ESTUDO DE VIABILIDADE DA ATUALIZAÇÃO DO ATIVO DE MOBILIDADE

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Edison Ávila Cabreira
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1 Planilha ESTUDO DE VIABILIDADE DA ATUALIZAÇÃO DO ATIVO DE MOBILIDADE ESTUDO DE VIABILIDADE PARA UMA ATUALIZAÇÃO DO ATIVO DE MOBILIDADE CHEGANDO AONDE VOCÊ QUER IR Conquistar a confiança de todo o negócio pode ser um dos principais obstáculos para qualquer atualização de ativos de mobilidade. Siga esses passos e você vai descobrir que é mais fácil superar quaisquer dúvidas quando se compila um estudo de viabilidade convincente que leva a uma implementação com a qual todos concordam. Passo 1 - Declare suas intenções Líderes empresariais vão querer saber como uma atualização de mobilidade pode ter impacto positivo em suas atividades. Em vez de focar na tecnologia, você pode exemplificar de maneira que entendam - como mostrado neste exemplo de sumário executivo de um projeto de mobilidade proposto:

2 Passo 2 - Mostre o valor da mobilidade para o negócio Você pode provar o quão vitais os ativos de mobilidade são para operações do dia-a-dia, ligando seus casos de uso a KPIs dos negócios. Use a tabela a seguir para registrar todo o uso móvel e o que ele significa para a organização. Em seguida, atualize o exemplo de declaração de desafio abaixo para refletir o impacto sobre suas atividades globais. AVALIAÇÃO SITUACIONAL: CASO DE USO KPIS DE NEGÓCIOS IMPORTÂNCIA DO NEGÓCIO DECLARAÇÃO DE DESAFIO:

3 Passo 3 - Destaque as lacunas Os líderes empresariais podem não estar cientes de todos os requisitos de sistemas móveis e como eles suportam a organização nos bastidores. Use esta tabela para documentar o que sua organização espera e o que você é capaz de oferecer agora. Quaisquer lacunas na sua avaliação vão ajudar a explicar porque essas áreas devem se tornar uma prioridade. Assinale as opções relevantes CATEGORIA IMPORTÂNCIA PARA NÓS AVALIAÇÃO ATUAL Segurança Plataforma de Sistema Operacional Desempenho da Rede Sem Fio Precisão / Velocidade / Capacidade de Digitalização Dispositivo & Bateria operacionais por 8 horas completas Compatibilidade com Plataforma ERP e Aplicativos Capacidades de Comunicação Durabilidade Resistente Capacidade de Reparo Custo Total de Propriedade (TCO) Disponibilidade de Aplicativos Ergonomia Gerenciamento do Dispositivo Preço Amplitude de Recursos (Bluetooth, comandos de voz, etc.) Experiência com a marca e produtos Preferência de Usuário

4 Passo 4 - Forneça uma análise de custo-benefício Fornecer aos seus líderes empresariais uma análise de custo-benefício adequada irá ajudá-los a ver porque uma atualização de mobilidade é essencial. As tabelas a seguir fornecem alguns exemplos do que você pode querer considerar incluir na sua própria análise. BENEFÍCIOS DE ATUALIZAR PARA NOVOS ATIVOS DE MOBILIDADE TANGÍVEL INTANGÍVEL INDIRETO DIRETO CUSTOS DE NÃO ATUALIZAR ATIVOS DE MOBILIDADE Edite os exemplos abaixo TANGÍVEL INTANGÍVEL INDIRETO DIRETO

Passo 5 - Crie um plano de alto Mostrar ao restante da empresa como você pretende superar quaisquer desafios móveis particulares escrevendo seu plano de alto nível.

5 Passo 5 - Crie um plano de alto Mostrar ao restante da empresa como você pretende superar quaisquer desafios móveis particulares escrevendo seu plano de alto nível. O exemplo a seguir ilustra como você pode definir a sua declaração de delimitação de escopo e produtos principais. DECLARAÇÃO DE DELIMITAÇÃO DE ESCOPO: PRINCIPAIS PRODUTOS: PRODUTO FINALIDADE / RESULTADO Munido de seu estudo de viabilidade, entre em contato conosco e veja como podemos te ajudar a implementar seus planos de mobilidade da força de trabalho. PARA MAIS INFORMAÇÕES, VISITE: Sede Corporativa / América do Norte inquiry4@zebra.com Sede Ásia-Pacífico contact.apac@zebra.com Sede EMEA zebra.com/locations mseurope@zebra.com Sede América Latina la.contactme@zebra.com 2016 ZIH Corp e/ou seus afiliados. Todos os direitos reservados. Zebra e a cabeça estilizada Zebra são marcas registradas da ZIH Corp., registradas em muitas jurisdições no mundo todo. Todas as outras marcas são propriedade dos seus respectivos proprietários.

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