Experiência da CEMIG na Operação Compartilhada de Estações

Transcrição

1 Experiência da CEMIG na Operação Compartilhada de Estações Lucia Helena S. de Toledo Warney Araújo Silva Jorge Eduardo T. Dias Cemig Geração e Transmissão S.A. Ricardo Luiz J. Carnevalli Paulo R. Nascimento Cemig Distribuição S.A.

2 Motivação Reestruturação do setor elétrico Desverticalização das empresas CEMIG H COS >= 230 kv COD < 230 kv Aumento da carga de trabalho p/ o COS Falta de padronização operativa para o COD CEMIG D CEMIG GT

3 Motivação Reestruturação do setor elétrico Desverticalização das empresas CEMIG H Conexão de novos agentes Influência no COS Influência no COD CEMIG D CEMIG GT

4 Projeto da Comunicação COS - COD Concepção

5 Projeto da Comunicação COS - COD Filosofia Transferência da operação dos equipamentos de 13,8 kv, das SE da Rede Básica da Área MG, do COS para os COD. O restabelecimento após ocorrências: apenas do 13,8kV é coordenado e executado pelo COD dos demais níveis de tensão é coordenado e executado pelo COS, mesmo que afete o 13,8kV. O COD está habilitado a fazer: manobras em disjuntores/religadores comutação de TAP dos trafos de barra de 13,8 kv bloqueio e desbloqueio de religamento automático bloqueio/desbloqueio de sensor terra.

6 Projeto da Comunicação COS - COD Filosofia Restabelecimento dos disjuntores de baixa dos transformadores: é de responsabilidade e autonomia do COD, quando há abertura apenas do disjuntor de baixa, em função de operação dos relés de sobrecorrente da transformação. Restabelecimento do transformador É de responsabilidade do COS, se o relé operado for o de bloqueio, com abertura dos disjuntores de alta e baixa. Para intervenções nos transformadores, as manobras no respectivo disjuntor de baixa comandadas e executadas pelo COS.

7 Projeto de Comunicação COS - COD Duração média 5 meses cada 5 Consolidação do Norte 4 - Comunicação COS COD Mantiqueira 3 - Comunicação COS COD Triângulo 2 - Comunicação COS COD Leste 1- Protótipo : Comunicação COS COD Metropolitano

8 Projeto de Comunicação COS - COD Organização da equipe Coordenador GT Coordenador D 3 profissionais supervisão e controle 1 profissional tempo real 3 profissionais automação 1 profissional tempo real Profissionais de Procedimentos Profissionais de Programação Equipe Local

9 Esquema da interligação entre os sistemas dos centros C O S C O D SSCD X-OMNI Protocolo ICCP SAGE Remota SAGE COD Remota Remota Remota Remota

10 Algumas Definições para Garantir a Segurança Implementado um conjunto de lógicas de intertravamento nos sistemas de supervisão e controle dos centros, suportadas pelas definições: Conceito de dono do dado Criação de chaves virtuais (chave virtual de remota e de vão), que habilitam ou não o envio de telecontrole) Criação de etiquetas (um centro não pode alterar uma etiqueta colocada pelo outro) Envio de um centro para o outro: Modificadores Inibido e Simulado Informações de estado de remota Alarmes de um centro para outro SOE Possibilidade de Ativação do SAPRE (Sistema de Preparação para o Restabelecimento) pelo COS ou COD

11 Implementação no COS

12 Implementação no COS

13 Desafios enfrentados Tamanho e multidisciplinaridade da equipe, distribuída por diversas regiões do estado de Minas Gerais. Envolvimento de fornecedores diferentes de gateways de comunicação e de sistemas de supervisão e controle. Necessidade de trabalho minucioso para possibilitar compatibilidade funcional e de segurança das operações entre os centros. Dedicação apenas parcial das equipes em função da concorrência com outros projetos também prioritários Riscos inerentes a comissionamentos em instalações já em operação.

14 Alguns benefícios Para o COD: supervisão e operação dos circuitos de 13.8 kv em instalações da Transmissão, padronizando a operação do COD. Para o COS: aumento da observabilidade, com ganhos para a segurança da operação do sistema e dos aplicativos de Análise de Rede. Para a Equipe de operação local de SE: Redução de atividades. Para os novos acessantes: implantação de uma só comunicação de dados com a CEMIG. Para a CEMIG: otimização do uso dos ativos existentes, através do compartilhamento dos recursos de transferência de dados.

15 Obrigada! (31)