AGENDA. 1. Apresentação. 2. Motivação. 3. A Fábrica. 4. Governança. 5. Próximos Passos

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Cacilda Gameiro Borja
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1 PARECIS S/A

2 AGENDA 1. Apresentação 2. Motivação 3. A Fábrica 4. Governança 5. Próximos Passos

3 1. APRESENTAÇÃO

4 CAMPO NOVO DO PARECIS MATO GROSSO Distância da Capital do Estado: 390 km Distância da Capital do Brasil: km Acessos rodoviário: BR 364 MT 235 e MT 358. Emancipado em 04/07/1988, localizado a noroeste do Estado de MT. Municípios Vizinhos : Tangará da Serra, Sapezal, Brasnorte, Nova Maringá e Diamantino. Altitude: 572 m Área: km² População: Aproximadamente 40 mil habitantes. Relevo: Chapadão dos Parecis. Vegetação: Cerrado. Precipitação Pluviométrica: mm a mm/ano.

5 NOSSA EMPRESA A Parecis S/A nasceu da união de dois grupos com expertise complementares: Celena e Parecis Alimentos. Desde o início, nossa planta foi pensada para dar suporte ao crescimento da safrinha na Chapada do Parecis em geral e na cultura do girassol, em particular.

6 PARECIS S/A = PARECIS ALIMENTOS+CELENA Genética e Originação Produção de Grãos Processamento Desenvolvimento de Mercado Domínio de toda a cadeia de valor!

7 2. MOTIVAÇÃO

8 Motivação Há uma grande oportunidade de desenvolver a cultura de girassol e outras oleaginosas na região do Parecis, promover a industrialização e o desenvolvimento do município e ao mesmo tempo construir um negócio lucrativo.

9 O Mercado do óleo de Girassol no Brasil e Perspectivas para o Futuro Tons de Oleo por Ano 300, , , , , ,000 Hoje Em Breve +52,000 75,800 Futuro +144, , ,000 50,000 44,800 Producao Importacao Mercado Nacional Hoje Fontes: Ministério da Agricultura, ALICEWeb, CONAB 10% Mkt Palma Total Futuro Proximo Girassol 10% Mercado Pet Potencial

10 PARTICIPAÇÃO NO MERCADO Produção da Parecis S/A de óleo em 2015 : Aproximadamente T, o equivalente a 50% da produção nacional.

11 Áreas Necessárias Nesses Cenários

12 PARECIS S/A De 2500 hectares produzidos no ano de 2009, passa para pouco mais de 5 mil hectares em Em 2011, hectares. Em 2012, ultrapassa os 18 mil hectares. Em 2013, gerou mais de 24 mil hectares. Em 2014, numa pré temporada para a Parecis S/A, já gerando em conjunto com a Celena, ultrapassa os 58 mil hectares. Em 2015, cenário econômico adverso, mesmo assim, realiza 50 mil hectares.

13 Ainda sobre perspectivas para 2016, a Parecis S/A busca neste momento a contratação de óleo que permite fomentar até 60 mil hectares, na proporção de 20 mil hectares para as variedades alto oleicas, e 40 mil para as variedades convencionais.

14 3. FÁBRICA

16 DIMENSIONAMENTO DA FÁBRICA Investimento de cerca de R$ 90 milhões A indústria está apta a processar 600 T/dia de girassol ou 1000 T/dia de soja. No momento, opera com a média de 339 T de girassol dia, produzindo 135 T de óleo e 200 T de farelo de girassol. O processamento já supera as T/mês.

17 Gera atualmente 84 empregos diretos e aproximadamente 800 empregos indiretos ( nas lavouras, transporte, etc). O seu faturamento deve passar dos R$ 150 milhões/ano, já a partir de Acumula até agosto de 2015, R$ 76 milhões, com previsão de R$ 120 milhões até dezembro.

19 NOSSOS PRODUTOS

20 Óleo Bruto Degomado Convencional é o óleo que ao ser refinado é embalado em garrafas pet que encontramos nos supermercados. Um óleo rico em Ácido Linoleico. Alto Oleico é o óleo comercializado para compor alimentos industrializados. Isto devido ao índice de Ácido Oleico que proporciona uma menor saturação nos alimentos e maior rentabilidade no processo.

21 ALTO OLEICO X CONVENCIONAL

22 ANALISE ALTO OLEICO DA PARECIS S/A

23 COMERCIALIZAÇÃO DO ÓLEO Os principais clientes da Parecis S/A: Cargill, Bunge, Pepsico, Cocamar, Crista, Granfino, entre outros.

24 COMERCIALIZAÇÃO DO FARELO Atende com eficiência o mercado de Pecuária Bovina tanto de engorda como de leite, sendo uma fonte de proteína de custo baixo apresentando bons resultados. Pode atender também Suínos e Aves. Principais clientes: Coprodia, Alisul, entre outros mais de 300 clientes regionais, atendendo também em estados como GO, MS, RO e PR.

25 ANÁLISE DO FARELO

26 DIETA DE ADAPTAÇÃO BOVINA

27 DIETA INTERMEDIÁRIA BOVINA

28 DIETA DE TERMINAÇÃO BOVINA

31 4. GOVERNANÇA

32 Princípios Estratégicos 1. Gestão Profissional 2. Compromisso de área e entrega do grão. 3. Relação de Mercado entre sócios e Parecis S/A. 4. Estrutura enxuta e busca de consenso entre sócios.

33 5. PRÓXIMOS PASSOS

34 PRÓXIMOS PASSOS Quase todos os ingredientes pra cadeia do girassol prosperar estão prontos: Produtores altamente capazes; Excelentes condições naturais para o cultivo do girassol; A indústria pronta pra receber a produção e remunerar adequadamente a cadeia; Um mercado consumidor sedento por produtos mais saudáveis. Porém...

35 PRÓXIMOS PASSOS A genética ainda não acompanhou o desenvolvimento de toda a cadeia produtividade instável, médias insatisfatórias, e falta de informação e padronização. PRECISAMOS BUSCAR O DESENVOLVIMENTO DE GENÉTICA, PRODUTOS, E MANEJO QUE PERMITAM AO PRODUTOR EXPANDIR O CULTIVO COM SEGURANÇA!

37 Jesur José Cassol (65) (65)

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