Pivotal Tracker e SCRUM
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- Jorge Azenha Silva
- 10 Há anos
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Transcrição
1 Projecto Integrador One project at a time Pivotal Tracker e SCRUM Mas o que são estes nomes?... Autores: Isabelina Jorge e Rui Leal
2 O que vamos ver hoje? (ou seja, sumário)!
3 Objectivos... A ferramenta PivotalTracker!!! Utiliza a metodologia SCRUM Source: Google images
4 SCRUM
5 Scrum is a rugby term for packs of players binding together for strategic advantage SCRUM
6 SCRUM Scrum is a rugby term for packs of players binding together for strategic advantage Scrum is also an agile project management method that is growing in use for software development.
7 SCRUM Scrum is a rugby term for packs of players binding together for strategic advantage Scrum is also an agile project management method that is growing in use for software development. Um crash course curto (prometo!)
8 SCRUM Scrum is a rugby term for packs of players binding together for strategic advantage Scrum is also an agile project management method that is growing in use for software development. Um crash course curto (prometo!) Objectivo: perceber os CONCEITOS
9 SCRUM Scrum is a rugby term for packs of players binding together for strategic advantage Scrum is also an agile project management method that is growing in use for software development. Um crash course curto (prometo!) Objectivo: perceber os CONCEITOS Para melhor entender o PivotalTracker
10 PivotalTracker
11 PivotalTracker Uma ferramenta AGILE
12 PivotalTracker Uma ferramenta AGILE Implementa conceitos SCRUM
13 PivotalTracker Uma ferramenta AGILE Implementa conceitos SCRUM Para utilizarem no vosso projecto
14 PivotalTracker Uma ferramenta AGILE Implementa conceitos SCRUM Para utilizarem no vosso projecto AGILE?
15 PivotalTracker Uma ferramenta AGILE Implementa conceitos SCRUM Para utilizarem no vosso projecto FACILITAR! AGILE?
16 PivotalTracker Uma ferramenta AGILE Implementa conceitos SCRUM Para utilizarem no vosso projecto FACILITAR! AGILE? Uma demonstração simples...
17 PivotalTracker Uma ferramenta AGILE Implementa conceitos SCRUM Para utilizarem no vosso projecto FACILITAR! AGILE? Uma demonstração simples... E como podem utilizar no projecto
18 Mas antes...! GP vs. SCRUM?
19 Mas antes...! GP vs. SCRUM?
20 Agile and Scrum were developed to allow IT projects to indulge in all the scope creep they wanted! Michael PMI Magazine
21 Agile and Scrum were developed to allow IT projects to indulge in all the scope creep they wanted! Michael PMI Magazine A key principle of Scrum is its recognition that during a project the customers can change their minds about what they want and need (often called requirements churn), and that unpredicted challenges cannot be easily addressed in a traditional predictive or planned manner Wikipedia
22 Agile and Scrum were developed to allow IT projects to indulge in all the "Project scope managers creep they need wanted! to have Agile as part of their overall toolkit. Michael PMI Magazine It might not be the right answer for every project, but it has become an essential approach for effectively delivering project work in A key principle of Scrum is its recognition that during a project the customers norm can change their minds about what they want and need (often called requirements! churn), and that unpredicted challenges cannot be easily environments where change is the PMI Global Credential Newsletter, addressed in a traditional predictive or planned manner March 2011 Wikipedia
23 TIME COST Quality SCOPE Sources: ical, Money, OmniPlan
24 TIME COST Quality SCOPE Sources: ical, Money, OmniPlan
25 TIME COST Quality SCOPE Sources: ical, Money, OmniPlan
26 TIME COST Quality SCOPE Sources: ical, Money, OmniPlan
27 TIME COST Quality SCOPE Sources: ical, Money, OmniPlan
28 X TIME COST Quality SCOPE Sources: ical, Money, OmniPlan
29 X TIME COST Trancado Definido pelo Projecto Quality SCOPE Sources: ical, Money, OmniPlan
30 X TIME X COST Trancado Definido pelo Projecto Quality SCOPE Sources: ical, Money, OmniPlan
31 Trancado Definido pelo Projecto X TIME Quality SCOPE X COST Trancado Não existem e os Recurso não mexem Sources: ical, Money, OmniPlan
32 Trancado Definido pelo Projecto X TIME Quality SCOPE X COST Trancado Não existem e os Recurso não mexem Sources: ical, Money, OmniPlan
33 Trancado Definido pelo Projecto X TIME Quality SCOPE X COST Trancado Não existem e os Recurso não mexem Sources: ical, Money, OmniPlan
34 Trancado Definido pelo Projecto X TIME Quality X COST Trancado Não existem e os Recurso não mexem SCOPE O maior número de features, com a melhor qualidade possível Sources: ical, Money, OmniPlan
35 Trancado Definido pelo Projecto X TIME Quality X COST Trancado Não existem e os Recurso não mexem SCOPE O maior número de features, com a melhor qualidade possível Sources: ical, Money, OmniPlan
36 Mas como liga à GP?...
37 Mas como liga à GP?... Fase Conceptual Planeamento Desenvolvimento Implantação / Deploy
38 Mas como liga à GP?... Iniciação Fase Conceptual Planeamento Planeamento Execução Desenvolvimento Fecho Implantação / Deploy
39 Mas como liga à GP?... Iniciação Fase Conceptual Planeamento Planeamento Execução Desenvolvimento Âmbito Fecho Implantação / Deploy
40 Mas como liga à GP?... Iniciação Fase Conceptual Planeamento Planeamento Execução Desenvolvimento Fecho Âmbito Requisitos... Implantação / Deploy
41 Mas como liga à GP?... Iniciação Fase Conceptual Planeamento Planeamento Execução Desenvolvimento Fecho Âmbito... Requisitos}AGILE (e SCRUM) Implantação / Deploy
42 Mas... Fase Conceptual Planeamento Âmbito Desenvolvimento... Requisitos}AGILE (e SCRUM) Implantação / Deploy
43 Mas... Fase Conceptual Planeamento Âmbito } ISTO é MUITO IMPORTANTE! Requisitos}AGILE (e SCRUM) Desenvolvimento... Implantação / Deploy
44 Mas... Fase Conceptual Planeamento Âmbito } ISTO é MUITO IMPORTANTE! Desenvolvimento Implantação / Deploy... Requisitos}AGILE (e SCRUM) são metodologias para apoio ao trabalho (de gestão e controlo)
45 Mas... Fase Conceptual Planeamento Âmbito } ISTO é MUITO IMPORTANTE! Desenvolvimento Implantação / Deploy... Requisitos}AGILE (e SCRUM) são metodologias processos para apoio ao trabalho (de gestão e controlo)
46 Mas... Fase Conceptual Planeamento Âmbito } ISTO é MUITO IMPORTANTE! Desenvolvimento Implantação / Deploy... Requisitos}AGILE (e SCRUM) processos técnicas são metodologias para apoio ao trabalho (de gestão e controlo)
47 Ou seja... e a GP... Fase Conceptual Planeamento Âmbito } ISTO é MUITO IMPORTANTE! Desenvolvimento Implantação / Deploy Requisitos... }AGILE (e SCRUM) são metodologias para apoio ao trabalho (de gestão e controlo)
48 Ou seja... e a GP... GP Fase Conceptual Planeamento Desenvolvimento Implantação / Deploy Âmbito Requisitos... } ISTO é MUITO IMPORTANTE! }AGILE (e SCRUM) são metodologias para apoio ao trabalho (de gestão e controlo)
49 Ou seja... e a GP... GP Fase Conceptual Planeamento Desenvolvimento Implantação / Deploy Âmbito Requisitos... } ISTO é MUITO IMPORTANTE! }AGILE (e SCRUM) são metodologias para apoio ao trabalho (de gestão e controlo)
50 SCRUM?
51 Vídeo: SCRUM in Under 10 Minutes! - [email protected]
52
53
54 Ok... foi muita coisa!! Revisão de buzzwords e conceitos... com mais uns pózinhos
55 Pontos a reter... O processo Sprints Product Backlog / Sprint Backlog / Stories Papéis Burndown chart e velocity (Acompanhamento) SCRUM Meetings (menos relevante!)
56 O processo
57 O processo
58 O processo Modelo INCREMENTAL
59 O processo Modelo INCREMENTAL Máxima Qualidade
60 Objectivos dos Sprints
61 Objectivos dos Sprints Sp1 Base
62 Objectivos dos Sprints Sp1 Sp2 Base Arquitectura
63 Objectivos dos Sprints Sp1 Sp2 Sp3 Base Arquitectura Protótipo funcional
64 Objectivos dos Sprints Sp1 Sp2 Sp3 Sp4 Base Arquitectura Protótipo funcional Funções específicas
65 Objectivos dos Sprints Sp1 Sp2 Sp3 Sp4 Sp5 Base Arquitectura Protótipo funcional Funções específicas Versão alpha
66 Objectivos dos Sprints Sp1 Sp2 Sp3 Sp4 Sp5 Sp6 Base Arquitectura Protótipo funcional Funções específicas Versão alpha Versão beta
67 Objectivos dos Sprints Sp1 Sp2 Sp3 Sp4 Sp5 Sp6 Sp7 Base Arquitectura Protótipo funcional Funções específicas Versão alpha Versão beta Versão final
68 Desenvolvimento INCREMENTAL Objectivos dos Sprints Sp1 Sp2 Sp3 Sp4 Sp5 Sp6 Sp7 Base Arquitectura Protótipo funcional Funções específicas Versão alpha Versão beta Versão final
69 Desenvolvimento INCREMENTAL Objectivos dos Sprints Sp1 Sp2 Sp3 Sp4 Sp5 Sp6 Sp7 Base Qualidade em cada fase / peça / produto Arquitectura Protótipo funcional Funções específicas Versão alpha Versão beta Versão final
70 Desenvolvimento INCREMENTAL Objectivo dos Sprints Sp1 Sp2 Sp3 Sp4 Sp5 Sp6 Sp7 Base Arquitectura Protótipo funcional Funções específicas Versão alpha Versão beta Versão final
71 Desenvolvimento INCREMENTAL Objectivo dos Sprints Sp1 Sp2 Sp3 Sp4 Sp5 Sp6 Sp7 Base Arquitectura Sprint Planning Meetting Protótipo funcional Funções específicas Versão alpha Versão beta Versão final
72 Desenvolvimento INCREMENTAL Objectivo dos Sprints Sp1 Sp2 Sp3 Sp4 Sp5 Sp6 Sp7 Base Arquitectura Sprint Planning Meetting Protótipo funcional Stories Estimativa Prioridade Etc. Funções específicas Versão alpha Versão beta Versão final
73 Desenvolvimento INCREMENTAL Objectivo dos Sprints Sp1 Sp2 Sp3 Sp4 Sp5 Sp6 Sp7 Base Arquitectura Sprint Planning Meetting Protótipo funcional Stories Estimativa Prioridade Etc. Funções específicas Versão alpha Versão beta Versão final Trancado
74 Desenvolvimento INCREMENTAL Objectivo dos Sprints Sp1 Sp2 Sp3 Sp4 Sp5 Sp6 Sp7 Base Arquitectura Sprint Planning Meetting Protótipo funcional Stories Estimativa Prioridade Etc. Funções específicas Versão alpha Sprint Review Meetting Versão beta Versão final Trancado
75 Desenvolvimento INCREMENTAL Objectivo dos Sprints Sp1 Sp2 Sp3 Sp4 Sp5 Sp6 Sp7 Base Arquitectura Nota: Protótipo funcional Ligação ao Funções específicas planeamento global! (baseline) Versão alpha Versão beta Versão final
76 Backlogs?!
77 Backlogs?!
78 Backlogs?! SCRUM Product Backlog Stories Sprint Backlog Tasks
79 Backlogs?! SCRUM GP (PMI) Product Backlog WBS / PBS Stories Entregáveis do PBS Sprint Backlog Partes da WBS / PBS Tasks Tasks (WBS)
80 Backlogs?! SCRUM GP (PMI) Nós Product Backlog WBS / PBS Plano / Arquitectura Stories Entregáveis do PBS Features Sprint Backlog Partes da WBS / PBS Decomposição do trabalho Tasks Tasks (WBS) Tarefas
81 Backlog / Stories
82 Objectivo: Backlog / Stories
83 Backlog / Stories Objectivo: Decomposição
84 Backlog / Stories Objectivo: Decomposição Maior detalhe possível
85 Backlog / Stories Objectivo: Decomposição Maior detalhe possível Se possível no:
86 Backlog / Stories Objectivo: Decomposição Maior detalhe possível Se possível no: 1. Planeamento
87 Backlog / Stories Objectivo: Decomposição Maior detalhe possível Se possível no: 1. Planeamento 2. Product Backlog
88 Backlog / Stories Objectivo: Decomposição Maior detalhe possível Se possível no: 1. Planeamento 2. Product Backlog 3. Sprint Backlog
89 Backlog / Stories Objectivo: LEMBRAR! Decomposição Maior detalhe possível Se possível no: 1. Planeamento 2. Product Backlog 3. Sprint Backlog
90 Backlog / Stories Objectivo: Decomposição Maior detalhe possível Se possível no: 1. Planeamento 2. Product Backlog 3. Sprint Backlog LEMBRAR! Detalhe = melhor estimativa
91 Backlog / Stories Objectivo: Decomposição Maior detalhe possível Se possível no: 1. Planeamento 2. Product Backlog 3. Sprint Backlog LEMBRAR! Detalhe = melhor estimativa = menor risco
92 Backlog / Stories Objectivo: Decomposição Maior detalhe possível Se possível no: 1. Planeamento 2. Product Backlog 3. Sprint Backlog LEMBRAR! Detalhe = melhor estimativa = menor risco = mais qualidade
93 Backlog / Stories
94 Backlog / Stories Algumas regras :
95 Backlog / Stories Algumas regras : Sprints - 1 ou 2 semanas (máx. 1 mês)
96 Backlog / Stories Algumas regras : Sprints - 1 ou 2 semanas (máx. 1 mês) Tasks no Sprint Backlog - 1 ou 2 dias
97 Backlog / Stories Algumas regras : Sprints - 1 ou 2 semanas (máx. 1 mês) Tasks no Sprint Backlog - 1 ou 2 dias Em caso de stories / tasks com dúvida:
98 Backlog / Stories Algumas regras : Sprints - 1 ou 2 semanas (máx. 1 mês) Tasks no Sprint Backlog - 1 ou 2 dias Em caso de stories / tasks com dúvida: Criar uma estimativa com intervalo de confiança maior
99 Backlog / Stories Algumas regras : Sprints - 1 ou 2 semanas (máx. 1 mês) Tasks no Sprint Backlog - 1 ou 2 dias Em caso de stories / tasks com dúvida: Criar uma estimativa com intervalo de confiança maior Criar (ao início) uma task para estudo de, onde se revê a decomposição e estimativa
100 Papéis
101 Papéis
102 Papéis SCRUM Projecto
103 Papéis SCRUM Projecto Team Grupos
104 Papéis SCRUM Projecto Team Grupos Scrum Master Bom... grupo!
105 Papéis SCRUM Projecto Team Grupos Scrum Master Bom... grupo! Rodem?
106 Papéis SCRUM Projecto Team Grupos Scrum Master Bom... grupo! Rodem? Product Owner (~ sponsor) AMM, FPB, JMP, SMD
107 Papéis SCRUM Projecto Team Grupos Scrum Master Bom... grupo! Rodem? Product Owner (~ sponsor) Client AMM, FPB, JMP, SMD Cadeira Projecto
108 Papéis SCRUM Projecto Team Grupos Scrum Master Bom... grupo! Rodem? Product Owner (~ sponsor) Client AMM, FPB, JMP, SMD Cadeira Projecto ~ Client / StakeHolder FCT?
109 Papéis SCRUM Projecto Team Grupos Scrum Master Bom... grupo! Rodem? Product Owner (~ sponsor) Client AMM, FPB, JMP, SMD Cadeira Projecto ~ Client / StakeHolder FCT?
110 Importante!Burndown Chart Tasks Estimativa Sem1 Sem2 Sem3... Sem10 T T T3 9 5 T4 11 T5 5 T6 6 T7 5 T8 4 T9 9 Total: Horas? / Dias? Pontos? Vamos assumir 10 semanas de trabalho como limite
111 Importante!Burndown Chart 80 8, Week 1 Week 2 Week 3 Week 4 Week 5 Week 6 Week 7 Week 8 Week 9 Week 10 Por completar Velocidade ideal Velocidade actual Velocidade para completude
112 Importante!Burndown Chart 8,6
113 Importante!Burndown Chart Aumento de requisitos = + esforço (16) Ou seja, precisamos de velocidade mais rápida 8,6
114 Importante!Burndown Chart Aumento de requisitos = + esforço (16) Ou seja, precisamos de velocidade mais rápida 90,0 8,6 67,5 45,0 22,5 0,0 Week 1 Week 2 Week 3 Week 4 Week 5 Week 6 Week 7 Week 8 Week 9 Week 10 Por completar Velocidade ideal Velocidade actual Velocidade para completude
115 Importante!Burndown Chart 9,5
116 Importante!Burndown Chart Mais uma semana com 12 cumpridos = velocidade média mais rápida 9,5
117 Importante!Burndown Chart Mais uma semana com 12 cumpridos = velocidade média mais rápida 90,0 9,5 67,5 45,0 22,5 0,0 Week 1 Week 2 Week 3 Week 4 Week 5 Week 6 Week 7 Week 8 Week 9 Week 1 Por completar Velocidade ideal Velocidade actual Velocidade para completude
118 SCRUM Meetings Daily Scrum On-Time + max.15m + mesmo local Core Roles mas todos são bem vindos 3 questões: Que fizeste desde ontem? Que vais fazer hoje? Impedimentos?
119 SCRUM Meetings Daily Scrum On-Time + max.15m + mesmo local Core Roles mas todos são bem vindos 3 questões: Que fizeste desde ontem? Que vais fazer hoje? Impedimentos?
120 SCRUM Meetings Daily Scrum On-Time + max.15m + mesmo local Core Roles mas todos são bem vindos 3 questões: Que fizeste desde ontem? Que vais fazer hoje? Impedimentos?
121 Outros termos...
122 Outros termos... Planning Poker
123 Outros termos... Planning Poker Sprint Retrospective
124 Outros termos... Planning Poker Sprint Retrospective reflectir: lições, melhorias...
125 Outros termos... Planning Poker Sprint Retrospective reflectir: lições, melhorias... foco nos métodos / ambiente / como
126 Outros termos... Planning Poker Sprint Retrospective reflectir: lições, melhorias... foco nos métodos / ambiente / como Sashimi
127 Outros termos... Planning Poker Sprint Retrospective reflectir: lições, melhorias... foco nos métodos / ambiente / como Sashimi Epics
128 Ferramentas?
129 Ferramentas? Várias, mas geralmente PAPEL e PAREDE
130 Ferramentas? Várias, mas geralmente PAPEL e PAREDE WAR ROOM!
131 Ferramentas? Várias, mas geralmente PAPEL e PAREDE
132 Ferramentas? Várias, mas geralmente PAPEL e PAREDE
133 Pivotal Tracker?
134 Pivotal Tracker? Tracker is a free, award winning, agile project management tool that enables real time collaboration around a shared, prioritized backlog.!!
135 Demonstração! Visão inicial e Funcionamento
136 Funcionamento SCRUM
137 Funcionamento SCRUM Planeamento IceBox Epics
138 Funcionamento SCRUM Product + Sprint Planeamento BackLog IceBox Epics
139 Funcionamento SCRUM Current Sprint Product + Sprint Planeamento Current BackLog IceBox Epics
140 Funcionamento SCRUM Current Sprint Product + Sprint Planeamento Current BackLog IceBox Epics
141 Funcionamento SCRUM Antigos Current Product Planeamento Sprints Sprint + Sprint Done Current BackLog IceBox Epics
142 Funcionamento SCRUM Antigos Current Product Planeamento Sprints Sprint + Sprint Done Current BackLog IceBox Epics Pensar Decompor Estimar
143 Funcionamento SCRUM Antigos Current Product Planeamento Sprints Sprint + Sprint Done Current BackLog IceBox Epics Rever Decompor Re-estimar Pensar Decompor Estimar
144 Funcionamento SCRUM Antigos Current Product Planeamento Sprints Sprint + Sprint Done Current BackLog IceBox Epics Executar Estados (*) Rever Decompor Re-estimar Pensar Decompor Estimar
145 Funcionamento SCRUM Antigos Current Product Planeamento Sprints Sprint + Sprint Done Current BackLog IceBox Epics Histórico Burndown Velocity Executar Estados (*) Rever Decompor Re-estimar Pensar Decompor Estimar
146 Funcionamento SCRUM Antigos Current Product Planeamento Sprints Sprint + Sprint Done Current BackLog IceBox Epics Os vossos a fazer
147 Funcionamento SCRUM Product + Sprint Planeamento BackLog IceBox Epics
148 Funcionamento SCRUM Product + Sprint Planeamento Estimativas?.. É realmente difícil! BackLog IceBox Epics
149 Funcionamento SCRUM O que fazer? (lembram-se?) Product + Sprint Planeamento Estimativas?.. É realmente difícil! BackLog IceBox Epics
150 Funcionamento SCRUM Product O que fazer? (lembram-se?) Planeamento + Sprint Estudo prévio Estimativas?.. É realmente difícil! BackLog IceBox Epics
151 Funcionamento SCRUM O que fazer? (lembram-se?) Estudo prévio Decomposição prévia Product + Sprint Planeamento Estimativas?.. É realmente difícil! BackLog IceBox Epics
152 Funcionamento SCRUM O que fazer? (lembram-se?) Estudo prévio Decomposição prévia Ser completo no desenho do produto e do projecto Product + Sprint BackLog Planeamento Estimativas?.. É realmente difícil! IceBox Epics
153 Funcionamento SCRUM O que fazer? (lembram-se?) Estudo prévio Decomposição prévia Ser completo no desenho do produto e do projecto Product + Sprint BackLog Planeamento Estimativas?.. É realmente difícil! IceBox Epics
154 Funcionamento SCRUM O que fazer? (lembram-se?) Estudo prévio Decomposição prévia Ser completo no desenho do produto e do projecto Product + Sprint BackLog Planeamento Estimativas?.. É realmente difícil! IceBox Epics Uma rule of thumb
155 Funcionamento SCRUM O que fazer? (lembram-se?) Estudo prévio Decomposição prévia Ser completo no desenho do produto e do projecto Product + Sprint BackLog Planeamento Estimativas?.. É realmente difícil! IceBox Epics Uma rule of thumb IceBox / -50
156 Funcionamento SCRUM O que fazer? (lembram-se?) Estudo prévio Decomposição prévia Ser completo no desenho do produto e do projecto Product + Sprint BackLog Planeamento Estimativas?.. É realmente difícil! IceBox Epics Uma rule of thumb IceBox / -50 Backlog / -10
157 Demonstração! Stories, Ciclo de vida e points
158 Tipos de Stories Feature - característica, task, requisito, etc. Bug - reporting de erro, algo a rever Chore - Tarefa interna necessária (setup?) Podem evitar - afecta os gráficos Release - milestone de controlo / entrega
159 Tipos de Stories Feature - característica, task, requisito, etc. Bug - reporting de erro, algo a rever Não têm pontos! Chore - Tarefa interna necessária (setup?) Podem evitar - afecta os gráficos Release - milestone de controlo / entrega
160 Tipos de Stories Feature - característica, task, requisito, etc. Bug - reporting de erro, algo a rever Não têm pontos! Mas podemos alterar isto! Chore - Tarefa interna necessária (setup?) Podem evitar - afecta os gráficos Release - milestone de controlo / entrega
161 O ciclo de vida de Stories
162 O ciclo de vida de Stories IceBox BackLog Not Started
163 O ciclo de vida de Stories IceBox BackLog Sprint Current Not Started
164 O ciclo de vida de Stories IceBox BackLog Sprint Current Not Started Started
165 O ciclo de vida de Stories IceBox BackLog Sprint Current Not Started Started Vocês
166 O ciclo de vida de Stories IceBox BackLog Sprint Current Not Started Started Finished Vocês
167 O ciclo de vida de Stories IceBox BackLog Sprint Current Not Started Started Finished Delivered Vocês
168 O ciclo de vida de Stories IceBox BackLog Sprint Current Accepted Not Started Started Finished Delivered Rejected Vocês
169 O ciclo de vida de Stories IceBox BackLog Sprint Current Done Accepted Not Started Started Finished Delivered Rejected Vocês
170 O ciclo de vida de Stories IceBox BackLog Sprint Current Done Accepted Not Started Started Finished Delivered Rejected Vocês Restart
171 O ciclo de vida de Stories IceBox BackLog Sprint Current Done Accepted Not Started Started Finished Delivered Rejected Vocês Restart
172 O ciclo de vida de Stories IceBox BackLog Sprint Current Done Accepted Not Started Started Finished Delivered Rejected Vocês Restart Pois... testes!
173 O ciclo de vida de Stories IceBox BackLog Sprint Current Done Accepted Not Started Started Finished Delivered Rejected Vocês Restart Pois... testes!
174 O ciclo de vida de Stories IceBox BackLog Sprint Current Done Accepted Not Started Started Finished Delivered Rejected Vocês Restart Pois... testes!
175 O ciclo de vida de Stories IceBox BackLog Sprint Current Done Accepted Not Started Started Finished Delivered Rejected Vocês Restart Pois... testes!
176 O ciclo de vida de Stories IceBox BackLog Sprint Current Done Accepted Not Started Started Finished Delivered Rejected Vocês Restart Pois... testes! Intra-equipa?
177 O ciclo de vida de Stories IceBox BackLog Sprint Current Done Accepted Not Started Started Finished Delivered Rejected Vocês Restart Pois... testes! Test-Driven Development (TDD)? Intra-equipa?
178 Os points nas stories? Podem ser encarados simplesmente Como dias ou meios-dias de esforço Depende do vosso sprint (1 ou 2 sem.) Estimativas QUALITATIVAS! Podem ser configurados nas settings
179 Os points nas stories? Podem ser encarados simplesmente Como dias ou meios-dias de esforço Depende do vosso sprint (1 ou 2 sem.) Estimativas QUALITATIVAS! Podem ser configurados nas settings
180 Demonstração! Várias views, Configurações, Charts
181 Settings relevantes Data de início Dimensão das iterações (sprints) 18 semanas? Ok, Abril até Junho! 1 sem. = 18! 2 sem. = 9! Escala dos pontos (estimativas) 0 a 3 - Meios-dias? Dia? (1 sem.) 0,1,2,4,8 - Dia? Se calhar é muito (2 sem.) 0,1,2,3,5,8 - É mais escala...
182 Settings relevantes Data de início Dimensão das iterações (sprints) 18 semanas? Ok, Abril até Junho! 1 sem. = 18! 2 sem. = 9! Escala dos pontos (estimativas) Encarem como escala qualitativa! 0 a 3 - Meios-dias? Dia? (1 sem.) 0,1,2,4,8 - Dia? Se calhar é muito (2 sem.) 0,1,2,3,5,8 - É mais escala...
183 Settings relevantes Data de início Dimensão das iterações (sprints) 18 semanas? Ok, Abril até Junho! 1 sem. = 18! 2 sem. = 9! Escala dos pontos (estimativas) 0 a 3 - Meios-dias? Dia? (1 sem.) 0,1,2,4,8 - Dia? Se calhar é muito (2 sem.) 0,1,2,3,5,8 - É mais escala... Encarem como escala qualitativa! E agora... Custom!
184 Settings relevantes Velocidade inicial Utilizada para divisão do sprint backlog Vai ser ajustado com a real Cálculo da velocidade Média de 3 ou 4... Nota que podem experimentar ajustes!
185 Notas relevantes EXPORT Backups! Backups! Backups! Backups! Mas... EXCEL + DADOS =? OUTROS GRÁFICOS!! IMPORT Usei para importar um projecto já definido
186 Questões?
187 Links na página da cadeira Fim Rui Pedro Leal - [email protected] Isabelina Jorge - [email protected]
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