Rede Social de Gondomar

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1 Rede Social de Gondomar Plano de Desenvolvimento Social Junho de 2009 (Aprovado em Reunião Plenária do CLAS G de 07 de Julho de 2009, Reunião de Câmara de 19 de Novembro de 2009 e Assembleia Municipal de 25 de Fevereiro de 2010) REDE SOCIAL

2 Índice Introdução 3 Gondomar e a Rede Social 4 O Município de Gondomar Principais Indicadores 6 Análise Swot 9 Plano de Desenvolvimento Social Eixos Prioritários de Intervenção 11 Eixo I Qualificação e Sustentabilidade das Organizações 11 Eixo II Famílias e Inclusão Social 12 Eixo III Promoção da Saúde e Qualidade de Vida 12 Eixos e Objectivos Gerais 13 Objectivos e Metas por Eixo de Intervenção 14 Actividades e Indicadores 22 Avaliação e Monitorização 37 Bibliografia 38 Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

3 Introdução O Plano de Desenvolvimento Social (PDS) agora apresentado pretende dar continuidade ao trabalho desenvolvido no anterior PDS ( ) enunciando um conjunto de propostas consensualizadas e aprovadas por todos os membros que compõe o Conselho Local de Acção Social de Gondomar (CLAS G). Assumindo-se como um documento estratégico e decisivo no combate à pobreza e a exclusão social, validado pela identificação de algumas áreas problemáticas, aquando da Actualização do Diagnóstico Social do Município de Gondomar, o PDS de Gondomar ambiciona, uma vez mais, ser um guia e uma ferramenta facilitadora da confluência de vontades, na medida em que espelha e implica o entendimento concertado de actores provenientes dos diversos domínios da acção social concelhia. O presente Plano de Desenvolvimento Social foi elaborado pelo Núcleo Executivo do Conselho Local de Acção Social de Gondomar, tendo por base os contributos e informações provenientes de todos os parceiros, materializados nas CSF/CSIF, e pretende ser, um documento orientador do caminho a seguir no planeamento integrado e participado do desenvolvimento social do concelho. Este PDS foi organizado apostando-se na coerência entre este documento e a actualização do diagnóstico da realidade concelhia e da evolução das questões sociais existentes ou emergentes. A opção pelos eixos estratégicos definidos prende-se com a necessidade de intervir junto da comunidade, incrementando a participação cidadã, potenciando o trabalho interinstitucional, criando e incentivando a diversificação e a gestão qualificada de respostas sociais. Na primeira parte do documento é apresentada uma síntese do Diagnóstico Social do Município, problematizando as questões mais importantes e que dão lugar à fundamentação e à estrutura do novo Plano de Desenvolvimento Social. Na segunda parte são apresentados os três eixos estratégicos de intervenção assim como os objectivos gerais e específicos a atingir, bem como a coerência externa do documento quer ao nível nacional, através da articulação com as Medidas Nacionais, quer ao nível local, através da articulação com os Planos e Medidas locais. Por último serão apresentados os pontos referentes à execução, monitorização e avaliação do documento. Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

4 Gondomar e a Rede Social Após uma candidatura efectuada pela Câmara Municipal de Gondomar, através do Pelouro de Acção Social, ao Programa Rede Social, em Fevereiro de 2002, a qual foi posteriormente aprovada em Outubro do mesmo ano, iniciou-se em Fevereiro do ano seguinte, a implementação da Rede Social no Município de Gondomar, tendo a autarquia assumido esta Resolução como uma medida de política social de incentivo às redes locais. A implementação da Rede Social, com base na Resolução do Conselho de Ministros n.º 197/97 de 18 de Novembro, e restruturada pelo Decreto-Lei n.º 115 de 14 de Junho de 2006, assente nos princípios de parceria, subsidariedade, articulação, inovação, integração e igualdade de género, vem permitir pôr em prática e enquadrar o conceito de efectiva parceria, sustentada em objectivos estratégicos comuns para os territórios. O trabalho da Rede Social, enquanto espaço privilegiado de congregação de esforços entre os diferentes parceiros sociais, pode, de forma concertada e articulada, contribuir para garantir as condições e oportunidades para uma efectiva inclusão. A elaboração do Diagnóstico Social pressupôs a utilização de várias fontes de informação. Por um lado, o recurso a informação estatística oficial de natureza vária, por outro, a produção de instrumentos de recolha de informação por parte do Gabinete da Rede Social e do Núcleo Executivo do CLAS G. O Programa Rede Social, insere-se neste contexto, procurando estimular o planeamento e a definição de políticas sociais concelhias, não apenas por uma única entidade, ou de forma fragmentada por várias instituições com intervenção na área social, mas a partir de diagnósticos sociais capazes de efectuarem um retrato concelhio, em termos de necessidades e carências, mas também de potencialidades e recursos com enfoque especial no combate à pobreza e à exclusão social. De facto, com o diagnóstico será possível não só traçar um retrato destas situações, aprofundando a análise dos factores estruturais produtores de pobreza e exclusão social, mas também, conhecer de forma pormenorizada, as situações mais específicas existentes nos diferentes territórios do Município. Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

5 Ao nível local, a Rede Social irá possibilitar saltos qualitativos na intervenção social, ao suscitar a afirmação de parcerias alargadas construídas em torno da consciencialização de objectivos e estratégias de intervenção que envolvem o conjunto dos parceiros (autarquias, serviços e organizações) que actuam no concelho e nas freguesias. Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

6 O Município de Gondomar Principais Indicadores O PDS é um documento estratégico, do qual faz parte o Diagnóstico Social, a partir do qual se toma conhecimento das especificidades dos problemas locais, para que posteriormente se definam propostas de acção tendo em conta as áreas de intervenção diagnosticadas como prioritárias. Através do Diagnóstico Social, foi possível identificar, de acordo com o levantamento estatístico realizado, as várias áreas prioritárias de intervenção social. Decorrente desta análise, são agora apresentados os indicadores mais relevantes para uma percepção mais real das dinâmicas sociais existentes, junto dos agentes sociais locais. Assim: As Pessoas: População Índice de envelhecimento registou um aumento significativo no período de 2001 a 2007, sendo que Gondomar, ocupa o 2.º lugar onde o aumento foi mais acentuado, verificando-se que por cada 100 jovens entre os 0 e os 14 anos de idade, existem 86,3 pessoas com 65 ou mais anos, o que representa um aumento de mais 23 pessoas, face a As Pessoas: Educação Insucesso Escolar mais sentido ao nível do 2.º e 3.º Ciclo (9% e 15% respectivamente); Cursos de Educação e Formação, Cursos EFA e Ensino Recorrente, com 26%, 55% e 67% de insucesso respectivamente. As Pessoas: Mercado de Trabalho 3.º Concelho do Grande Porto com níveis mais elevados de desemprego Gondomar registava em Dezembro de 2008, pessoas desempregadas, das quais eram do género feminino. Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

7 As Pessoas: Família e Protecção Social PCAAC: Nos anos 2007 e 2008, as Instituições com maior número de pessoas/famílias apoiadas, estão sediadas nas freguesias de Gondomar (S. Cosme), Rio Tinto e Baguim do Monte. No que respeita ao ano 2008, do total dos 2855 indivíduos beneficiários, 918 correspondem a famílias com 2680 pessoas abrangidas e 175, são pessoas isoladas. Programa DÁ DIRECTO APOIO: Nos 2 últimos anos foram apoiadas 902 pessoas, 50% das quais são crianças e jovens. As freguesias com maior expressão de beneficiários são Rio Tinto com 30,9%, Gondomar (S. Cosme) com 21,8% e seguidamente S. Pedro da Cova, com 14,0%. Os titulares dos agregados familiares estão maioritariamente em idade activa, cerca de 70% têm idades compreendidas entre os 25 e os 44 anos de idade. 80,7% dos titulares do agregado familiar estão desempregados e 33,3% têm como principal rendimento o RSI. No entanto, mais de 15% tem, pelo menos, um salário fixo no agregado que não é suficiente para pagar as despesas mensais com a habitação. De salientar, que 10% das famílias não têm actualmente qualquer rendimento; Cerca de 20% das famílias acompanhadas tem um rendimento per capita negativo e cerca de 30% tem um rendimento diário per capita inferior a 1,00. Rendimento Social de Inserção: Estão em acompanhamento 1800 processos, com 1885 acordos de inserção. No ano 2008, foram acompanhadas pessoas, das quais, 26% reside na freguesia de Rio Tinto, 20,6% reside na freguesia de S. Pedro da Cova, 12,8% na freguesia de Gondomar (S. Cosme), com um valor muito próximo da freguesia de Fânzeres (12%). No que respeita ao grupo etário, predominam os jovens com idades inferiores a 18 anos de idade, num total de 37,1%, seguindo-se a população adulta em idade activa, entre os 40 e os 45 anos com 9,1%, e as pessoas entre os 35 e os 39 anos de idade (8,8%). Na totalidade das pessoas acompanhadas, sobressai o género feminino com aproximadamente 54%. Comissão de Protecção de Crianças e Jovens de Gondomar: Tendência crescente para o número de menores em perigo no concelho de Gondomar, assim como do número de situações e solicitações junto da CPCJG. Em apenas um ano, o número de menores em perigo aumentou cerca de 109 crianças, tratando-se sobretudo de adolescentes entre os 11 e os 14 anos de idade. Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

8 Violência Doméstica: Em 2006 foram apresentadas 470 queixas, provenientes de residentes no concelho de Gondomar, registadas principalmente na PSP, sendo que na sua maioria estas se referem a Maus-tratos físicos. As vítimas são maioritariamente do género feminino e têm idades compreendidas entre os 26 e os 35 anos de idade. As Pessoas: Saúde Saúde Mental: Esta é uma área de grande preocupação, pois embora não tenhamos conseguido obter dados concretos, sabemos que existe uma grande dificuldade no acesso às consultas. A Unidade de Saúde Mental, anteriormente localizada na freguesia de Gondomar (S. Cosme) foi desactivada, o que dificultou a avaliação e acompanhamento de todas as situações referenciadas. Com as transformações demográficas, sociais e familiares que se têm vindo a sentir na nossa sociedade, vão surgindo, novas necessidades para certos grupos da população, nomeadamente na área da saúde mental. Se a abordagem for estritamente clínica, é comum acentuar-se o fosso com a família e o meio social, podendo levar a uma situação de dependência e perda progressiva da consciência da individualidade. Unidades de Cuidados Continuados: A Rede Nacional de Cuidados Continuados Integrados (RNCCI) tem como objectivos a prestação de cuidados de saúde e de apoio social de forma continuada e integrada a pessoas que, independentemente da idade, se encontrem em situação de dependência. De acordo com os dados disponibilizados pela Administração Regional de Saúde do Norte Sub Região do Porto, no município de Gondomar existe uma necessidade mínima de 123 camas, das quais 25 são em unidades de convalescença, 28 em unidades de media duração e 70 em unidades de longa duração. A capacidade máxima a criar será de 202 camas, de entre as quais 49 em unidades de convalescença, 45 em unidades de média duração e 108 em unidades de longa duração. As Pessoas: Justiça GNR e a PSP (2007): registados 4486 crimes, sendo que 59% do total de registos corresponde a crimes praticados contra património. Sinistralidade rodoviária: GNR (2008) total de 487 acidentes ocorridos no concelho, com o registo de 36 despistes, 33 situações de atropelamento, 72 feridos leves, 5 feridos graves e 4 mortos; PSP (2008) indicam um total de 1031 acidentes, 69 registos de despiste e 78 situações de atropelamento. Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

9 Análise SWOT O Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar , é um documento onde constam os objectivos que a Rede Social se propõe alcançar num período de três anos e funciona com base na articulação entre Programas, Medidas e Acções que se pretendem realizar no Município, dependendo a eficácia deste PDS, da articulação e do grau de cooperação estabelecido entre os diferentes actores sociais que intervêm no território. Considerando o diagnóstico acima apresentado, e tendo em conta o conhecimento existente sobre o território, procedeu-se a uma análise SWOT do concelho, numa perspectiva social, destacando-se as Potencialidades e Fragilidades, como factores endógenos e as Oportunidades e Ameaças como factores exógenos. Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

10 O Município de Gondomar: As Pessoas Factores Endógenos Potencialidades Fragilidades Diversidade da Oferta Formativa População activa jovem Estruturas de apoio ao emprego e à formação (Centro de Emprego, GIP s; CNO s, Gabinete da Empregabilidade,) Aumento acentuado do índice de envelhecimento Diminuição da taxa de natalidade bruta Dificuldades de Aprendizagem Baixas qualificações escolares Instituições com conhecimento adquirido e boas práticas nas diversas respostas sociais Existência de Programas/Projectos (PRI s, CLDS) Existência de respostas locais de proximidade (Atendimento Integrado/ Atendimento Descentralizado) Desemprego/baixos níveis de qualificação da população activa Falta oferta emprego Emprego mais acentuado no género feminino Insuficiência de respostas no âmbito da 1ª infância Insuficiência de respostas no âmbito da População idosa Pontos Fortes Existência de recursos técnicos locais (Equipas de RSI e consequente aumento do número de técnicos) Parcerias Autarquia/Terceiro Sector Violência doméstica Aumento do número de beneficiários de RSI Dependências Inexistência de Unidades de Cuidados Continuados Insuficiência de respostas na área da doença mental Pontos Fracos Oportunidades Ameaças Fontes de financiamento (Alargamento da Rede Pré-escolar, QREN, ON2, ) Tecido empresarial pouco qualificado e diversificado Alargamento e Requalificação do Parque Escolar Qualificação das Respostas Sociais Localização geográfica do Concelho Melhoria da Rede de Transportes (Metro) Factores Exógenos Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

11 Plano de Desenvolvimento Social O Plano de Desenvolvimento Social que de seguida é apresentado, pretende instituirse como um instrumento de base concelhia, capaz de orientar e priorizar objectivos e permitir a sua operacionalização através de Planos de Acção do CLAS G e das CSF/ CSIF, numa lógica de planeamento e avaliação conjunta. A sua organização foi assente em 3 Eixos Estratégicos, tendo sido definidas as seguintes finalidades, objectivos e metas: Eixo I Qualificação e Sustentabilidade das Organizações Identificação de necessidades Aumento e diversificação das respostas sociais Qualificação dos dirigentes associativos Incrementar o envolvimento do Movimento associativo Elevar a responsabilidade social das empresas Fomento das parcerias institucionais Identificação de problemas Défice de qualificação das respostas sociais Dependência de financiamentos estatais Incrementar a participação de todo o movimento associativo, potenciar o trabalho interinstitucional e apostar numa gestão qualificada das respostas sociais. Dotar dirigentes e técnicos de novas competências e conhecimentos, que promovam o desenvolvimento e a competitividade, com vista à melhoria dos serviços prestados à comunidade. Incentivar a criação de mais e diversificadas respostas sociais nas áreas de infância/juventude, pessoas idosas e pessoas com deficiência, procurando adequar, de forma progressiva, os serviços às necessidades dos clientes. Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

12 Eixo II Famílias e Inclusão Social Identificação de necessidades Formação Parental Qualificação escolar e profissional Fomento do empreendedorismo Proximidade dos serviços aos cidadãos Identificação de problemas Violência doméstica Baixos rendimentos familiares Perpetuação dos ciclos de pobreza entre gerações Promover, junto dos segmentos de população mais vulneráveis, o desenvolvimento de competências pessoais, sociais e parentais. Incentivar a aquisição de novas competências académicas e profissionais, garante de melhores oportunidades de emprego e uma plena cidadania. Eixo III Promoção da Saúde e Qualidade de Vida Segurança Identificação de necessidades Prevenção e promoção de comportamentos saudáveis Identificação de problemas Ausência de respostas ao nível da RNCCI Ausência de respostas ao nível da saúde mental Problemas relacionados com as dependências Incentivar a criação de respostas especificamente destinadas à área da doença mental e ao nível dos cuidados de saúde continuados. Promover acções no domínio da prevenção, reinserção e redução de riscos e minimização de danos no âmbito das dependências. Dinamizar acções promotoras de saúde. Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

13 Eixos e Objectivos Gerais Plano de Desenvolvimento Social de Gondomar Eixo I Qualificação e Sustentabilidade das Organizações Eixo II Famílias e Inclusão Social Eixo III Promoção da Saúde e Qualidade de Vida 1.1. Alargamento e Diversificação da Rede de Equipamentos Sociais 2.1. Promover o desenvolvimento de competências pessoais, sociais e parentais 3.1. Qualificar a vida das pessoas em situação de dependência 1.2. Implementar um sistema de gestão de qualidade das Instituições Sociais e promover a articulação interinstitucional 2.2. Qualificar as respostas nas situações de violência doméstica 3.2. Qualificar a vida das pessoas com doença mental 1.3. Fomentar a Responsabilidade Social das Empresas 2.3. Aumentar a qualificação escolar e profissional 3.3. Prevenir o uso e abuso de substâncias psicoactivas 2.4. Fomentar o dinamismo institucional de forma a desenvolver respostas integradas 3.4. Realizar acções promotoras de saúde Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

14 Objectivos e Metas por Eixo de Intervenção Eixo I Qualificação e Sustentabilidade das Organizações Objectivo Geral 1.1 Alargamento e Diversificação da Rede de Equipamentos Sociais Aumentar a rede de equipamentos de apoio a pessoas idosas, até final de Meta 1: Alargar o n.º de acordos de cooperação na valência de Lar de Idosos, Centro de Dia e Serviço de Apoio Domiciliário. Resposta Social N.º acordos actuais N.º acordos previstos Centro de Dia PARES (+120 POPH) Lar de Idosos PARES (+85 POPH) Serviço Apoio Domiciliário PARES (+150 POPH) Total PARES (+355 POPH) Cobertura actual das respostas dirigidas à Terceira Idade (Rede Solidária): 2,6%; com os novos lugares através do POPH, 3,6% Meta 2: Alargar, em 10%, os acordos de cooperação da valência de SAD de 5 para 7 dias e diversificar os serviços prestados aos clientes Aumentar a rede de equipamentos de apoio à primeira infância, até final de Meta: Alargar o n.º de acordos de cooperação na valência de Creche e Educação Pré-escolar. Resposta Social N.º acordos actuais N.º acordos previstos Creche PARES Educação Pré-escolar (R. Pública) Educação Pré-escolar (R. Solidária) Cobertura actual da resposta Creche (Rede Solidária): 4,5% Cobertura actual da resposta Educação Pré-escolar (RS+Rede Pública): Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

15 Caracterizar as pessoas com deficiência e as suas necessidades, até meados de Meta: Envolver todas as Instituições parceiras, para a recolha de dados relativos às pessoas com deficiência Diversificar a rede de Equipamentos Sociais nas áreas de: Centro de Acolhimento Temporário de Crianças e Jovens, Apartamentos de Autonomização, Centro de Acolhimento a Vítimas de Violência Doméstica, Fórum Sócio-Ocupacional, Intervenção Precoce e Refeitório/ Cantina Social, até final de Meta: Assegurar, através de candidaturas a fundos nacionais e/ou comunitários, a implementação de 2 dos Equipamentos supra mencionados. Objectivo Geral 1.2 Implementar um sistema de gestão de qualidade das Instituições Sociais e promover a articulação interinstitucional Promover a formação de dirigentes associativos em gestão e cultura organizacional, até final de Meta: 50% das IPSS parceiras participam na formação, com pelo menos 1 dirigente Promover a formação de técnicos das Instituições parceiras, na área da qualificação das respostas sociais, do desenvolvimento local e de estratégias para a sustentabilidade, até final de Meta: 75% dos Directores Técnicos das Instituições, participam nas acções de formação Implementar os Manuais de Gestão de Qualidade das Respostas Sociais do ISS, em 50% das IPSS parceiras, nas valências de Creche, Centro de Dia, Serviço de Apoio Domiciliário (SAD), Centro de Actividades Ocupacionais (CAO), Centro de Acolhimento Temporário e Lar Residencial, até final de Meta: 50% das Instituições parceiras com valências nas áreas de Creche, Centro de Dia, SAD, CAO, Centro de Acolhimento Temporário e Lar Residencial adoptam o Manual de Gestão de Qualidade do ISS. Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

16 1.2.4 Promover a articulação e partilha de informação entre os agentes locais, até final de Meta: Criar mecanismos de comunicação entre os parceiros que constituem as CSF/CSIF, o Núcleo Executivo e o CLAS G Envolver o movimento associativo no desenvolvimento de acções de cariz social, valorizando as áreas culturais, recreativas e desportivas, até final de Meta: 50 Colectividades parceiras participam activamente no desenvolvimento das actividades inscritas no Plano de Acção da respectiva CSF/CSIF Incentivar o acolhimento de voluntários nas Instituições, potenciando a qualidade dos serviços existentes, até final de Meta: 50% das IPSS parceiras desenvolvem programas de voluntariado em colaboração com o Banco Local de Voluntariado de Gondomar. Objectivo Geral 1.3 Fomentar a Responsabilidade Social das Empresas Promover a inserção profissional de pessoas com deficiência, até final de Meta: Sensibilizar 5 empresas para a integração de pessoas com deficiência Incentivar, até final de 2011, a constituição de voluntariado empresarial, para o desenvolvimento de acções/projectos no âmbito da responsabilidade social. Meta: 3 empresas concelhias constituem um grupo de voluntariado e desenvolvem iniciativas neste âmbito. Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

17 Eixo II Famílias e Inclusão Social Objectivo Geral 2.1 Promover o desenvolvimento de competências pessoais, sociais e parentais Dinamizar acções de formação parental, dirigidas a pais de crianças e jovens sinalizados pela CPCJ, até final de Meta: Envolver 800 pais e mães, sinalizados à CPCJ de Gondomar por situações de negligência, maus-tratos físicos e abuso emocional, em acções de formação parental Promover acções de gestão doméstica, junto dos grupos de população mais vulneráveis, até final de Meta: Integrar, anualmente, 2 conjuntos de 10 agregados familiares residentes nos Conjuntos Habitacionais, em acções de gestão doméstica Realizar, até final de 2011, acções de desenvolvimento pessoal e treino de competências sociais junto de segmentos populacionais mais vulneráveis. Meta: Integrar, 1000 mulheres residentes nos Conjuntos Habitacionais, em acções de desenvolvimento pessoal e treino de competências sociais. Objectivo Geral 2.2 Qualificar as respostas nas situações de violência doméstica Aumentar e qualificar o atendimento e acompanhamento a vítimas de violência doméstica, até final de Meta 1: Uniformizar os procedimentos de atendimento e acompanhamento a vítimas de violência doméstica, em todas as Instituições que dinamizam este serviço (Gabinetes de Atendimento de Autarquias, Instituições e Forças de Segurança). Meta 2: Propiciar a cooperação entre os serviços de apoio à vítima, órgãos de polícia criminal e serviços de saúde, no desenvolvimento do Programa para Agressores de Violência Doméstica a implementar pela Direcção-Geral de Reinserção Social e Comissão para a Cidadania e Igualdade de Género. Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

18 Apoiar a constituição de grupos de auto-ajuda a vítimas de violência doméstica, até final de Meta: Dinamizar 1 grupo de auto-ajuda com vítimas de violência doméstica Compreender a realidade concelhia em termos de violência doméstica, no que concerne ao perfil das vítimas/agressores e tipos de violência, até final de Meta: Realizar um estudo de caracterização da Violência Doméstica no Concelho de Gondomar. Objectivo Geral 2.3 Aumentar a qualificação escolar e profissional Promover a criação de emprego, prevenir e combater o desemprego, até final de Meta 1: Prosseguir com as iniciativas que visam responder à situação de desemprego de jovens e adultos em articulação com as Iniciativa Novas Oportunidades de forma a evitar o influxo de DLD, oferecendo uma nova oportunidade no prazo máximo de 6 e 12 meses, respectivamente. Meta 2: Promoção de uma inserção mais rápida e mais sustentada no mercado de emprego, através do Serviço Local de Emprego e em estreita articulação com os Gabinetes de Inserção Profissional, enquanto estruturas de apoio ao emprego Investir na educação e formação e melhorar as qualificações da população, até final de Meta: Formar, qualificar e certificar, anualmente, 2000 pessoas, através dos Centros Novas Oportunidades. Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

19 Incentivar acções de empreendedorismo junto de grupos mais desfavorecidos, até final de Meta 1: Apoiar a constituição do auto-emprego, valorizando as competências pessoais e profissionais da população em idade activa, residente em Conjuntos Habitacionais. Meta 2: Sensibilizar as organizações sociais para a promoção de 2 Enclaves Promover uma rede de ofertas formativas diversificada e adequada às necessidades do Mercado de Trabalho, até final de Meta: Divulgar, anualmente, a rede de oferta formativa concelhia, a qual deve ser articulada e concertada entre todas as instituições com competência em matéria de educação/formação Fomentar o aumento de respostas formativas para jovens com idades inferiores aos 16 anos de idade. Meta: Aumentar em 50% o número de jovens incluídos em respostas formativas adequadas às suas necessidades, face à resposta actual. Objectivo Geral 2.4 Fomentar o dinamismo institucional de forma a desenvolver respostas integradas Incentivar a dinamização de respostas locais de proximidade. Meta: Implementar o Atendimento Integrado e o Atendimento Descentralizado no Município de Gondomar. Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

20 Eixo III Promoção da Saúde e Qualidade de Vida Objectivo Geral 3.1 Qualificar a vida das pessoas em situação de dependência Criar, até 2011, uma Unidade de Cuidados Continuados de Saúde no âmbito da RNCCI, em Unidades de Convalescença, de Média Duração e Reabilitação e de Longa Duração e Manutenção. Meta: Criar, 25 camas em Unidades de Convalescença, 28 camas em Unidades de Média Duração e Reabilitação e 70 camas em Unidades de Longa Duração e Manutenção. Objectivo Geral 3.2 Qualificar a vida das pessoas com doença mental Criar, uma rede de apoio a pessoas com doença mental, até final de Meta 1: Criar 1 Fórum Sócio Ocupacional, para 30 pessoas diagnosticadas com doença mental. Meta 2: Restabelecer a especialidade de Psiquiatria no concelho de Gondomar. Meta 3: Desenvolver uma formação para familiares de doentes mentais e proporcionar a constituição de um grupo de ajuda mútua. Objectivo Geral 3.3 Prevenir o uso e abuso de substâncias psicoactivas Alargar o número de respostas existentes em matéria de dependências, aos territórios diagnosticados como prioritários em termos de intervenção, até final de Meta: Através do PORI, constituir 2 PRI financiados para as freguesias de Baguim do Monte e Valbom e, 1 PRI não financiado que abranja as freguesias das CSIF Douro Nascente e Douro Poente. Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

21 Alargar a intervenção ao nível da problemática do alcoolismo, até ao final de Meta: Potenciar a capacidade de resposta do Gabinete C.A.R.A. Centro de Apoio e Recuperação do Alcoolismo, a todo o território concelhio. Objectivo 3.4 Realizar acções promotoras de saúde Promover rastreios de saúde, em todas as freguesias do Concelho, até final de Meta: Realizar rastreios no âmbito da saúde oral, colesterol, diabetes, controlo da tensão arterial, cálculo do índice de massa corporal, e fornecer informações importantes para a promoção da saúde e prevenção da doença, junto da comunidade Incentivar a prática de comportamentos alimentares saudáveis, até final de Meta: Protocolar, com a Plataforma Contra a Obesidade, um Programa de Prevenção da Obesidade, junto dos Agrupamentos de Escola e Escolas Secundárias Promover, acções de sensibilização e formação no âmbito da Sexualidade, até final de Meta 1: Integrar, 1000 jovens, inseridos no Sistema Educativo, em acções de sensibilização no âmbito da Educação para os Afectos. Meta 2: Desenvolver acções de prevenção, junto de 1000 jovens, sobre as Infecções Transmitidas Sexualmente. Meta 3: Sensibilizar, pequenos grupos de jovens, que frequentam as Escolas EB 2,3, Escolas Secundárias e Pólos de Formação Profissional, para as questões relacionadas com a Gravidez na Adolescência Trabalhar o conceito de Segurança nas suas diversas áreas, em todo o território concelhio, até final de Meta 1: Implementar uma Escola Municipal de Educação Rodoviária. Meta 2: Organizar uma campanha de sensibilização e informação no âmbito da Segurança. Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

22 Actividades e Indicadores Objectivo Geral 1.1 Alargamento e Diversificação da Rede de Equipamentos Sociais Objectivo Específico Actividades Indicadores Recursos Impactos Aumentar a rede de equipamentos de apoio a pessoas idosas, até final de Aumentar a rede de equipamentos de apoio à primeira infância, até final de Incentivar candidaturas a fontes de financiamento para a construção/alargamento de equipamentos sociais para pessoas idosas; Propor o Alargamento dos Acordos de Cooperação do SAD de 5 para 7 dias úteis. Incentivar candidaturas a fontes de financiamento para a construção/alargamento de equipamentos sociais de apoio à primeira infância; N.º de candidaturas apresentadas; N.º de projectos aprovados. N.º de candidaturas apresentadas; N.º de projectos aprovados. Todos os recursos (humanos, materiais e financeiros) necessários à implementação e execução das acções serão sempre definidos com as CSF/CSIF, pelo que, não estão previamente referenciados. Produzir um planeamento integrado dos equipamentos sociais Articulação com Medidas Nacionais/ Locais QREN : Programa Operacional Potencial Humano; Programa Operacional Valorização Território. do Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

23 Objectivo Geral 1.1 Alargamento e Diversificação da Rede de Equipamentos Sociais Objectivo Específico Actividades Indicadores Recursos Impactos Solicitar aos serviços de atendimento/ acompanhamento Conhecer o N.º de entidades que o preenchimento de um Caracterizar as pessoas com número e participam na formulário de registo; deficiência e as suas problemáticas identificação de necessidades, até meados de Elaborar um Estudo pessoas com das pessoas Diagnóstico, sobre as pessoas deficiência; Todos os recursos com deficiência, com deficiência residentes no (humanos, materiais e no Concelho concelho. financeiros) necessários Diversificar a rede de à implementação e Equipamentos Sociais nas execução das acções áreas de: Centro de serão sempre definidos com as CSF/CSIF, pelo Acolhimento Temporário de Através de candidaturas a Produzir um N.º de candidaturas que, não estão Crianças e Jovens, fundos nacionais e/ou apresentadas; previamente planeamento Apartamentos de comunitários, incentivar a referenciados. integrado dos Autonomização, Centro de implementação de 2 dos N.º de projectos equipamentos Acolhimento a Vítimas de Equipamentos especificados. aprovados. Violência Doméstica, Fórum sociais Sócio-Ocupacional, Intervenção Precoce e Refeitório/ Cantina Social, até final de Articulação com Medidas Nacionais/ Locais QREN : Programa Operacional Potencial Humano; Programa Operacional Valorização do Território. Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

24 Objectivo Geral 1.2 Implementar um sistema de gestão de qualidade das Instituições Sociais e promover a articulação interinstitucional Objectivo Específico Actividades Indicadores Recursos Impactos Articulação com Medidas Nacionais/ Locais Promover a formação de dirigentes associativos em gestão e cultura organizacional, até final de Realização de acções de formação para dirigentes associativos. N.º de acções de formação realizadas; N.º de dirigentes envolvidos/as nas acções. Federação das Colectividades do Concelho de Gondomar Promover a formação de técnicos das Instituições parceiras, na área da qualificação das respostas sociais, do desenvolvimento local e de estratégias para a sustentabilidade, até final de Implementar os Manuais de Gestão de Qualidade das Desenvolver acções de formação para técnicos, em parceria com diversas entidades, em domínios como a qualificação das respostas sociais, estratégias de sustentabilidade, e a inovação no 3.º Sector. Em articulação com o Centro Distrital, implementar N.º de acções de formação realizadas; N.º de parcerias estabelecidas; N.º de instituições/ técnicos envolvidos/as nas acções. N.º de Instituições abrangidas; Todos os recursos (humanos, materiais e financeiros) necessários à implementação e execução das acções serão sempre definidos com as CSF/CSIF, pelo que, não estão previamente referenciados. Qualificar as respostas sociais Centro Distrital do Porto Respostas Sociais do ISS, em 50% das IPSS parceiras, nas valências de Creche, Centro de Dia, SAD, CAO, CAT e Lar Residencial, até final de gradualmente o Modelo de Avaliação de qualidade do ISS nas respostas sociais Creche, Centro de Dia, SAD, CAO, CAT e Lar Residencial. N.º de Instituições que implementaram o Manual de Qualidade do ISS; N.º de Instituições certificadas. Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

25 Objectivo Geral 1.2 Implementar um sistema de gestão de qualidade das Instituições Sociais e promover a articulação interinstitucional Objectivo Específico Actividades Indicadores Recursos Impactos Promover a articulação e partilha de informação entre os agentes locais, até final de Envolver o movimento associativo no desenvolvimento de acções de cariz social, valorizando as áreas culturais, recreativas e desportivas, até final de Incentivar o acolhimento de voluntários nas Instituições, potenciando a qualidade dos serviços existentes, até final de Criar um sistema de informação/ comunicação entre todos os parceiros sociais, através da edição de um Boletim Social e da criação de um blog na página web da Câmara Municipal de Gondomar. Promover actividades que apelem à dinamização do tecido associativo do concelho, e que contribuam para a promoção de competências pessoais, sociais, de cidadania, culturais, entre outros aspectos. No âmbito do BLV de Gondomar, contribuir para a dinamização das respostas sociais, integrando projectos de voluntariado nas Instituições sociais. N.º de Edições; N.º de comentários/ sugestões dos parceiros. N.º de Associações de cariz cultural, recreativo e desportivo envolvidas; N.º de participações em actividades. N.º de envolvidos. N.º de Instituições inscritas no BLV de Gondomar; N.º de Voluntários inscritos; N.º de projectos de voluntariado a integrar. Todos os recursos (humanos, materiais e necessários implementação execução financeiros) à e das acções serão sempre definidos com as CSF/CSIF, pelo que, não previamente referenciados. estão Consolidar o trabalho em Rede Articulação com Medidas Nacionais/ Locais Federação das Colectividades do Concelho de Gondomar Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

26 Objectivo Geral 1.3 Fomentar a Responsabilidade Social das Empresas Objectivo Específico Actividades Indicadores Recursos Impactos Promover a inserção profissional de pessoas com deficiência, até final de Incentivar, até final de 2011, a constituição de voluntariado empresarial, para o desenvolvimento de acções/projectos no âmbito da responsabilidade social. Incentivar a contratação de pessoas com deficiência. Realização de reuniões com Empresas sedeadas no Município para sensibilização na área da responsabilidade social. N.º de empresas sensibilizadas; N.º de postos de trabalho criados. N.º de reuniões realizadas; N.º de empresas sensibilizadas; N.º de projectos de voluntariado empresarial. Todos os recursos (humanos, materiais e necessários implementação execução financeiros) à e das acções serão sempre definidos com as CSF/CSIF, pelo que, não previamente referenciados. estão Aumentar o n.º de pessoas com deficiência inseridas no mercado de trabalho Articulação com Medidas Nacionais/ Locais Instituto de Educação e Formação Profissional; Conselho Nacional para a Promoção do Voluntariado Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

27 Objectivo Geral 2.1 Promover o desenvolvimento de competências pessoais, sociais e parentais Objectivo Específico Actividades Indicadores Recursos Impactos Articulação com Medidas Nacionais/ Locais Implementar roteiros para a Dinamizar acções de formação parental, dirigidas a pais de crianças e jovens sinalizados pela CPCJ, até final de educação parental, junto de grupos de pais e filhos. Formar pais para educar outros pais. N.º de acções promovidas; N.º de pessoas envolvidas. Todos os recursos (humanos, materiais e financeiros) Promover acções de gestão doméstica, junto dos grupos de população mais vulneráveis, até final de Realizar, até final de 2011, acções de desenvolvimento pessoal e treino de competências sociais junto de segmentos populacionais mais vulneráveis. Iniciativas, individuais/grupo de organização/gestão doméstica/habitacional, através de intervenção em gabinete e nos domicílios. Promoção de dinâmicas de ateliê junto de jovens, adultos e idosos, em domínios como: dependências, mediação de conflitos, intervenção familiar, valorização pessoal, promoção da saúde, entre outros. N.º de acções promovidas; N.º de pessoas envolvidas. N.º de acções promovidas; N.º de pessoas envolvidas. necessários à implementação e execução das acções serão sempre definidos com as CSF/CSIF, pelo que, não estão previamente referenciados. Redefinição/ Reformulação dos projectos de vida das famílias Contrato Local de Desenvolvimento Social de Gondomar (CLDS de Gondomar) Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

28 Objectivo Geral 2.2 Qualificar as respostas nas situações de violência doméstica Objectivo Específico Actividades Indicadores Recursos Impactos Aumentar e qualificar o atendimento acompanhamento a vítimas de violência doméstica, até final de Apoiar a constituição de grupos de auto-ajuda a vítimas de violência doméstica, até final de Compreender a realidade concelhia em termos de violência doméstica, no que concerne ao perfil das vítimas/agressores e tipos de violência, até final de e Identificação dos diversos recursos a intervir nesta área; Definição de circuitos de comunicação e de estratégias de intervenção conjuntas. Intervir com mulheres, vítimas de violência doméstica, para a valorização das suas aptidões pessoais/ sociais; Formar mulheres para intervirem com outras mulheres. Elaborar um Estudo Diagnóstico da realidade concelhia sobre Violência Doméstica. N.º de respostas identificadas no concelho; N.º de acções desenvolvidas. N.º de mulheres integradas em grupos de autoajuda; Todos os recursos (humanos, materiais e financeiros) necessários à implementação e execução das acções serão sempre definidos com as CSF/CSIF, pelo que, não estão previamente referenciados. Trabalhar segundo uma lógica de intervenção conjunta Definir estratégias de intervenção adequadas às necessidades identificadas; Articulação com Medidas Nacionais/ Locais III Plano Nacional Contra a Violência Doméstica CIG QREN Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

29 Objectivo Geral 2.3 Aumentar a qualificação escolar e profissional Objectivo Específico Actividades Indicadores Recursos Impactos Articulação com Medidas Nacionais/ Locais Promover a criação de emprego, prevenir e combater o desemprego, até final de Encaminhar desempregados para respostas locais; N.º de iniciativas no âmbito da promoção do emprego; N.º de pessoas encaminhadas; QREN Investir na educação e formação e melhorar as qualificações da população, até final de Incentivar acções de empreendedorismo junto de grupos mais desfavorecidos, até final de Promover uma rede de ofertas formativas diversificada e adequada às necessidades do Mercado de Trabalho, até final de Divulgar os Centros Novas Oportunidades (CNO); Encaminhar adultos para os CNO. Realizar acções de incentivo à procura de emprego. Sensibilizar para a criação de 2 enclaves, junto das organizações sociais. Articular com toda a comunidade educativa e Centro de Emprego de Gondomar a diversificação da oferta formativa. N.º de pessoas inscritas; N.º de pessoas em processo; N.º de pessoas certificadas. N.º de acções realizadas; N.º de Instituições sensibilizadas; N.º de pessoas envolvidas; N.º de propostas de auto-emprego. Diversificação da oferta formativa; Todos os recursos (humanos, materiais e financeiros) necessários à implementação e execução das acções serão sempre definidos com as CSF/CSIF, pelo que, não estão previamente referenciados. Qualificação dos Recursos Humanos Medida Emprego 2009 Novas Oportunidades Gabinetes de Inserção Profissional Gabinete da Empregabilidade (CLDS de Gondomar) Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

30 Objectivo Geral 2.3 Aumentar a qualificação escolar e profissional Objectivo Específico Actividades Indicadores Recursos Impactos Fomentar o aumento de respostas formativas para jovens com idades inferiores aos 16 anos de idade. Incentivar a diversidade da oferta formativa; Aumentar o número de CEF s T1 N.º de escolas que oferecem CEF T1; N.º de alunos que frequentam os CEF T1. Todos os recursos (humanos, materiais e financeiros) necessários à implementação e execução das acções serão sempre definidos com as CSF/CSIF, pelo que, não estão previamente referenciados. Qualificação dos Recursos Humanos Articulação com Medidas Nacionais/ Locais QREN Medida Emprego 2009 Novas Oportunidades Gabinetes de Inserção Profissional Gabinete da Empregabilidade (CLDS de Gondomar) Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

31 Objectivo Geral 2.4 Fomentar o dinamismo institucional de forma a desenvolver respostas integradas Objectivo Específico Actividades Indicadores Recursos Impactos Incentivar a dinamização de respostas locais de proximidade. Reunir os parceiros locais com responsabilidade no atendimento social, para promoverem de forma concertada o Atendimento Integrado; Dinamizar os serviços sociais da autarquia, junto da população que reside nas freguesias do Alto Concelho N.º de pessoas que recorrem aos gabinetes de Atendimento Integrado; N.º de atendimentos efectuados no âmbito do atendimento descentralizado. Todos os recursos (humanos, materiais e financeiros) necessários à implementação e execução das acções serão sempre definidos com as CSF/CSIF, pelo que, não estão previamente referenciados. Maior proximidade, eficácia e eficiência no atendimento e respostas aos problemas das famílias Articulação com Medidas Nacionais/ Locais III Plano Nacional de Acção para a Inclusão Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

32 Objectivo Geral 3.1 Qualificar a vida das pessoas em situação de dependência Objectivo Específico Actividades Indicadores Recursos Impactos Articulação com Medidas Nacionais/ Locais Todos os recursos (humanos, materiais Criar, até 2011, uma Unidade de Cuidados Continuados de Saúde no âmbito da RNCCI, em Unidades de Convalescença, de Média Duração e Reabilitação e de Longa Duração e Manutenção. Incentivar candidaturas, a fontes de financiamento, para a construção de uma Unidade de Cuidados Continuados de Saúde; N.º de pessoas residentes no concelho em lista de espera para integração na RNCCI; N.º de candidaturas efectuadas; N.º de camas disponibilizadas. e financeiros) necessários à implementação e execução das acções serão sempre definidos com as CSF/CSIF, pelo que, não estão previamente Produzir um planeamento integrado dos equipamentos sociais ARS Norte; Rede Nacional de Cuidados Continuados Integrados; referenciados. Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

33 Objectivo Geral 3.2 Qualificar a vida das pessoas com doença mental Objectivo Específico Actividades Indicadores Recursos Impactos Criar, uma rede de apoio a pessoas com doença mental, até final de Incentivar candidaturas a fontes de financiamento para a construção de um Fórum Sócio Ocupacional; Elaboração de Protocolos de cooperação com ARS Norte para o restabelecimento da Consulta de Psiquiatria no concelho; Apoiar a constituição de um grupo de auto-ajuda para familiares de doentes mentais. N.º de candidaturas efectuadas; N.º de pessoas em lista de espera para consultas de psiquiatria; N.º de pessoas com doença mental acompanhadas em consultas de psiquiatria; N.º de familiares enquadrados em grupos de autoajuda. Todos os recursos (humanos, materiais e financeiros) necessários à implementação e execução das acções serão sempre definidos com as CSF/CSIF, pelo que, não estão previamente referenciados. Produzir um planeamento integrado dos equipamentos sociais Articulação com Medidas Nacionais/ Locais QREN ARS Norte Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

34 Objectivo Geral 3.3 Prevenir o uso e abuso de substâncias psicoactivas Objectivo Específico Actividades Indicadores Recursos Impactos Alargar o número de respostas existentes em matéria de dependências, aos territórios diagnosticados como prioritários em termos de intervenção, até final de Alargar a intervenção ao nível da problemática do alcoolismo, até ao final de Proporcionar, a constituição de 2 PRI financiados para as freguesias de Baguim do Monte e Valbom, através de candidaturas ao PORI. Promover a implementação de 1 PRI não financiado, no território abrangido pelas CSIF Douro Nascente e Douro Poente, em articulação com o IDT. Através de financiamento, potenciar e alargar a capacidade de resposta do Projecto CARA, a todo o concelho. N.º de projectos financiados; N.º de candidaturas efectuadas; N.º de pessoas em lista de espera; N.º de pessoas acompanhadas; Todos os recursos (humanos, materiais e financeiros) necessários à implementação e execução das acções serão sempre definidos com as CSF/CSIF, pelo que, não estão previamente referenciados. Diminuir o consumo de substâncias psicoactivas Articulação com Medidas Nacionais/ Locais PORI PRI Instituto da Droga e da Toxicodependência; Projecto CARA; Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

35 Objectivo 3.4 Realizar acções promotoras de saúde Objectivo Específico Actividades Indicadores Recursos Impactos Promover rastreios de saúde, em todas as freguesias do Concelho, até final de Incentivar a prática de comportamentos alimentares saudáveis, até final de Promover, acções de sensibilização e formação no âmbito da Sexualidade, até final de Potenciar, no âmbito das CSF/CSIF, a realização de Feiras da Saúde direccionadas à comunidade. Dinamizar um grupo de trabalho, envolvendo a Comunidade Educativa e Centros de Saúde, com vista a efectuar um Protocolo com a Plataforma Contra a Obesidade. Dinâmicas de planeamento familiar e educação para os afectos individual e/ou grupal; fornecimento de material anticoncepcional e de prevenção. N.º de CSF/CSIF que aderiram à iniciativa; N.º de parcerias estabelecidas; N.º de rastreios realizados; N.º de participantes; N.º de Escolas envolvidas; N.º de Centros de Saúde envolvidos; N.º de acções desenvolvidas; N.º de jovens envolvidos; Todos os recursos (humanos, materiais e financeiros) necessários à implementação e execução das acções serão sempre definidos com as CSF/CSIF, pelo que, não estão previamente referenciados. Incentivar práticas de saúde positivas Articulação com Medidas Nacionais/ Locais ARS Norte ACES Gondomar Plataforma Contra a Obesidade Infantil Contrato Local de Desenvolvimento Social de Gondomar Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38

36 Objectivo 3.4 Realizar acções promotoras de saúde Objectivo Específico Actividades Indicadores Recursos Impactos Trabalhar o conceito de Segurança nas suas diversas áreas, em todo o território concelhio, até final de Dinamizar um grupo de trabalho com um representante por CSF/CSIF; Definir as áreas sobre as quais irá trabalhar cada CSF/CSIF; Promover a implementação de uma Escola Municipal de Segurança Rodoviária; Elaboração de Protocolos de cooperação com diversas entidades. N.º de participantes envolvidos na organização de formações sobre Segurança; N.º de Agrupamentos de Escola que contactam e frequentam estes serviços; N.º de pessoas da comunidade que procuram estes serviços. Todos os recursos (humanos, materiais e financeiros) necessários à implementação e execução das acções serão sempre definidos com as CSF/CSIF, pelo que, não estão previamente referenciados. Diminuir incidência acidentes a de Articulação com Medidas Nacionais/ Locais Associação Nacional de Segurança Rodoviária Associação Portuguesa de Segurança Infantil Plano de Desenvolvimento Social do Município de Gondomar /38