Companhia Brasileira de Distribuição

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1 1 RESULTADOS DO 4º TRIMESTRE E ACUMULADO DO ANO 2000 São Paulo, Brasil, 14 de Fevereiro de A (CBD) anuncia hoje os resultados do ano de 2000 e do 4º trimestre de 2000 encerrado em 31 de dezembro de Crescimento das vendas líquidas de 31% em 2000 em relação a 1999 Vendas mesmas lojas crescem 5,5% no acumulado do ano EBITDA em 2000 cresce 42,7% - margem recorde de 7,9% no ano e 8,6% no quarto trimestre. Lucro Líquido recorde de R$ 332,2 milhões, representando crescimento de 435,6% em relação a 1999 (LPA de R$ 3,09 por mil ações) Principais Indicadores (R$ milhões) 4º tri/2000 4º tri/1999 Var. (%) Var. (%) Vendas Líquidas 2.294, ,5 27, , ,2 31,5 Margem bruta (%) 28,2 25,9 27,5 27,0 EBITDA 198,1 141,8 39,7 604,4 423,5 42,7 Margem EBITDA (%) 8,6 7,9 7,9 7,3 Lucro Líquido 127,5 83,4 52,9 332,2 62,0 435,6 Lucro por mil ações (R$) 1,19 0,86 38,4 3,09 0,64 382,8 Carta do Presidente Senhores Acionistas, Com o início de um novo século e milênio, onde se vislumbram grandes oportunidades e, paralelamente, grandes desafios, era de suma importância fechar 2000 com importantes conquistas. A Grupo Pão de Açúcar tem o prazer de apresentar as realizações do ano que se passou e a solidez dos alicerces que construímos em mais de 50 anos de atividade e, em particular, nos últimos anos, que permitiram ao Pão de Açúcar conquistar uma posição de destaque no mercado varejista Global. A fé que temos em Deus e a estrutura das bases que construímos com muito trabalho e dedicação, nos dão segurança quanto a nossa capacidade de enfrentarmos novos desafios e explorarmos novas oportunidades. As demonstrações financeiras para o ano 2000, revelam a obtenção de índices econômicos e financeiros em linha com as melhores práticas do varejo mundial. A escala ora atingida com a marca de colaboradores, área de vendas de 815,3 mil m 2, 416 lojas e um faturamento bruto recorde de R$ 9,1 bilhões certamente alavancará nosso crescimento e sustentará nossa lucratividade. Em 2000, o nosso faturamento apresentou um crescimento de 31% comparativamente a 1999, nos permitindo triplicar o tamanho de nossa Empresa desde a abertura de capital. Neste ano, mais uma vez observamos ganhos continuados de produtividade e melhoras nos indicadores de eficiência. Em nossas lojas temos o orgulho de ter atendido mais de 330 milhões de clientes no ano, numa clara demonstração do

2 2 quão inseridos estamos na vida dos brasileiros. Esta alta presença de clientes em nossas lojas nos desafia e nos faz reaprender continuamente o varejo deste País. Este permanente desejo de melhor atender a nossos clientes, levou-nos à liderança na segmentação de nossas lojas. Assim, nossa atuação multi-formato nos permite atender de forma diferenciada a clientes que são diferentes e, que querem ver suas necessidades respeitadas e atendidas. Neste sentido, a estratégia seguida pela empresa de segmentar as lojas de vizinhança possibilitou consolidar a bandeira Pão de Açúcar e criar uma forte divisão de lojas com a bandeira Barateiro que, em apenas 2 anos, conta com 111 lojas no Estado de São Paulo. Nossos investimentos no ano 2000, da ordem de R$ 1,1 bilhão, reafirmam nossa confiança na economia brasileira. Nos últimos 3 anos, cerca de R$ 2,8 bilhões foram investidos confirmando assim nosso compromisso com o futuro e com a crença que temos em nosso Brasil e em nossa gente, com Orgulho de ser Brasileiro. A estratégia de crescimento acelerado, com investimento em logística e automação, e conseqüente diluição de custos fixos nos permitiu alcançar uma margem EBITDA recorde de 7,9% sobre vendas líquidas, que nos coloca ao lado das melhores práticas mundiais e demonstra com clareza a eficácia de nossos investimentos, lembrando que no ano de nossa abertura de capital apresentamos margem EBITDA de 3,6%. Como conseqüência de nossas vendas, eficiência e ganhos de escala, obtivemos um Lucro Líquido recorde de R$ 332,2 milhões. Por último, mas não menos importante, reconhecemos e agradecemos todo o apoio e confiança que recebemos por parte de nossos clientes, acionistas, funcionários e fornecedores e temos certeza de que contamos com as ferramentas necessárias para que em 2001, mais uma vez possamos surpreender a todos positivamente. ABILIO DINIZ Performance de Vendas: Vendas Líquidas apresentaram crescimento de 31% em 2000 A registrou em 2000 vendas brutas de R$ 9,1 bilhões, sendo um recorde em nossa história de 50 anos. Uma parcela destas vendas foram obtidas por nosso crescimento de 5,5% em mesmas lojas, outra parte foi obtida das novas lojas que abrimos ao longo do ano e o restante devido à aquisição de lojas concorrentes. Assim, como as aquisições se deram ao longo do ano, suas vendas não foram integralmente incorporadas ao faturamento da CBD. Portanto, se tratarmos de forma anualizada as lojas adquiridas em 2000, nosso faturamento bruto seria superior ao publicado. As Vendas Líquidas da CBD atingiram em 2000 o valor recorde R$ 7.629,9 milhões, registrando um crescimento de 30,9% sobre o ano anterior. No 4 º trimestre as vendas atingiram R$ 2.994,5 milhões com crescimento de 27,5% sobre igual trimestre de Nossa performance de vendas refletiu fortemente os ganhos de produtividade obtidos ao longo do ano Assim, atribuímos nosso crescimento de vendas e nosso número recorde de clientes, da ordem de 330 milhões, aos seguintes programas : - nosso agressivo programa de remodelagem de lojas, que procura adequar nossos ativos ao que de melhor existe no varejo mundial; - os investimentos em treinamento e no atendimento aos clientes; e, - a abertura de novas lojas, com um crescimento de 23% na área de vendas. Em um ano em que as taxas de inflação do Brasil mantiveram-se baixas, em grande medida, devido aos reduzidos aumentos de preços ocorridos nos itens de alimentação, deve-se destacar o desempenho das vendas mesmas lojas, que apresentou um crescimento de 5,5% comparativamente a 1999.

3 3 Evolução das Vendas Líquidas por Divisão Consolidado Variação 2000/1999 (%) Gráfico 1 - Mesmas Lojas Gráfico 2 Todas as Lojas 45,2% 53,2% 36,0% 35,7% 27,6% 33,4% 30,2% 38,2% 30,9% 27,5% 23,2% 4,6% 2,2% 3,0% 8,0% 4,3% 5,5% 6,6% 18,9% -3,8% Pão de Açúcar Extra Barateiro Eletro CBD Acumulado Ano 4º Trimestre Pão de Açúcar Extra Barateiro Eletro CBD Acumulado Ano 4º Trimestre Os valores de vendas mesmas lojas incluem apenas lojas com no mínimo 12 meses de operação. A Divisão Pão de Açúcar com seus reconhecidos programas: - remodelagem de lojas, que permite a CBD possuir em seu portfólio lojas com o mais alto padrão de modernidade e inovação em todo o mundo; - atendimento a clientes, onde os investimentos em treinamento e re-treinamento para nossos funcionários são constantes; - fidelização de clientes, por meio de um inovador programa de relacionamento que em apenas um ano de operação já conta com cerca de 1,5 milhões de clientes cadastrados; e, - linha de produtos, em constante evolução para melhor atender nossos clientes; apresentou crescimento de vendas de 4,6% no conceito mesmas lojas, consolidando junto a seu público a imagem do mais alto padrão de loja de alimentação. A Divisão de Hipermercados Extra apresentou ao longo do ano 2000 um forte processo de retomada de vendas. Assim, partindo de um início de ano com queda de vendas no conceito mesmas lojas, fechou o ano com um crescimento de 3,0%, (8,0% no último trimestre comparativamente a igual período do ano anterior). Esta forte reversão de tendência observada nas lojas de hipermercado Extra teve por base os seguintes elementos: - consolidação das operações da Bandeira no mercado do Rio de Janeiro; - lançamento de uma linha de produtos de marca própria Extra, atualmente com 730 itens; e, - lançamento do cartão de crédito Extra. Além dos fatores acima mencionados, deve-se destacar a forte presença das lojas de hipermercado Extra na vida dos brasileiros, uma vez que de um conjunto de 30 lojas, no final de 1998, a Divisão Extra encerra o ano 2000 com um total de 53 lojas com um fluxo de clientes da ordem de 10,0 milhões por mês. A Divisão Barateiro, que teve início em meados de 1998 com a aquisição da rede de supermercados Barateiro, tem desempenhado um importante papel na segmentação de mercado pela CBD. Assim, a divisão que no seu início contava com apenas 26 lojas, terminou o ano 2000 com um total de 111, todas no estado de São Paulo, registrando um crescimento de 53,2% em todas as lojas e 4,3% no conceito mesmas lojas. O crescimento da base de lojas da bandeira Barateiro, permitiu a CBD a obtenção de expressivos ganhos de produtividade em seus investimentos mercadológicos, além de ter possibilitado a clara segmentação de nossas lojas de supermercado de vizinhança, segundo seus públicos clientes.

4 4 A consolidação da bandeira Barateiro, tem por base um conjunto de lojas direcionadas ao público de menor poder aquisitivo. Neste posicionamento a linha de produtos de marca própria Barateiro desempenha um papel de destaque, tendo atingido um total de itens no final de A Divisão Eletro apresentou em 2000 um crescimento em mesmas lojas de 36,0%, o maior dentre as Divisões da Companhia (45,2% no quarto trimestre). A principal razão para esta performance foi a recuperação das vendas de eletroeletrônicos no país, face ao cenário econômico mais favorável à venda desta categoria de produtos, alavancada por ganhos de eficiência na gestão operacional, comercial e de crédito. Contribuiu também o programa de remodelagem de lojas, com o conceito Eletro do Futuro, por meio do qual foram criados diversos ambientes dentro das lojas, possibilitando aos clientes testar os produtos e visualizá-los de forma mais clara. No primeiro ano de operação, a Divisão Amélia, braço de comércio eletrônico da Companhia, que incorporou as operações dos extintos Pão de Açúcar Delivery e Eletro on Line, apresentou vendas líquidas de R$ 26,0 milhões no ano de 2000 e R$ 8,3 milhões no 4º trimestre, lucro bruto de R$ 7,2 milhões e resultado operacional negativo de R$ 19,5 milhões, atingindo a marca de clientes e uma venda média de R$ 250. Resultado Operacional : 7,9% de margem Ebitda, a maior desde a abertura de Capital A CBD registrou um lucro bruto em 2000 de R$ 2.101,4 milhões, o que representou um crescimento de 34% em relação a Mesmo operando em um ambiente de intensa competição, a margem bruta do período atingiu 27,5%, superando os 27,0% apurados em No quarto trimestre a margem bruta foi de 28,2%, também superior a margem de 25,9% registrada no mesmo período de Além dos ganhos de escala obtidos no período, esta performance reflete positivamente os investimentos realizados em treinamento, tecnologia da informação, distribuição e conhecimento do consumidor. A implantação do pd@net significou um importante avanço em relação ao tradicional sistema EDI (Eletronic Data Interchange), uma vez que possibilitou a troca de informações com fornecedores via internet, fazendo com que mais de 80% das compras no final do ano fossem realizadas eletronicamente. Os trabalhos realizados pela Companhia na prevenção e controle de perdas possibilitaram que o índice de quebras atingisse 1,6% em 2000 contra 1,8% em O contínuo esforço na área de conhecimento do consumidor fez com que a Companhia antecipasse tendências e adequasse da melhor forma possível o mix de vendas de das lojas, considerando as características e necessidades do seu público alvo. Todos esses ganhos de produtividade e eficiência, somados à diluição de despesas operacionais, permitiram que o lucro antes de juros, impostos e depreciação (EBITDA) em 2000 atingisse R$ 604,4 milhões, com crescimento de 42,7% em relação a 1999 e gerando uma margem de 7,9% (7,3% em 1999) a maior desde a abertura de capital em No quarto trimestre a margem do EBITDA foi de 8,6% contra 7,9% no mesmo período de Os resultados de EBITDA obtidos pela CBD em 2000 a coloca em linha com as melhores práticas existentes no mercado de varejo de alimentação do mundo. Assim, os 7,9% obtidos pela Empresa em 2000 se compara com valores médios de 7,7% obtidos nos Estados Unidos, 7,2% na América Latina e 6,2% na Europa (1). (1) Os dados relativos aos mercados internacionais foram extraídos do relatório do Banco JP Morgan Latin American Retailing Weekly publicado em 7 de Fevereiro de Resultado Financeiro

5 5 Em 2000, as despesas financeiras totalizaram R$ 410,2 milhões, sendo que R$ 17,9 milhões referem-se à amortização de parte da variação cambial diferida no primeiro trimestre de As receitas financeiras totalizaram R$ 397,8 milhões, gerando um resultado financeiro negativo de R$ 12,4 milhões contra um resultado negativo de R$ 186,1 milhões em No quarto trimestre o resultado financeiro foi positivo em R$ 3,6 milhões contra um resultado positivo de R$ 13,0 milhões no mesmo período de Lucro Líquido : R$ 332,2 milhões, crescimento de 435,6% sobre 1999 Em 2000 a Companhia registrou um lucro líquido de R$ 332,2 milhões, representando uma margem líquida de 4,3% e um crescimento de 435,6% sobre No quarto trimestre de 2000, o lucro da Companhia atingiu R$ 127,5 milhões, contra R$ 83,4 milhões no quarto trimestre de O lucro por lote de mil ações atingiu R$ 3,09, representando um crescimento de 382,8% em relação a No quarto trimestre o lucro por lote de mil ações foi de R$ 1,19, contra R$ 0,86 no mesmo período do ano anterior. Investimentos de R$ 1,1 bilhão em 2000 Os investimentos da no ano 2000 de R$ 1,1 bilhão e da ordem de R$ 2,8 bilhões nos últimos 3 anos reafirmam o nosso compromisso com o futuro. Crença no futuro do Brasil e compromisso de continuar a crescer e desempenhar um papel cada vez mais importante na vida de nossos, hoje, colaboradores e milhões de brasileiros, que hoje buscam qualidade de vida em nossas lojas e em nossas atitudes de Empresa Cidadã. Dentre os principais investimentos realizados em 2000 destacamos: Aquisição de 64 lojas de supermercado, que agregaram m 2 em área de vendas para a Companhia: Aquisições Rede Nº de lojas Formato Localização Área (m 2 ) Adquirida em São Luiz 9 Pão de Açúcar Fortaleza CE Março Reimberg 9 Barateiro São Paulo SP Abril Nagumo 12 Barateiro São Paulo SP Abril Parati 11 Pão de Açúcar Curitiba PR Abril Rosado 13 Pão de Açúcar Vale do Paraíba SP Abril Boa Esperança 6 Pão de Açúcar João Pessoa PB Junho Outras lojas 4 Barateiro São Paulo SP Total Construção de sete hipermercados Extra nas seguintes cidades: Sorocaba (SP), Fortaleza (CE), Brasília (DF), Rio de Janeiro (RJ), São Paulo (antigo Mappin Itaim), Araraquara ( interior de SP) e Santos (litoral de SP). Essas novas lojas agregaram m 2 em área de vendas para Companhia. Abertura de 4 lojas Pão de Açúcar, 3 lojas Barateiro e 2 lojas Eletro. Reforma de 28 lojas Pão de Açúcar, 3 hipermercados Extra, 24 lojas Barateiro e 21 lojas Eletro. Abertura de seis novos Centros de Distribuição: perecíveis, têxteis, eletrônicos; além de centros de distribuição nas regionais do Paraná, Fortaleza e Brasília. A Companhia encerrou o ano 2000 com m 2 de área de distribuição. Construção de um novo Data Center que ampliou a capacidade de armazenamento de dados da Companhia para 25 terabytes, gerando uma estrutura em tecnologia da informação com os mais elevados níveis de eficiência e segurança.

6 6 Dividendos / Juros sobre Capital Próprio A administração propôs, para deliberação em Assembléia Geral Ordinária, dividendos a serem distribuídos, calculados como se segue: R$ mil Lucro Líquido do exercício Realização de lucros a realizar Reserva Legal (16.613) Base de cálculo dos dividendos Dividendo mínimo obrigatório (25%) (R$ 0,74633 por mil ações) Nos últimos 3 meses de 2000, a CBD provisionou R$ 195,0 milhões a título de remuneração de juros sobre o capital próprio. A administração da Companhia irá propor que a parcela dos juros sobre o capital próprio no montante de R$ mil seja distribuída aos acionistas, atribuindo-os aos dividendos mínimos obrigatórios (R$ 0,74633/mil ações) e a parcela excedente, no montante de R$ mil (líquida de imposto de renda) seja capitalizada. Eventos Subsequentes : Plano de Investimento para 2001 A CBD anunciou em 20 de Dezembro o seu Programa de Investimentos para o ano 2001, aprovado na reunião do seu Conselho de Administração realizada em 12 de Dezembro de Este Programa de Investimentos prevê como principais pontos a abertura de mais de 50 novas lojas, bem como a reforma de lojas existentes, o desenvolvimento de novas tecnologias e um novo centro de distribuição para produtos refrigerados. O valor total destes investimentos está estimado em R$ 625 milhões, o que resultará num aumento na área de vendas ao redor de 12% e na geração de aproximadamente novos empregos diretos para o país. No formato Hipermercados, a CBD planeja abrir de 4 a 5 novas lojas Extra e adquirir terrenos em pontos estratégicos, visando a continuidade do crescimento orgânico desta Divisão. Para o formato Supermercados, o destaque será para a Divisão Barateiro, que deverá crescer prioritariamente na Grande São Paulo, através da abertura de cerca de 30 a 50 novas lojas. Na já consolidada Divisão Pão de Açúcar, o crescimento estará baseado na abertura de 10 novas lojas. A Companhia também dará continuidade ao processo de reformas de lojas, mantendo o atual padrão de modernidade e excelência em serviços desta Divisão. A Divisão Eletro concentrará esforços na abertura de 10 a 20 novas lojas e na continuidade do programa de remodelagem de lojas, que vem se constituindo em um importante diferencial em relação à concorrência.

7 7 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO EM LEGISLAÇÃO SOCIETÁRIA CONSOLIDADO 4º Trimestre Acumulado Ano R$ mil Var.% Var.% Receita Líquida de Vendas ,5% ,5% Custo das Mercadorias Vendidas ( ) ( ) 23,6% ( ) ( ) 30,5% Lucro Bruto ,8% ,1% Despesas(Receitas) Operacionais Com Vendas ( ) ( ) 32,3% ( ) ( ) 28,6% Gerais e Administrativas ( ) (60.918) 64,8% ( ) ( ) 39,6% Total de DespesasOperacionais ( ) ( ) 38,4% ( ) ( ) 30,9% Lucro Oper. Antes de Depreciação e Rec. (Desp.) Financ. EBITDA ,7% ,7% Depreciação (60.568) (30.570) 98,1% ( ) ( ) 46,8% Lucro Operac. Antes de Impostos e Rec. (Desp.) Financeiras EBIT ,7% ,7% Impostos e Taxas (42.657) (12.153) 251,0% (75.429) (31.944) 136,1% Receitas Financeiras ,5% ,0% Despesas Financeiras ( ) (98.424) 10,1% ( ) ( ) -5,0% Variação Cambial (4.479) (4.477) 0,0% (17.910) ( ) -88,2% Receita (Desp.) Financ. Líquida ,9% (12.410) ( ) -93,3% Lucro Operacional ,1% ,8% Perda c/ Investimento em Controlada - (431) - (1.630) Equivalência Patrimonial Resultado não-operacional ,9% ,9% Lucro antes do I.R ,5% ,5% Imposto de Renda (29.499) (1.242) Lucro Líquido ,9% ,6% Lucro/Prejuízo por lote de mil ações 1,19 0,86 38,4% 3,09 0,64 382,8% N o. De Ações (em milhares) No final do período ,4% ,4% % de Vendas Líquidas Lucro Bruto 28,2% 25,9% 27,5% 27,0% Total de Despesas Operacionais -19,6% -18,0% -19,6% -19,7% Despesas com Vendas -15,2% -14,6% -15,4% -15,7% Despesas Gerais e Administrativas -4,4% -3,4% -4,2% -4,0% EBITDA 8,6% 7,9% 7,9% 7,3% Depreciação -2,6% -1,7% -2,7% -2,5% EBIT 6,0% 6,2% 5,2% 4,8% Impostos e Taxas -1,9% -0,7% -1,0% -0,6% Receitas (Desp.) Financeiras Líquidas 0,2% 0,7% -0,2% -3,2% Lucro antes I.R. 4,6% 6,3% 4,1% 1,1% Imposto de Renda 1,0% -1,6% 0,2% 0,0% Lucro Líquido (Prejuízo) 5,6% 4,6% 4,3% 1,1%

8 8 * Os valores de 1999 não incluem as vendas da rede Peralta em Fevereiro, período em que estas lojas ainda não haviam sido incorporadas pela CBD.

9 9 BALANÇO PATRIMONIAL EM LEGISLAÇÃO SOCIETÁRIA CONSOLIDADO R$ mil 4º Trim/00 3 Trim/00 4º Trim/99 ATIVO Ativo Circulante Caixa e Bancos Aplicações Financeiras Crédito Crediário Cheques Pré-Datados Cartões de Crédito e Outros Prov. p/ Devedores Duvidosos (30.816) (28.100) (16.845) Estoques Adiantamento a Fornecedores Impostos a Recuperar Outras Contas a Receber Total do Ativo Circulante Realizável a Longo Prazo Imposto de Renda Diferido Depósitos Judiciais Credito com controladas Outros Créditos Total Realizável a Longo Prazo Ativo Permanente Investimentos Imobilizado Diferido Total do Ativo Permanente TOTAL ATIVO PASSIVO Passivo Circulante Fornecedores Financiamentos Moeda Nacional Moeda Estrangeira Obrigações por Compra de Ativos Debentures Impostos sobre Vendas Impostos Parcelados Imposto de Renda Salários e Encargos Dividendos a Pagar Juros sobre o capital próprio Imposto de renda na fonte Outros Total do Passivo Circulante Exigível a Longo Prazo Financiamentos Moeda Nacional Moeda Estrangeira Obrigações por Compra de Ativos Debêntures Imposto de Renda e Parcelados Provisão para Contingências Total do Exigível a Longo Prazo Debêntures Juros sobre capital próprio Recursos Capitalizáveis Patrimônio Líquido

10 10 Capital Reservas de Capital Reservas de Lucros Total do Patrimônio Líquido Total de recursos capitalizáveis e Patrimônio Líquido TOTAL DO PASSIVO

11 11 Movimentação de Lojas por Divisão Pão de Açúcar Extra Eletro Barateiro CBD Área de Vendas (m 2 ) Núm. de Funcionários 31/12/ Abertas Fechadas (1) - (3) - (4) Convertidas (1) - 31/03/ Abertas Fechadas Convertidas /06/ Abertas Fechadas (1) - (1) - (2) Convertidas /09/ Abertas Fechadas (3) - (6) - (9) Convertidas /12/

12 12 Detalhamento de Vendas Líquidas por Divisão Consolidado* Em R$ milhares nominais (Legislação Societária) OUTUBRO 2000 % 1999 % Var.(%) Pão de Açúcar ,9% ,1% 21,3% Extra ,8% ,2% 22,6% Barateiro ,7% ,6% 49,6% Eletro ,6% ,1% 37,1% CBD ,0% ,0% 26,0% NOVEMBRO 2000 % 1999 % Var.(%) Pão de Açúcar ,4% ,0% 28,0% Extra ,6% ,6% 37,1% Barateiro ,3% ,9% 38,6% Eletro ,7% ,5% 38,9% CBD ,0% ,0% 34,5% DEZEMBRO 2000 % 1999 % Var.(%) Pão de Açúcar ,9% ,5% 21,2% Extra ,1% ,6% 24,8% Barateiro ,7% ,2% 19,0% Eletro ,3% ,7% 38,6% CBD ,0% ,0% 23,8% 4 o TRIMESTRE 2000 % 1999 % Var.(%) Pão de Açúcar ,2% ,3% 23,2% Extra ,4% ,3% 27,6% Barateiro ,5% ,9% 33,4% Eletro ,9% ,5% 38,2% CBD ,0% ,0% 27,5% ACUM. ANO 2000 % 1999 % Var.(%) Pão de Açúcar ,0% ,3% 18,9% Extra ,0% ,2% 35,7% Barateiro ,7% ,7% 53,2% Eletro ,3% ,3% 30,2% Peralta ,5% - CBD ,0% ,0% 30,9%

13 13 Índices de Produtividade Em R$ - nominais (Legislação Societária) Vendas por m 2 / mês 4T/00 4T/99 Var (%) Ano 2000 Ano 1999 Var (%) Pão de Açúcar ,5% ,1% Extra ,8% ,3% Barateiro ,1% ,0% Eletro ,9% ,8% CBD ,4% ,3% Vendas por Funcionário/ mês 4T/00 4T/99 Var (%) Ano 2000 Ano 1999 Var (%) Pão de Açúcar ,9% ,5% Extra ,8% ,8% Barateiro ,6% ,6% Eletro ,8% ,4% CBD ,6% ,3% Ticket Médio 4T/00 4T/99 Var (%) Ano 2000 Ano 1999 Var (%) Pão de Açúcar 17,5 17,3 1,2% 17,0 16,9 0,6% Extra 39,0 37,1 5,1% 37,2 36,3 2,5% Barateiro 12,3 13,7-10,2% 12,1 12,5-3,2% Eletro 235,0 194,4 20,9% 226,5 194,2 16,6% CBD 24,5 24,4 0,4% 23,0 22,8 0,9% Vendas por Checkout/ mês 4T/00 4T/99 Var (%) Ano 2000 Ano 1999 Var (%) Pão de Açúcar ,4% ,5% Extra ,1% ,4% Barateiro ,4% ,9% Eletro ,4% ,5% CBD ,9% ,5% * Os dados referentes a área de vendas, funcionários e checkouts foram calculados baseado em valores médios proporcionais ao período em que as lojas estiveram abertas. Composição de Vendas (% sobre vendas líquidas) 4º Trim. 99 1º Trim. 00 2º Trim. 00 3º Trim. 00 4º Trim A vista 57,0% 55,1% 53,6% 53,1% 53,8% 56,3% 54,4% Cartão de crédito 22,5% 26,6% 27,6% 26,9% 26,7% 22,7% 25,6% Ticket alimentação 5,6% 6,5% 6,3% 6,1% 5,8% 6,4% 6,2% A prazo 14,9% 11,8% 12,5% 13,9% 13,7% 14,6% 13,7% Cheques pré datado 9,4% 7,2% 7,2% 6,8% 6,3% 10,2% 7,2% Crediário 5,5% 4,6% 5,3% 7,1% 7,4% 4,4% 6,5% Dados por Divisão em 31 de Dezembro de 2000 # Checkouts # funcionários # lojas Área de Vendas (m 2 ) Pão de Açúcar Extra Barateiro Eletro Total Lojas Administração CBD

14 14 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO EM LEGISLAÇÃO SOCIETÁRIA NÃO CONSOLIDADO (somente CBD) 4º Trimestre Acumulado Ano R$ mil % % Receita Líquida de Vendas ,6% ,7% Custo das Mercadorias Vendidas ( ) ( ) 26,2% ( ) ( ) 21,8% Lucro Bruto ,2% ,1% Despesas(Receitas) Operac. Com Vendas ( ) ( ) 39,7% ( ) ( ) 21,9% Gerais e Administrativas (94.576) (59.895) 57,9% ( ) ( ) 35,2% Total de Despesas Operacionais ( ) ( ) 43,5% ( ) ( ) 24,8% Lucro Oper. Antes de Depreciação e Rec. (Desp.) Financ. EBITDA ,5% ,7% Depreciação (55.820) (27.215) 105,1% ( ) ( ) 38,7% Lucro Operac. Antes de Impostos e Rec. (Desp.) Financeiras EBIT ,0% ,7% Impostos e Taxas (41.235) (11.312) 264,5% (70.520) (30.496) 131,2% Receitas Financeiras ,3% ,4% Despesas Financeiras ( ) (85.182) 25,0% ( ) ( ) -2,0% Variação Cambial (4.479) (4.477) (17.910) ( ) Receita (Desp.) Financ. Líquida ,3% ( ) -126,9% Lucro Operacional ,8% ,0% Perda c/ Investimento em controlada (7.003) (759) (35.270) (2.806) Equivalência Patrimonial (1) Resultado não-operacional ,1% ,1% Lucro antes do I.R ,4% ,4% Imposto de Renda (29.601) -162,2% (1.529) (1.614) - 5,3% Lucro Líquido ,9% ,6% Lucro/Prejuízo por lote de mil ações 1,19 0,86 38,4% 3,09 0,64 382,8% N o. De Ações (em milhares) No final do período ,4% ,4% % de Vendas Líquidas Lucro Bruto 28,5% 26,0% 28,0% 26,8% Total de Despesas Operacionais -19,6% -17,8% -19,7% -19,5% Despesas com Vendas -15,0% -14,0% -15,1% -15,3% Despesas Gerais e Administrativas -4,6% -3,8% -4,5% -4,2% EBITDA 9,0% 8,2% 8,4% 7,3% Depreciação -2,7% -1,7% -2,8% -2,5% EBIT 6,3% 6,5% 5,6% 4,9% Impostos e Taxas -2,0% -0,7% -1,0% -0,5% Receitas (Desp.) Financeiras Líquidas 0,9% 1,3% 0,7% -3,1% Lucro antes I.R. 5,3% 7,1% 4,9% 1,1% Imposto de Renda 0,9% -1,9% 0,0% 0,0% Lucro Líquido (Prejuízo) 6,1% 5,2% 4,8% 1,1%

15 15 BALANÇO PATRIMONIAL EM LEGISLAÇÃO SOCIETÁRIA (somente CBD) R$ mil 4º Trim/00 3º Trim/00 4º Trim/99 ATIVO Ativo Circulante Caixa e Bancos Aplicações Financeiras Crédito Crediário Cheques Pré-Datados Cartões de Crédito e Outros Prov. p/ Devedores Duvidosos (29.579) (26.629) (16.133) Estoques Adiantamento a Fornecedores Impostos a Recuperar Outras Contas a Receber Total do Ativo Circulante Realizável a Longo Prazo Imposto de Renda Diferido Depósitos Judiciais Crédito com controladas Outros Créditos Total Realizável a Longo Prazo Ativo Permanente Investimentos Imobilizado Diferido Total do Ativo Permanente TOTAL ATIVO PASSIVO Passivo Circulante Fornecedores Financiamentos Moeda Nacional Moeda Estrangeira Obrigações por Compra de Ativos Debentures Impostos sobre Vendas Impostos Parcelados Imposto de Renda Salários e Encargos Dividendos a pagar Juros sobre o capital próprio Imposto de renda na fonte Outros Total do Passivo Circulante Exigível a Longo Prazo Financiamentos Moeda Nacional Moeda Estrangeira Obrigações por Compra de Ativos Debêntures Imposto de Renda e Parcelados Provisão para Contingências Total do Exigível a Longo Prazo Debêntures Juros sobre o capital próprio Recursos Capitalizáveis

16 16 Patrimônio Líquido Capital Reservas de Capital Reservas de Lucros Total do Patrimônio Líquido Total de Recursos Capitalizáveis e Patrimônio Líquido TOTAL DO PASSIVO

17 17 HISTÓRICO DE CONVERSÃO DE DEBÊNTURES Conversão de Debêntures em Ações Preferenciais Durante o ano 2000 Ações Ordinárias (mil) Ações Preferenciais (mil) Total de Ações (mil) 31/12/ o emissão - 2 o emissão o emissão - 31/03/ o emissão - 2 o emissão o emissão - 30/06/ o emissão o emissão o emissão /09/ o emissão - 2 o emissão o emissão - Aumento de capital * 30/12/ *opção de compra de ações por funcionários AMELIA.COM.BR R$ mil Acum. 9 meses º Trimestre Acum. Ano Receita Líquida de Vendas , , ,2 Custo das Mercadorias Vendidas (12.595,8) (6.140,7) (18.736,5) Lucro Bruto 5.124, , ,7 Despesas(Receitas) Operac. Com Vendas (12.609,7) (6.856,3) (19.466,0) Gerais e Administrativas (4.236,3) (2.668,7) (6.905,0) Total de Despesas Operacionais (16.846,1) (9.525,0) (26.371,1) Lucro Oper. Antes de Depreciação e Rec. (Desp.) Financ. EBITDA (11.721,2) (7.422,2) (19.143,4) Depreciação (187,6) (197,0) (384,6) Lucro Operac. Antes de Impostos e Rec. (Desp.) Financeiras EBIT (11.908,8) (7.619,2) (19.528,0) % de Vendas Líquidas Lucro Bruto 28,9% 25,5% 27,8% Total de Despesas Operacionais -95,1% -115,5% -101,6% Despesas com Vendas -71,2% -83,2% -75,0% Despesas Gerais e Administrativas -23,9% -32,4% -26,6% EBITDA -66,1% -90,0% -73,7% Depreciação -1,1% -2,4% -1,5% EBIT -67,2% -92,4% -75,2%

18 18 A e sua companhia afiliada operam 416 lojas em 11 estados brasileiros, sob 5 diferentes formatos. Além do formato supermercado encontrado nas divisões Pão de Açúcar e Barateiro, a CBD opera ainda hipermercados (Extra), lojas de produtos eletrônicos/eletro-domésticos (Eletro) e comércio eletrônico através da Divisão Amélia. COMPANHIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO (CBD) Aymar Giglio Júnior Diretor de Relações com Investidores Fernando Tracanella Gerente de Relações com Investidores Fone: 55 (11) Fax: 55 (11) pa.relmerc@paodeacucar.com.br THOMSON FINANCIAL INVESTOR RELATIONS Paulo Esteves Fone: 55 (11) ext paulo.esteves@thomsonir.com.br Website: