Beach + Natural Coaching Resort

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Lorena Madureira Valente
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1 Beach + Natural Coaching Resort

2 Condo-hotel x Casa ou Apartamento A Argencons sempre tenta levar aos nossos investidores e clientes os melhores produtos com os esquemas mais eficientes. Por isso, nesta oportunidade começo com estas reflexões: Bem sabido é que se se tem uma casa ou apartamento de veraneio, devemos pagar impostos, condomínios, despesas de manutenção, etc. e depois, chegado o verão, aparece o dilema de sempre: usá-la ou alugá-la? Sua rentabilidade anual pode superar a de uma unidade na cidade, mas seu maior valor está concentrado principalmente em alguns poucos meses. Se quiser recuperar despesas e ainda ter algum retorno do investimento, deverá deixar de usá-la nos momentos mais valiosos e demandados. E, mesmo querendo usá-la, se preferir olhar para outro lado e não fazer nenhum cálculo, o resultado estará ali do mesmo jeito. Pois bem, com uma unidade de Condo-hotel ocorre a mesma coisa, mas ao contrário: por definição, se tem um aluguel anual assegurado livre de despesas. Mas como esse aluguel surge como a proporção que corresponde à unidade própria sobre a soma de aluguéis cobrados por todas as unidades uma vez deduzidas as despesas, se eu decidir utilizá-la um dia, e para ser justos com os demais condôminos (e que eles sejam também comigo), devo assumir que meu aluguel deverá diminuir ao valor da tarifa líquida que pagaria qualquer turista. Com uma casa acontece a mesma coisa: mesmo que não queira ver, cada dia que a utilizo (ou simplesmente que fica sem alugar), eu deixo de receber o que qualquer turista pagaria por ela (líquido de comissão). Ou seja, deixo de receber mais quanto mais e/ou em melhor momento a utilizar. Por isso, o esquema proposto para o Quartier José Ignacio nos parece o mais justo e inteligente: sua decisão de uso ou aluguel, desfrute ou rentabilidade, será absolutamente racional e não poderá se fazer de distraído. E como sua unidade estará equipada igual às outras e sua manutenção em ótimas condições, estará assegurado, quando for a encontrará sempre impecável, sem causar nenhuma dor de cabeça. E se esse ano decidir veranear em outro destino, não poderá se fazer nenhuma crítica (ao contrário), nem terá que se ocupar de nada, e sua rentabilidade estará ali o esperando. Você, por exemplo, só deixaria de receber um terço aproximadamente de seu aluguel se a utilizasse: a) os 10 dias mais valiosos de fim de ano, ou b) os outros 20 dias de janeiro, ou c) todo o mês de fevereiro, ou Miguel Angel Camps Argencons S.A. Presidente

3 Resumo Executivo Certos que o Quartier José Ignacio constitui uma proposta com ideais perspetivas de renda e valorização. Convidamos você a participar com uma ou mais unidades deste Condo-Hotel localizado no melhor ponto da Praia Brava de José Ignacio. O projeto inclui o exclusivo Anastasio Beach Club, que albergará a infraestrutura de lazer e centralizará todos os serviços. Além do spa, restaurante e piscina, de seu escritório de Natural Coaching serão coordenadas múltiplas atividades com logística e guias experientes, potencializadas pelas alternativas que a fazenda Anastasio dá sobre a incomparável natureza da lagoa Garzón. Trata-se de excelentes apart-suítes, em um conjunto pensado e projetado com a qualidade e experiência Quartier para obter a melhor combinação de lazer próprio e renda hoteleira.

4 A Rentabilidade do Quartier Jose Ignacio Preferimos, antes que consignar o resultado de um cálculo difícil de corroborar, explicar conceitualmente como se pensou e projetou o Quartier José Ignacio para dotá-lo dos mais potentes vetores de rentabilidade: 1) Por sua localização sobre o melhor ponto da praia mais valorizada deste destino de alto padrão internacional, o Quartier José Ignacio já teria asseguradas as melhores tarifas e demanda em temporada. 2) Entretanto, seu Anastasio Beach Club lhe permite oferecer valiosas comodidades e serviços não só aos hóspedes do hotel, mas também às associações externas, gerando outra importante fonte de renda para o hotel. 3) Se, além disso, somarmos a proximidade e inter-relação com a fazenda Anastasio sobre a lagoa Garzón, base de atividades, como caminhadas, cavalgadas, mountain bike, kite boarding e cayaking, pesca com mosca, etc., junto com o escritório Natural Coaching criado para sintonizar estas atividades com a vida do Hotel, acrescentamos um esquema eficiente para estender a ocupação nos meses de temperaturas moderadas. Desse modo, as expedições em veículos 4 x 4 ao Cabo Polonio, ao Monte de Ombúes, às serras de Garzón com sua rota das oliveiras, às praias e povoados pesqueiros de Rocha, etc., também serão potentes motores da ocupação do hotel nos meses de primavera e outono. 4) Os próprios sócios-proprietários do condo-hotel, com suas tarifas preferenciais (apesar de serem justas para os outros), contribuirão também para incrementar o fator de ocupação do Quartier José Ignacio, ao mesmo tempo em que para a amortização de despesas fixas e a rentabilidade. 5) Como em círculo virtuoso, o contar com uma temporada estendida de elevada ocupação permitirá ao Quartier José Ignacio dispor de um elevado nível em gastronomia, no SPA, no atendimento e serviços, etc., ajudando a melhorar seu posicionamento e ocupação. 6) Deve-se destacar que ao aumentar a ocupação profissional, melhoram também os índices de exoneração fiscal correspondentes à exploração do hotel (em % de exoneração do IRAE e em anos de sua duração).

5 Um lugar unico e exclusivo No melhor ponto da Brava de José Ignacio, com uma trilha de descida direta para a praia, bem perto de La Huella e limitando com Club de Mar. Próximo da praia, mas mesmo assim protegido dos ventos dominantes por dunas e vegetação, está rodeado de espaço livre ajardinado que completa um hectare e meio de terra para o projeto. Acesso pela Rodovia 10 sem precisar entrar na zona urbana; muito perto do condomínio, só que evitando seu trânsito e com grande disponibilidade de estacionamento. FARO LA HUELLA POSADA DEL FARO THE SETAI ROTONDA DE ACCESO a ANASTASIO CASA SUAYA

6 Um investimento hoteleiro com satisfacao dupla s s Além de uma excelente perspectiva de rentabilidade, cada investidor terá direito a usar a unidade sempre que quiser. Por cada dia de uso será debitado de sua conta de sócio o resultado de: a) a tarifa do momento, b) multiplicada pela porcentagem de ocupação do momento, c) e o resultado, bonificado em 25% (pela poupança de comissões, agências de turismo, impostos, etc). Cada unidade será escriturada ao seu comprador uma vez concluída a construção, devendo o mesmo cedê-la a exploração hoteleira pelo lapso de 10 anos. O Condo-Hotel será administrado por um operador especializado selecionado oportunamente.

7 Anastasio Beach Club Reúne a infraestrutura de lazer e serviços do Quartier. Contará com guarda-sóis, serviços de praia e veículos elétricos para traslados até lá, dispondo também de valet parking e amplas comodidades de estacionamento. Tudo pensado para tornar mais fácil e prazerosa a vida que se leva no Farol. No andar de baixo, o grande lobby, o front desk, os escritórios e as diversas dependências. Foi colocado também um amplo spa com sauna dupla, sala de massagens e vestiários. No nível médio fica o bar - restaurante e a piscina com seu grande deck panorâmico. No andar superior, um cômodo e versátil salão permitirá tanto sessões de cinema para os hóspedes como a realização de eventos privados. O Anastasio Beach Club será utilizado pelos hóspedes do hotel e pelos titulares de associações. Seu escritório de Natural Coaching, outro elemento essencial para a rentabilidade e o desfrute do hotel, habilita múltiplas atividades esportivo-recreativas, além do acesso à natureza inigualável da lagoa Garzón - declarada reserva da biosfera pelas Nações Unidas - desde a fazenda Anastasio, a só 6 km dali.

8 PLANTA NIVEL PLANTA NIVEL PLANTA NIVEL 0.00

9 O Conjunto Consta do Anastasio Beach Club e das 5 Vilas que contêm as unidades, sendo entregue totalmente equipado para a exploração hoteleira. Trata-se de um Condo-Hotel habilitado no lugar conforme as regulamentações vigentes e apto para receber os benefícios fiscais que a lei de promoção de investimentos turísticos dá para sua exploração. O design do Conjunto, baseado em critérios sustentáveis, aproveita eficientemente as ótimas características do terreno (por dimensões, proximidade da praia e proteção natural dos ventos dominantes), resguardando ao mesmo tempo a privacidade dos hóspedes e da vizinhança, e inserindo-se respeitosa e harmoniosamente no ambiente. Contará com grande disponibilidade de estacionamento, serviço de valet parking durante o verão e veículos elétricos para traslados internos.

10 As Unidades As unidades, todas de iguais características, contarão com uma grande suíte, um amplo living com bar e um deck - terraço. São agrupadas em cinco Vilas de três níveis, com núcleos de acesso independente para cada duas unidades por andar.

11 PLANTA TIPO / VILLAS I A V

12 UNIDADES TIPO A y C / 30 UNIDADES SUPERFICIE PROPIA 52 M2 UNIDAD TIPO B / 36 UNIDADES SUPERFICIE PROPIA 52 m2 UBICACIÓN DE UNIDADES TIPO A y C UBICACIÓN DE UNIDADES TIPO B

13 PROYECTO DESARROLLO Tel.: Basavilbaso 1350, piso

14 Hacienda Anastasio

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