BIS-Bancode Inovação Social

Transcrição

1 INVESTIMOS EM BOAS CAUSAS BIS-Bancode Inovação Social Programa de Apoio ao Empreendedorismo

2 BIS-Bancode Inovação Social O BIS é a primeira plataforma de apoio e promoção à inovação social do país. Agrega ativos de vária índole de 25 instituições e entidades que são investidos na inovação social de acordo com as seguintes finalidades:

3 BIS-Bancode Inovação Social MISSÃO Promover a inovação com finalidades sociais Criar mecanismos financeiros para assegurar a sustentabilidade de projetos de impacto e valor social Promover a experimentação social de base científica e aplicação prática Promover uma cultura de inovação social Participar nos programas e redes de inovação social da União Europeia Promover um empreendedorismo de cariz social

4 BIS-Bancode Inovação Social Centro de Inovação Social Programa de Apoio à Inovação Social INICIATIVAS BIS Fundo de Investimento Social Fundo BIS Programa de Apoio ao Empreendedorismo Programa de Promoção de uma cultura de inovação

5 INVESTIMOS EM BOAS CAUSAS BIS-Bancode Inovação Social Programa de Apoio ao Empreendedorismo

6 Âmbito do Programa (1) Eixo inclusivo e eixo social EIXO INCLUSIVO Negócios próprios apresentados por uma pessoa singular que esteja numa situação de desemprego, trabalho precário ou à procura do primeiro emprego O setor de atividade e a finalidade do negócio não obedecem a qualquer requisito

7 Âmbito do Programa (2) Eixo inclusivo e eixo social EIXO SOCIAL Negócio apresentado por uma pessoa singular ou coletivaquedêumarespostainovadoraaumaou várias das seguintes finalidades: Criação de emprego Promoção do envelhecimento ativo Combate ao desperdício(em sentido amplo) Combate ao abandono escolar

8 Critérios de avaliação (1) EIXO INCLUSIVO Potencial de exequibilidade e sustentabilidade Elemento diferenciador face ao mercado Relevância da experiência pessoal e profissional do(a) candidato(a) Criação do emprego e/ou outros empregos

9 Critérios de avaliação (2) EIXO SOCIAL Potencial de inovação social Potencial de exequibilidade e sustentabilidade Capacidade empreendedora Potencial de escalabilidade e replicabilidade Impacto social junto da população-alvo

10 1/07/2013 Cronograma 30/11/2014 Call for ideas KICK OFF Convocatória 02/04/ /04 Debate de ideias sobre necessidades sociais 30/04 Lançamento do BIS 01/05 31/05 Receção de candidaturas Short List Seleção Seleção final Divulgação Aceleração Start Up Incubação 01/06 19/06 20/06 30/06 01/07 02/07 01/12/ /06/2014 Análise candidaturas (forma e mérito) Step Forward Seleção e elaboração de road map Comunicação dos projetos selecionados Entrega de road map 01/07 30/11/2014 STEP OUT Encerramento Entrada no mercado Eventos de comunicação Atribuição de tutores aos projetos Plano de Negócios Incubadora de projetos Captação de investimento e recursos

11 Processo de seleção (1) Receção da candidatura e atribuição nº referência Análise cumprimento requisitos formais Equipa BIS Análise mérito dos projetos Equipa BIS Short lista submeter pela Equipa BIS ao Conselho Operacional BIS Seleção dos projetos Conselho Operacional BIS Até 30 de junho

12 Processo de seleção (2) Equipa BIS Conselho Operacional BIS Negócios sociais Análise candidaturas Short List SELEÇÃO Road map 1/06/ /06/2013 Negócios inclusivos

13 Processo de seleção (3) 324 Equipa BIS Primeira seleção 324=25 Conselho Operacional BIS Seleção final PROJETO Maria Martins PROJETO 324 PROJETO 25 Número de Referência Novo número de referência

14 A Bolsa de Tutores BIS (1) É constituída por voluntários(as) com competências técnicas nas áreas de desenvolvimento de negócios e outras valências que também são importantes para que o(a) promotor(a) se sinta acompanhado(a) e apoiado(a) ao longo do processo São escolhidos(as) entre a bolsa de voluntários que os membros do BIS disponibilizam e também entre todos aqueles(as) que se inscreverem na Bolsa de Voluntários BIS, que será disponibilizada até 31 de maio no website

15 A Bolsa de Tutores BIS (2) A sua função é apoiar e acompanhar o(a) promotor(a) no desenvolvimento do seu projeto, juntamente com a Equipa BIS e o Conselho Operacional, tendo emconta oroadmap do projeto O Tutor BIS assina uma carta de compromisso mediante a qual se compromete a dar apoio e acompanhamento, em atenção aos seus conhecimentos, experiencia e disponibilidade Cada projeto tem assignados dois Tutores No final do Programa, será escolhida a melhor equipa de Tutores tendo como referências a motivação, o empenho e a dedicação demonstradas

16 O Roadmap do projeto (1) Plano de formação e capacitação Estratégia de financiamen to Recomendaç ões Económicofinanceiras ROADMAP do projeto Recomendaç ões legais Estratégia de marketing Estratégia de vendas

17 O Roadmap do projeto (2) É um Plano de Desenvolvimento do projeto que foi selecionado É um Plano de para Desenvolvimento participar no do projeto Programa selecionado de Apoio para participar do BIS, elaborado no Programa pelo de Apoio Conselho do BIS, elaborado Operacional pelo Conselho do BIS, Operacional tendo em do conta BIS, tendo os em ativos conta as potencialidades de cada membro e fragilidades em do projeto. atenção às potencialidades e fragilidades do projeto Contém um conjunto de recomendações relativas aos Contém um conjunto de recomendações relativas aos aspetos mais significativos do desenvolvimento do negócio: estratégia económicofinanceira, contabilidade, legal, de marketing, de logística do negócio, de comunicação, comercial. Tem em conta também a necessidades de formação e capacitação do promotor(a) aspetos mais significativos do desenvolvimento do negócio: estratégia económico-financeira, contabilidade, legal, de marketing, de logística do negócio, de comunicação, comercial, etc. Tem em conta também as necessidades de formação e capacitação do promotor(a)

18 O Roadmap do projeto (3) Após a seleção, o(a) promotor(a) apresenta o projeto ao Conselho Operacional, e o Roadmap elaborado é analisado em conjunto entre os membros do Conselho, o(a) promotor(a) e o(a) tutor(a) assignado(a) ao projeto Uma vez aceite por todos, é assinado um acordo entre o Conselho Operacional, o(a) promotor(a) e o(a) tutor(a) que fixa os compromissos assumidos por todos

19 As fases do Programa (1) STEP FORWARD START UP/INVESTIMENTO START UP/ INCUBAÇÃO START UP/ ACELERAÇÃO

20 As fases do Programa (2) START UP/ ACELERAÇÃO START UP/ INCUBAÇÃO FORMAÇÃO/CAPACITAÇAO/ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO/APRESENTAÇÕES PÚBLICAS/APOIO TÉCNICO DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIO EM TODOS OS SEUS ASPETOS, APOIO TÉCNICO, LOGISTICO START UP/INVESTIMENTO CAPTAÇÃO DE FINANCIAMENTO PARA O PROJETO, PLATAFORMA DE MATCHING, OUTROS RECURSOS STEP FORWARD INICIO DA ATIVIDADE, ACOMPANHAMENTO NA ENTRADA NO MERCADO /DIVULGAÇÃO Apresentação pública dos projetos Apresentação pública do Relatório do Programa

21 O apoio ao projeto (1) Matching bens e serviços Apresentação do projetoa redes de contactos Fundo de Investimento BIS, facilitação microcrédito, crowdfunding Contactos e redes Plataforma de matching Apoio financeiro Apoio técnico Apoio logístico Capacitação promotor Apoio legal, económico-financeiro, marketing, contabilidade, comunicação Formação e capacitação do promotor nas áreas chave do plano de negócio Logística da incubação e apoio nas soluções logísticas

22 O apoio ao projeto (2) Não existe um Catálogo de Apoios. O apoio que será prestado ao(à) promotor(a) é definido pelo Conselho Operacional em função do objeto, finalidade e das necessidades de cada projeto O apoio que é decidido prestar por parte do BIS será definido no Roadmap de cada projeto. A gestão do apoio é assegurada pela Equipa BIS de acordo com o estabelecido neste documento sob as orientações do Conselho Operacional O Relatório Final do Programa dará conta da execução destes apoios

23 O Conselho Operacional BIS (1) Equipa BIS

24 O Conselho Operacional BIS (2) a coordenação e gestão das iniciativas do BIS a admissão de novos membros a garantia da implicação e participação dos parceiros nas iniciativas do BIS Em especial no Programa de Apoio ao Empreendedorismo: selecionar os projetos de empreendedorismo acompanhar o processo de capacitação dos promotores divulgar publicamente os resultados das ações