ASSÉDIO MORAL NAS RELAÇÕES DE TRABALHO. WorkShop Juridico SESCON-RJ Nov /2016

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1 ASSÉDIO MORAL NAS RELAÇÕES DE TRABALHO WorkShop Juridico SESCON-RJ Nov /2016 1

2 O que é Assédio? Toda conduta abusiva, manifestando-se, sobretudo, por comportamentos, palavras, atos gestos escritos que possam trazer dano à personalidade, à dignidade ou à integridade física ou psíquica de uma pessoa, pôr em perigo seu emprego ou degradar o ambiente de trabalho. (Marie-France Hirigoyen) 2

3 Legislação Organização Internacional do Trabalho (OIT, 2003): Comportamento de alguém, para rebaixar uma ou mais pessoas, através de meios vingativos, cruéis, maliciosos ou humilhantes. S ão críticas repetitivas e desqualificações, isolando-o do contato com o grupo e difundindo falsas informações sobre ele. 3

4 Legislação Constitui ção Federal Art. 5º (intimidade e vida privada s ão invioláveis) Art. 7º (proteção nas rela ções do trabalho contra descrimina ção) Código Penal Coação Moral (art. 146 constrangimento depois de reduzir a capacidade de resistência, mediante violência ou grave ameaça) Crime de Tortura (Lei 9455/97 constranger causando sofrimento físico ou mental. Motivos: descrimina ção ou punição) Assédio Sexual (art. 216-A constranger para obter favor sexual) Código Civil 186, 187 e 927 responsabilidade civil 4

5 Legislação Lei 8.213/91 Art.20 considerado acidente de trabalho a ofensa fisica ou agressão Resolução CFM 1488/98 delimita os procedimentos operacionais médicos no sentido de assegurar a incolumidade da sa úde do trabalhador Portaria nº 777/GM/MS/2004 notificação compuls ória de agravos à saúde do trabalhador Transtornos Mentais Relacionados ao Trabalho Lei Ao servidor publico é proibido coagir subordinados Legislações regionais e Projetos de Lei 5

6 AÇÕES EM CURSO ,3 MIL Crescimento de 28% em relação a MIL Moral (Ago/16) sobre Dano Causas do Aumento? * Fonte: TST 6

7 Ass édio Como acontece Atitude abusiva manifestada por: Atos Palavras Gestos Atenta contra: Dignidade Integridade física e psíquica CARÁTER REPETITIVO E PROLONGADO Assédio = bullyng 7

8 Tipos de assédio CHE FIA CHEFIA VERTICAL DESCENDENTE SUBORDINADO VERTICAL ASCENDENTE HORIZONTAL SUBORDINADO 8

9 Dedicados ao trabalho Criativos Mais competentes que os agressores via de regra Crença, Etnia ou Opção Sexual diferente do Agressor 9

10 Problemas de reconhecimento Comportamento arrogante Inveja Gerando Relações de Opressão e Submissão Práticas Perversas 10

11 Destruir Psicológica e Profissionalmente o assediado Pressionar o assediado para: - Abandonar um projeto ou cargo - Local de trabalho ou Uso comum: emprego Humilhação 11

12 Insinuações desdenhosas e desqualificantes Tratar a vítima por um apelido pejorativo Brincadeiras e piadas envolvendo o assediado; Críticas em público Atribuir tarefas humilhantes e inúteis Transferência de setor com o intuito de humilhar Isolamento do assediado 12

13 Impor metas impossíveis Não passar informa ções Negar oportunidades Contribuições não consideradas Repetidas perseguições Supervisão excessiva Privar do acesso dos instrumentos de trabalho Exigência de trabalhos complexos em tempo insuficiente Marcação de tempo e de vezes para ir ao banheiro 13

14 Dar instruções confusas e imprecisas 65% O bloqueio ao trabalho e a atribui ção de erros imaginários - 61% Ignorar a presença de funcionário na frente de outros - 55% Pedir trabalhos urgentes sem necessidade - 49% Mandar o trabalhador realizar tarefas abaixo de sua capacidade profissional,fazer comentários maldosos 12 em público 41%

15 Não cumprimentar - 38% Impor horários injustificados ou forçar o trabalhador a pedir demissão - 35% Impedir o trabalhador de almoçar ou conversar com um colega, disseminando boatos que desvalorizam e desqualificam profissional e pessoalmente; retirar o material necessário à execução do trabalho (fax, computador, telefone),isolando-o do convívio com os colegas - 33% 15

16 Cefaléia Sensa ção de mal estar Sensa ção de press ão no peito Fadiga cr ônica Esquecimentos constantes Ins ônia ou sonol ência excessiva Pesadelos, com o ambiente trabalho 14

17 Evoluindo ESTADOS DEPRESSIVOS TRANSTORNOS ANSIOSOS PERDA OU EXCESSO DE APETITE AUMENTO CONSUMO DE DROGAS TENTATIVAS DE SUICÍDIO 15

18 Hipertensão arterial Palpitações cardíacas, taquicardia Inflamações de pele Perda de cabelo Dores generalizadas no corpo Distúrbios digestivos Diminuição da libido 16

19 Característica do ambiente de trabalho: Medo do desemprego Colegas rompem os laços afetivos com a vítima Colegas reproduzem ações e atos do agressor no ambiente de trabalho Pacto da Tolerância e do Silêncio 19

20 Conseqüências para a empresa Absenteísmo Baixo índice de criatividade Danos aos equipamentos Alta rotatividade Aumento de demandas trabalhistas 20

21 Condena ções na esfera trabalhista R$ 30 mil ofensas gerente Gabriela (Banco Bradesco) R$ 50 mil assedio sexual R$ 60 mil sequestro (Frevo Brasil) (Banco Mercantil) R$ 100 mil dano moral coletivo de Bebidas) R$ 220 mil assedio sexual Gerais e Delphi Sistemas) (Cia Brasileira (Pentagono Serviços 20

22 Qual o papel do lider SER TOLERANTE AO ERRO Não Permitindo a Cultura do Medo Promovendo Reflexão / Aprendizagem Promover a ebolição responsável e a criatividade. E se fosse eu? As Pessoas Mudam... 22

23 Qual o papel do lider Estimular um ambiente respeitoso e saudável Promovendo justi ça Elogiando Ouvindo, processando, falando Cultivando pequenos hábitos (obrigado, bom dia) 23

24 RESUMINDO: APROVEITE AS OPORTUNIDADES. FA ÇA TUDO COM PAIXÃO. SINTA ORGULHO DE SUAS PEGADAS. TRATE O PR ÓXIMO COMO A TI MESMO 24

25 Conheça todas as teorias, domine todas as técnicas, mas ao tocar uma alma humana, seja apenas outra alma humana. Carl Gustav Jung 25

26 Resultados extraordinários são possíveis através das pessoas e não apesar das pessoas. Autor Desconhecido 26

27 Obrigada Cândida Machado Advogada Contatos: (21)