SELO DE MÉRITO ABC/FNSHDU Concurso Público de Projetos de Arquitetura.

Transcrição

1 SELO DE MÉRITO ABC/FNSHDU Concurso Público de Projetos de Arquitetura

2 ANTECEDENTES DO PROJETO PROGRAMA HABITACIONAL HABITA BRASÍLIA OBJETIVOS Diversificar soluções para moradia Atender famílias em déficit habitacional e em inadequação habitacional Discutir o paradigma da propriedade privada Fortalecer as instituições Integrar as ações do estado Usar racionalmente o espaço urbano

3 ANTECEDENTES DO PROJETO A Administração Pública utiliza projetos contratados por meio de uma licitação comum, que tem a seleção de empresas por meio de critérios onde são avaliados a experiência da empresa e seus atestados, mas que em última análise não é avaliado o projeto que será feito. Temos projetos de má qualidade e que são causa principal do excesso de acréscimos e aditivos em contratos de obras futuras. Também é comum utilizar o expediente de se contratar projeto-padrão para equipamentos públicos e obras habitacionais, onde se banaliza e desconsidera a cultura dos lugares. Os projetos-padrão idealizam um terreno plano, uma condição utópica de construção. Não considera a orientação solar, topografia do terreno e acessos a esse terreno. Então precisam ser adaptados, às vezes até inviabilizando a contratação. Geralmente são tão alterados que se tornam outro projeto e isso acaba também trazendo mais custo. Por uma política nacional para melhoria da qualidade das construções publicas, definiu-se pelo Concurso Público para o desenvolvimento de Projetos de Arquitetura e seus complementares, como forma de se obter o melhor projeto e obras com custos menores. O Concurso Público de projetos de Arquitetura nos remete ao planejamento de boa qualidade, aperfeiçoando o conceito de proposta, através de um bom anteprojeto e todas as suas fases de implantação, sendo válida para que se promova a modalidade de licitação de concurso, porque em primeiro lugar buscamos qualidade pela pluralidade da proposta, e poder discutir antecipadamente em que rumo deve tomar a proposta. Além de não ser surpreendido no final por um projeto que não foi discutido na fase pré-licitatória. Assim, a realização de Concurso Público de Projetos é o melhor instrumento para a qualificação dos projetos e das obras, bem como para a qualificação do ambiente construído, seu entorno e melhor atendimento ao publico alvo de nossos cadastros.

4 OBJETIVOS DO PROJETO O objetivo do projeto é o concurso como modalidade de licitação de melhor técnica tendo como produto o Projeto Executivo Completo e seus complementares, compatibilização de todo o projeto, definições e uma série de outras determinações, inclusive técnicas, estruturais e orçamentais. O concurso público apresenta vantagem por ser mais democrático, mais abrangente e mais célere, além de apresentar melhor técnica, preço justo e transparente e impessoalidade na escolha do melhor projeto. As principais vantagens do concurso público são: contratar o melhor projeto e não a melhor empresa; a Administração Pública sabe qual projeto está adquirindo; o projeto é entregue dentro do prazo, sem aditivos e aumento de custos; aumento da competividade entre as empresas; o melhor projeto é selecionado por especialista da área; isonomia e impessoalidade na seleção do projeto. Sem dúvidas, o concurso público tem um potencial para avançar, para trazer à população as discussões do que é necessário em relação ao espaço público e as edificações. Com a conscientização tanto dos órgãos de controle e executores quanto a sociedade passam a ganhar com esse processo.

5 LOCAL DE INTERVENÇÃO CONCURSOS PÚBLICOS DE PROJETOS DE ARQUITETURA PROJETO LOCALIZAÇÃO 1 - CEI - Centro de Ensino Infantil Riacho Fundo II 2 - CEF - Centro de Ensino Fundamental Riacho Fundo II 3 - UBS - Unidade Básica de Saúde Riacho Fundo II 4 - Unidades Habitacionais Coletivas ( 05 Edificações) Samambaia 5 - Unidades Habitacionais Coletivas - (05 Edificações) Sobradinho 6 - Unidades Habitacionais Coletivas - Quadra 700 Sol Nascente Trecho I 7 - Unidades Habitacionais Coletivas e Comerciais - Uso Misto (02 edificações) Santa Maria 8 - Unidades Habitacionais Coletivas e Comerciais - Uso Misto Quadra 105 Sol Nascente Trecho II

6 PRIORIDADES DE ATENDIMENTO (IDENTIFICAÇÃO DO GRUPO ALVO) A CODHAB como executora da Política de Desenvolvimento Habitacional do Distrito Federal, coordenando as respectivas ações, prioriza projetos e programas que visem à implementação e à otimização das condições de qualidade das habitações do Distrito Federal, com ênfase no segmento de menor poder aquisitivo (renda familiar de até 12 salários mínimos).

7 IDENTIFICAÇÃO COM A CATEGORIA DO PRÊMIO SELO ABC 4.4 Ações, Planos e/ou Programas de HIS (Planos e ações que envolvam o aperfeiçoamento do arcabouço técnicolegal com o objetivo de ampliar o atendimento à habitação de interesse social)

8 PRAZO DE EXECUÇÃO Em um tempo mínimo de 45 dias, contados a partir da divulgação do certame no Diário Oficial até a data final de entrega das propostas (prazo mínimo previsto no Art. 21 da Lei nº 8.666/1993), profissionais habilitados submetem suas soluções, normalmente em nível de Projeto, como no caso destes Concursos. Após a assinatura do contrato, os projetos são desenvolvidos em prazo de até 120 dias.

9 PRAZO DE EXECUÇÃO - CRONOGRAMA CRONOGRAMA ITEM DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS 01 AO 20º DIA 21 AO 40º DIA 41 AO 60º DIA 61 AO 90º DIA 91 AO 120º DIA 1 PREMIAÇÃO E ANTEPROJETO 1.A PREMIAÇÃO E ANTEPROJETO 2 PROJETO DE ARQUITETURA 2.A PROJETO GERAL PARA APROVAÇÃO 2.B PROJETO EXECUTIVO 2.C COORDENAÇÃO DOS PROJETOS COMPLEMENTARES 2.D OUTROS DOCUMENTOS 3 PROJETO DE CÁLCULO ESTRUTURAL E FUNDAÇÕES 3.A ANTEPROJETO 3.B PROJETO EXECUTIVO 4 PROJETO DE INSTALAÇÕES HIDRÁULICO-SANITÁRIAS E DE ÁGUAS PLUVIAIS 4.A ANTEPROJETO 4.B PROJETO EXECUTIVO 5 PROJETO DE INSTALAÇÕES PREVENTIVAS E DE COMBATE A INCÊNDIO 5.A ANTEPROJETO 5.B PROJETO EXECUTIVO 6 PROJETO DE INSTALAÇÕES PREDIAIS DE GÁS (GLP) 6.A ANTEPROJETO 6.B PROJETO EXECUTIVO 7 PROJETO DE INSTALAÇÕES ELÉTRICAS GERAIS E PREDIAIS, DE TELEFONIA, TV E DE PROTEÇÃO CONTRA DESCARGAS ATMOSFÉRICAS (SPDA) 7.A ANTEPROJETO 7.B PROJETO EXECUTIVO

10 ESTRATÉGIA ADOTADA A qualidade das obras públicas está diretamente relacionada com a qualidade dos projetos apresentados. Nas modalidades comuns (concorrência, tomada de preços e convite), a execução da prestação de serviços por parte de terceiros faz-se após a licitação. Os interessados formulam proposta e o vencedor será contratado para executar um determinado serviço a partir do menor preço. Visando mudar estes parâmetros a CODHAB, como forma de obter economia e qualidade em seus projetos, adotou o concurso público onde o projeto é entregue dentro do prazo, sem aditivos e aumento de custos; aumento da competividade entre as empresas; o melhor projeto é selecionado por especialista da área; isonomia e impessoalidade na seleção do projeto. É meridiano que o concurso pressupõe a melhor ideia (criatividade), e, no caso da arquitetura, qualidade técnica e artística. Preliminarmente se faz necessário esclarecer que a modalidade de escolha de projetos de arquitetura através de concursos públicos, independentemente de quem venha a patrociná-los ou realizá-los, valoriza a arquitetura nacional e tende a oferecer à sociedade soluções de melhor qualidade.

11 QUADRO RESUMOS DOS INVESTIMENTOS CONCURSOS PÚBLICOS DE PROJETOS DE ARQUITETURA PROJETO LOCALIZAÇÃO VALOR 1 - CEI - Centro de Ensino Infantil Riacho Fundo II R$ , CEF - Centro de Ensino Fundamental Riacho Fundo II R$ , UBS - Unidade Básica de Saúde Riacho Fundo II R$ , Unidades Habitacionais Coletivas ( 05 Edificações) Samambaia R$ , Unidades Habitacionais Coletivas - (05 Edificações) Sobradinho R$ , Unidades Habitacionais Coletivas - Quadra 700 Sol Nascente Trecho I R$ , Unidades Habitacionais Coletivas e Comerciais - Uso Misto (02 edificações) Santa Maria R$ , Unidades Habitacionais Coletivas e Comerciais - Uso Misto Quadra 105 Sol Nascente Trecho II R$ ,77

12 EQUIPE TÉCNICA ENVOLVIDA DIPRO Diretoria de Produção Habitacional Júnia Salomão Federman Diretora Simone Carvalho Silva Gerente Carla Resende Castanheira Coordenação CPL Comissão Permanente de Licitação PROJU Procuradoria Jurídica

13 PAPEL DOS PARCEIROS SECRETARIAS DE ESTADO SEGETH - Secretaria de Estado da Gestão do Território e Habitação SES - Secretaria de Estado de Saúde SEEDF - Secretaria de Estado de Educação INSTITUTO DE ARQUITETOS DO BRASIL - IAB/DF CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO CAU/BR Profissionais Arquitetos, servidores da Secretaria, para exercer a função de Membro do Júri, com o objetivo de prestar os serviços de julgamento do Concursos Públicos promovidos por esta CODHAB/DF Auxílio na divulgação e difusão do Concurso nos sites do IAB e participação como membro do júri. Profissionais Arquitetos para exercer a função de Membro do Júri.

14 LIÇÕES APRENDIDAS As principais vantagens do concurso público são: contratar o melhor projeto e não a melhor empresa; Administração Pública sabe qual projeto está adquirindo; o projeto é entregue dentro do prazo, sem aditivos e aumento de custos; aumento da competividade entre as empresas; o melhor projeto é selecionado por especialista da área; isonomia e impessoalidade na seleção do projeto. Sem dúvidas, o concurso público tem um potencial para avançar, para trazer à população as discussões do que é necessário em relação ao espaço público e as edificações. Com a conscientização tanto dos órgãos de controle e executores quanto a sociedade, passam a ganhar com esse processo.

15 PROJETO DE MONITORAMENTO Acompanhamento do desenvolvimento do projeto executivo de Arquitetura e complementares; Aprovação dos projetos nos órgãos competentes.