MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO

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1 Professor(es) MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO PLANO DE ENSINO Ano Semestre letivo Identificação Código 1.1 Disciplina: Logística B Unidade: Curso de Engenharia de Produção Responsável: Centro de Engenharias Curso(s) atendido(s)/semestre do curso: Engenharia de Produção/ Professor regente: Patrícia Costa Duarte 1.6 Carga horária total: 68h 1.8 Caráter: ( X ) obrigatória Teórica: 34h Prática: 0h ( ) optativa Exercícios: 0h EAD: 34h ( ) outro (especificar): 1.9 Currículo: ( X ) semestral ( ) anual 1.7 Créditos: Local/horário: Sala 800 COTADA/333 e 334 Turma: M Pré-requisito(s): Logística A. 2. Docência 2.1 Encargo didático semanal Teórica Prática Total 1. Patrícia Costa Duarte 68h 0h 68h Observações:

2 3. Ementa Roteirização de veículos; Operadores logísticos; Indicadores de desempenho logístico; Sistemas de informação logística; Gestão de custos; Operações Globais; Logística Internacional; Assuntos especiais. 4. Objetivos 4.1. Gerais O objetivo principal da disciplina é familiarizar os alunos com os conteúdos referentes à logística, além de subsidiar métodos e ferramentas existentes para a tomada de decisões de transporte e uso de operadores logísticos de forma a elevar a competitividade no cenário logístico global Específicos Proporcionar ao aluno um conhecimento amplo a respeito da área logística; Capacitar os alunos a participarem de debates e apresentações orais a respeito do tema; Conhecer técnicas e ferramentas utilizadas na área logística. 5. Metodologia de ensino: Aulas expositivas; Estudos dirigidos em sala de aula; Seminário; Visitas técnicas; Apresentação oral com retroprojetor e digitalmente; Livros e artigos científicos; Quadro. 6. Descrição do conteúdo/unidades (programa) 1. Roteirização de veículos 1.1 Conceituação 1.2 Roteirização e programação 1.3 Roteirização sem restrições 1.4 Roteirização com restrições 1.5 Roteiros probabilísticos 2. Operadores logísticos 2.1 Conceituação 2.2 Seleção de um prestador de serviços logísticos PSL 2.3 Desafios aos operadores logísticos 2.4 Outsourcing/terceirização de processos logísticos 3. Indicadores de desempenho logístico 3.1 Medindo produtividade 3.2 Criando a visão logística 3.3 A logística como veículo para mudança 3.4 Benchmarking

3 4. Sistemas de informação logística 4.1 Papel da informação logística 4.2 Sistemas de informações logísticos 4.3 Tecnologia de informação ERP - Enterprise Resource Planning WMS Warehouse Management System RFID Radio Frequency Identification TMS Transportation Management System SRM Supplier Relationship Management Outros softwares 5. Gestão de custos 5.1 Conceitos inerentes à gestão logística 5.2 Custos de armazenagem e movimentação 5.3 Custos de transporte 5.4 Custos associados aos processos logísticos 5.5 Custo logístico total 6. Operações Globais 6.1 Aspectos da logística globalizada 6.2 Cadeia de suprimento globalizada 6.3 Globalização das estratégias de operações 6.4 Projeto de Rede Logística para operações globais 7. Logística Internacional 7.1 Cadeia logística internacional 7.2 O ambiente do comércio internacional 7.3 Direcionando a empresa para a inserção no comércio global 7.4 INCOTERMS 7.5 Gerenciamento dos pedidos de importação/exportação e estratégias de estoques 7.6 Intercâmbio no comércio internacional 7.7 Transporte internacional Embalagem para transporte Movimentação de carga Seguro no transporte internacional 8. Assuntos especiais 8.1 Plataformas Logísticas 8.2 City Logistics 8.3 Aglomerados industriais 7. Cronograma de execução Semana Data Tópico abordado Prática/teórica 1ª 15/03 Apresentação da disciplina. 04 2ª 22/03 Roteirização de veículos. 04 3ª 29/03 Operador Logístico. 04 4ª 05/04 Operador Logístico. 04 5ª 12/04 Indicadores de desempenho. 04 6ª 19/04 Indicadores de desempenho. 04 7ª 26/04 Sistemas de informação logísticos. 04 8ª 03/05 Sistemas de informação logísticos. 04 9ª 10/05 1ª. Avaliação. 04

4 17/05 (PROVA 1 - PARA ALUNOS COM ATESTADO). Sala: 212 A - horário a combinar 10ª 17/05 Gestão de custos ª 24/05 Gestão de custos ª 31/05 Operações Globais ª 07/06 Logística internacional ª 14/06 Logística internacional ª 21/06 Assuntos especiais ª 28/06 2ª. Avaliação ª 05/07 Encerramento da disciplina. (PROVA 2 - PARA ALUNOS COM ATESTADO). Sala: A - horário a combinar Exame 12/07 8. Atividades discentes - Avaliação 1: prova individual; - Avaliação 2: trabalho em grupo; - Avaliação 3: atividades postadas via AVA (semipresenciais/02cred.). 9. Critérios de avaliação A aprovação na disciplina fica condicionada à frequência do aluno em pelo menos 75% (setenta e cinco por cento) das aulas e à média ponderada entre as seguintes avaliações: Obs: NOTA FINAL = 0,45(AV1) + 0,3(AV2) + 0,25(AV3) O aluno que faltar a alguma das avaliações deverá apresentar atestado médico, no prazo de 72h, no PROASA (rua Dr. Cassiano, 424) para ter direito a avaliação não realizada. O aluno com média final entre 3,0 e 6,9 terá direito ao exame final. 10. Bibliografia Básica CORRÊA, Henrique L. Gestão de redes de suprimentos: integrando cadeias de suprimento no mundo globalizado. São Paulo: Atlas, LARRAÑAGA, Félix A. A gestão logística global. São Paulo: Aduaneiras, LUDOVICO, Nelson. Logística Internacional: um enfoque em Comércio Exterior. São Paulo: Saraiva, 2007.

5 10.2. Complementar MARTEL, Alain; VIEIRA, Darli R.. Análise e projeto de redes logísticas. São Paulo: Saraiva, RODRIGUES, Paulo R. A.. Introdução aos sistemas de transporte no Brasil e à logística internacional. São Paulo: Aduaneiras, SILVA, Luiz A. T.. Logística no comércio exterior. São Paulo: Aduaneiras, STEWART, Richard; DAVID, Pierre. Logística Internacional. São Paulo: Cengage, VIVALDINI, Mauro; PIRES, Silvio R. Operadores Logísticos: Integrando em cadeias de suprimentos. São Paulo: Atlas, Aprovações Os casos omissos neste Plano de Ensino serão previamente resolvidos entre os discentes e o Professor Regente, ou sob sua supervisão, e, posteriormente, pelo corpo docente da instância responsável pela disciplina. ASSINATURAS: Professor responsável Professor regente Instância responsável* * Departamento ou colegiado ou câmara de ensino ou outra modalidade, de acordo com a estrutura administrativa de cada unidade acadêmica.