21º Prêmio Expressão de Ecologia

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1 21º Prêmio Expressão de Ecologia Edição Área verde para recepção de visitantes e lazer dos colaboradores Palestra de sensibilização na Semana do Meio Ambiente Distribuição de brindes e mudas para alunos da Escolinha Scherer após a realização da visita guiada Recuperação da mata ciliar do rio Cubatão com espécies nativas do horto florestal, no municìpio de Santo Amaro da Imperatriz, por um grupo de estudantes do ensino municipal Gestor da área ambiental presta entre vistas para apresentar o Horto Florestal da Sulcatarinense Projeto: Projetos Socioambientais e Horto Pedagógico como Instrumentos de Marketing Ecológico Organização: Sulcatarinense Página: 1/1

2 PÁGINA 1: Inform ações cadastrais: P1: Título do projeto ambiental participante: Projetos Socioambientais e Horto Pedagógico como Instrumentos de Marketing Ecológico P2: Categoria de inscrição: (sem rótulo) Selecione: Marketing Ecológico P3: Sobre a organização participante: Razão social: Nome fantasia: Setor de atuação: Sulcatarinense Mineração, Artefatos de Cimento, Britagem e Construções Ltda. Sulcatarinense Construção Civil Data de fundação:(dd/mm/aaaa) 22/09/1982 Número de colaboradores: 876 P4: Inform ações de contato: Endereço: Rua Treze de Maio, S/Nº - km 3 Bairro: Saudade Cidade: Biguaçu Estado: Santa Catarina CEP: Telefone com DDD: (48) P5: Inform ações do responsável pelo preenchim ento do questionário: Nome completo: João Daniel Torres ões Pires Cargo: Auditor Ambiental Interno joao.daniel@sulcatarinense.com.br Telefone com DDD: (48) P6: Inform ações do responsável pelo projeto: Nome completo: João Daniel Torres ões Pires Cargo: Auditor Ambiental Interno joao.daniel@sulcatarinense.com.br Telefone com DDD: (48) P7: AUTORIZO a divulgação de inform ações cadastrais no Guia de Sustentabilidade 2014 e no site do Prêmio Expressão de Ecologia? PÁGINA 2: Inform ações sobre o projeto am biental participante*: P8: Data de início do projeto: (ex.: 01/02/2012) 01/07/2012

3 P9: O projeto está em andamento? P10: Data do térm ino do projeto: (se aplicável, ex.: 01/02/2012) Permanente P11: Núm ero de pesssoas que participaram do projeto: (favor digitar som ente o valor num érico, ex.: "10.868") Voluntárias 10 pessoas Remuneradas Equipe de 10 colaboradores da empresa e 12 consultores externos. P12: Quantas pessoas, anim ais e/ou espécies já foram beneficiados pelo projeto? (favor digitar som ente o valor num érico, ex.: "5.850") Pessoas Aproximadamente pessoas diretamente e inúmeras indiretamente. P13: Parceiros que apoiaram financeiram ente o projeto: Ques tionado ignorou es ta pergunta P14: O projeto é decorrente de exigências de órgãos regulam entadores? (m áx caracteres) Não, o projeto foi inspirado na intenção de colaborar com a cultura da preservação do meio ambiente, visando colocar a empresa como destaque positivo frente à sociedade e à mídia. O apoio às variadas causas socioambientais, o fomento à educação ambiental e a produção e doação de árvores para ampliação de áreas verdes públicas e particulares, tem sido cada vez mais um foco estratégico da corporação. P15: Descreva o problem a am biental identificado no projeto: (m áx caracteres) A mata atlântica no estado de Santa Catarina atualmente abrange somente 7% de sua área de cobertura pré-colonial. Ainda assim, o desenvolvimento urbano só aumenta e o estado aparece em destaque nacional com taxas de crescimento elevadas, acompanhadas de grandes investimentos em infraestrutura urbana e de transportes. Como protagonista desta realidade, a empresa Sulcatarinense destaca-se não só pela realização de importantes obras de utilidade pública, mas também pelo impacto ambiental inerente às suas atividades. Esta posição pode ser muitas vezes negativa para a imagem da empresa, que deve satisfações para a sociedade quanto a sua responsabilidade socioambiental. Atualmente, com a ampliação do acesso à informação, questões relacionadas à preservação do meio ambiente vêm se tornando assuntos mais comuns no discurso das pessoas, mas pouco se faz na prática. Pelo contrário, o que se observa hoje em dia é um distanciamento entre a realidade que nos cerca e o que podemos fazer para modificá-la. Basta verificarmos as condições dos rios e córregos urbanos, carregados de esgoto bruto e lixo, ou até mesmo as poucas praças públicas disponíveis, carentes de manutenção e vida própria. A legislação ambiental brasileira é uma das mais modernas e exigentes do mundo, porém não contempla as necessidades do país, pois sua aplicação é deficiente. Ou seja, o Brasil possui um aparato de normas e técnicas, mas não têm técnicos e educadores suficientes para orientar a população, gerando assim, um estigma negativo sobre preservação do meio ambiente, como se fosse algo complexo e inatingível ao simples cidadão, e principalmente, ao setor produtivo que é o mais exigido. Faltam ações voluntárias que possam preencher este vazio entre o que deve ser feito e o que realmente se pode fazer com os recursos disponíveis, diminuindo a dependência para com os órgãos públicos responsáveis. Por isso se faz necessário disponibilizar recursos financeiros e mão de obra especializada para o fomento de projetos socioambientais, através da mobilização social em parceria com entidades privadas. P16: Qual a solução encontrada? (m áx caracteres) O comprometimento socioambiental de uma entidade não pode ser medido somente em termos de publicidade e veiculação da marca na mídia. A qualidade e a efetividade das intervenções realizadas são de suma importância na obtenção do reconhecimento social esperado. Pensando nisso, a empresa Sulcatarinense passou a investir em ações de cunho ambiental e comunitário, onde as pessoas estão no centro das soluções e podem participar ativamente das mudanças idealizadas. A empresa adotou soluções em três vertentes principais: a conservação de recursos naturais, a recuperação da mata atlântica e a conscientização de seus colaboradores. No que diz respeito à conservação, a principal estratégia é a proteção de áreas de preservação ambiental ou unidades de conservação, através da estruturação de parques ecológicos e áreas verdes abertas à visitação pública. Em termos de recuperação ambiental, a empresa investe na produção maciça de árvores nativas e ameaçadas de extinção, como o palmito juçara (Euterpe edulis) e a canela preta. Conforme comentado anteriormente, nas grandes obras de infraestrutura, certo impacto ambiental é inerente à atividade. Porém, com a aplicação de técnicas de controle ambiental que, serão posteriormente descritas, é possível evitar ou minimizar bastante estes impactos. Adicionalmente, as modernas técnicas de recuperação ou restauração ecológica aplicadas nas áreas de apoio às obras, também são importantes para preservar não só o meio ambiente, como a imagem da empresa perante seus clientes e a sociedade em geral. Por último estão as ações direcionadas à conscientização e educação ambiental como ferramentas para mudança de hábitos e fortalecimento da cultura da preservação. Para tanto, a empresa conta com programas de capacitação de colaboradores através dos Diálogos Diários de Segurança e Meio Ambiente (DDSMA) realizados nas obras, com o objetivo de abordar rotineiramente orientações sobre as principais ações e cuidados a serem tomados durante o exercício de suas funções. Também foram criados programas voltados às comunidades do entorno da Sede e de algumas obras da empresa. Destes, destacam-se o programa de visita guiada ao Horto Florestal, na Sede, em Biguaçu, que inclui caminhadas por trilhas nas áreas verdes mantidas pela empresa para diversas faixas etárias e grupos interessados. Estas e outras ações voluntárias são constantemente divulgadas à mídia através de rádio, jornais, programas de televisão e materiais de endomarketing, como o periódico mensal da Sulcatarinense, ilustrado pelo simpático mascote da empresa: Zé do Trecho.

4 P17: Descreva detalhadam ente o que constitui(u) o projeto e de que form a é(foi) desenvolvido: (m áx caracteres) O slogan da Sulcatarinense é Qualidade de Obra, Qualidade de Vida. Nesse contexto, o cuidado com a natureza tornou-se uma prioridade, por estar diretamente relacionada com a qualidade de vida das pessoas. Daí a importância da realização e divulgação das ações desenvolvidas através do programa de Marketing Ecológico. O programa consiste na sistematização dos diversos projetos descritos abaixo: Conservação de Recursos Naturais: esse projeto tem como foco a economia e a reciclagem de insumos. Para tanto, o Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) foi recentemente concebido e representa uma importante ferramenta para a meta de reciclar 100% do excedente reaproveitável. A empresa também investe em programas como a coleta e transformação do óleo de cozinha em sabão biodegradável e a compostagem, que transforma lixo orgânico em fertilizante. Bimestralmente são produzidas cartilhas ilustradas abordando questões relacionadas à gestão de produtos químicos perigosos e dicas práticas para economizar água e energia no trabalho e em casa. Diálogo Diário de Segurança e Meio Ambiente (DDSMA): trata-se de uma ferramenta de treinamento profissional para operários e encarregados de obra. Nestes momentos são promovidos diálogos sobre as boas práticas desejadas na rotina de cada frente de trabalho. Estes encontros geralmente ocorrem durante a primeira meia hora do dia e seu conteúdo varia de acordo com a dinâmica dos trabalhos. Horto Eco Pedagógico: este projeto possui grande abrangência devido ao número de entidades que procuram, ou são convidadas a conhecer as dependências da empresa e suas atrações. O público é bem variado, desde crianças de escolas públicas e particulares, passando por jovens universitários, até grupos da melhor idade que têm a oportunidade de conhecer diversas espécies nativas, compreendendo o processo de produção de mudas desde a coleta da semente nas árvores matrizes e germinação, até sua idade para plantio. Doação de Mudas: desde a criação do horto em 1992, a doação de mudas tem aproximado grandes parceiros. Entidades do poder público, como as secretarias de Agricultura e Meio Ambiente de diversos municípios, EPAGRI e também entidades ambientalistas, são os que recebem maior número de mudas para projetos voltados à recuperação de áreas degradadas e paisagismo urbano. No entanto, as doações beneficiam outras entidades privadas e também atendem qualquer cidadão que tenha interesse, podendo receber até dez mudas em cada pedido, podendo chegar a duas mil mudas em casos de projetos mais relevantes. Trilhas ecológicas: a Sulcatarinense é responsável por uma área verde de preservação com mais de m². Neste espaço é proibida a caça, corte de árvores e queimada de vegetação. Para cada faixa etária de grupo existe um determinado roteiro de visita seguido pelo guia da empresa, a fim de tornar o passeio não só agradável como também educativo e lúdico. Eventos temáticos: algumas datas são especialmente importantes para a valorização da natureza em âmbito global. Na Semana do Meio Ambiente deste ano (SEMA 2013), por exemplo, foram promovidas palestras sobre plantas medicinais, gestão de resíduos sólidos, exposição de fotos, entre outras atividades direcionadas. Este evento contou também com a participação da Associação de Fazendeiras Guerreiras e Otimistas de Biguaçu (AFAGO), que forneceu artigos de artesanato confeccionados com parte dos materiais reciclados e doados pela própria Sulcatarinense. Criação e Estruturação de Unidades de Conservação (UC): a Sulcatarinense também investe na estruturação de UC em diversos ecossistemas. É o caso do Parque das Capivaras, que abriga diversas espécies num dos últimos remanescentes de mangue às margens do Rio Perêque em Itapema. Hoje o ambiente está protegido e conta com uma boa estrutura para visitação com trilhas, pontes e placas pedagógicas, que convidam o visitante a conhecer melhor a flora e a fauna deste ambiente. Outro exemplo é o Parque Municipal de Imbuia, na serra catarinense. A área já foi cercada para impedir a pastagem de gado, além disso, um projeto de restauração ecológica está sendo coordenado e financiado pela Sulcatarinense. Para coordenar estas e outras ações citadas, a empresa dispõe de uma área de Geologia e Meio Ambiente (GEOMA), que conta com uma equipe técnica de seis profissionais das seguintes expertises: Geologia, Engº Ambiental, Engº Florestal, Geografia e Mineração. Cabe ao GEOMA a tarefa de desenvolver a gestão ambiental de todas as unidades de negócio e promover as oficinas e campanhas descritas, que geram as matérias encaminhadas para a Área de Comunicação. Para que estas ações reflitam efetivamente na imagem da empresa, é preciso dispor de uma equipe especializada em Marketing Ambiental. Por isso, a Área de Comunicação junto com a de Projetos Sociais possui uma equipe de cinco profissionais das áreas de Jornalismo, Publicidade, Designer e Pedagogia.

5 P18: Quais os resultados alcançados com o projeto? (m áx caracteres) O reflexo das ações e investimentos socioambientais pode ser observado nos meios de comunicação, como jornais, rádios e televisão, que procuram a Sulcatarinense para divulgar o modelo criado como exemplo de comprometimento social e ativismo ambiental. Matérias de telejornais permitem mostrar um pouco das áreas revitalizadas dentro da área industrial. Esse foi o destaque que fez o Jornal do Continente exibido pela RIC Record no último mês de outubro, onde imagens da área de m² que abriga o espelho d água paisagístico, o horto florestal pedagógico, trilhas e locais de convivência com a natureza, foram o pano de fundo da reportagem. Este cenário fortalece a imagem da empresa e aumenta o interesse do telespectador em conhecê-la um pouco mais. O aumento no número de convites para participação de programas de entrevistas dá a oportunidade de a empresa reforçar os seus valores, entre eles a responsabilidade social e o respeito ao meio ambiente. Foi o que ocorreu após o Presidente da Sulcatarinense prestar duas entrevistas na Primer TV no ano de A veiculação de chamadas de rádio para eventos e campanhas de conscientização tem sido cada vez mais constante no âmbito das obras, principalmente em áreas rurais onde o rádio tem mais popularidade. Um exemplo foi a campanha da Semana do Meio Ambiente (SEMA) no município de Imbuia que contou com duas chamadas diárias e duas entrevistas na maior rádio local, durante as semanas que antecederam a SEMA. Nos meios de comunicação impressos a veiculação de notícias e matérias é mais frequente e direcionada. Somente nos últimos dois anos a Sulcatarinense obteve destaque em mais de cinquenta edições de diversos periódicos conceituados como, por exemplo, o Diário Catarinense, Notícias do Dia e Biguaçu em Foco, este último direcionado à comunidade de entorno. Para a Área de Comunicação, o crescimento no número de aparições na mídia reflete na repercussão positiva das ações direcionadas à sociedade beneficiada por projetos socioambientais e pelo cuidado na execução de obras de infraestrutura pública. Do ponto de vista da Sulcatarinense, o Marketing Ecológico não ocorre somente através da divulgação na mídia comercial, mas também pela propaganda boca a boca de qualidade, feita por aqueles que se beneficiam ou reconhecem de alguma forma o trabalho desenvolvido por uma instituição privada. Além disso, a mídia espontânea também faz com que as pessoas conheçam as atividades desenvolvidas pela Sulcatarinense e, contribuam diretamente na conservação do meio ambiente. Este resultado não pode ser descrito em números, mas sua relevância e efetividade são inegáveis. As parcerias de longa data com outras instituições ativistas reforçam esta afirmação. Dentre as entidades governamentais que executaram projetos de plantio com mudas doadas pela Sulcatarinense estão: diversos escritórios regionais da EPAGRI, FATMA, Receita Federal, Polícia Ambiental, TJ/SC, TCE/SC, Fundação do Meio Ambiente de Biguaçu e dezenas de prefeituras municipais. As instituições de ensino, como universidades e escolas públicas são as que recebem o maior número de doações (foram mais de vinte instituições beneficiadas nos últimos dois anos). Outra forma de marketing direto que vem se fortalecendo são as visitas guiadas à Sede da Sulcatarinense, em Biguaçu. Novamente as instituições de ensino ganham destaque pelo cunho pedagógico do programa. Porém, parceiros como a APAE, associações de moradores, lares de Idosos, ONG s, entre outras entidades comunitárias ou assistencialistas são cada vez mais presentes, o que torna o trabalho ainda mais consistente e gratificante.

6 P19: Quantifique em números os resultados obtidos com o projeto: (Essa questão exige ao menos um resultado quantificado. Exem plo: 150 árvores foram plantadas; 10 kg de m aterial reciclado; 25 crianças atendidas pelo program a am biental; 150 anim ais beneficiados) Resultado 9 Resultado 8 Resultado 7 Resultado 6 Resultado 5 Resultado 4 Resultado 3 Resultado 2 Resultado 1 O patrocínio financeiro para iniciativas ecologicamente corretas é um dos focos do Marketing Ecológico. Destaque para a parceria municipal para estruturação e sinalização do Parque das Capivaras, em Itapema, SC. São mais de m² de restinga e manguezal do Rio Perequê diariamente visitados por dezenas de turistas e moradores. Com a conclusão do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos a empresa desenvolveu um plano de comunicação visual próprio que conta com mais de 100 modelos de sinalização padrão para cada equipamento. O periódico mensal interno (Informativo Minerando) possui tiragem de exemplares a cada ano. Em 2011 foram registradas cinco matérias sobre os projetos socioambientais desenvolvidos, já em 2012 foram 19 referências e em 2013 este número será superior a 25. Projetos socioambientais da Sulcatarinense foram tema de matérias em aproximadamente 50 edições dos principais jornais, revistas e programas de televisão do estado nos últimos dois anos mudas de árvores foram doadas para atividades de reflorestamento e paisagismo urbano, somente nos últimos dois anos. O Horto Florestal existe desde 1992 e atualmente possui capacidade para mudas, entre elas aproximadamente 50 diferentes espécies nativas. Quase 1000 colaboradores receberam treinamento ambiental e/ou participaram de algum evento anual de sensibilização relacionado ao tema. Em média 100 pessoas participam mensalmente das visitas guiadas para conhecer as áreas verdes da Sede da empresa e o Horto Florestal. 38 instituições do poder público, sendo 17 instituições de ensino e pesquisa foram beneficiadas diretamente pelos projetos socioambientais desenvolvidos desde P20: AUTORIZO a disponibilização de dow nload gratuito do arquivo digital do projeto inscrito através do site do Prêm io Expressão de Ecologia? PÁGINA 3: Apresentação da organização participante:

7 P21: Faça um breve histórico da organização participante e suas principais práticas de gestão am biental adotadas: (m áx caracteres) Nos últimos tempos falou-se muito em sustentabilidade, termo agora muito conhecido por todos na sociedade. Para um empreendimento ser considerado sustentável é preciso erguer alguns pilares e fortalecê-los a cada dia. Por isso, trabalhar com a comunidade do entorno, oferecendo emprego e renda direta e indiretamente; adotar práticas ambientais corretas; ser viável economicamente; ter diversidade cultural no ambiente de trabalho e inovar constantemente são ações inerentes à Sulcatarinense. A empresa mantém desde 1992 um Horto Florestal com capacidade para abrigar 30 mil mudas de plantas nativas. A criação desse espaço na Sede da empresa, no município de Biguaçu, surgiu da necessidade de recuperar áreas de mineração ou para o paisagismo em suas obras de infraestrutura. Além disso, distribui mudas, gratuitamente, para escolas, órgãos públicos, comunidade, colaboradores e instituições, ajudando na preservação de florestas e promovendo práticas de educação ambiental entre as pessoas. A comemoração da Semana do Meio Ambiente, na qual são ministradas palestras, oficinas e exposições das ações desenvolvidas, tem por objetivo trazer a reflexão para todos os colaboradores e parceiros sobre a importância do cuidado com o planeta. Em busca da melhoria contínua dos processos internos, a empresa só trabalha com fornecedores regularizados ambientalmente, para os quais solicita apresentação das devidas licenças. Preocupada com a correta destinação dos resíduos, a Sulcatarinense elaborou e apresentou a todos os colaboradores o Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos, documento que contém todas as diretrizes que regem o armazenamento, o transporte e a destinação final dos resíduos gerados. A partir disso, a empresa tem providenciado toda a estrutura interna para cumprir com as regulamentações ambientais necessárias. Com esse mesmo intuito, desenvolve com seus colaboradores diversas campanhas de cunho ambiental, como a reciclagem de papel e óleo de cozinha, ambos encaminhados à comunidade local. Além disso, trabalha na conscientização dos seus colaboradores para a reciclagem de papelão, vidro e plástico, os quais são enviados para a Associação de Triadores de Biguaçu. Em todas as suas obras, a Sulcatarinense prima pela qualidade de vida dos colaboradores e pelo serviço executado, atrelando as questões relacionadas ao meio ambiente. Para tanto, conta com a colaboração de uma equipe de auditoria ambiental interna, responsável pelo bom desempenho dos quesitos ambientais em todas as obras que a empresa se compromete a desenvolver. A obra da rodovia SC- 352, no município de Imbuia, é um caso de sucesso. Os programas ambientais ali realizados envolveram organizações não governamentais, órgãos públicos municipais, agricultores locais e a comunidade de maneira geral. Esse é o princípio que deve emanar a todas as obras realizadas pela Sulcatarinense: a aproximação das iniciativas de responsabilidade social e respeito ao meio ambiente às pessoas que habitam as regiões onde a empresa desenvolve suas obras. P22: Quais foram os principais beneficiários das ações am bientais de sua organização? Comunidades vizinhas, Comunidades distantes, Organizações governamentais, Organizações não governamentais, Organizações comunitárias, Entidades educacionais, Outros (especifique) Colaboradores da empresa e terceirizados (total de 925) P23: Sua organização divulgou, seja em meio impresso ou internet, suas ações am bientais em relatórios ou balanços? Divulgou em 2011, Divulgou em 2012 P24: Em relação à questão anterior, no caso de a divulgação ter sido feita via internet, favor colar o(s) link(s) de acesso: Link 1: Link 2: Link 3: w w.sulcatarinense.com.br/ e= / P25: Possui profissional(is) encarregado(s) de segurança, saúde e meio ambiente? P26: Possui procedim entos para redução, reutilização e reciclagem de m ateriais? P27: Possui um plano de redução das emissões de carbono? Não P28: Por quais norm as a organização é certificada? ISO 9001 PÁGINA 4: Perspectiva financeira: P29: Faturam ento (R$) anual em 2012: (favor digitar som ente o valor num érico, ex.: "25.868,52") ,00

8 P30: Investimento (R$) em ações ambientais em 2012: (favor digitar som ente o valor num érico, ex.: "25.868,52") ,00 P31: Investimento (R$) total com o projeto inscrito no 21º Prêm io Expressão de Ecologia: (favor digitar som ente o valor num érico, ex.: "25.868,52") P32: Investim ento (R$) com projetos culturais aprovados pela Lei Rouanet de Incentivo à Cultura em 2012: (favor digitar som ente o valor num érico, ex.: "25.868,52") P33: AUTORIZO a divulgação de inform ações financeiras no Guia de Sustentabilidade 2014 e no site do Prêmio Expressão de Ecologia? Ques tionado ignorou es ta pergunta Ques tionado ignorou es ta pergunta Não PÁGINA 5: Im agens e anexos do projeto participante: P34: AUTORIZO a divulgação das im agens do projeto inscrito no Guia de Sustentabilidade 2014 e no site do Prêmio Expressão de Ecologia? P35: Embora não seja obrigatório, você pode complementar sua inscrição enviando anexos (docum entos, jornais, revistas, fôlderes, relatórios am bientais ou de sustentabilidade, CDs, DVDs ou qualquer m aterial institucional sobre o projeto) pelo correio, via Sedex, para a sede da Editora Expressão (Av. Rio Branco, 380 6º andar Centro Florianópolis SC) até o dia 25 de outubro de Você enviará anexos para com plem entar sua inscrição?, enviarei anexos para a sede da Editora Expressão.