Uma proposta de posicionamento de TI para o estado da Bahia

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1 Uma proposta de posicionamento de TI para o estado da Bahia O CENÁRIO DE TI NA BAHIA FIEB Nov/2012 Ruben Delgado Pres. Nacional SOFTEX Diretor da ZCR - Informática

2 Palestrante

3 Palestrante

4 A indústria Brasileira de TI 6ª economia, 5º mercado mundial de TI, 2º maior No de PCs do mundo; 4,5% do PIB em 2012, 7% em 2022; 2,5B US$ em exportação em 2012, 100M em 2002; E-commerce 1% do PIB em 2011; SISCOSERV Serviços em SP, RJ 87%..AM 1,2, SC 1,0. BA -

5 O setor mundial de TI, 2010 (US$ Bi) Distribuição de Mercado de TI no mundo Hardware 43% Software 20% Serviços 37% Mercado Latino Americano de TI em 2010 U$ 75 Bilhões Nota: Os valores referem-se aos mercados internos de cada país, não sendo considerados os montantes de exportação. FONTE: ABES

6 O Brasil Maior O Brasil fez escolhas (FHC. Lula, Dilma): Escolha de modelo: Escolha de Mercados; Escolha de nichos; Percebeu pontos fortes e fraquezas; Estabeleceu ameaças e oportunidades.

7 O Brasil Maior Não seremos um país justo, se não formos um país competitivo

8 E a Bahia?

9 A indústria Baiana Quem somos? Para onde queremos ir? Temos nossa matéria prima? Somos bons?

10 Sim! Fizemos gols

11 Mas, falta muito...

12 Ações Sugeridas Tem que estar TOTALMENTE aderentes ao TI Maior; Apenas sugestões, tem que fazer parte de um plano = TI MAIOR x BAHIA DIGITAL Tem que fazer escolhas (não excludentes). O Brasil fez. Mercados- alvo, modelo de negócio empresarial Planificar e apresentar ao mercado

13 Ações CARACTERIZAÇÃO DA INDÚSTIRA Quem somos? SOFTEX TEM DADOS OFICIAIS, JÁ FEZ ISTO PARA O PAÍS ATRAVÉS DO OBSERVATÓRIO SOFTEX

14 Ações SWOT Identificar os P.Fracos, Fortes, Oportunidades e Ameaças SETOR Validar com os dados nacionais do TI Maior e regionalizar se necessário.

15 Ações PLANO DE AÇÕES BAHIA DIGITAL Formatar ações SETOR Aderência ao Brasil Maior. Mostrar a Bahia como Player para o MCTI, MDIC, FINEP, BNDES, SOFTEX, APEX, ABDI

16 Ações M.O. (Ponto Fraco) Base de Pirâmide SENAI/IFBAs/ASSESPRO Assespro deve ver as demandas de MO que devem ser fornecidas para a indústria

17 Ações DISTANCIAMENTO UNIV x Ind Indução no governo como acesso à inovação. Ufba / UNEB / Empresas Projetos de cooperação tecnológica

18 Ações MERCADO Externo e Interno Internacionalização EMPRESAS / Secti Escolha de mercados-alvo; Induzir à complementariedade de oferta. Ajuda do Governo Federal e Estadual

19 Ações MERCADO Uso do poder de compra para fortalecimento da indústria GOVERNO Qualinfo / Sensibilizar a PGE / Cobrar qualidade na Bahia, etc..

20 Ações INOVAÇÃO FAPESB / FINEP / CNPQ / DESENBAHIA / BNB / BNDES Incentivo ao uso. Glosa de empresas é ruim para a Bahia. Atitude educativa x punitiva Finep Banco Prosoft 5Bi Lei do Bem Lei de Informática

21 Ações FORTALECIMENTO EMPRESARIAL EMPRESAS Incentivo á fusões e aquisições Empresas pequenas nao tem acesso a capital, acesso a internacionalização, acesso a mercados.

22 Ações EMPRENDEDORISMO GOVERNO Nascedouro de empresas Startup s (29/11), Incubadoras, Aceleradoras Empresa Madrinha (*)

23 Ações EQUIPAMENTO Parque Tecnológico GOVERNO Condomínio Digital - SOFTEX

24 Ações LIDERANÇAS Fortalecimento ASSOCIAÇÕES A Assespro deve ser política empresarial e a Softex como ferramenta (*)

25 Ações REPRESENTATIVIDADE Nomear embaixadores SECTI Deve concertar com o objetivo de formar um pipe-line de oportunidades nacionais e internacionais para o nosso setor. Todas as reuniões devem ser acompanhadas

26 União Total democracia nas entidades empresariais de TI; Governo parceiro e PROTAGONISTA no Plano Bahia Digital; Academia com o radar focado para a indústria; Todas as ações de Governo tem que levar em conta as escolhas feitas no plano (Fapesb, Secti, Sebrae, Softex, SICM, Prodeb, AGETIC, CTG)

27 Contato: RUBEN DELGADO (Chileno) + ruben.delgado@nac.softex.br ruben@zcr.com.br