcleo Municipal Rafaela Pizzetti Suppi Celso Ramos (SC) 4 o lugar: Escola Estadual Getulio Dorneles de Vargas Machadinho (RS) 5 o lugar: Escola Municipal Ivo Silveira Capinzal (SC) Durante a visita, o público conhece as instalações da Usina, além de entender um pouco mais sobre a história do empreendimento e as principais ações ambientais e sociais desenvolvidas na região. Guias treinados acompanham os grupos de visitantes. Para agendar as visitas, interessados podem ligar para um número gratuito ( ) ou enviar um para visitas@machadinho.com.br. Em 2013, a Usina recebeu visitantes. Desde o início da operação da Usina, em 2002, mais de 59 mil pessoas já visitaram o empreendimento. Escolas, empresas e entidades representativas da região são periodicamente visitadas pelos organizadores do Programa, que reforçam o convite à visita. As incursões realizadas pelos alunos de 8ª série da rede escolar dos municípios lindeiros são patrocinadas pelo Consórcio

24 Gestão social Gestão social Machadinho e, durante a visita, a equipe orienta os estudantes sobre a oportunidade de participarem do Concurso de Redação. Centro de Atendimento à População O Centro de Atendimento à População (CAP) é um instrumento que permite a aproximação e o diálogo entre o Consórcio Machadinho e as comunidades de entorno. Com um CAP localizado no município de Piratuba (SC) e outro no município de Barracão (RS), a Usina se coloca à disposição para ouvir os integrantes da comunidade e buscar soluções conjuntas. Assim, o CAP centraliza pleitos de diversas naturezas, como solicitações de direito a benefício e/ou indenização, solicitações e liberações de escrituras de reassentados e pedidos de doações e patrocínios. Em 2013, o CAP de Piratuba registrou o recebimento de 117 pleitos, enquanto o CAP de Barracão contabilizou 89 pleitos. Ações de comunicação Para manter a transparência nas relações com seus públicos de interesse, o Consórcio Machadinho investe em ferramentas eficientes de comunicação, que incluem a manutenção de uma Assessoria de Comunicação na área do empreendimento, onde estão concentrados seus principais stakeholders. Por meio da Assessoria, são periodicamente oferecidas informações aos veículos de comunicação, em especial aos dos municípios da área de abrangência. Nesse sentido, a Assessoria produz um programa semanal de rádio chamado Notícias do Consórcio Machadinho, veiculado por sete rádios. Em 2013, foram produzidos 206 programas. Além disso, em complemento às informações divulgadas pela imprensa, o Consórcio Machadinho utiliza meios de comunicação direta com seus públicos, como informativos, folderes e programas institucionais de rádio. No ano passado, a Assessoria trabalhou também com a promoção das audiências publicados do Plano de Conservação e Uso do Entorno do Reservatório Artificial, o Pacuera, para que a comunidade participasse da elaboração do Plano, aprovado pelo Ibama. Gestão de pessoas Em 2013, seis colaboradores próprios integravam o quadro de funcionários do Consórcio Machadinho, complementado por 116 profissionais ligados a empresas prestadoras de serviços e 32 colaboradores da Tractebel Energia lotados na Usina. Com o objetivo de fomentar o desenvolvimento econômico e social da região onde atua, o Consórcio Machadinho prioriza a utilização da mão de obra local, que corresponde à maioria dos colaboradores cerca de 100%. Todas as contratações são realizadas sob o regime CLT (Consolidação das Leis do Trabalho). Respeito aos direitos humanos e à diversidade As relações entre o Consórcio Machadinho e seus colaboradores são regidas pelas diretrizes da Declaração Universal dos Diretos do Homem, atendendo, também, a normas, princípios e direitos recomendados pela Organização Internacional do Trabalho (OIT). Conforme preconiza o Código de Conduta do Consórcio Machadinho, as empresa se compromete a não utilizar mão de obra infantil, bem como de certificar-se de que seus fornecedores seguem o mesmo princípio. O Código também prevê que as empresas ofereçam oportunidades iguais a todos os colaboradores, respeitando a diversidade humana. Assim, na contratação e gestão de pessoas, o Consórcio Machadinho não faz restrições quanto a etnia, idade, sexo e religião. Participação nos resultados Índices de produtividade, qualidade ou lucratividade obtidos pela empresa, além do alcance de metas individuais dos colaboradores, formam os critérios para a Participação nos Resultados. Conforme o desempenho em relação às metas, o valor da Participação, que é repassada anualmente aos colaboradores, pode chegar a até dois salários. Saúde e segurança no trabalho O Consórcio Machadinho possui como meta permanente contribuir para a melhoria da qualidade de vida do colaborador, incentivando a adoção de hábitos saudáveis e rotinas de segurança no trabalho. Assim, planos de saúde e odontológico são oferecidos a todos os colaboradores e estendidos a seus dependentes. Em relação à segurança no local do trabalho, o Consórcio desenvolve uma série de ações e programas focados na prevenção e controle de riscos. Todos os colaboradores recebem Equipamentos de Proteção Individual (EPI) adequados às funções que executam, além de treinamento para o uso correto desses equipamentos. Em complemento, instalações, máquinas e processos operacionais da Usina são inspecionados periodicamente por uma equipe de Segurança do Trabalho. A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (Cipa) da Usina é composta por oito integrantes, sendo quatro representantes da Tractebel Energia e quatro representantes de seus colaboradores. Além de contribuir com a equipe de Segurança do Trabalho na elaboração de mapas de risco e nas inspeções periódicas, a Cipa promove a conscientização dos colaboradores em relação à segurança. Entre os dias 22 e 26 de julho de 2013, foi promovida a Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho (Sipat), com atividades voltadas a todos os colaboradores, como palestras, exposição de materiais de segurança e exames médicos

25 Gestão social Gestão social A taxa média anual de frequência de acidentes de trabalho na Usina foi zero essa taxa se refere ao número de acidentes de trabalho com afastamento por milhão de horas-homem de exposição ao risco. Ao longo do ano, a taxa de acidentes com afastamento foi de zero. Não foram registrados óbitos relacionados ao trabalho. Na sede, em Florianópolis, um colaborador é designado anualmente para participar de treinamentos na área de Saúde e Segurança do Trabalho, comprometendo-se a disseminar conhecimentos e orientar o cumprimento de normas que garantam um ambiente de trabalho seguro. Liberdade de associação e negociação coletiva O Consórcio Machadinho mantém uma relação respeitosa e transparente com a entidade representativa de seus colaboradores, o Sindicato dos Trabalhadores em Empresas de Assessoramento, Perícia, Pesquisa e Informações de Santa Catarina (Sindaspi/SC). Questões trabalhistas são discutidas com a entidade, gerando acordos coletivos que abrangem todos os colaboradores, inclusive os não filiados ao Sindicato. Conforme prevê a legislação, a comunicação de mudanças operacionais que porventura ocorrerem em função dos acordos coletivos é de responsabilidade do Sindicato. O Código de Conduta do Consórcio Machadinho prevê que as empresas ofereçam oportunidades iguais a todos os colaboradores, respeitando a diversidade humana 48 49

26 Página Página 9 Página 54 Página 8 e 9 Índice GRI Índice GRI Página 9 Página 9 Não se aplica Não se aplica Não se aplica Página 50 Página 4 e 5 Página 16 e 17 Página 10 Página 10 e 11 Página 10 e 11 Página 14 O presidente do Conselho Plenário não exerce função executiva no Consórcio Machadinho Não se aplica Páginas 17 e 19 - no caso de acionistas. Os colaboradores transmitem suas sugestões por meio da Diretoria O Consórcio Machadinho opera no Brasil Página 14 Página 19 Página 10 Página 10 Página 39 Página 14 Página 39 O Consórcio Machadinho não recebeu prêmios em 2013 Página Página 9 Páginas 26 a 29 Não se aplica Página 54 Não se aplica Ambiental Página 8 e 9 Aspecto: Energia En5 Energia economizada devido a melhorias em conservação e eficiência EN10 Percentual e volume total de água reciclada e reutilizada EN11 Localização e tamanho da área possuída, arrendada ou administrada dentro de áreas protegidas, ou adjacentes a elas, e áreas de alto índice de biodiversidade fora das áreas protegidas EN13 Habitats protegidos ou restaurados EN14 Estratégias, medidas em vigor e planos futuros para a gestão de impactos na biodiversidade Não se aplica Aspecto: Emissões, Efluentes e Resíduos EN22 Peso total de resíduos, por tipo e método de disposição Página 37 EN23 Número e volume total de derramamentos Não se aplica Aspecto: Produtos e serviços Aspecto: Conformidade EN26 Iniciativas para mitigar os impactos ambientais de produtos e serviços e a extensão da redução desses EN28 Valor monetário de multas significativas e número total de sanções não-monetárias resultantes da não-conformidade com leis e regulamentos ambientais O presidente do Conselho Plenário não exerce função executiva no Consórcio Machadinho Aspecto: Emprego LA1 Total de trabalhadores por tipo de emprego, contrato de trabalho e região Páginas 46 e 47 Não se aplica Aspecto: Relações entre trabalhadores e a governança LA4 Percentual de empregados abrangidos por acordos de negociação coletiva Páginas 48 Página 9 Aspecto: Água Página 9 Aspecto: Biodiversidade Não se aplica Não se aplica Não se aplica Página 50 Página 34 Página 34 Página 34 Páginas 30 a 34 O Consórcio Machadinho não registrou multas ou sanções não-monetárias resultantes da não conformidade com leis e regulamentos ambientais Práticas trabalhistas e trabalho decente Página 16 e Página 35 - Resposta parcial 51