RNBP Centro Congressos Estoril 4 e 5 de Maio de 2012
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- Giuliana Sá Fialho
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1 Encontro Nacional RNBP Centro Congressos Estoril 4 e 5 de Maio de 2012 Filipe Leal Biblioteca Municipal Oeiras
2 Que futuro? Para as Bibliotecas Públicas Portuguesas Filipe Leal Biblioteca Municipal Oeiras
3 Quer saber o futuro das bibliotecas públicas portuguesas?! Humm
4 Futurologia?
5 Gestão Estratégica!
6 Retrospetiva Prospetiva
7 Retrospetiva Quem somos? Onde estamos?
8 Anos da RNBP Balanço?
9 Aspetos positivos Abertura ao público de 200 novas bibliotecas municipais (BM) no pais Fortíssimo impacto social das BM nas comunidades locais que servem Aspetos negativos Falta de integração das BM em redes de âmbito regional e nacional Falta de uma política governamental para o desenvolvimento da RNBP
10 Paradoxo!
11 Apesar do enorme sucesso pode estar em causa a visão fundadora da RNBP : Cobrir o todo o pais com uma rede de modernas bibliotecas públicas
12 Quais foram as causas que deram Origem ao Paradoxo que afeta atualmente a RNBP?
13 Nos últimos 25 anos o Mundo Mudou de uma forma radical
14 Vivemos atualmente numa Aldeia Global de dimensão planetária
15 Qual o impacto direto das Mudanças nas bibliotecas públicas portuguesas?
16 Sociedade em rede, potenciada: Estruturais Evolução tecnologias informação Criação e expansão internet Criação novos media (ebooks) Conexão global e omnipresente Crise financeira, económica, social Conjunturais Fortes cortes orçamentais Pressão sobre serviços públicos Reforma administração pública Reforma quadros pessoal
17 Quais são as atuais Tendências que afetam as bibliotecas públicas?
18 Biblioteca» Internet Catálogo» Google Tendências Impresso» Digital Texto» Multimédia Leitores» Utilizadores
19 Matriz swot
20 Cobertura território nacional Forças Edifícios modernos e confortáveis Serviços e atividades oferecidos Equipas técnicas especializadas Dificuldades gerir a mudança Fraquezas Desarticulação entre BM da RNBP Fortes dificuldades orçamentais Perda notoriedade e estatuto
21 Desvalorização função social Ameaças Descaracterização perfil institucional Desinvestimento recursos estratégicos Valorização conhecimento e literacias Desafios Rentabilização potencial instalado Valorização gratuitidade dos serviços
22 O que podemos fazer para Resolver o Paradoxo e garantir o futuro da RNBP?
23 Cenários Futuro?
24 Visão: catastrófica Extinção Perda valor social Atitude: Inércia fatalista Transformação Visão: conservadora Evolução Cristalização institucional Atitude: Resistência mudança
25 Transformar As Bibliotecas Públicas Portuguesas
26 Prospetiva Quem queremos ser? Para onde vamos?
27 Matriz de Reflexão & Debate
28 Os desenvolvimentos nas tecnologias de informação criaram maiores expectativas nos utilizadores e levaram a pedidos mais complexos. Como consequência, os bibliotecários têm que comsiderar menos os materiais que podem colecionar e considerar mais o que os utilizadores querem. oooooo Maurice B. Line
29 As más bibliotecas constroem coleções, as boas bibliotecas constroem serviços, as excelentes bibliotecas constroem comunidades. opoopopo David Lankes
30 Nós não precisamos somente de mudar, nós precisamos de um avanço, de uma mudança de paradigma, de ideias de rotura, transformadoras. Brian Mathews
31 Pensar globalmente, agir localmente.ooooooooo Patrick Geddes
32 Enfoque: Reforçar a dimensão social das bibliotecas públicas, ie., satisfazer as reais necessidades e interesses das pessoas!
33 Enfoque: Que querem realmente as pessoas das bibliotecas públicas?
34 Perceptions of libraries OCLC 2010 Building better library services Audit Commission 2002 Documentos de referência What do the public want from libraries? MLA 2010 The customer-focused library Joseph R. Matthews 2009 Best pratices for the customer-focused library Metropolitan Library System
35 Implicações práticas?
36 Implicação 1: Transformar as bibliotecas públicas em espaços de cultura e conhecimento ao serviço de todos os cidadãos!
37 Implicação 2: Transformar as bibliotecas públicas em espaços sociais de encontro, abertos, acessíveis, atrativos e confortáveis!
38 Implicação 3: Transformar as bibliotecas públicas em ambientes híbridos para a oferta de coleções, serviços e atividades!
39 Implicação 4: Transformar as bibliotecas públicas em organizações sustentáveis financeiramente e com um elevado valor social!
40 Implicação 5: Transformar as bibliotecas públicas com o envolvimento direto dos membros da comunidade local (gestão participada)!
41 Matriz ALA Um instrumento de gestão estratégica
42 D1: Biblioteca física» Biblioteca virtual Quatro dimensões D2: Biblioteca individual» Biblioteca comunitária D3: Biblioteca coleção» Biblioteca criação D4: Biblioteca portal» Biblioteca arquivo
43 A biblioteca física A biblioteca virtual A biblioteca individual Oitos casos A biblioteca comunitária A biblioteca coleção A biblioteca criação A biblioteca portal A biblioteca arquivo
44 Que futuro? Para as Bibliotecas Públicas Portuguesas Filipe Leal Biblioteca Municipal Oeiras
45 3Desafios
46 1 Repensar o modelo das Bibliotecas Municipais 2 Consolidar a Rede Nacional de Bibliotecas Públicas 3 Reafirmar valor social das Bibliotecas Públicas
47 3Propostas
48 1 Criar um fórum de discussão e debate sobre o futuro BP 2 Fazer o diagnóstico situação e definir estratégia para RNBP 3 Realizar uma campanha nos media a realçar valor social BP
49 Quer alcançar o sucesso na sua vida? O melhor é deixar de ser bibliotecário!
50 Apresentação disponível no site:
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