para o desenvolvimento do turismo em portugal

Transcrição

1 para o desenvolvimento do turismo em portugal Nuno Fazenda Turismo de Portugal, I.P Sintra, 13 abril 2015

2 1 Do plano de ação turismo 2020

3 ENQUADRAMENTO E OBJETIVOS TURISMO 2020: PROCESSO ABERTO E PARTICIPADO Interação e Concertação com Agentes Sintra Centro Cultural Olga Cadaval 09 outubro ª CONFERÊNCIA PÚBLICA 4º WORKSHOP / SESSÃO DE TRABALHO ENTIDADES PARTICIPANTES WORKSHOP/ PARCERIAS PROTOCOLO COOPERAÇÃO Associação da Rota de Vinhos da Península de Setúbal Associação para o Desenvolvimento Rural da Península de Setúbal, ADREPES Associação Portuguesa de Casinos Associação Portuguesa de Greenkeepers Associação Turismo de Lisboa ATL Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional de Lisboa e Vale do Tejo, CCDR-LVT Comissão Executiva da Área Metropolitana de Lisboa Comissão Nacional da UNESCO Comissão Vitivinícola Regional da Península de Setúbal Direção Geral do Património Cultural Escola Superior de Hotelaria e Turismo do Estoril Federação Portuguesa de Golfe Instituto da Conservação da Natureza e das Florestas ICNF Instituto Politécnico de Setúbal Turismo de Lisboa, ERT 3

4 ENQUADRAMENTO E OBJETIVOS TURISMO 2020: O QUE É? É UM PLANO DE AÇÃO DO TURISMO PARA O PORTUGAL REFERENCIAL A CONSIDERAR Promotores 4

5 2 GRANDES TENDÊNCIAS, TURISMO EM PORTUGAL, REGIÕES

6 DIAGNÓSTICO PROSPETIVO GRANDES TENDÊNCIAS INTERNACIONAIS TURISMO DEMOGRÁFICAS E SOCIOCULTURAIS TURISMO TRANSPORTES TENDÊNCIAS GLOBAIS ECONÓMICAS TURISMO TURISMO TECNOLÓGICAS AMBIENTAIS TURISMO 6

7 DIAGNÓSTICO PROSPETIVO TURISMO EM PORTUGAL QUAL É O POSICIONAMENTO NO CONTEXTO INTERNACIONAL? Ranking Mundial OMT 26 º Em receitas turísticas Em dormidas de residentes Ranking UE 28 Eurostat Fórum Económico Mundial World Economic Forum (WEF) Travel & Tourism Competitiveness Index 09 º TOP 20 no estrangeiro. Em receitas turísticas Dos destinos mais competitivos no mundo 7

8 DIAGNÓSTICO PROSPETIVO TURISMO EM PORTUGAL Mais de 16 milhões de hóspedes Representa um saldo positivo da balança turística em 7,1 mil milhões de euros 46,1 milhões de dormidas Atividade exportadora com 14,8% das Exportações de bens e serviços do País 10,4 mil milhões de euros de receitas turísticas Fator de desenvolvimento regional 8

9 TURISMO NAS REGIÕES OFERTA TURÍSTICA E RECURSOS TURÍSTICOS PROCURA TURÍSTICA INVESTIMENTOS QREN ANÁLISE SWOT RACIONAL ESTRATÉGICO NORTE DISTRIBUIÇÃO REGIONAL DAS DORMIDAS 11,7% CENTRO LISBOA ALENTEJO 2,3% 9,0% 25,0% ALGARVE R.A. AÇORES R.A. MADEIRA 13,7% 2,8% 35,5% Fonte: INE (2014) 9

10 DIAGNÓSTICO PROSPETIVO 3.3 TURISMO NAS REGIÕES LISBOA

11 TURISMO NAS REGIÕES LISBOA OFERTA TURÍSTICA DISTRIBUIÇÃO TERRITORIAL CAPACIDADE EM EMPREENDIMENTOS TURÍSTICOS POR NUTS III Grande Lisboa concentra 90,58% da oferta existente Grande Lisboa 90,58% Península de Setúbal 9,42% Nº de Camas / NUTS III Até De a Fonte: Turismo de Portugal (2014) 11

12 TURISMO NAS REGIÕES - LISBOA OFERTA TURÍSTICA RECURSOS TURÍSTICOS LISBOA CASCAIS SINTRA CONCELHOS LIMÍTROFES A LISBOA (Mafra, Oeiras e Almada) Porto de Cruzeiros de Lisboa, Docas e Marinas Museus e Monumentos, Centro Congressos Gastronomia, Shopping Atividades e Eventos de Animação, Surf, Golfe Museus e Monumentos Parque Natural de Sintra Cascais, Praias, Golfe Centro de Congressos, Marina de Cascais Atividades e Eventos de Animação, Gastronomia (restaurantes high-end) Museus e Monumentos /Património Mundial Gastronomia Típica, Eventos de Animação Serra de Sintra, Parque da Pena, Cabo da Roca Enologia (Vinho de Colares), Golfe Oferta Complementar Museus e Monumentos Surf Festas e Romarias Gastronomia Fonte: ERT Lisboa (2014) e Turismo de Portugal (2007) 12

13 TURISMO NAS REGIÕES LISBOA OFERTA TURÍSTICA RECURSOS TURÍSTICOS ARCO DO TEJO (V. F. Xira, Montijo, Alcochete, Seixal, Moita e Barreiro) ARRÁBIDA (Setúbal, Sesimbra e Palmela) Reserva do Estuário do Tejo Salinas do Samouco e Arrozais Turismo Equestre Turismo Náutico no Estuário do Tejo (Docas e Embarcações Tradicionais) Parque Natural Arrábida, Parque Marinho da Arrábida Reserva do Estuário do Tejo, Cabo Espichel Turismo Equestre, Desportos Náuticos, Golfe Enoturismo (Rota dos Vinhos da Península de Setúbal) Fonte: ERT Lisboa (2014) e Turismo de Portugal (2007) 13

14 TURISMO NAS REGIÕES LISBOA PROCURA TURÍSTICA EVOLUÇÃO Taxa de Variação 2013/2014 MERCADO INTERNACIONAL (dormidas de residentes no estrangeiro) + 15,4% 15,0% (11,0% PT) + + MERCADO INTERNO (dormidas de residentes) +13,8% Fonte: Instituto Nacional de Estatística 14

15 TURISMO NAS REGIÕES - LISBOA PROCURA TURÍSTICA DISTRIBUIÇÃO TERRITORIAL DORMIDAS 1 POR NUTS III Grande Lisboa representa mais de 92% das dormidas Grande Lisboa 92,6% Nota 1: Inclui Hotéis, Hotéis-apartamentos, Pousadas, Apartamentos e Aldeamentos turísticos Península de Setúbal 7,4% Nº de Camas / NUTS III De a De a Fonte: Instituto Nacional de Estatística 15

16 TURISMO NAS REGIÕES - LISBOA PROCURA TURÍSTICA PRINCIPAIS MERCADOS DORMIDAS DE RESIDENTES: 24,37% DORMIDAS DE NÃO RESIDENTES: 75,63% -24,9% TOP 5 em ,0% +105,6% +21,5% -15,7% 1º Espanha 2º França 3º Brasil 4º Alemanha 5º Reino Unido Variação 2007/2013 Brasil passa de 8º para 4º Espanha França Brasil Alemanha Reino Unido Fonte: Instituto Nacional de Estatística 16

17 TURISMO NAS REGIÕES - LISBOA INVESTIMENTO PRIVADO NO TURISMO QREN INVESTIMENTO POR ATIVIDADES TURÍSTICAS Atividade Turística Nº projetos Euros % Alojamento Hoteleiro ,54 88,53 Turismo no Espaço Rural 0 0,00 0,00 Restauração 0 0,00 0,00 Agências de viagem ,92 1,76 Animação Turística ,62 9,72 Outras atividades 0 0,00 0,00 TOTAL ,08 100,00 TERRITORIALIZAÇÃO DO INVESTIMENTO POR NUTS III Grande Lisboa 96.4% Península de Setúbal 3.6% 88,53% do investimento foi em Alojamento 1,5% 7 projetos 21,4M Grande Lisboa concentrou 96,4% do investimento total 35,2% 29,7% 23,7% 10% Fonte: Turismo de Portugal, (Junho 2014); AICEP(Junho 2014) 17

18 TURISMO NAS REGIÕES - LISBOA RACIONAL ESTRATÉGICO A proposta de valor do Turismo na Região de Lisboa assenta na sua diversidade e alavanca nos seus principais fatores de identidade Lisboa As 5 centralidades e o seu desenvolvimento turístico Marca internacional forte, bem posicionada em city / short break, com uma oferta diversificada complementada pelos concelhos limítrofes - alavanca das restantes centralidades Cascais Elementos da proposta de Valor Marca internacional, enquanto resort, com uma oferta diversa e posicionamento forte no segmento premium Sintra ESCALA HUMANA MODERNIDADE DIVERSIDADE LUZ CLIMA SEGURANÇA AUTENTICIDADE Marca com notoriedade, enfocada no seu ambiente único enquanto ícone do Romantismo Arrábida Concelhos cujo elemento agregador é a Serra da Arrábida e cujo potencial enfoque deverá ser a natureza Arco do Tejo Concelhos que têm o Estuário do Tejo como elemento agregador, e potencial de desenvolvimento nas atividades náuticas Fonte: ERT Lisboa (2014) 18

19 3 ciclo de programação comunitária

20 PORTUGAL 2020 TURISMO 2020: PLANO DE AÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DO TURISMO EM PORTUGAL PORTUGAL 2020 TURISMO 2020 Plano de Ação para o Desenvolvimento do Turismo em Portugal 20

21 TURISMO 2020 VISÃO E VALORES DE SUPORTE VISÃO TURISMO 2020 Portugal quer ser o destino com maior crescimento turístico na Europa, suportado na sustentabilidade e na competitividade de uma oferta turística diversificada, autêntica e inovadora, consolidando o turismo como uma atividade central para o desenvolvimento económico do país e para a sua coesão territorial. Hospitalidade As pessoas História e Cultura O património cultural Serviços turísticos As empresas Mar e Natureza O património natural Conhecimento As instituições de ensino e de I&D Diversidade Concentrada Autenticidade PORTUGAL País acolhedor País com História, cultura e modernidade País com serviços de excelência País de Mar, Sol, Praia e Natureza País com excelência de serviço e na vanguarda do conhecimento em turismo 21

22 TURISMO 2020 VISÃO E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ATRAIR COOPERAR Reforço da cooperação internacional Qualificação e valorização do território e dos seus recursos turísticos distintivos Reforço da competitividade e internacionalização das empresas do turismo COMPETIR VISÃO Concursos Portugal 2020 Competitividade e Internacionalização COMUNICAR Promoção e comercialização da oferta turística do país e das regiões Capacitação, Formação e I&D+I em Turismo CAPACITAR 22

23 TURISMO 2020 VISÃO E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PRIORIDADES DE INVESTIMENTO II. COMPETIR Reforço da competitividade e internacionalização das empresas do turismo 1 Requalificação e inovação da oferta de alojamento 2 Desenvolvimento de atividades económicas inovadoras nas áreas da animação turística, dos eventos e da restauração de interesse para o turismo 3 Fomento do empreendedorismo na geração e desenvolvimento de novas ideias e novos negócios turísticos 4 Reforço do acesso das PME do Turismo às TIC 5 Melhoria das competências estratégicas das PME 6 Certificação de qualidade e eficiência energética 23

24 TURISMO 2020 OBJETIVOS TEMÁTICOS E ESTRATÉGICOS Correspondência entre os Objetivos Temáticos do PORTUGAL 2020 com os Objetivos Estratégicos do TURISMO 2020 OT1 Reforço da investigação, do desenvolvimento tecnológico e da inovação OT2 Melhoria do acesso às TIC, bem como a sua utilização e qualidade OT3 Melhorar a Competitividade das PME [3.1][3.2][3.3] OT4 OT5 Apoio à transição para uma economia de baixo teor de carbono em todos os setores Promoção da adaptação às alterações climáticas e prevenção e gestão dos riscos OT6 Proteger o ambiente e promover a eficiência de recursos [6.3][6.4][6.5] OT7 Promoção de transportes sustentáveis e melhoria de infraestruturas OT8 Promover o emprego e apoiar a mobilidade do trabalho [8.9] OT9 Promoção da inclusão social e combate à pobreza e à descriminação OT10 Investir na educação, competências e aprendizagem ao longo da vida [10.4] OT11 Reforçar a capacidade institucional e administração pública eficiente [11.2] 24

25 PROJETOS REFERENCIADOS

26 TURISMO 2020 PROJETOS REFERENCIADOS É A ARTICULAÇÃO DE PEQUENOS E GRANDES PROJETOS, NUMA LÓGICA DE VARIEDADE RELACIONADA, QUE PROMOVEM A QUALIFICAÇÃO E O REFORÇO DA COMPETITIVIDADE DO TURISMO DO PAÍS E DAS REGIÕES. 26

27 TURISMO 2020 RECONHECIMENTO DOS PROJETOS CRITÉRIOS GERAIS Critérios Gerais de Reconhecimento de Mérito e Integração no Plano de Ação para o Desenvolvimento do Turismo de Portugal Turismo 2020 ENQUADRAMENTO ESTRATÉGICO VALOR INTRÍNSECO DO PROJETO PROMOTOR E PARCEIROS Os critérios indicados não dispensam o estabelecido nos Programas Operacionais, na regulamentação específica e nos Avisos de concurso (condições de admissibilidade e elegibilidade e dos critérios de seleção) do Portugal 2020, a que os diversos projetos estão sujeitos em sede de candidatura. 27

28 TURISMO 2020 PROJETOS I. ATRAIR Qualificação e valorização do território e dos seus recursos turísticos distintivos PROJETO Desenvolvimento da microcentralidade Mafra Desenvolvimento da microcentralidade Oeiras Desenvolvimento da microcentralidade Almada Desenvolvimento de uma oferta Marítimo - Turística e desenvolvimento de uma oferta de Náutica de Recreio Arco do Tejo Desenvolvimento de ofertas de Turismo Equestre Arco do Tejo Desenvolvimento de uma oferta de Turismo de Natureza Arco do Tejo Desenvolvimento do Enoturismo Arrábida Desenvolvimento de uma oferta de Turismo de Natureza Arrábida PROMOTORES E PARCEIROS Alguns exemplos Promotores: Entidade Regional de Turismo de Lisboa, Associação de Turismo de Lisboa, Municípios de Lisboa e de Mafra Promotores: Associação de Turismo de Lisboa e Município de Oeiras Promotores: Entidade Regional de Turismo de Lisboa, Associação de Turismo de Lisboa e Município de Almada Promotores: Entidade Regional de Turismo de Lisboa, Municípios de Alcochete, Barreiro, Moita, Montijo, Seixal e Vila Franca de Xira Promotores: Entidade Regional de Turismo de Lisboa, Municípios de Alcochete, Barreiro, Moita, Montijo, Seixal e Vila Franca de Xira Promotores: Entidade Regional de Turismo de Lisboa, Municípios de Alcochete, Barreiro, Moita, Montijo, Seixal e Vila Franca de Xira Promotores: Entidade Regional de Turismo de Lisboa e Municípios de Palmela, Sesimbra e Setúbal Promotores: Entidade Regional de Turismo de Lisboa e Municípios de Palmela, Sesimbra e Setúbal 28

29 TURISMO 2020 PROJETOS I. ATRAIR Qualificação e valorização do território e dos seus recursos turísticos distintivos PROJETO Museu Nacional Soares dos Reis Sé Metropolitana de Lisboa Palácio Nacional da Ajuda Museu do Chiado Convento de S. Francisco Dinamização integrada do turismo de golfe a nível nacional Desenvolvimento da microcentralidade Colina do Castelo de Lisboa (Alfama/ Castelo / Mouraria Desenvolvimento da microcentralidade Eixo Ribeirinho de Lisboa Portugal Náutico Prove Portugal PROMOTORES E PARCEIROS Promotor: Direção Geral do Património Cultural Promotor: Direção Geral do Património Cultural Promotor: Direção Geral do Património Cultural Promotor: Direção Geral do Património Cultural Alguns exemplos Promotor: Federação Portuguesa de Golfe (FPG) Parceiros: Agências regionais de promoção do Turismo, Associações de municípios, Autarquias, Associados da FPG, Associados do Conselho Nacional do Golfe, Associação Portuguesa de Greenkeepers Promotor: Associação de Turismo de Lisboa e Município de Lisboa Promotor: Associação de Turismo de Lisboa e Município de Lisboa Promotor: AEP Associação Empresarial de Portugal Parceiro: Oceano XXI Associação para o Conhecimento e Economia do Mar Promotores: Direção Geral da Agricultura e Desenvolvimento Rural e Turismo de Portugal 29

30 TURISMO 2020 PROJETOS II. COMPETIR Reforço da competitividade e internacionalização das empresas do turismo CONCURSOS ABERTOS SI INOVAÇÃO PRODUTIVA : Regime Contratual de Investimento [RCI] (AVISO N.º 1/SI/2015) SI - INVESTIGAÇÃO E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO (SI I&DT) (AVISO N.º 2/SI/2015) SI - INOVAÇÃO PRODUTIVA (AVISO N.º 3/SI/2015) SI EMPREENDEDORISMO QUALIFICADO E CRIATIVO (AVISO N.º4/SI/2015) CALENDÁRIO DE CANDIDATURA De a De a De a De a PLANO DE AVISOS DE ABERTURA DE CANDIDATURAS Fonte: POCI,

31 TURISMO 2020 PROJETOS III. CAPACITAR Capacitação, Formação e I&D+I em Turismo PROJETO Plataforma de Gestão do Conhecimento em Turismo Programa de Estímulo do Empreendedorismo no Turismo Centro de Inovação e Competências para a Restauração, Hotelaria e Turismo Programa de Qualificação e Formação dos Recursos Humanos para o Turismo Criação do Laboratório Nacional de Turismo PROMOTORES E PARCEIROS Alguns exemplos Promotor: Turismo de Portugal Parceiros: Associações Empresariais; Entidades Regionais de Turismo; Agências Regionais de Promoção Turística; Sistema Científico e Tecnológico Nacional Promotor: Turismo de Portugal Parceiros: Aceleradoras, Incubadoras, Universidades, Associações empresariais, Instituições de Financiamento e outros agentes do ecossistema empreendedor Promotor: AHRESP Associação da Hotelaria, Restauração e Similares de Portugal Promotor: Turismo de Portugal e Escolas de Hotelaria e Turismo) Parceiros: Associações Empresariais (AHRESP, CTP, AHP, AIHSA, etc), Empresas do setor, ERT, Associações Internacionais (EURHODIP, AEHT, Etc) Universidades, Estabelecimentos de Ensino congéneres nacionais e internacionais, Organismos de Estado Nacional e Internacional (DGES, ANQEP, IEFP; Ministério da Educação, Comissão Europeia, OCDE, ) Promotor: Universidades com Centros de Investigação classificados pela FCT com uma classificação mínima de muito bom e associações empresariais Parceiro: Turismo de Portugal 31

32 TURISMO 2020 PROJETOS PROGRAMA INTEGRADO DE PROMOÇÃO EXTERNA DO PAÍS E DAS REGIÕES PROMOTORES IV. COMUNICAR Promoção e comercialização da oferta turística do país e das regiões Promoção externa de Portugal Promoção externa Lisboa Implementação da estratégia de promoção turística internacional de Portugal Implementação da estratégia de promoção turística internacional da Região de Lisboa Turismo de Portugal, Confederação do Turismo Português Associação de Turismo de Lisboa, Empresas PROJETO PROMOTORES Promoção interna Lisboa Implementação da estratégia de promoção turística da ERT no país e no mercado espanhol Turismo de Lisboa 32

33 TURISMO 2020 TURISMO 2020: PROJETOS VISÃO HOLÍSTICA MAR AMBIENTE PATRIMÓNIO E CULTURA AGRO-ALIMENTAR EDUCAÇÃO & FORMAÇÃO TURISMO 2020 INDÚSTRIAS CRIATIVAS TECNOLOGIAS INVESTIGAÇÃO & DESENVOLVIMENTO PROMOÇÃO MOBILIDADE INSTITUIÇÕES DE SUPORTE EMPRESAS SISTEMA CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO NACIONAL 33

34 TURISMO 2020 NOTAS FINAIS OPERACIONALIZAÇÃO DO PLANO Reforçar a interação e o esclarecimento junto de promotores. Intensificar a cooperação com as Autoridades de Gestão do Portugal 2020 concursos. Promover o reconhecimento de uma Estratégia de Eficiência Coletiva no Portugal o Cluster Estratégico Turismo

35 TURISMO 2020 NOTAS FINAIS Turismo 2020: Plano Vivo PLANO ABERTO À INTEGRAÇÃO DE OUTROS PROJETOS 35

36 para o desenvolvimento do turismo em portugal turismo2020.turismodeportugal.pt Nuno Fazenda Turismo de Portugal, I.P.