Reabilitação Urbana: oportunidades do novo regime jurídico

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1 Reabilitação Urbana: oportunidades do novo regime jurídico 8 Março 2013

2 O QUE MUDOU NO ÚLTIMO ANO Alteração do RJRU da Lei das Rendas Publicação do PDM Agravamento / escassez do crédito Insolvências na construção civil Desemprego disparou

3 Documentos Estratégicos Programas Sectoriais PIPARU BIP / ZIP B A-BÁ (creches) Escola Nova Biblioteca XXI Bairros Municipais Mobilidade Suave Prevenção de Riscos P D M Estratégia de Reabilitação Urbana U O P G Programa de Execução e Plano de Financiamento (indicativo) PU + PP Planos de Salvaguarda Projectos Urbanos + Unidades de Execução SGPI - Sistema de Programação e Monitorização

4 OBJETIVOS URBANÍSTICOS DO PDM Cidade de oportunidades 1. Mais famílias a residirem em Lisboa 2. Mais empresas e mais empregos 3. Integrar o porto e a frente de Rio na cidade Cidade sustentável 4. Mais reabilitação / melhor aproveitamento do existente 5. Melhor espaço público e áreas pedonais 6. Menos carros, melhores transportes e meios mais suaves 7. Mais verde e melhor eficiência energética

5 MELHOR CIDADE MAIS PESSOAS Estratégia 2020 O Quadro Estratégico MAIS EMPREGOS MANTER A POPULAÇÃO EXISTENTE Garantir as condições para a evolução familiar Oferta habitacional adequada Cidade amiga dos idosos Cidade amiga das crianças Consolidar e vitalizar o tecido económico existente Apoiar a empregabilidade REFORÇAR O TECIDO ECONÓMICO Atrair e fixar população em transição Oferta habitacional adequada Promover o desenvolvimento da economia do conhecimento ATRAIR E FIXAR NOVA POPULAÇÃO Atrair e fixar população jovem Afirmar Lisboa como destino sénior Atrair e fixar talentos Afirmar Lisboa como destino universitário Cidade amiga dos idosos Promover Lisboa como destino de saúde Apostar na economia da sociedade do conhecimento Apoiar a qualificação, investigação, inovação e internacionalização das instituições Apostar na economia da sociedade do conhecimento Afirmar Lisboa como Capital do Atlântico Captar investimento e recursos externos AFIRMAR LISBOA NA ECONOMIA GLOBAL Garantir condições de acolhimento adequadas Promover o turismo Reabilitar a cidade Reforçar a coesão Promover a cultura e a criatividade Promover o diálogo e as iniciativas interculturais Apoiar o associativismo e as ações em rede Incentivar a participação e as iniciativas locais Aumentar a conetividade Otimizar sistemas e serviços urbanos Melhorar a acessibilida de MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA VALORIZAR A INTERCULTURALIDADE E PROMOVER A CIDADANIA MELHORAR O FUNCIONAMENTO URBANO

6 Edifícios com alvará para reabilitação

7 DELIMITAÇÃO DA ARU 26 de abril de 2012

8 UMA ESTRATÉGIA ASSENTE EM 5 PILARES 1 Investimento municipal em acções de maior efeito de arrastamento. 2 Reduzir os custos de contexto: licenciamento / licença de utilização. 3 Diminuir as expectativas de mais valias com a demolição do edificado. 4 Utilizar o património municipal como alavanca. 5 Uma nova postura no relacionamento: município/ proprietários

9 INVESTIMENTOS EM OBRAS DE REABILITAÇÃO QREN Mouraria Padre Cruz / Boavista Ribeira das Naus 13 M Casino Miradouros Capitólio / Parque Mayer Conclusão do Plano Chiado Siza 21 M PIPARU Escola Nova Espaço público Habitação municipal 117 M

10 Superfície de Pavimento Total Licenciada por ano (m2)

11 Superfície de Pavimento Licenciada para habitação (m2)

12 N.º de fogos intervencionados

13 DESAFIO DE REABILITAÇÃO Imóveis total ou parcialmente devolutos Imóveis em ruína M de investimento

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