Pequenas Equipes, Grandes Projetos Desenvolvimento de Jogos Digitais utilizando Scrum

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1 Pequenas Equipes, Grandes Projetos Desenvolvimento de Jogos Digitais utilizando Scrum João Paulo Domingos Silva PUC Minas X Semana de Entretenimento, Jogos e Animação PUC Minas, 2013

2 Prazer em conhecer!

3 Como foi no Québec?

4 Como foi no Québec?

5 Era realmente frio?

6 Processo de migração

7 Diploma no Québec

8 Diploma no Québec

9 Emprego no Québec

10 Emprego no Québec

11 Scrum: Por que esta palestra?

12 Equipe com problemas Som Arte Prog Design Jogo Post mortem

13 Problema 1: Pré-produção X Produção Pré-produção Produção Expectativa Realidade

14 Problema 2: Alterações constantes Conceito Préprodução Produção Testes

15 Problema 3: Cronograma (muito) otimista Experiências diferentes Problemas técnicos Cronograma Tarefas paralelas Tarefas complexas

16 Abordagem em cascata (Waterfall) Requisitos Projeto Código Big Design Up Front Testes

17 Modelo Hit or Miss Jogo: Miss! Jogo: Miss! Jogo: Miss! Jogo: Hit!

18 Fim do modelo Hit or Miss Jogo: Miss! Jogo: Miss! Jogo: Miss! Jogo: Hit!

19 Consequência Inovação Conteúdo Ambiente de trabalho Diversão?

20 Manifesto Ágil Processos e ferramentas Indivíduos e relações Documentação abrangente Sistema em funcionamento Negociação de contrato Colaboração com o cliente Seguir o planejado Responder a mudanças

21 Scrum: Arrumando a equipe!

22 Histórico Wicked Problems, Righteous Solutions 1990 Agile Software Development With Scrum 2002

23 Princípios Timeboxing Priorizar Organizar-se Adaptar-se

24 Funções Equipe

25 Funções Equipe Scrum Master

26 Scrum Master na equipe?

27 Funções Equipe Scrum Master Product Owner

28 Funções Equipe Stakeholders e clientes Scrum Master Product Owner

29 Galinhas e Porcos Bacon e Ovos Stakeholders: envolvidos Membros da equipe: comprometidos

30 Piratas e Ninjas Stakeholders: envolvidos Membros da equipe: comprometidos

31 Scrum: Elementos

32 Product Backlog Product Backlog

33 Product Backlog

34 Sprint Backlog Product Backlog Sprint Backlog

35 Sprint Backlog

36 Sprint e Daily Meetings Product Backlog Sprint Backlog Daily Meetings Sprint

37 Sprint e Daily Meetings Projeto com riscos 2 a 4 semanas Objetivo do Sprint Como mensurar o progresso?

38 Release Product Backlog Sprint Backlog Daily Meeting Sprint Release

39 Release Sprint Backlog Release Funcionalidade Sprint Backlog Funcionalidade Funcionalidade Sprint Backlog Sprint Backlog Product Backlog Release Release Release

40 Partes do Scrum Product Backlog Sprint Backlog Daily Meeting Sprint Release

41 Scrum: Atividades

42 Planejamento (Sprint Planning) Equipe, Scrum Master, Product Owner Começo de Sprint Não timeboxed Revisar Product Backlog (com stakeholders) Planejar Sprint Backlog

43 Encontro Diário (Daily Meeting) Equipe, Scrum Master Todo dia! 15 minutos (timeboxed) Em que trabalhei? Em que vou trabalhar? Problemas?

44 Sala de Guerra (War Room)

45 Quadro de Tarefas (Task Board)

46 Progresso (Burndown Chart)

47 Revisão (Sprint Review) Equipe, Scrum Master, Product Owner, Stakeholders Conclusão de Sprint Não timeboxed Aprovar ou reprovar resultados do Sprint

48 Retrospectiva (Sprint Retrospective) Equipe, Scrum Master Depois da Revisão 30 min a 3h (timeboxed) Deixar de fazer? Começar a fazer? Continuar a fazer?

49 Encontros em cada Sprint Planejamento Encontros Diários Começo do Sprint Durante o Sprint Revisão Retrospectiva Conclusão do Sprint

50 Se um Sprint falhar? Sprint failure deve ser evitado ao máximo, mas... Cumprir horas extras Solicitar ao PO remoção de tarefas Recomeçar Sprint (Sprint Reset)

51 Alguns conselhos

52 Lendas Scrum resolve todos os seus problemas. Projetos que usam Scrum não atrasam.

53 Medo, incerteza, dúvida Equipes Scrum não têm um objetivo. Scrum é apenas mais uma modinha. Se mudarmos o processo, vai dar errado. Scrum = reuniões!

54 Desafios Scrum propõe uma mudança de cultura Scrum não é apenas monitorar tarefas Scrum não é para todo mundo Horas extras e crunch

55 Dê uma conferida...

56 Dê uma conferida...

57 Trabalhem em equipe!

58 Referências Keith, Clinton. Agile Game Development with Scrum. Addison-Wesley, agilemanifesto.org/iso/ptbr/

59

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