RESULTADOS DAS METAS FINALÍSTICAS DOS CONTRATOS DE GESTÃO 2014 (POR ÓRGÃO, ATÉ DEZEMBRO)

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1 RESULTADOS DAS METAS FINALÍSTICAS DOS CONTRATOS DE GESTÃO (POR ÓRGÃO, ATÉ DEZEMBRO) CENTRO INTEGRADO DE COMANDO CEIC Ampliar para 30% a cobertura de áreas do videomonitoramento. Garantir percentual de 75% de eventos previsíveis com medidas adotadas. Garantir 100% das emissões de boletins e alertas climáticos. Atingir 100% de eventos com boletins informativos a cada hora. Implantar o monitoramento inteligente em 100% das câmeras selecionadas para esse aplicativo. 30% 62,5% 75% 75% 100% 0% Não COMPANHIA CARRIS PORTO-ALEGRENSE CARRIS Assegurar em 97% o índice de disponibilidade da frota para os serviços. Manter em 83% o patamar de satisfação nos serviços ofertados. Preservar em 83% o índice de avaliação positiva quanto à limpeza da frota. Aumentar para 92,7% o índice de pontualidade das viagens. 97% 97,6% 83% 88,0% 83% 86,7% 92,7% 86,3% Parcial Monitorar o índice de ausência de motoristas e cobradores. 4,2 5,4 Parcial Buscar meios para a redução do déficit financeiro cíclico. Alcançar o índice de 3% de retenção de ônibus por falta de peças. -R$ 36 -R$ 48,5 hões hões Parcial 3% 4,6% Parcial COMPANHIA DE PROCESSAMENTO DE DADOS DO MUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE PROCEMPA r 50% do cronograma de execução do sistema de informações georreferenciadas. 50% 50% Garantir 100% de implantação do sistema de Nota Fiscal Eletrônica. Garantir 50% do cronograma de informatização do Gabinete Digital. 50% 100% r 50% do cronograma de execução do sistema de informações georreferenciadas. 50% 50% Garantir 50% do cronograma de estabilização do sistema SIAT (Sistema Integrado de Administração Tributária). 50% 100% Garantir 40% de conclusão da informatização dos processos da CAUGE. 40% 100% Ampliar o Controle Eletrônico de Processos. 80% 100% Garantir 100% de Informatização da Atenção Básica com o sistema e-sus. Aumentar em 35% o número de câmeras de monitoramento instaladas em Porto Alegre Parcial Concluir implantação da Fase 2 do Alvará na Internet. 100% 92% Parcial Assegurar 100% da automatização do controle de efetividade na PMPA. 100% 50% Parcial Concluir a implantação dos sistemas de marcação eletrônica e de regulação de leitos. 100% 63% Parcial Garantir 100% da implantação da plataforma MÁXIMO. 100% 63% Parcial Garantir 60% de implantação do sistema de monitoramento inteligente de câmeras. 60% 0% Não PREFEITURA DE PORTO ALEGRE - CONTRATO DE GESTÃO 1

2 DEPARTAMENTO DE ESGOTOS PLUVIAIS DEP Ampliar para m³ o serviço de dragagem. Concluir a elaboração dos Anteprojetos RDC do PAC Prevenção ,5 100% 97% Ampliar em mais metros a rede de drenagem Concluir o dique e o canal do trecho Icaraí/Diário de Notícias. Cumprir 83% dos Projetos Executivos da Bacia Hidrográfica do Arroio Manecão e Guabiroba. 100% 78,2% Parcial 83% 25% Não DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE ÁGUA E ESGOTOS DMAE Obter índice mínimo de 80% de satisfação dos clientes por sistema de abastecimento de água. Garantir nota média de 90 no Índice de Qualidade de Água Distribuída. Aumentar de 348 para 380 os pontos em gestão modernizada. 80% 85,5% 90% 95% Atingir 64,5% de cobertura da rede de esgoto cloacal. 64,5% 65,6% Aumentar de 18% para 41% a capacidade de tratamento do esgoto coletado com as ETEs Serraria e Sarandi. Ampliar para economias o abastecimento de água por meio do programa consumo responsável. 41% 33% Parcial Parcial DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO DEMHAB Garantir 100% da liberação das áreas no entorno do Estádio Beira-Rio. Atender 60 famílias com infraestrutura na regularização fundiária. Beneficiar 200 famílias com infraestrutura em reassentamentos. Beneficiar 60 famílias com infraestrutura em cooperativismo. Recuperar R$ 3 hões em créditos das operações de compra e venda R$ 3 R$ 3,26 hões hões Executar 40% das obras habitacionais da Vila Asa Branca. 40% 44% r unidades de habitação (Minha Casa Minha Vida até 3 salários mínimos) Não PREFEITURA DE PORTO ALEGRE - CONTRATO DE GESTÃO 2

3 DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE LIMPEZA URBANA DMLU Aumentar em 18% a produtividade da triagem da reciclagem do lixo. Aumentar para 600 o número de postos de trabalho na Inclusão Produtiva. 2 ton 2 ton Ampliar para 6 o número de ecopontos na cidade de Porto Alegre. 6 6 Implantar totalmente a estrutura do Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos. Ampliar para 5% a taxa de implantação da estação de transbordo. 5% 9% Reduzir em 46 o número de focos de descarte irregular Capacitar pessoas em ações de educação ambiental Implantar 100% da Unidade de Tratamento Padre Cacique. 100% 88% Parcial Garantir 90% de satisfação em relação à qualidade da limpeza urbana. Contratar a duplicação do numero de contêineres, chegando a unidades 90% 84,7% Parcial Não EMPRESA PÚBLICA DE TRANSPORTE E CIRCULAÇÃO EPTC Implantar 2 novas linhas de transporte hidroviário. 50% 55% Promover 400 ações de educação para o trânsito Concluir e publicizar edital de licitação para o Transporte Público. Licitar sistema de Táxi Acessível. Atingir 30 prefixos de lotação nos bairros Belém Novo e Restinga Licitar sistema Gerenciador de Frota de Táxi. Ampliar para de 96 para 115 o número de câmeras de videomonitoramento de trânsito Parcial Ampliar para 35 km a rede de ciclovias. 35 km 24,5 km Parcial Duplicar o número de Paradas Seguras, chegando a Parcial ESCRITÓRIO GERAL DE LICENCIAMENTO E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA EDIFICAPOA Garantir 100% de atendimento dos prazos de aprovação de projetos de habitação unifaiar. Reduzir em 50%, para 10 dias, o prazo médio de análise preliminar dos processos Emitir 100% dos pareceres dentro do prazo legal. Monitorar 100% dos prazos de tramitação dos processos até a regularização fundiária. Reduzir em 70%, para 03 dias, o prazo médio de encaminhamento dos processos no Protocolo. 3 3 PREFEITURA DE PORTO ALEGRE - CONTRATO DE GESTÃO 3

4 FUNDAÇÃO DE ASSIETÊNCIA SOCIAL E CIDADANIA FASC Iniciar a implantação do 10º Centro de Referência Especializado de Assistência Social CREAS. Realizar 110,4 atendimentos nos CRAS. 5% 5% 110,4 143,3 Ampliar para o número de adolescentes acompanhados no Programa Municipal de Execução de Medidas Socioeducativas em Meio Aberto. Ampliar para o número de idosos atendidos pelo Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos Aumentar para 628 o número de vagas de acolhimento institucional Garantir o acompanhamento de famílias no Serviço de Proteção e Atendimento Especializado às Famílias e Indivíduos Ampliar para o número de atendimentos a crianças e adolescentes no Serviço de Convivência e Fortalecimento de Parcial Vínculos. Concluir a implantação do Plano Municipal de Enfrentamento à Situação de Rua. 70% 51,5% Parcial GABINETE DE COMUNICAÇÃO SOCIAL GCS Realizar 3 capacitações. 3 3 Concluir o projeto executivo para a implantação de Canal de TV. Ampliar para 46,8 o número de seguidores dos canais de mídia social. Garantir o aproveitamento nos veículos de comunicação de 80% das pautas geradas. 46,8 102,8 80% 0% Não GABINETE DE DEFESA CIVIL GADEC Garantir o início da capacitação nas 17 Redes Regionais de Resiliência. Garantir o atendimento em situações emergenciais em até 35 minutos Identificar as 11 áreas principais de Muito Alto Risco Implantar 11 planos de contingência para comunidades de Alto e Muito Alto Risco PREFEITURA DE PORTO ALEGRE - CONTRATO DE GESTÃO 4

5 GABINETE DE DESENVOLVIMENTO E ASSUNTOS ESPECIAIS GADES Iniciar as obras do trecho 1 do Projeto Orla do Guaíba. Concluir 70% dos 4 módulos de Arquibancadas Populares do Sambódromo localizadas no Setor Leste. Implantar 100% da Atualização das Normas de Licenciamento da Telefonia Móvel. Concluir 100% de 3 Estudos de Viabilidade Técnica e Econômica de Projetos Especiais. 70% 100% 100% 35% Não GABINETE DE INOVAÇÃO E TECNOLOGIA INOVAPOA Implantar a Rede de Economia Criativa com 15 instituições participantes. Atrair mais 6 empresas de Tecnologia da Informação para Porto Alegre. Ampliar para 180 o número de empresas sediadas em parques e incubadoras. Aumentar em 152% o número de alunos inseridos no mercado de trabalho através do projeto Emprega UNIPOA, totalizando 378 alunos beneficiados Concluir o Plano Municipal de Economia Criativa. Regulamentar até 31/12/2016 o capítulo VIII e incisos II e III do artigo 6º da Lei nº 721/ % 34% PREVIDÊNCIA DO MUNICÍPIO PREVIMPA Garantir índice de satisfação de 93% entre os segurados atendidos. Aumentar para 30% o percentual de pensionistas que efetuam a Prova de Vida. Garantir o prazo médio de 130 dias para concessão de aposentadoria. 93% 95% 30% 54,4% PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO PGM Ampliar para 188 o número de lotes encaminhados para regularização junto ao Cartório de Registro de Imóveis. Reduzir o prazo médio de elaboração dos termos de compromisso para 25 dias. Garantir recuperação de pelo menos 4% da dívida ativa, do estoque já executado. Ampliar para o número de atendimentos no Posto de Arrecadação Fiscal. Ampliar para 70% a execução do cronograma da implantação do Sistema e-pgm % 3, Parcial 70% 33% Não PREFEITURA DE PORTO ALEGRE - CONTRATO DE GESTÃO 5

6 SECRETARIA ESPECIAL DOS DIREITOS ANIMAIS SEDA Ampliar para 160 o número de animais adotados nas feiras de adoção em parques e praças. Executar 50% da obra de construção do hospital veterinário % 50% Realizar esterilizações em cães e gatos no ano Realizar diligências Realizar 540 cirurgias em animais no ano SECRETARIA MUNICIPAL DA ADMINISTRAÇÃO SMA Executar 90% do processo de contratação do Plano de Saúde. 90% 90% Concluir 66% da proposta do novo Plano de Carreira. 66% 67% Dobrar para 6 o número de processos no Sistema eletrônico de Informação. Atualizar a Tabela de Temporalidade de Documentos em 5 Órgãos Municipais. Executar 10% das capacitações previstas na Matriz de Desenvolvimento de Lideranças. Garantir 100% da integração do sistema Ronda ao Sistema Ergon % 9,4% Parcial 100% 50% Parcial SECRETARIA MUNICIPAL DA CULTURA SMC Ampliar para 140 os eventos realizados fora da região Centro. Aumentar para 550 a participação de alunos nos cursos do Atelier Livre. Garantir a captação de R$ 500 em recursos privados e incentivados. Aumentar para 50% a ocupação das salas de espetáculos em eventos próprios. Ampliar para 50% a execução da obra da Usina do Gasômetro. Aumentar para 3 o número de obras de conservação em prédios de interesse cultural R$ 500 R$ 1,790 50% 44,5% Parcial 50% 47% Parcial 3 2 Parcial Concluir a recuperação do Mercado Público. 100% 61% Parcial PREFEITURA DE PORTO ALEGRE - CONTRATO DE GESTÃO 6

7 SECRETARIA MUNICIPAL DA FAZENDA SMF Ampliar a Receita Tributária própria para R$ hões. Ampliar para 50% a implantação do cronograma de mudança na contabilidade da PMPA para adequação à Norma Internacional de Contabilidade Pública. R$ 1,560 hões R$ 1,585 hões 50% 67% Garantir economia de 25% em pregões eletrônicos. 25% 27,5% Garantir 45% do atendimento pela internet e terminais eletrônicos. 45% 45,5% Garantir 100% de atualização do cadastro de bens móveis. 100% 71% Parcial Alcançar 80% de contribuintes emitentes de Nota Fiscal Eletrônica. Realizar o lançamento de IPTU de economias incluídas ou alteradas em decorrência do aerolevantamento. 80% 2,8% Não Não SECRETARIA MUNICIPAL DA INDÚSTRIA E COMÉRCIO SMIC Concluir a implantação da Fase 2 do Alvará na Internet. Atender 50 novas propriedades rurais no Projeto Piscicultura. Ampliar de 37 para 45 o número de empresas operando no Parque Industrial da Restinga. Intensificar o enfrentamento ao comércio ilegal com fiscalizações nas principais atividades Garantir 1770 atendimentos à propriedades rurais Conceder 305 licenças especiais Ampliar em sete vezes o número de encaminhamentos às agências de crédito, chegando a Concluir o Camelódromo da Restinga. 100% 30% Não SECRETARIA MUNICIPAL DA JUVENTUDE SMJ Ampliar para 400 o número de jovens de 18 a 29 anos em cursos de qualificação (Pronatec). Ampliar para 16 o número de atendimentos no Centro Esportivo e Cultural Bom Jesus. Ampliar para 250 o número de inscrições no Festival de Música da Juventude. Duplicar para o número de vagas no Pré- Vestibular gratuito/pop. Manter o atendimento em 34 escolas de ensino médio com a campanha de prevenção às drogas. Manter o atendimento em 10 universidades com a campanha de prevenção às drogas. Atrair participantes para ações de voluntariado na Copa , PREFEITURA DE PORTO ALEGRE - CONTRATO DE GESTÃO 7

8 SECRETARIA MUNICIPAL DA SAÚDE SMS Ampliar para 71% o atendimento das subespecialidades com lista de espera menor que 30 dias no agendamento das primeiras consultas especializadas. 71% 73,6% Regular 100% dos leitos de retaguarda do SUS. Aumentar para 50% a cobertura da Estratégia de Saúde da Família. 50% 50,1% Reduzir os óbitos por tuberculose em infectados por HIV para 23%. 23% 22,5% Aumentar em 8 vezes o número de Unidades da Atenção com acesso humanizado. 50% 62,7% Ampliar o acesso aos Centros de Atenção Psicossocial em 15%. 15% 15% Concluir a Reforma e Ampliação do HPS. 100% 88,8% Parcial Realizar obras de construção, reformas e ampliações em 25 Unidades de Saúde Parcial Ampliar a atenção ao recém-nascido de 23% para 30% de primeiras consultas até os 07 dias de vida do bebê. 30% 24,9% Parcial Reduzir em mais de 10% o tempo médio de espera para Internação nos Pronto-Atendimentos. 10 h 14 h Parcial Garantir o acesso à saúde de pessoas em situação de rua ampliando para 11 o número de atendimentos dos Consultórios na Rua. 11 7,7 Parcial Implantar o Agendamento Eletrônico de Consultas em 30 Unidades de Saúde Parcial Aumentar a disponibilidade de leitos nas unidades de internação do HPS. 10% -12% Não SECRETARIA MUNICIPAL DA SEGURANÇA SMSEG Assegurar patrulhamento da Guarda Municipal em 100% dos parques. Aumentar para 270 o número de Próprios Municipais com sistema de alarme eletrônico. Ampliar para 42 o número de escolas municipais de ensino fundamental incluídas no Projeto "Dois caminhos, uma escolha". Aumentar para 204 a quantidade de reuniões dos fóruns de Justiça e Segurança. Garantir atendimento em tempo integral pela Guarda Municipal a 26 Escolas Municipais de Ensino Fundamental. Instalar 100% do cercamento eletrônico dos Parques Marinha do Brasil e Farroupilha Parcial Parcial 100% 0% Não SECRETARIA MUNICIPAL DE ACESSIBILIDADE E INCLUSÃO SOCIAL SMACIS Ampliar a entrega de Selos de Acessibilidade para mais 20 estabelecimentos. Ampliar para o número de atendimentos ao público PcDs e faiares para encaminhamento do Passe Livre. Ampliar para 36 o número de pontos com botoeiras sonoras implantadas Elaborar diretrizes técnicas visando à promoção da acessibilidade e da inclusão social para Pessoas com Deficiência em 24 escolas. Elaborar diretrizes técnicas visando à promoção da acessibilidade e da inclusão social para Pessoas com Deficiência em 24 unidades de saúde e hospitais. Garantir a execução de obras de rebaixamento de calçadas encaminhadas pela SMACIS, aumentando em 250 o número de novos rebaixos PREFEITURA DE PORTO ALEGRE - CONTRATO DE GESTÃO 8

9 SECRETARIA MUNICIPAL DE DIREITOS HUMANOS SMDH Ampliar para 200 os acessos pelo Disque Denúncia Aumentar para 200 o número de novos atendimentos no Centro de Referência da Mulher Aumentar para 4 o número de eventos para o público LGBT. 4 6 Aumentar para 40% a execução da reforma do Centro de Referência do Negro. Concluir 100% do Projeto de promoção à inovação da arte indígena. Executar 30% do cronograma de revitalização do Largo Zumbi dos Palmares. Garantir acessos por usuários nos Telecentros. Garantir 5 entidades beneficiadas junto ao Fundo do Idoso, no credenciamento, ou na carta de captação, ou captação de recursos. Garantir assistência a 300 beneficiários de políticas sociais de direitos específicos (refugiados, imigrantes e egressos do sistema penitenciário). 40% 40% 100% 95,1% 30% 30% , SECRETARIA MUNUCIPAL DE EDUCAÇÃO SMED Reduzir em 15% a demanda reprimida na Educação Infantil. 15% 17,25% Ter no máximo 0,03% de abandono escolar no Ensino Fundamental. 0,03% 0,0% Alcançar meta de 4,7 no Índice Nacional de Desenvolvimento da Educação Básica - Anos Iniciais. 4,7 4,5 Ampliar para o número de novas vagas em Educação Infantil Ampliar para 62% o percentual de alunos participando de atividades da Educação Integral. 62% 62% Beneficiar alunos do Ensino Fundamental no projeto Vou à Escola Garantir 48,34% de alunos da Estimulação Precoce/Psicopedagogia Inicial matriculados na Educação Infantil. 48,34% 65,1% Garantir 84,97% de aprovação no Ensino Fundamental. 84,97% 83,9% Garantir a participação de alunos na Olimpíada Brasileira de Robótica. Inserir Educação física e música em 100% das Escolas Municipais de Educação Infantil. Alcançar meta de 4,1 no Índice Nacional de Desenvolvimento da Educação Básica - Anos Finais. Aumentar para o número de participantes nas ações de final de semana ,1 3,6 Parcial 190,4 130,2 Parcial PREFEITURA DE PORTO ALEGRE - CONTRATO DE GESTÃO 9

10 SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES, RECREAÇÃO E LAZER SME Reformar 9 unidades recreativas. 9 9 Garantir que 61% dos pacientes da Clínica Pública de Fisioterapia retornem às atividades físicas após o 61% 76% tratamento. Ampliar para 50% a frequência mensal de crianças e adolescentes em atividades esportivas e recreativas. 50% 64,7% Assegurar 85% no índice de satisfação dos usuários da Clínica Pública de Fisioterapia. 85% 92,9% Aumentar para 50% a frequência mensal de adultos e idosos em atividades esportivas e recreativas. 50% 57% Aumentar para 65% o atendimento das solicitações do Brincalhão. 65% 78,8% Garantir a manutenção de 14 unidades recreativas Implantar a segunda academia à Céu Aberto em espaço público. 100% 0% Não SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO SMGES Duplicar o número de relatórios de prestação de contas a órgãos financiadores, chegando a 4. Disponibilizar R$ de recursos de agentes financeiros. Ampliar para 80% a execução dos cronogramas de análise, estudos, projetos e documentos do Metro. 4 4 R$ 461,2 hões R$ 478,3 hões 80% 80% SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNANÇA LOCAL SMGL Capacitar 950 pessoas através do CAPACITAPOA Implementar 17 Redes Regionais de Resiliência. Promover 136 ações colaborativas nos territórios Garantir a revisão e resolução de 80 demandas de OP ( ). Garantir a inclusão no mercado de trabalho de 80% dos beneficiários capacitados no Programa Inclusão Produtiva % 84% Atingir meta de participantes nas plenárias do OP Duplicar a captação para o Fundo Municipal do Idoso, chegando a R$ 6,7 hões. Ampliar para R$ 14 hões os recursos captados para o FMDCA. Diminuir para 35 segundos o tempo médio de espera na fila de atendimento no 156. R$ 6,7 hões R$ 14 hões R$ 11,5 hões R$ 11,7 hões Parcial Parcial PREFEITURA DE PORTO ALEGRE - CONTRATO DE GESTÃO 10

11 SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E VIAÇÃO SMOV Construir e conservar m2 de Passeios Públicos. 30 m² 33,7 m² Garantir implantação de LEDS da Avenida Castelo Branco. Garantir 100% da instalação de duas usinas de asfalto (Sarandi /Restinga). 100% 75% Parcial Executar 12 obras de pavimentação comunitária Parcial Realizar a conservação de 14,4 hões m2 de vias (pavimentadas e não pavimentadas). Concluir 100% dos projetos de duplicação das Vias Estruturais Edgar Pires de Castro e Oscar Pereira. Garantir a remodelação da iluminação pública em 2 parques. 14,4 hões 11,1 hões Parcial 100% 78% Parcial 100% 88% Parcial r 8 de 15 obras de mobilidade urbana. 8 5 Parcial SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTO SMPEO SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO SMTUR Garantir a execução de 36% do projeto da Casa Mercosul do Turista. 36% 35% Quadruplicar o número de adesões ao Programa Porto Alegre Turismo Criativo Implantar 08 pórticos de boas-vindas nas entradas da cidade. Cumprir 100% do cronograma de aquisição da Unidade Móvel de Informações Turísticas. Ampliar o atendimento, por intermédio do Linha Turismo - city tour oficial da cidade, para 70 turistas ,7 Aumentar para o número de pessoas qualificadas por meio da Escola de Turismo Dar início à implantação do Porto Alegre Centro de Convenções. 5% 4% Parcial Garantir 40% das rotas acessíveis no Centro Histórico e nas áreas estratégicas. 40% 33% Parcial Concluir o projeto executivo de Sinalização das Áreas Turísticas e a autorização para licitação 100% 60% Parcial Concluir a requalificação do Centro de Informação Turística do Centro Histórico. 100% 39% Não Cumprir 100% do calendário previsto para participações em eventos nacionais e internacionais relacionados ao Turismo. 100% 47% Não PREFEITURA DE PORTO ALEGRE - CONTRATO DE GESTÃO 11

12 SECRETARIA MUNICIPAL DE URBANISMO SMURB Implementar 40% do Sistema de Informações Geográficas do Município de Porto Alegre. Cumprir 60% do levantamento de loteamentos irregulares do município de Porto Alegre Fiscalizar lotes com situações irregulares de maneira preventiva. Reduzir para 180 dias o tempo médio das atividades de fracionamento. Reduzir 90% do estoque de infrações identificadas há mais de 30 dias e que não foram notificadas. Reduzir para 120 dias o tempo médio das atividades ligadas às Aprovações de Edificações. Reduzir para 120 dias o tempo médio das atividades ligadas às Vistorias de Edificações. Reduzir para 140 dias o tempo médio das atividades ligadas aos Estudos de Viabilidade Urbanística. Cumprir 50% do estudo do Mapa das áreas de risco de Porto Alegre. 40% 42% 60% 60% 19 19, Parcial 50% 36% Parcial SECRETARIA MUNICIPAL DO MEIO AMBIENTE SMAM Aumentar de 6 para 14 o número de áreas verdes reurbanizadas. 8 8 Concluir o Plano de Manejo da Arborização Urbana. Ampliar de 5 para 7 o número de áreas verdes urbanizadas. 2 2 Diminuir o prazo médio para emissão de licença ambiental de 185 para 180 dias Manutenção de 4 km da Orla do Guaíba. 4 4 Ampliar de 42 para 45,6 o número de manejos em árvores. 45,6 32,0 Parcial Recuperar mais 2 Estações da Qualidade do Ar (Azenha e Borges). 2 1 Parcial Auditar 30 licenças de operação Não SECRETARIA MUNICIPAL DO TRABALHO E EMPREGO SMTE Aumentar para o número de pessoas inseridas no mercado de trabalho. Disponibilizar 50 vagas em ações de qualificação profissional na região contemplada pelo programa socioambiental (PISA). Concluir a implantação da Unidade Móvel do SINE Municipal - SINE MÓVEL. Duplicar para 120 o número de vagas em ações de qualificação profissional na região da entrada da cidade (PIEC). Assegurar matriculados em cursos de educação profissional e tecnológica (PRONATEC). Ampliar para 35 o número de estudos técnicos produzidos sobre trabalho e emprego. Assegurar 184 alunos formados em cursos de qualificação profissional para o Trabalho e Geração de Renda. Ampliar para 540 o número de alunos formados em ações de educação para o trabalho e cidadania (PETC) Parcial Parcial Parcial Não Não PREFEITURA DE PORTO ALEGRE - CONTRATO DE GESTÃO 12