Impactos da revisão do Módulo 8 do PRODIST para a Elektro

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Matheus Guterres Branco
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Agenda Objetivo: Compartilhar a visão Elektro sobre os impactos da revisão do Módulo 8 do PRODIST, seu posicionamento estratégico e iniciativas.

4 Agenda Objetivo: Compartilhar a visão Elektro sobre os impactos da revisão do Módulo 8 do PRODIST, seu posicionamento estratégico e iniciativas. >> Nossa visão: Posicionamento da organização e abordagem ao tema. >> Negócio da Distribuição: Panorama e ações pró ativas. >> Desafios futuros: Garantir a QEE e a qualidade do serviço com segurança diante das inovações tecnológicas e regulatórias.

5 Nossa visão: Os impactos da revisão do Módulo 8 do PRODIST.

6 Nossa visão sobre os impactos da revisão do Módulo 8 do PRODIST. Módulo 8 PRODIST 2016: Tensão em regime permanente. Módulo 8 PRODIST 2017: Tensão em regime permanente, Distorções harmônicas, Flutuação de tensão Desequilíbrio de tensão VTCD (Variação de tensão de curta duração)

7 Nossa visão sobre os impactos da revisão do Módulo 8 do PRODIST. Hoje poucos clientes entendem as causas/efeitos dos problemas relacionados a QEE, concessionárias e clientes devem tratar o assunto em conjunto. Identificar as reclamações dos clientes que estão relacionadas a QEE. Soluções e melhorias, por parte da Elektro. Analisar e investigar eventos relacionados com a reclamação. Soluções e melhorias, por parte do cliente.

8 Nossa visão sobre os impactos da revisão do Módulo 8 do PRODIST. A Elektro já realizava análises de QEE em seus clientes antes de 2017, priorizando o bom relacionamento... Já encontrava dificuldades de tratativas técnicas para atuar no real problema; Dificuldades em receber informações técnicas solicitadas; Nenhum caso de níveis violados foi registrado; Principais recomendações registradas aos clientes foram: Atualização de dados de proteção junto a Elektro; Revisão nos ajustes de proteção; Revisão/inspeção em TCs e TPs; Execução de manutenção pontuais na cabine; Execução de podas em área particular, vegetação próxima a rede; Revisão/ajustes em partida de motores e máquinas.

9 Nossa visão sobre os impactos da revisão do Módulo 8 do PRODIST. Para adequação e melhoria contínua na análise da qualidade de energia a Elektro... Definiu fluxo para o processo O cliente solicita análise pela equipe comercial; A engenharia analisa o caso, se necessário envolve equipes de campo; A equipe comercial informa ao cliente o resultado da análise realizada. Priorizou a aquisição de dados remotos de QEE Medições de QEE nas SEs em pontos de fronteiras; Implantação de medições de QEE nas demais SEs; Implantação de medições de QEE permanente nos clientes quando solicitado; Analisa o sistema elétrico de forma preventiva Com os dados de qualidade de energia, análises preventivas são realizadas no sistema; Monitoramento da QEE em pontos estratégicos na rede Elektro; Identificação e regularização de problemas previamente diagnosticados.

10 Negócio da Distribuição: Panorama e ações pró ativas.

Negócio da Distribuição: Panorama e ações pró ativas. Em 2017 todos o problemas investigados estavam relacionados a problemas pontuais de Tensão em Regime Permanente ou VTCD.

11 Negócio da Distribuição: Panorama e ações pró ativas. Em 2017 todos o problemas investigados estavam relacionados a problemas pontuais de Tensão em Regime Permanente ou VTCD. A Elektro vem implantando ações ao longo do tempo que visam minimizar impactos destes fenômenos aos nossos clientes... Planejamos nossos sistemas de distribuição com limites de tensão mais agressivos ao que é exigido na regulação, minimizando impactos em sub ou sobre tensão. São planejados pontos de manobras automatizados (Self Healing) garantindo maior disponibilidade do sistema.

Priorização da manutenção em Linha Viva,

12 Negócio da Distribuição: Panorama e ações pró ativas. Redução no uso de SLs e SLMs nas redes que conectam indústrias. Priorização da manutenção em Linha Viva, reduzindo transferências e manobras por piques. Matriz de manutenção preventivas, garantindo a correta operação das redes de distribuição.

Plano de podas, evitando riscos de piques e/ou desligamentos das redes.

13 Negócio da Distribuição: Panorama e ações pró ativas. Plano de inspeção com termovisão com programação de manutenções pontuais. Plano de podas, evitando riscos de piques e/ou desligamentos das redes. No acesso de novos clientes industrias com cargas perturbadoras é solicitado estudo específico de qualidade de energia.

14 Negócio da Distribuição: Panorama e ações pró ativas. Digitalização das SEs, garantindo o monitoramento e a operação remota. Priorização da operação de subestações com barra aberta em 2 ou mais TRs. Reduzindo impactos em VTCDs aos clientes. Liberação da manutenção de cubículos da SE através de manobras sem interrupções/piques. Fechamento de paralelo de TRs e/ou barras.

15 Desafios futuros: Garantir a QEE e a qualidade do serviço com segurança diante das inovações tecnológicas e regulatórias.

na regulação, não só na qualidade do produto

Geração eólica Geração distribuída fotovoltaica

16 Desafios futuros: Garantir a QEE e a qualidade do serviço com segurança diante das inovações tecnológicas e regulatórias. O desafio é atender todos os critérios exigidos na regulação, não só na qualidade do produto mas também na qualidade do serviço. Geração eólica Geração distribuída fotovoltaica Eficiência energética, equipamentos não lineares Sustentabilidade Poda consciente

Transferências de redes automáticas, recomposições do sistema, são

automatismos, garantem a disponibilidade do serviço, porém

17 Desafios futuros: Garantir a QEE e a qualidade do serviço com segurança diante das inovações tecnológicas e regulatórias. Transferências de redes automáticas, recomposições do sistema, são tecnologias que isolam e transferem a rede através de automatismos, garantem a disponibilidade do serviço, porém impactam na qualidade do produto. Self Healing Automação inteligente de rede Recomposição automática

18 Obrigado! Anderson Silva Michele Haro Gerencia de Processos Técnicos Operacionais

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