Comitê Estratégico de Segurança em Instalações CESI / ABRAGE
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- Antônio Marques Alves
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1 Comitê Estratégico de Segurança em Instalações CESI / ABRAGE Plenária ABRAGE- Brasília 29/11/2017
2 CESI / ABRAGE 1ª reunião ocorrida em São Paulo para formação do Comitê e elaboração do Plano de Atividades permanentes: (10 Associadas -25 participantes) Segurança Cibernética ( TI x TO), abrangendo principalmente os sistemas operacionais da usina; Tecnologias volta aos ataques cibernéticos e ações das empresas Segurança Estratégica das Instalações Rede de apoio em emergências (Planos de Contingências/Parcerias com setores de inteligência do governo e com Órgãos de Segurança Pública -OSP, GSI Gabinete de Segurança Estratégica e Institucional no âmbito de Ministério; Equipamentos/estruturas físicas disponíveis para segurança de instalações Troca de experiências Associação Brasileira das Empresas Geradoras de Energia Elétrica - ABRAGE
3 Dinâmica do CESI/ABRAGE Associação Brasileira das Empresas Geradoras de Energia Elétrica - ABRAGE
4 CESI/ABRAGE 2ª reunião ocorrida em ITAIPU - (07 Associadas - 30 participantes) Definição da Coordenação do Comitê Apresentação COPEL - Segurança Cibernética Integração entre as equipes de TI e TO e ações da Copel para garantir a segurança nas Redes Operativas; Apresentação SAESA - Operacionalização de Termo de Convênio com OSP (Segurança e Inteligência Patrimonial) Apresentação ITAIPU Atribuições da Assessoria de Informações (IN.GB); Centro de Estudos Avançados em Proteção de Estruturas Estratégicas (CEAPE²) - Apresentação e Visita Parque Tecnológico de ITAIPU PTI - Apresentação e Visita Associação Brasileira das Empresas Geradoras de Energia Elétrica - ABRAGE
5 OBRIGADO! Stefano Michelstadter Jr
6 Proposta para a estruturação do Plano de Atividades permanentes para o Comitê I. Tecnologias/equipamentos/estruturas físicas disponíveis para segurança de instalações: O Comitê deverá promover um ambiente para a discussão acerca das tecnologias, equipamentos e estruturas físicas, disponíveis no mercado interno e externo, utilizados para controlar e monitorar a segurança industrial dos bens e instalações de empreendimentos de geração. Perímetro de segurança (área da usina outorgada pelo Governo - Concessão) Barreiras físicas e controle de acesso eletrônico Utilização de Drones Recurso material Videomonitoramento Etc.
7 Proposta para a estruturação do Plano de Atividades permanentes para o Comitê II. Segurança digital, abrangendo os sistemas operacionais da usina Divulgar para as associadas, se possível, as ocorrências relevantes de ataques cibernéticos nos sistemas operacionais das estruturas e equipamentos da usina (Brasil e exterior) e ações preventivas (ex. firewall e outros). Manter-se atualizado com as novas tecnologias para o monitoramento do Sistema Operacional da Instalação Workshops e Reuniões com a participação de especialistas das empresas associadas ou de convidados.
8 Proposta para a estruturação do Plano de Atividades permanentes para o Comitê III. Rede de apoio em emergências (Contingências); Procedimentos e sistemas adotados nas usinas para agir e reagir em face a situações de emergência (Plano de Ação com apoio de órgãos de segurança internos e externos), com os seguintes objetivos Contribuir para as associadas desenvolver e rever ações adotadas nos planos de Contingências da usina; Repassar para as associadas as experiências adquiridas nas parcerias com órgãos públicos para apoio às atividades de monitoramento e segurança industrial; Polícia Estadual e Federal Polícia Ambiental Exército Corpo de Bombeiro Defesa Civil, etc
9 Proposta para a estruturação do Plano de Atividades permanentes para o Comitê IV. Governança relacionada à segurança das instalações; Conhecer estruturas funcionais / governança das associadas, relacionadas com a segurança das instalações. (onde couber) Compartilhar com as associadas as práticas de Governança adotadas pelas empresas, abrangendo: Política de Segurança Física Procedimentos Internos e Normas de Segurança Avaliação de riscos Planejamento da Segurança
10 Proposta para a estruturação do Plano de Atividades permanentes para o Comitê V. Outros assuntos de interesse do Comitê Incluir nas pautas das reuniões programadas (por iniciativa dos membros do Comitê) os trabalhos e ações em curso voltados à área de inteligência Medidas de Inteligência adotadas em caráter preventivo Monitoramento de ações criminosas, etc.
11 Formação do Comitê Estratégico de Segurança em Instalações CESI Áreas de Atuação Troca de conhecimentos e experiências sobre as questões de segurança estratégica e industrial diretamente ligadas às usinas, reservatórios e nas áreas de influência (reuniões presenciais ou via web, palestras, workshops, visitas técnicas, etc). Eventual compartilhamento de procedimentos utilizados pelas empresas para prevenção e atuação (foco segurança estratégica de instalações), com vistas a adotar as melhores práticas existentes no setor. Troca permanente de informações de riscos iminentes de movimentos que possam afetar a segurança das instalações da usina e sua rotina operacional, ameaças cibernéticas (ataque de hackers ) e invasão de áreas pertinentes à concessão da usina (casa de força, reservatórios, subestação). Atualizar as associadas com vistas a utilizar as mais modernas práticas e equipamentos voltados à segurança estratégica e industrial Melhores práticas para análise de vulnerabilidade das instalações Coordenador A ser oportunamente indicado e homologado em AGE da ABRAGE. Principais atividades em andamento Formação do Comitê.
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